标书技术部分

1、 PAGE PAGE 9一、工程区概况工程区地处兴县康宁镇、固贤乡之间，工程区共涉及吴城、 甄家庄、花子、新庄4 个行政村。工程总面积 318.70hm2，其中花子村为29.89hm277.71hm2164.62hm2，吴46.47hm2。二、施工方案的编制依据1、山西省兴县花-固土地开发整理工程招标文件；2、施工图纸34、部颁 TD/T1011-1013-20005（TD/T1012-2000）6（SLT2-94）7（GB/50288-99）8910（GB/T16453）11SL207-9812SL18-91渠道防渗工程技术标准13SL23-91渠道工程抗冻胀设计标准14、本公司实际的机械装

2、备和技术力气。其次章 技术方案一、综述该工程类型批准为省级投资的土地开发重点工程，工程完成后可新增耕地 31.06hm2，出地率为10.02%，使耕地面积到达266.56 hm2。工程区配备低压管道 18.23km（其中干管 7.14km，支管11.09km；新修大口井9眼，改建大口井2眼，修建泵站 11 座，配备变压器 11 台；10kV 高压线路 9.98km，380v 线路1.37km9.47km6561二、施工标准及要求本标段为管道工程，不涉及土地平坦工程、田间道路工程 和农田林网工程。1、水源及节水浇灌方式选择工程区的大田种植面积为 266.56hm2 。 其中水浇地207.77hm

3、2。工程区的水源为浅层地下水。工程区作物较适宜采 用低压管灌，通过大口井抽取浅层水至输水管网，再通过给水栓进展浇灌。浇灌方式为半固定式，输水管道及给水栓是固定的，地面软管接于出水口上，通过软管送水入畦进展浇灌。它避开了以往低压管灌中漫流浇灌铺张水资源等缺点，可以有效 地发挥节水、降温、省工省时和增产增收的综合效果。2、管灌设施管灌设施完全安装招标文件的要求配置 。柴油等材料距离工程区 15 公里的县城购置，PVC 管及管道配件从省城选购，运280依据工程区地形条件、地块大小、地块外形、作物种植方向等条件，以每座大口井为单位，管网布置成“圭”、“L”字形，机井布置在地块一侧靠近道路处，每座大口井

4、设一根干管， 干管大致沿道路东西方向布设。支管间距 100m 左右，给水栓每个150m低压管灌系统由首部枢纽、管路及给水栓组成，首部枢纽由水泵、电机、压力表、把握阀等组成。管道系统包括干管、支管及管件。首部枢纽与干管固定，管顶距地面1.5m 深。给水栓PVC口外设有 C20 混凝土出水池。出水池预留凹形出水口。支管末端设均为 0.7m，承受 C20 混凝土预制井盖，井口顶面均高出地面20cm。泄水井内部的水主要全部入渗地下。系统干管和支管选用管材选用当地普遍使用的聚氯乙烯塑料管PVC 管，干管管径为 200mm。支管管径为取 125mm。输水干管总长 7135.42m，输水支管总长 11089

5、.67m。管槽深 1.5m，宽0.8m19954.11m314580.07m3，填方量34534.18 m3。工程量清单序号工程内容单位数量管道工程1)土方开挖（类土）100m3199.542)土方开挖（类土）100m3145.803)土方回填100m3345.344) 200PVC 管100m71.355) 125PVC 管100m110.906)压力表Y-100(0.6MPa)10 套1.107)水表10 套1.108)逆止阀、截止阀10 套6.209)泄水井、阀门井10 个38.3010)PVC 三通10 个7.3011)PVC 弯头10 个4.50给水装置(含给水栓、立管三通12)等）

6、10 个29.40第三章 施工治理一、指导思想我公司将以“质量第一、信誉至上、优质至上、优质效劳、 业主满足”为指导思想，对工程实行目标治理，以合同为依据， 以工程为中心组织施工，优化组织，科学治理，安全生产，文明施工，保证按业主要求准时保质保量完本钱工程任务，实现合格工程目标。为实现本工程的既定目标，本公司将选派年富力强的青年 队伍组成工程经理领导班子，工程部其他成员由本公司资深员 工担当。二、工程指挥部职责本工程按工程治理模式，实行工程经理负责制。工程指挥 部是本公司派出机构，负责施工工程全过程的治理和监管。1、工程经理：是企业法人授权在本工程工程上的代表人， 对工程工程全过程全面负责的主

7、管者和第一负责人。全面负责工程的施工。2、工程副经理：协作工程经理的工作，负责工程的施工工作。3、工程技术负责人：主要负责对工程设计图纸的会审及设计变更，确定施工方案，对施工过程中觉察设计文件和图纸有 过失的准时提出意见和建议，作好工程技术资料的治理，负责工程质量，解决技术难题。4、工程师：主要负责施工治理和工程洽谈，合理安排流水 作业和施工工艺流程，协调内外各专业工程之间的组织和技术接口，协调总进度打算与各分局部项进度打算等，并加强施工技术措施，确保工程工期和工程质量。5、后勤负责人：主要负责原材料采供、运输等，确保原材 料规格符合设计要求。6、质量安全负责人：主要负责质量目标，安全生产，文

8、明 施工，严格执行质量保证体系。严格工艺把握，作好隐蔽、预检和质量验评。三、财务状况我公司注册资金 1000 万元，资金雄厚，为本工程按期完成施工任务、创立优良工程供给财力保证，可为本工程供给足够的流淌资金。四、投入的机械设备和人员、材料的运输到场方法为保证本工程按期完成，我公司特投入本工程设备 20（套）之多。全部设备都符合要求，性能好，在调入工程前都进展调试检修，保证随时使用。在技术力气方面公司技术人员可以随时调动。依据工程质量及工期要求，公司拟派出30 名技术骨干进驻施工现场，进展施工治理，确保合格工程，各设备、 材料集中供给，做到随车押运，材料选择拟以专人负责。确保质量，使材料、设备准

9、时到位。五、现场治理依据批准的施工组织设计和工程实施方案进展工程建立， 对工程质量、进度和投资进展动态把握。必需按设计书、图纸、技术标准细心施工，并承受质量技 术监视小组的监视和检查。1、管道工程施工(1)施工预备工程开工前确保工程所需设备材料全部到位，并进展质量 检验。检查塑料管道、钢管外观质量，有无破损、砂眼等。检查 粘结剂质量是否符合要求。检查阀门运转是否机敏。管道连接件是否齐全。施工用具预备：如砂纸、钢锯、管钳、扳手、螺丝刀、 螺栓、垫片、生料带等。（2）工程施工放线：首先，依据平面布置图，确定参考点或者参考线， 然后依据设计要求逐点定位定线，转弯及分支处，均应设明显标志，照实际放线与

10、图纸有差异，应依据实际状况进展调整。开沟：管沟开挖宽度以便利安装为原则，一般沟底宽80cm，深度为管道外径加上 150cm，且应使各级管道中心在同一平面上。开槽时应使槽底开挖得平顺，挖出的土堆放在沟槽的一侧，另一侧待放置管道管件和施工人员通行用。转弯处应挖出相应的尺寸，以便建立阀门井和泄水井。当开挖出的土方作为填筑用料时，应实行防雨措施，以防含水量过大，不利回填压实。当开挖出的土方作为弃料处理时， 应就近沿低洼区堆放。严格把握含水量和干容重，检查是否满足设计规定的标准要求。管道安装：管道连接承受加热承接协作粘胶法连接，管道加热承受明火现场加热。按水流方向，从水泵开头，先干管， 后支管，挨次安装

11、，全部管件、阀门一次连接到位。最好由厂家技术人员现场指导安装。充水试压：管道安装完毕，初检合格后，回填少量细土， 轻轻踩实，用木桩等固定管道，然后充水试压。首先，翻开各级闸阀，冲洗管道内杂物。然后，关闭全部闸阀，利用把握闸1.25 倍，并保压 10 分钟，如无漏水，即为合格，否则应进展渗水试验。试验要按照“标准”规定执行，待合格后再建闸阀井或保护池。回填：管道试压后，先用细土回填，一次填 2030cm，承受水密实法两次回填。试运行：安装全部设备，进展全系统试运行，觉察问题 准时修补。2、建筑物工程施工建筑施工包括土方开挖、回填，局部砌石及混凝土工程。干砌砖施工承受时同一层面应保持平衡上升，上下

12、层或同一层前后的砖砌缝应错开。混凝土工程分预制、现浇两种方法进展施工。承受 0.4m3 搅拌机集中拌和，机动翻斗车水平运输直接入仓浇筑，确保场区交通及风、水、电供给畅通；浇筑时承受2.2kW护工作。第四章 进度治理一、进度要求招标文件指定开工日期为 2022 年 12 月 1 日，我公司打算202212202211360天。具体工期见横道图。时间12345678时间123456780001212345678进场预备材料购置管沟开挖管道安装管道试水管沟回填工程验收 PAGE PAGE 14二、工期保证措施严格依据工程进度打算进展施工，在保证工程质量的前提 下，尽量缩短建立工期。1、施工预备措施深

13、入争辩设计文件和图纸，计算好实物工作量、劳动力 和机械设备需用量。充分做好开工前的材料、机械和劳动力及技术方面的准 备工作，保证施工顺当进展。投入肯定的专项资金，用于工程的前期预备及设备的更 新、修理保养等。2、组织措施选派力量强、水平高、阅历丰富的干部进入治理层，配 备足够的技术工人上岗，保证职工队伍的整体素养。工程部配备机械负责人。抽调专业技术人员组建立备保 检小组，进展设备按期保检工作，强化设备保养修理工作，保证机械设备完好率和利用率。安全生产是保证工期的首要条件。工程部设专职安全工程师，进展工程安全施工的总体规划和安排，以强有力的安全 保证施工顺当进展，不因安全事故影响施工进度。3、工

14、期保证技术措施严密组织施工，科学合理安排施工，重点工程工程或部 门实行网络治理，落实施工打算，力争在最正确的施工季节形成大干的局面。，涉及面广，因此我公司将组织大量有阅历的施工人员分组进入现场，实现管沟开挖、管道铺设、过水试验、管沟回填同步穿插施工。将施工人员分成管沟开挖作业队、管道铺设作业队、管沟回填施工队、测量作业队、试验修理队。确保施工进度的顺当进展。，搞好内部承包，奖罚清楚，调动职工的乐观性，高速优质完成生产任务。工程部物资设备部配备机械工程师，保证机械设备的正 常运转，备足机械易损件，并有应急措施。建立定期例会制度，强化现场指挥协调机制，使现场出 现的各种问题能够能到准时有效的解决。

15、实施工程进度快报制度，建立完整和信息渠道，实行动第五章 材料用量及进场打算依据工程量要求，为了加快工期，实行管沟开挖及管道铺 设同步进展的方法。因此，依据工期安排对材料进场做出以下 打算。第一批次其次批次第一批次其次批次第三批次栓、立管三通等）材料名称规格单位总量进场进场进场进场进场进场时间数量时间数量时间数量PVC 管200100m71.352022.321.352022.5352022.735PVC 管125100m110.92022.550.92022.760Y-100压力表10 套1.12022.31.1水 表(0.6MPa)10 套1.12022.31.1逆止阀、截止阀10 套6.2

16、2022.31.1泄水井、阀门井10 个38.32022.338.3PVC 三通10 个7.32022.37.3PVC 弯头10 个4.52022.34.5给水装置(含给水10 个29.42022.329.4第六章 质量保证措施一、质量目标本工程质量目标为：全部到达招标文件要求及设计要求， 并到达相关行业标准的合格标准。二、质量保证体系建立健全“政府监视、工程法人治理、社会监理、企业自 检”的四级质量保证体系，充分发挥工程法人在施工过程中对 工程质量的监管作用。工程部成立质量治理小组，以工程经理为组长，工程技术 负责人为副组长，工程部质量安全部、工地试验室为主要职能 部门，其它科室成员及有关部

17、门负责人为组员。详见工序质量 把握和检查系统图、质量治理体系框图。工序质量把握和检查工序活动条件把握工序质量把握和检查工序活动条件把握工序活动效果把握施工预备把握活动过程条件把握人机工环投工其实分判纠械艺入艺它员设方境物过方测析断偏备法料程面工程质量保证体系框图 PAGE PAGE 20三、质量保证措施1)思想训练措施提高全体人员的质量意识，牢牢树立质量第一、用户第一、 TQC量治理，进展经常的岗位、技能和质量标准培训。创优制度保证技术、质量交底制度本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工 程负责人在安排施工任务的同时，必需对施工班组进展书面技 术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗

18、，不签证不上岗。 处于受控状态。技术复核、隐蔽工程检查验收制度在施工组织设计中编制技术复核打算，明确复核内容、部 位、复核人员及复核方法。工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度进展技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不齐全不 交接。仪器、设备的治理制度：妥当保管，以免造成人为的损坏。 损坏的器具必需准时申报修理调换，不得带病工作。施工技术资料治理制度施工原始资料的积存和保存由分管人员负责，分类归档管 理。施工资料准时填写，并取得监理工程师的签

19、认，做到先签 证后开工。施工原始资料填报完整、清楚、准确，确保施工资 料的真实性。工艺流程标准操作制度建立以班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工 艺流程有专人负责，确保流程有效。每道工序实施前，由施工 技术负责人进展工艺流程交底，交底内容为流程程序、到达的 标准等。切实做到使每个施工人员心中有数。建立流程图标标 示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使 全体人员生疏流程，不致盲目施工。每一工序流程完成后，及 时认真总结施工阅历，不断提高操作水平，尤其在使用新材料 时，通过不断提出改进措施到达最正确流程工艺。监视保证严格执行监理程序工程开工前做文件报批审核、质量检验单批复、

20、工程测量及其它检测的实施、复核均应请监理予以审查、认可和监视。 工程施工过程中隐蔽工程的验收、设计变更、工程竣工的验收 等，均应严格执行监理程序。维护监理的权威性，自觉承受监理的监视检查。工程质量治理人员和质量监视员不定期进展质量检查监视，并应做到抽查结果和施工记录核对，施工记录与工程量核对，完成量和作业时间核对，由以上三项核对来检查质量隐患， 杜绝质量事故的发生。对于觉察的质量问题，应认真总结阅历教训，制定整改措施。对材料供给进展考察和选择，全部的供货商都全面执行一套质量保证体系。半成品质量把握 并保证钢筋的绑扎和焊接质量。焊接必需在试焊合格后进展。各环节保证措施 a）各工程部、施工队领导必

21、需坚决贯彻执行上级公布的各 思想,宗旨是优质、优产、用户至上。各工程部、施工队必需有保证工程质量的治理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记 确保施工质量符合要求。进展经常性的工程质量学问训练，提高工人的操作技术 水平，在施工到关键性的部位时，必需在现场进展指挥和技术指导。施工现场工程质量治理必需按施工标准要求抓落实，保 证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进展下道工序施工。隐蔽工程施工前，必需经过监理单位、建立单位工地代 表和设计单位代表验收签证后，方可进展工程隐蔽。严格把好材料质量关，不合格的材

22、料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。所用材料要按技术规格和相应的标准、标准进展选购、施工和检验。材料、设备与建立单位的技术标准要求必需全都，所供给的替代物品需经监理工程师签字确认。只有经过监理工程师确认的标准才能予以实施。否则不合格的材料、设备必需在24 小时内搬消灭场，不合格的工程必需进展返工。工程施工前准时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进展隐蔽工程施工。建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责 要依据工程进展的进度准时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类土地开发整理保管好，随时承受公司质安员检查。对违反工程质量治理制

23、度的人，将按不同程度赐予批判 处理和罚款训练,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。第七章 安全保证体系及措施一、安全把握目标实现安全事故“0”的目标，安全防护设施到达标准标准。 二、安全治理组织机构1、组建工程部安全生产领导小组、治安保卫领导组，工程 经理为第一负责人，工程副经理、工程技术负责人为领导小组成员。工程部设专职安全员，各作业队长兼职安全员。2、与驻地医院建立固定的联系，以便在发生工伤时得到的 准时的救助。安全治理机构及职能见安全生产保证体系框图。安全生产保证体系框图 PAGE PAGE 36三、安全防范措施1、建立安全标识牌制度2、工

24、程部在本工程现场四周配备，架立并修理必要的标志 牌，以为工地员工和沿途公众供给安全和便利。四、安全技术措施1、安全人员均持证上岗，认真负责。2、搭设模板支架必需认真检查，严禁使用不合格的杆件。3、施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。4、技术交底单中必需有安全交底内容，保证施工人员安全操作。5、施工现场设置足够有照明装置以便施工，夜间施工设红 色标志灯。五、临时用电措施1、工程施工中定期检查绕路，并把检查结果存档备查，保 证明用电安全。2、临时配电线路安标准架设，架空线路彩用绝缘导线，禁 止使用素胶软线成束架空及沿地铺设。3、配电系统承受妥级配电、三相五线制的接零保护。4、各种电

25、器设备及其电力施工机械与金属外壳、金属支架 和底座实行牢靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。5、手持电开工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线 不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，緃保养有专人负责。6、220V 照明电源按规定布设，装设灯具加装漏电保护器，行灯照明电源电压小于 36V用橡胶套电线，制止用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。7、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双 线到位，无破损。8、处理机械故障时，必需使设备断电、停水，在施工设备 送电前，应通知有关人员9 能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。10、用电人员各自保护好所用设备的负荷

26、线、地线和开关 箱，觉察问题准时找电工解决。各种人员持证上岗，防护用品 安全有效，并听从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动 电器设备。六、机械安全1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。2、搅拌机搭防砸、防雨棚，保证安装结实，修理、保养、 移动时，先切断电源；停顿使用时，料斗升起，必需挂好上料斗与保险链。3、机动翻斗车时速不超过 5Km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设档墩。4 操作手套承受绝缘措施。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。5、乙炔灭火器承受金属防爆膜，制止使用胶皮薄膜代替。 氧气瓶与乙炔瓶间距大于 5 米，两瓶同焊里，间距大于 10 米，严禁用浮筒式

27、乙炔灭火器。6、工程设备施工前须进展性能检测，合格前方许使用，由 专人操作。第八章 文明施工、环境保护措施一、环境保护目标 保护区污染防治治理规定等相关规定的标准。二、针对性防护要点施工作业噪声对生活环境的污染；施工机械作业的油烟、灰尘、材料运输扬尘对空气环境的 污染；材料运输对交通、自然环境的污染。三、环境保护措施1、组织治理成立环保和安全生产及文明施工领导小组，建立健全环境 保护和安全生产及文明施工措施。设立专项环保经费用于洒水等，并拿出一局部用于嘉奖做 好环境保护的施工人员。2、完善制度、奖罚清楚。对施工人员加强环保训练，提高全体人员的环保意识。领导小组每周对各施工队进展环保工作检查评分

28、。对符合要求的施工班组依据评分进展嘉奖，对不符合要求的施工班组 进展惩罚。3、大气环境的保护措施对油类等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。 严禁在施工现场燃烧橡胶、塑料、皮革包装以及其它产生有毒有害气体的物质。施工现场食堂承受煤气灶，避开锅炉、大灶烟尘排放对空 气的污染。4、降低噪音的措施机械车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。对使用的工程机械和运输车辆加强修理保养降低噪音。定期进展机械的修理保养工作，保证机械在正常状态下作业，严禁机械带病作业。5、水资源保护在施工期间始终要保持场地的良好排水状态。施工现场临时食堂中设置简易隔油池，加强治理，定期掏 油，防止污染。6、现场治理按公司

29、施工综合考评细则要求，在明显处设立施工标志， 标明工程名称、建立单位、施工单位、工地负责人、开竣工日 期及施工平面布置图、安全生产治理制度板、消防保卫治理制 度板、场容卫生治理制度板等。施工现场的各级治理人员在施工现场应佩戴证明其身份的 胸卡，着装和安全帽颜色也应有所区分，便于识别。施工现场布置排水设施，施工临时道路平坦、坚实、畅通。 现场不准随地大小便，现场内的土方，零散碎料和垃圾应准时清理，以免影响施工。施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等都要指定专 人负责，并定期检查作好记录。施工现场各种标语牌书写标准、工整。7、现场料具治理各种料具分类码放整齐。场地平坦夯实，有排水措施，码 放符合

30、规定。各种散料堆界限清楚。施工现场应依据材料的性能实行必要的防雨、防潮、防晒、 防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎的应准时入库， 专库专管，并设明显标志。落实材料的收发，作好台帐。并建立严格的领退料制度， 保证资料完整。现场内的材料不经有关人员的允许不得擅自动 用。8、环境卫生食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职 或专职的卫生治理员，要严格执行卫生治理法和食品卫生有关 的治理规定。建立食品卫生治理制度，办理食堂卫生许可证。伙房内外要干净，炊具、用具必需干净，无腐烂变质食品， 防止食物中毒。操作人员上岗必需穿戴干净的工作服并保持个人卫生。食堂操作间、仓房要做到生、熟食分开操

31、作和保管， 有灭鼠、防蝇措施，做到无鼠无蝇、无蛛网。全部食堂人员上岗前必需进展体检，保证食堂人员在安康 状态下工作。施工现场供给开水，喝水器具要卫生。食堂、宿舍每日消毒，防止传染病的传播。施工现场由专人负责清理，废物、杂品等不得随处乱扔。第九章 劳动力安排打算安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。良好的质量和安全意识强的、技术素养高的、身体安康，且有类似工程施工阅历的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。想发动和实行经济措施使得休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。司内部进展合理调

32、配，确保工程部对各种劳动力的需要，确保施工进度打算能够按期完成。二、施工劳动力组织的要求组织、协调组织等五局部，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺当完成。本章着重就人员组织阐述相关状况：1、人员组织主要分二大类：施工治理层及施工劳务层。治理人员配备工治理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程工程治理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工阅历的工程治理班子进驻现场直接参与本工程的建立和治理。治理模式。工程经理部设工程施工部、工程技术部、器材供给部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工治理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具

33、有职责清楚、指令畅通、治理高效的特点。工程各部门的职能：文明施工具体实施与把握。量把握定位；材料试验；管道试水。量、安全监控。养、治理以及操作人员的治理。程合同治理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。劳务人员配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关施工进度保证施工人员的数量要求。充分的预备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时预备进入本工程。2、建立施工工程领导机构的人选和名额；遵循合理分工与亲热协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工阅历、有开拓精神和工作效率高的施工工程领导机构。3、建立精干的工作队组专业或混合工作队组。4、集结施工力气，

34、组织劳动力进场工生活，并进展安全、防火和文明施工等训练。5、做好职工入场训练工作交底内容通常包括：工程施工进度打算和月、旬作业打算；各项安全技术措施降低本钱措施和质量保证措施；质量标准和验收标准要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应具体交底，必要时进展现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法训练。6、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进展组织：（1）专业性强的技术工程类5（2）非技术性一般工种类的技术、质量、安全、文明施工等素养。依据以上组织原则，具体劳动力安排是：管沟开挖作业队 28人，分为314215331本工程施工劳动力投入打算见下表：97915210本工程施工劳动力投入打算见下表：工种测量作业开挖工程劳动力打算表按工程施工阶段投入劳动力状况管道安装 试验修理回填工程扫尾工程合计技术人员21221210技术工人63211一般工人1274314554电 工112机修工112合 计328141015979第十章 质量保证和质量违约责任承诺把为确保本工程到达优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000 系列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技标准、质