部室职能分工和岗位工作职责

1、中国民生生银行福福州分行行部室职能分工工和岗位位工作职职责分行办公公室一、部门门组织架架构与岗岗位架构构（一）组组织架构构办公室文秘宣传中心后勤保障中心工会工作部机构管理中心（二）岗岗位架构构主任文秘宣传中心主管宣传策划岗后勤保障中心主管工会工作部主任机构管理中心主管机构建设岗物业管理岗机要管理岗文件综合岗前台接待岗公关接待岗文秘事务岗二、部门门工作职职责1、文秘秘宣传：（1）制制度建设设：在总总行各项项规章制制度框架架下，制制定和完完善分行行的各项项办公制制度及操操作规程程，并负负责监督督实施； （2）综综合文秘秘：分行全行行性综合合材料的的撰写，起起草行领领导讲话话稿、工工作计划划、工作作

2、报告、工作总总结，整整理行领领导发言言记录和和有关会会议记录录等；负责收集集、整理理并下发发各部室室、各支支行月度度、季度度、年度度工作计计划及工工作总结结；负责各类类全行性性工作会会议的筹筹备、组组织、协协调工作作，做好好会议记记录，撰撰写会议议纪要，进进行会议议总结及及文件归归档；负责督办办分行会会议、文文件、领领导要求求的工作作，并将将工作的的落实、执行情情况向领领导汇报报。（3）宣宣传策划划：贯彻落实实总行宣宣传规划划及年度度宣传工工作计划划，并组组织实施施；配合总行行品牌管管理部，结结合分行行业务经经营计划划，策划划公关方方案，扩扩大本行行金融产产品的知知晓度，树树立良好好的企业业形

3、象，与与各有关关方面保保持良好好关系；负责分行行公关策策划工作作，与各各有关方方面保持持良好关关系；根据分行行工作与与业务发发展需要要，组织织开展户户外立柱柱、公交交车、候候车亭、电梯等等户外形形象宣传传广告，同同时做好好各类户户外招牌牌的设立立与管理理工作；负责分行行营业部部及各支支行的维维护与管管理；负责党委委宣传工工作，组组织推动动分行党党委理论论学习，推推动分行行思想政政治工作作和推动动分行精精神文明明建设。 2、文印印综合：（1）对对分行内内外部文文件、信信函、传传真件、机要通通信进行行收文登登记处理理，并根根据签批批意见及及时进行行处理及及送办；（2）负负责系统统管理；负责分分行对

4、外外公文、资料的的交换工工作；（3）负负责分行行公文、签报、会议纪纪要等文文书的终终稿审核核、排版版、出文文并分发发至各单单位；（4）负负责总行行办公系系统、银银监局信信息平台台接收、报送各各类电子子文件、资料及及信息；（5）印印章管理理。3、档案案管理：（1）拟拟订分行行档案的的各项规规章管理理制度及及实施细细则，制制定并向向总行及及当地档档案局上上报年度度档案工工作发展展规划及及计划总总结；（2）负负责分行行文书、照片、声像、实物等等各门类类档案的的收集、清点、整理、统计、编研、入库保保管及调调阅工作作；（3）负负责指导导及督促促分行各各单位各各类档案案的形成成、积累累、归档档、移交交及部

5、分分档案实实体主管管部门的的档案管管理，组组织分行行档案管管理工作作交流，定定期进行行档案管管理培训训及检查查；（4）负负责文件件处理，遵遵守BaaoMii规定，定定期做好好BaooMi材材料的清清退、销销毁工作作。负责责有关信信息BaaoMii工作；（5）负负责分行行证照与与年检管管理工作作。 4、公关关接待：（1）为为行领导导、公务务用车提提供用车车保障服服务，执执行并圆圆满完成成车辆出出行任务务，满足足分行办办公用车车需求；（2）做做好车辆辆日常维维修保养养，保证证车辆的的技术性性能和车车容车貌貌始终处处于良好好状态，做做好公务务车辆的的日常管管理、维维护、理理赔、事事故处理理等工作作；

6、（3）转转接分行行总机电电话；负负责行领领导访客客以及其其他来客客的接待待工作；（4）负负责分行行所有行行领导及及分行各各部室的的所有信信件报刊刊杂志等等的分发发，文件件收发工工作；（5）会会议室布布置及做做好会务务工作；5、后勤勤保障：办公用品品采购和和领用；分发餐餐票，水水票；员员工行服服订制；会议接接待，酒酒店预订订；名片片采购，日日常用品品采购；安排全全行车辆辆使用；安排会会议室使使用。6、机构构建设管管理：（1）管管理全分分行的网网点规划划、选址址、建设设、报批批及其它它建设工工程工作作，其中中包括：机构规划划：按总总行计划划编制分分行年度度网点发发展规划划；项目选址址：负责责网点选

7、选址的初初选，洽洽谈租赁赁、购买买事项，供供网点建建设领导导小组审审定；网点图纸纸设计：负责网网点的施施工图设设计，并并组织相相关部门门对设计计图进行行审定修修改；项目招投投标：初初选招投投标公司司，并牵牵头组织织装修工工程、办办公家私私等项目目的招投投标相关关事宜；施工管理理：负责责对施工工全过程程包括项项目实施施阶段的的各个环环节进行行管理，组组织召开开设计交交底和工工程现场场例会，审审核施工工方案、设计变变更、工工程进度度等，负负责工程程主要材材料、设设备的选选材质量量、造价价的审核核把关，负负责各类类施工单单位之间间与业主主、物业业之间的的协调工工作；工程验收收：负责责牵头组组织工程程

8、的整体体竣工验验收、安安排质检检、并协协助保卫卫处、科科技部进进行消防防、技防防等验收收工作；项目报批批：负责责处理与与工程项项目相关关的工程程报建、规划等等各类手手续和许许可证的的申报工工作；负负责备齐齐新选网网点的相相关材料料报银监监局审批批；支行建设设：负责责根据地地区经济济格局和和各类业业务发展展规划对对所在城城市的三三类支行行网点进进行整体体布局，办办理支行行筹建、开业各各项申报报和批复复手续，组组织各项项建设施施工工作作，组织织对筹备备工作进进行评估估验收；支行改造造：负责责充分调调研支行行改造需需求并根根据实际际情况进进行改造造；负责牵头头开展新新建机构构后评估估工作；（2）物物

9、业管理理，其中中包括：负责总行行下的自自有物业业购置管管理、租租赁管理理及处置置管理；负责分行行物业的的实物管管理、台台帐管理理；负责分行行各营业业网点及及分行办办公大楼楼的绿化化管理和和水电维维修维护护工作；负责分行行周转房房的日常常管理和和使用分分配工作作；负责分行行物业的的水电费费、空调调费、物物业管理理费的支支付手续续办理工工作；（3）集集中采购购管理，负负责办公公设备（含含低值易易耗品）、会议设设施、固固定资产产的统一一采购和和管理工工作；（4）机机构管理理中心综综合事务务，包括括：报账；文字工作作；负责对文文档（权权证）、租房合合同、购购房合同同、施工工合同整整理归档档，并最最后检

10、查查监督；（5）分分行新大大楼建设设，包括括：A、主体体工程建建设方面面：负责责对施工工全过程程含设计计、施工工方案、工程进进度、主主要材料料、设备备的选材材质量、造价审审核控制制、同施施工单位位、业主主协调确确定并签签订相关关合同；B、主体体工程二二次装修修方面：确定二二次装修修方案、组织招招投标工工作、质质量监督督；C、工程程验收：负责牵牵头组织织工程的的整体竣竣工验收收；7、工会会工作：（1）按按照工工会法和和中国国工会章章程规规定，协协调、指指导分行行系统工工会工作作；（2）加加强工会会干部队队伍建设设；（3）完完成分行行党委和和工会工工作委员员会交办办的各项项工作，开开展分行行员工生

11、生日慰问问、生病病慰问、婚丧嫁嫁娶等慰慰问活动动，组织织发放工工会福利利，落实实分行工工会和妇妇女工作作委员会会日常工工作，开开展分行行文体活活动，不不定期组组织企业业文化，活活动丰富富员工业业余文化化生活；（4）维维护工会会会员、女职工工权益维维护工作作，开展展分行计计划生育育工作；（5）建建立困难难员工档档案，实实行动态态管理；（6）共共青团工工作：负负责做好好团员青青年教育育和管理理工作，推推动共青青团组织织建设“推优入入党”，组织织团员青青年开展展文体活活动和阵阵地建设设；（7）负负责做好好总行落落地事业业部、行行业部人人员的工工青妇等等服务工工作；8、代理理服务：负责配配合总行行事业

12、部部和行业业金融部部，做好好相关落落地代理理服务工工作。四、部门门各岗位位工作职职责1、主任任岗工作作职责：（1）处处理日常常行政事事务：负负责协助助行长处处理分行行机关日日常行政政事务工工作。（2）编编制部门门工作总总结与计计划：负负责做好好部门年年度工作作总结，编编制办公公室年度度工作计计划，并并组织贯贯彻落实实。 （3）重重要文件件材料的的起草和和督办：负责确确保总、分行及及对外信信息畅通通，根据据总行指指导精神神和分行行经营管管理策略略与发展展思路，起起草全行行性工作作计划、工作总总结、重重要公文文和其它它综合材材料，审审核分行行重要工工作文稿稿并把好好文字关关和政策策关。 （4）督督

13、办重要要文件和和事项：确保各各种重要要文件的的及时流流转和各各类重要要事项的的及时处处理，负负责对上上级和本本行领导导的指示示、决议议、交办办事项以以及重要要文件办办理情况况的催办办、查办办，并将将办理情情况及时时向行领领导反馈馈。 （5）会会议组织织工作：负责确确保分行行各类会会议的顺顺利召开开，做好好分行层层次的会会议组织织工作，协协助相关关部门做做好其他他各类会会议的准准备工作作。 （6）协协调工作作：负责责公共关关系建设设以及各各部门工工作的协协调一致致,做好好分行同同上级主主管单位位的接口口工作，协协调涉及及分行机机关各职职能部门门之间的的综合性性工作。 （7）宣宣传策划划：负责责按

14、照总总行品牌牌管理部部的要求求，根据据分行业业务发展展需要，组组织做好好分行各各项营销销和公关关活动，同同媒体建建立良好好联系，为为分行树树立良好好的公共共形象。 （8）分分行公共共关系：负责政政府及上上级主管管部门的的公关联联络，与与各有关关方面保保持良好好关系。 （9）部部门人员员管理：负责提提高部门门工作效效率，在在人力资资源部的的配合下下，合理理调配部部门内人人力资源源，组织织完成对对部门人人员的日日常管理理和团队队建设工工作。 （10）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。2、文秘秘宣传中中心主管管工作职职责：（1）负负责分行行全行性性综合材材料的撰撰写，起起草行领领导讲话话稿、

15、工工作计划划、工作作报告、工作总总结，整整理行领领导发言言记录和和有关会会议记录录等；（2）负负责各类类全行性性工作会会议的组组织和管管理工作作；（3）负负责分行行公文管管理流程程和控制制；（4）负负责分行行主要工工作的督督办和反反馈管理理；（5）负负责分行行对外信信息发布布流程与与控制；（6）负负责按照照总行品品牌管理理部的要要求，根根据分行行业务发发展需要要，组织织做好分分行各项项营销和和公关活活动，同同媒体建建立良好好联系，树树立分行行良好企企业形象象。（7）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。3、文秘秘事务岗岗工作职职责： （1）负负责收集集、整理理并下发发各部室室、各支支行月度

16、度、季度度、年度度工作计计划及工工作总结结；（2）负负责各类类全行性性工作会会议的筹筹备、组组织、协协调工作作，做好好会议记记录，撰撰写会议议纪要，进进行会议议总结及及文件归归档； （3）负负责督办办分行会会议、文文件、领领导要求求的工作作，并将将工作的的落实、执行情情况向领领导汇报报； （4）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。4、宣传传策划岗岗工作职职责：（1）负负责贯彻彻落实总总行宣传传规划及及年度宣宣传工作作计划，并并组织实实施；（2）配配合总行行品牌管管理部，结结合分行行业务经经营计划划，策划划公关方方案，扩扩大本行行金融产产品的知知晓度，树树立良好好的企业业形象，与与各有关关

17、方面保保持良好好关系；（3）负负责分行行公关策策划工作作，与各各有关方方面保持持良好关关系；（4）负负责根据据分行工工作与业业务发展展需要，组组织开展展户外立立柱、公公交车、候车亭亭、电梯梯等户外外形象宣宣传广告告，同时时做好各各类户外外招牌的的设立与与管理工工作；（5）负负责分行行营业部部及各支支行的维维护与管管理；（6）负负责党委委宣传工工作，组组织推动动分行党党委理论论学习，推推动分行行思想政政治工作作和推动动分行精精神文明明建设。 （7）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。5、文件件综合岗岗工作职职责：（1）负负责对分分行内外外部文件件、信函函、传真真件、机机要通信信进行收收文登

18、记记处理，并并根据签签批意见见及时进进行处理理及送办办；（2）负负责系统统管理；（3）负负责分行行对外公公文、资资料的交交换工作作；（4）负负责分行行公文、签报、会议纪纪要等文文书的终终稿审核核、排版版、出文文并分发发至各单单位；（5）负负责向总总行办公公系统、银监局局信息平平台接收收、报送送各类电电子文件件、资料料及信息息；（6）负负责部门门日常综综合事务务； （7）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。6、机要要建设岗岗工作职职责：（1）负负责拟订订分行档档案的各各项规章章管理制制度及实实施细则则，制定定并向总总行及当当地档案案局上报报年度档档案工作作发展规规划及计计划总结结；（2）负

19、负责分行行文书、照片、声像、实物、基建、会计等等各门类类档案的的收集、清点、整理、统计、编研、入库保保管及调调阅工作作； （3）负负责指导导及督促促分行各各单位各各类档案案的形成成、积累累、归档档、移交交及部分分档案实实体主管管部门的的档案管管理，组组织分行行档案管管理工作作交流，定定期进行行档案管管理培训训及检查查；（4）负负责文件件处理，遵遵守BaaoMii规定，定定期做好好BaooMi材材料的清清退、销销毁工作作；（5）负负责有关关信息BBaoMMi工作作；（6）负负责印章章管理工工作；（7）负负责分行行证照与与年检管管理工作作. （8）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。7、前台

20、台接待岗岗工作职职责：（1）负负责转接接分行总总机电话话；（2）负负责行领领导访客客以及其其他来客客的接待待工作；（3）负负责分行行所有行行领导及及分行各各部室的的所有信信件报刊刊杂志等等的分发发，文件件收发工工作； （4）会会议室布布置及做做好会务务工作； （5）办办公用品品采购和和领用；（6）分分发餐票票，水票票；（7）员员工行服服订制； （8）会会议接待待，酒店店预订； （9）名名片采购购，日常常用品采采购。 （10）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。 8、公关关接待岗岗工作职职责：（1）为为行领导导、公务务用车提提供用车车保障服服务，执执行并圆圆满完成成车辆出出行任务务，满足足

21、分行办办公用车车需求；（2）做做好车辆辆日常维维修保养养，保证证车辆的的技术性性能和车车容车貌貌始终处处于良好好状态，做做好公务务车辆的的日常管管理、维维护、理理赔、事事故处理理等工作作。（3）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。9、工会会工作部部主任工工作职责责：（1）负负责开展展民主管管理、民民主监督督，促进进行务公公开和民民主办行行，配合合有关方方面进行行民主评评议干部部工作； （2）负负责组织织落实分分行工会会和妇女女工作委委员会日日常工作作；（3）负负责分行行计划生生育工作作；（4）负负责开展展分行员员工生日日慰问、生病慰慰问、婚婚丧嫁娶娶等慰问问活动，组组织发放放工会福福利；

22、（5）负负责分行行文体活活动的安安排与组组织，不不定期组组织企业业文化，活活动丰富富员工业业余文化化生活；（6）负负责职工工代表大大会闭会会期间日日常工作作；（7）负负责工会会会员、女职工工权益维维护工作作；（8）负负责做好好总行落落地事业业部、行行业部人人员的工工青妇管管理服务务工作；（9）负负责做好好团员青青年教育育和管理理工作，推推动共青青团组织织建设“推优入入党”，组织织团员青青年开展展文体活活动和阵阵地建设设；（10）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。10、机机构建设设中心主主管工作作职责：（1）负负责组织织分行新新机构购购房、租租赁以及及其它对对外事项项的管理理工作；（2）

23、负负责组织织分行新新机构用用房的施施工、验验收与管管理工作作；（3）负负责组织织分行机机构用房房的维修修改造和和维护工工作；（4）负负责分行行相关工工程款管管理；（5）负负责分行行固定资资产和物物业的管管理工作作。 （6）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。11、机机构建设设岗工作作职责：负责管理理全分行行的网点点规划、选址、建设、报批及及其它建建设工程程工作，其其中包括括：（1） 机构规规划：按按总行计计划编制制分行年年度网点点发展规规划；（2） 项目选选址：负负责网点点选址的的初选，洽洽谈租赁赁、购买买事项，供供网点建建设领导导小组审审定；（3）网网点图纸纸设计：负责网网点的施施工图

24、设设计，并并组织相相关部门门对设计计图进行行审定修修改；（4） 项目招招投标：初选招招投标公公司，并并牵头组组织装修修工程、办公家家私等项项目的招招投标相相关事宜宜；（5） 施工管管理：负负责对施施工全过过程包括括项目实实施阶段段的各个个环节进进行管理理，组织织召开设设计交底底和工程程现场例例会，审审核施工工方案、设计变变更、工工程进度度等，负负责工程程主要材材料、设设备的选选材质量量、造价价的审核核把关，负负责各类类施工单单位之间间与业主主、物业业之间的的协调工工作；（6） 工程验验收：负负责牵头头组织工工程的整整体竣工工验收、安排质质检、并并协助保保卫处、科技部部进行消消防、技技防等验验收

25、工作作；（7）项项目报批批：负责责处理与与工程项项目相关关的工程程报建、规划等等各类手手续和许许可证的的申报工工作；负负责备齐齐新选网网点的相相关材料料报银监监局审批批；（8） 支行建建设：负负责根据据地区经经济格局局和各类类业务发发展规划划对所在在城市的的三类支支行网点点进行整整体布局局，办理理支行筹筹建、开开业各项项申报和和批复手手续，组组织各项项建设施施工工作作，组织织对筹备备工作进进行评估估验收；（9） 支行改改造：负负责充分分调研支支行改造造需求并并根据实实际情况况进行改改造；（10） 负责牵牵头开展展新建机机构后评评估工作作；（11）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。12、

26、物物业管理理岗工作作职责：（1）物物业管理理，其中中包括：A. 负负责总行行下的自自有物业业购置管管理、租租赁管理理及处置置管理；B. 负负责分行行物业的的实物管管理、台台帐管理理；C. 负负责分行行各营业业网点及及分行办办公大楼楼的绿化化管理和和水电维维修维护护工作；D. 负负责分行行周转房房的日常常管理和和使用分分配工作作；E. 负负责分行行物业的的水电费费、空调调费、物物业管理理费的支支付手续续办理工工作；（2）集集中采购购管理，负负责办公公设备（含含低值易易耗品）、会议设设施、固固定资产产的统一一采购和和管理工工作；（3）机机构管理理中心综综合事务务，包括括：A. 报报账；B. 文文字

27、工作作；C. 负负责对文文档（权权证）、租房合合同、购购房合同同、施工工合同整整理归档档，并最最后检查查监督；（3）负负责完成成领导交交办的其其它工作作事宜。人力资源源部一、部门门组织架架构总经理人力资源规划岗人事调配岗人力资源系统管理岗薪资福利岗组织与干部管理岗培训开发岗绩效考核岗招聘事务岗纪检监察室纪检监察岗二、部门门工作职职责1、规划划指导：负责在在总行统统一管理理框架下下，制定定分行人人力资源源管理相相关规章章制度和和合规体体系建设设，并组组织实施施；根据据业务发发展需求求，负责责制定和和实施分分行人力力资源发发展规划划和年度度工作计计划；2、机构构及岗位位管理：负责分分行内设设组织架

28、架构的管管理工作作，在总总行规定定框架内内，规范范分行内内部机构构、岗位位设置和和管理审审批流程程，并负负责监督督实施；3、人力力资源规规划配置置：负责责市场人人才存量量调研，人人力资源源规划、需求预预测及配配置计划划，做好好人员招招聘、选选拔、外外调、交交流、退退出以及及劳动关关系管理理工作，做做好人才才梯队建建设及协协助员工工进行职职业规划划；4、干部部管理：负责实实施分行行初中级级管理人人员考察察、考核核、任免免、交流流，组织织中层管管理人员员考评及及结果分分析，进进行后备备干部队队伍培养养；5、绩效效薪酬管管理：（1）负负责分行行薪资福福利成本本预算的的制定及及实施监监控，落落实分行行

29、薪资分分配及福福利保险险计划；（2）负负责建立立各序列列员工绩绩效评价价指标体体系，组组织实施施分行员员工绩效效考核；（3）具具体落实实和应用用考核结结果，根根据当地地政策，完完善员工工薪酬体体系建设设，并发发放薪资资。6、团队队建设与与培训：负责制制定和实实施分层层次员工工培训计计划，组组织实施施分行重重点人才才培养工工程；负负责组织织实施分分行专业业经理制制、客户户经理制制等员工工职业成成长制度度，做好好团队建建设；负负责分行行员工培培训经费费及个人人培训帐帐户日常常管理；7、信息息管理：负责人人力资源源信息系系统的日日常维护护管理，负负责人力力资源信信息数据据的统计计分析，以以及员工工贡

30、献积积分的核核算；8、社保保与人事事档案管管理：负负责按照照总分行行规章制制度和地地方政府府的要求求，办理理员工的的合同签签订，以以及员工工社保与与人事档档案收集集、归类类、整理理、保管管人事档档案管理理等工作作；9、纪检检监察：负责纪纪检监察察工作，对对各被稽稽核单位位或个人人在稽核核中发现现的涉及及责任问问题或案案件提出出处置方方案、整整改方案案，监督督执行最最终处理理方案和和意见的的实施。10、党党务工作作：负责责履行分分行党委委组织部部的各项项职能；11、劳劳动关系系管理：办理员员工招聘聘、合同同签定、劳动手手册办理理、社会会保险、及分行行机关员员工的考考勤管理理及经营营机构的的考勤监

31、监控；12、外外事审批批管理：按照监监管部门门及总分分行规章章制度，负负责分行行人员外外事审批批管理工工作；一三、代代理服务务：负责责配合总总行事业业部和行行业金融融部，做做好落地地代理服服务工作作。三、各岗岗位工作作职责：（一）总总经理工工作职责责：1、为了了确保分分行人力力资源工工作的流流程最优优化，效效率最大大化、管管理规范范化，使使分行的的人力资资源工作作符合国国家法规规、分行行制度，组组织制定定分行的的人力资资源管理理发展规规划及人人力资源源管理开开发相关关政策和和制度，审审核后报报分行审审批；2、为了了选拔和和配备适适合我行行发展要要求的多多层次人人才，确确保招聘聘的科学学性和规规

32、范性，适适应我行行可持续续发展战战略，负负责审批批招聘规规划的制制定，并并监督检检查具体体计划的的实施；3、为了了适应现现代化商商业银行行决策科科学、程程序规范范、执行行高效的的管理要要求，规规范本行行干部聘聘任、解解聘程序序，造就就一支朝朝气蓬勃勃、奋发发有为的的高素质质管理队队伍，组组织实施施干部考考核工作作，负责责对分行行各级班班子配备备和干部部使用提提出意见见和建议议，负责责做好后后备干部部的选拔拔、考核核、培养养和管理理工作；4、为了了规范分分行机构构及岗位位设置，使使之适应应分行业业务管理理发展的的需要，制制定分行行机构及及岗位设设置方案案，并组组织实施施；5、为了了保持健健康合理

33、理可持续续发展速速度，提提高绩效效考核及及激励的的公平性性和科学学性，组组织制定定完善分分行薪酬酬福利及及绩效管管理制度度；6、为了了开发和和培训人人才，提提升员工工队伍整整体素质质，增强强本行核核心竞争争力，组组织制定定分行员员工培训训规划及及管理制制度，并并监督检检查具体体计划的的实施。（二）人人力资源源规划岗岗工作职职责：1、根据据分行业业务规划划与流程程，负责责分行内内设机构构设置与与岗位标标准化管管理；2、根据据业务发发展需求求，制定定分行人人力资源源发展规规划和年年度工作作计划，并并报总经经理审批批；3、在总总行统一一管理框框架下，制制定分行行人力资资源管理理相关规规章制度度和合规

34、规体系建建设，并并报送总总经理审审批；4、设计计并组织织实施分分行重点点人才培培养工程程，打造造人才梯梯队；5、领导导交办的的其他工工作。（三）组组织与干干部管理理岗工作作职责：1、负责责党组织织建设及及党务工工作；2、负责责实施分分行初中中级管理理人员的的考察、考核、申报、任免、交流、培养等等管理工工作；3、领导导交办的的其他工工作。（四）培培训开发发岗工作作职责：1、负责责制定分分行员工工培训规规划及制制度建设设；2、负责责年度计计划的整整体统筹筹落实；3、负责责分行重重点培训训项目和和综合性性培训项项目的实实施；4、负责责分行员员工培训训经费及及个人培培训账户户日常管管理；5、领导导交办

35、的的其他工工作。（五）薪薪资福利利岗工作作职责：1、负责责分行薪薪资福利利成本预预算的制制定及实实施监控控；2、在总总行统一一框架下下，制订订并实施施分行员员工薪资资福利激激励细则则；3、负责责分行机机构绩效效薪资分分配及员员工薪资资福利日日常发放放；4、负责责分行员员工社会会保险缴缴纳等相相关事项项；5、领导导交办的的其他工工作。（六）绩绩效考核核岗工作作职责：1、为了了提高考考核及激激励的公公平性和和科学性性，参与与组织实实施绩效效管理制制度的制制定；2、制定定各序列列员工绩绩效考核核标准，健健全员工工绩效评评价体系系，指导导和推动动业务线线员工绩绩效考核核；3、组织织实施分分行员工工绩效

36、考考核、绩绩效分析析和绩效效改进工工作；4、领导导交办的的其他工工作。（七）招招聘事务务岗工作作职责：1、根据据总分行行人力资资源部规规划，制制定分行行招聘规规划，会会同相关关用人部部门制定定具体实实施计划划，发布布招聘广广告，协协助用人人部门完完成招聘聘；2、负责责各业务务线人才才招聘甑甑选工具具及标准准的开发发，实施施相应业业务线人人才招聘聘；3、领导导交办的的其他工工作。（八）人人事调配配岗工作作职责：1、负责责分行人人员入职职、调配配、退出出等人事事管理手手续办理理；2、负责责分行员员工劳动动关系管管理；3、负责责分行员员工的考考勤管理理；4、负责责分行外外事审批批管理；5、领导导交办

37、的的其他工工作。（九）人人力资源源系统管管理岗工工作职责责：1、分行行人力资资源信息息管理系系统的日日常维护护管理；2、负责责分行人人力资源源信息数数据的收收集分析析；3、负责责分行人人力资源源数据报报表的报报送工作作；4、负责责分行人人事档案案管理；5、领导导交办的的其他工工作。（十）纪纪检监察察岗工作作职责：1、牵头头制定分分行党风风廉政建建设、执执法监察察、员工工法纪法法规行纪纪行规培培训、警警示教育育安排等等工作计计划，报报行领导导审定后后组织实实施；2、牵头头组织对对辖内监监督对象象和监察察对象执执行党纪纪、政纪纪和我行行规章制制度情况况的监察察检查；3、根据据分行党党委、纪纪委的要

38、要求，具具体组织织查处分分行权限限范围内内的违法法违纪违违规案件件；4、负责责信访调调查等相相关工作作；5、具体体参与执执法监察察工作，并并撰写执执法监察察工作方方案和检检查报告告；6、承办办处理上上级纪检检监察部部门和分分行党委委、纪委委交办的的重要事事项。计划财务务部一、部门门组织架架构和岗岗位架构构（一）组组织架构构计划财务部财务管理中心资产负债管理中心财务报账中心总经理（二）岗岗位架构构财务管理中心主管资产负债管理主管报账中心主管税收策划岗固定资产管理岗系统财务岗资产负债管理岗资金管理岗风险管理岗财务报账审核岗财务核算岗报账管理岗统计分析岗计划考核岗二、部门门工作职职责负责分行行财务管

39、管理体系系的建设设，及时时、有效效、合理理配置财财务资源源；编制制和下达达各项财财务计划划和经营营计划；负责组组织各业业务条线线制订相相关考核核办法，并并组织实实施；负负责制订订分行管管理部门门考核办办法，并并监督检检查具体体实施；负责分分行考评评委员会会办公室室的日常常工作；负责制制订分行行资产负负债管理理政策和和业务推推动措施施，监控控并优化化各项资资产负债债管理指指标；负负责分行行资产、负债和和中间业业务产品品的定价价管理；负责分分行所辖辖区域含含落地事事业部和和行业金金融部的的资金管管理；制制订利率率、汇率率的风险险管理政政策；负负责分行行税收和和固定资资产管理理；负责责做好分分行内设

40、设部门、落地事事业部、行业部部的财务务报账工工作，加加强部门门团队建建设与人人员培训训工作。三、部门门下设各各中心工工作职责责1、财务务管理中中心：（1）制制度建设设：在总总行各项项管理制制度框架架下，制制定和完完善分行行的财务务管理制制度、机机构激励励考核办办法及操操作规程程，并负负责监督督实施；（2）预预算管理理：负责责及时、有效、合理地地配置财财务资源源，做好好财务收收支预算算、成本本控制、效益核核算工作作；（3）计计划考核核：分解解下达分分行经营营计划和和财务计计划并对对条线、异地支支行的执执行情况况进行监监控、分分析和考考核，确确保分行行经营计计划和财财务计划划的顺利利完成；（4）固

41、固定资产产管理：负责分分行固定定资产的的帐务管管理工作作，定期期进行固固定资产产清查，确确保帐实实相符；（5）税税务管理理：负责责税务规规划及各各项税收收的申报报、缴纳纳，负责责与税务务部门联联络与沟沟通；（6）团团队建设设与培训训：负责责加强团团队建设设和专业业培训工工作。2、资产产负债管管理中心心：（1）制制度建设设：在总总行各项项管理制制度框架架下，制制定和完完善分行行的各项项资产负负债管理理制度、资金管管理制度度、统计计制度及及相关操操作规程程，并负负责监督督实施；（2）资资产负债债管理：根据总总行以及及当地银银监局、人行的的有关资资产负债债管理制制度，制制订分行行的资产产负债管管理政

42、策策；根据据分行业业务发展展状况，制制订并组组织实施施相关推推动政策策；监控控各项资资产负债债管理指指标，适适时对资资产负债债运行中中存在的的问题提提出调整整建议，促促进分行行资产负负债结构构的优化化。（3）风风险管理理：负责责分行流流动性风风险、利利率风险险和汇率率风险的的管理，在在授权范范围内，负负责存贷贷款利率率和费率率的定价价管理和和浮动审审批，对对利率进进行敏感感性分析析，负责责分行的的流动性性风险预预警和管管理；（4）资资金管理理：负责责分行资资金头寸寸的管理理；在授授权范围围内，运运用拆借借等货币币市场操操作工具具，平衡衡分行资资金头寸寸，确保保分行及及落地事事业部、行业部部的业

43、务务正常运运行，保保持合理理备付水水平。（5）统统计管理理：负责责组织贯贯彻落实实人行、银监局局颁布的的金融统统计法规规，以及及总行制制定的统统计制度度、办法法和规定定；并结结合我分分行实际际，制订订分行的的相关规规章制度度；根据据统计要要求，对对内对外外提供相相关业务务数据。（6）信信息管理理：负责责分行各各类业务务信息统统计分析析工作，定定期报送送各类业业务统计计报表和和业务分分析报告告；（7）团团队建设设与培训训：负责责加强团团队建设设和专业业培训工工作；（8）代代理服务务：代理理落地事事业部、行业部部的资金金管理工工作。3、报账账中心：（1）财财务审批批与报账账：在授授权范围围内，负负

44、责分行行财务事事项审批批及机关关财务核核算和辖辖属机构构财务报报帐工作作；（2）代代理服务务：负责责配合总总行事业业部和行行业金融融部，做做好落地地代理服服务报账账工作；（3）团团队建设设与培训训：负责责加强团团队建设设和专业业培训工工作。三、部门门各岗位位工作职职责（一）总总经理工工作职责责范围：1、业务务经营计计划和财财务计划划：负责责制定、审核和和分解分分行的经经营计划划和财务务计划，并并组织、推动、落实计计划，确确保分行行业务经经营计划划和财务务计划的的完成；2、财务务管理：负责安安排、控控制、审审核、管管理分行行的财务务收支活活动，分分析和研研究分行行财务收收支状况况，保证证各项费费

45、用支出出的合法法性、合合规性，根根据计划划和现状状合理调调控各项项费用；3、考核核管理：负责分分行机构构类激励励考核制制度的制制定和实实施，保保证激励励的有效效性和考考核的科科学性、公正性性；4、资产产负债管管理：负负责出台台分行各各项资产产负债管管理政策策和措施施，推动动分行业业务的健健康发展展，监测测各项资资产负债债管理指指标，促促进指标标的不断断优化，根根据内外外部经营营环境和和政策的的变化，提提出决策策建议；5、风险险管理：根据总总行和监监管部门门的政策策，制订订分行各各类产品品定价管管理办法法，根据据内外部部经营情情况的变变化，制制订利率率、汇率率风险管管理政策策，防范范风险；6、资

46、金金管理：在总行行的资金金管理框框架下进进行分行行的资金金管理，在在确保一一定备付付率的情情况下，平平衡分行行资金头头寸，防防范流动动性风险险；7、统计计管理：负责组组织、落落实统计计工作，审审核统计计工作结结果，确确保分行行数据统统计符合合监管部部门和总总行的要要求；8、财务务报账：在授权权范围内内负责分分行财务务事项审审批和报报帐审批批。9、税务务管理：负责税税收筹划划，与税税务机关关的沟通通、联络络工作，保保持与税税务机关关的良好好关系。10、代代理业务务管理：负责代代理落地地事业部部、行业业金融部部的资金金管理和和报账审审批。11、部部门人员员管理：负责部部门的团团队建设设和管理理，在

47、人人力资源源部的配配合下，合合理调配配部门内内人力资资源，组组织招聘聘、薪酬酬管理、绩效管管理、培培训等工工作。（二）财财务管理理中心主主管工作作职责：1、负责责起草财财务管理理相关规规定，监监督、检检查各项项制度的的实施情情况，建建立分行行财务管管理体系系；2、负责责编制年年度经营营计划和和财务收收支计划划，分解解、落实实全行各各项财务务经营指指标，保保证分行行全年财财务活动动正常运运行，确确保分行行财务费费用的正正常使用用；3、负责责审核分分行各类类成本支支出，组组织成本本收益分分析研究究，提高高分行财财务资源源使用效效率；4、负责责财务资资源配置置管理以以及财务务预算分分解与考考核；5、

48、负责责制定分分行税务务操作流流程、开开展税务务工作研研究，审审核缴税税工作情情况，提提升分行行税务管管理水平平，体现现合法、合规经经营意识识；6、负责责审核固固定资产产指标的的分配计计划，审审批固定定资产购购置、清清理、报报废，监监督固定定资产折折旧计提提情况，强强化分行行固定资资产的管管理，提提升固定定资产使使用效率率；7、负责责组织制制订分行行激励考考核办法法，分类类制订各各机构考考核办法法，并组组织实施施；8、领导导交办的的其他工工作。（三）计计划考核核岗工作作职责：1、负责责年度经经营计划划和财务务计划的的规划、测算、编制和和下达；2、负责责经营计计划的组组织推动动、执行行情况分分析、

49、执执行结果果报告，并并出台相相关推动动措施；3、负责责跟踪宏宏观形势势变化和和总分行行政策变变化，提提供政策策建议作作为决策策支持，制制定导向向政策；4、负责责制定分分行机构构类激励励考核办办法并组组织实施施；5、负责责考核评评分委员员会日常常工作；6、领导导交办的的其他工工作。（四）系系统财务务岗工作作职责：1、负责责在总行行下达的的年度财财务收支支计划内内，做好好年度财财务收支支预算工工作，并并分解、落实全全行各项项财务经经营指标标；2、负责责组织财财务收支支活动，负负责全行行成本核核算和财财务管理理，推行行管理会会计制度度，推动动分行财财务管理理工作的的科学化化、规范范化；3、负责责起草

50、财财务管理理各项规规定，并并监督、检查各各项制度度的实施施情况，完完善分行行财务管管理体系系，减少少财务管管理风险险点；4、负责责做好历历年会计计档案和和财务原原始资料料的搜集集、整理理和保管管工作；负责统统计年度度（季）各各项财务务经营成成果数据据，并形形成财务务预算和和财务分分析报告告；5、负责责根据总总行要求求上报各各项业务务数据，为为全行的的经营决决策提供供依据；负责全全行业务务费用的的管理；6、负责责财务管管理委员员会日常常工作；7、领导导交办的的其他工工作。（五）税税收策划划岗工作作职责：1、负责责严格按按照国家家税务制制度进行行税费的的计提与与缴纳，按按时、如如实计提提、缴纳纳各

51、项税税款，确确保分行行合法、合规经经营；2、负责责分行税税务管理理，根据据国家税税务机关关和总行行要求，编编制、报报送、审审核各项项会计报报表、统统计报表表；3、负责责做好与与国家税税务机关关的沟通通、联系系和协调调，做好好税务筹筹划工作作；4、领导导交办的的其他工工作。（六）固固定资产产管理岗岗工作职职责：1、负责责根据相相关法律律、法规规和总行行规章制制度，会会同相关关部门做做好固定定资产购购置、清清理、报报废、调调出的审审批和管管理工作作，促进进分行固固定资产产管理工工作的规规范化；2、负责责编制固固定资产产预算，在在总行全全年固定定资产计计划指标标内，做做好固定定资产指指标的分分配、使

52、使用和控控制管理理；3、负责责定期进进行固定定资产盘盘点，检检查帐实实不符的的原因，并并完成总总行等下下达的各各项统计计报表和和专题报报告，确确保分行行内部固固定资产产折旧的的准确性性；4、负责责固定资资产管理理制度的的建立与与维护，提提升分行行固定资资产管理理水平，根根据相关关法律、法规、制度，制制定固定定资产管管理制度度，并根根据实际际情况及及时做出出调整，提提高固定定资产使使用效率率；5、领导导交办的的其他工工作。（七）资资产负债债管理中中心主管管工作职职责：1、负责责制订并并组织实实施分行行资产负负债管理理政策，监监控资产产负债指指标，促促进分行行资产负负债结构构的优化化；2、定期期对

53、资产产负债运运行情况况进行分分析，适适时提出出资产负负债管理理意见；3、分析析外部经经济环境境和政策策的变化化对分行行资产负负债管理理的影响响，撰写写专题分分析报告告，提出出应对措措施；4、负责责对分行行资产、负债和和中间业业务产品品的定价价管理工工作，对对分行内内部资金金转移价价格的确确定提出出意见；5、负责责制订并并组织实实施防范范流动性性、利率率、汇率率等方面面的风险险的政策策和措施施；6、负责责资金管管理工作作，在总总行的授授权范围围内，运运用拆借借等货币币市场操操作工具具，平衡衡分行资资金头寸寸，确保保分行及及落地事事业部、行业部部的业务务正常运运行，保保持合理理备付水水平；7、负责

54、责组织、落实统统计工作作安排，完完成统计计数据、统计分分析报送送，审核核统计工工作结果果，对专专业统计计部门、支行统统计人员员进行制制度培训训和检查查、考核核、管理理等工作作；8、负责责有关总总行直属属机构落落地分行行的资金金代理工工作；9、领导导交办的的其他工工作。（八）资资产负债债管理岗岗工作职职责：1、根据据总行要要求，负负责分行行资产负负债管理理指标的的制定和和下达，并并组织落落实；2、负责责政策研研究，追追踪热点点问题，撰撰写专题题报告，提提供决策策支持；3、负责责撰写月月度经营营情况分分析简报报和季度度资产负负债管理理工作报报告；4、提升升资产负负债管理理水平，运运用相关关工具，分

55、分析、研研究分行行的资产产负债结结构，并并负责分分行资产产负债管管理委员员会相关关材料的的组织和和撰写；5、负责责制定资资产负债债管理措措施，推推动分行行业务健健康发展展；6、负责责分行资资产负债债管理委委员会办办公室日日常工作作；7、领导导交办的的其他工工作。（九）资资金管理理岗工作作职责：1、负责责制订并并组织实实施分行行（含异异地支行行）资金金管理办办法，优优化资金金操作流流程，提提高资金金管理效效率；2、负责责及时监监控分行行资金头头寸变动动，根据据业务需需求及时时配置备备付金头头寸，确确保支付付结算活活动顺利利进行，在在保持一一定备付付率的情情况下，防防范流动动性风险险；3、按照照总

56、行规规定，填填制并上上报各类类资金业业务报表表，包括括结售汇汇周转头头寸报表表等；4、负责责分行现现金库存存限额的的监控，对对相关部部门和支支行的现现金库存存管理进进行考核核；5、领导导交办的的其他工工作。（十）风风险管理理岗工作作职责：1、负责责资产、负债、中间业业务产品品定价管管理，协协助相关关部门制制定产品品定价策策略及管管理流程程；2、组织织对新产产品成本本、效益益的测算算，提出出合理的的产品价价格；3、负责责分析、监测分分行利率率和费率率的执行行情况，对对发现的的问题提提出管理理建议，并并适时调调整定价价政策，以以防范风风险；4、负责责与总行行、监管管单位的的沟通与与联系，了了解有关

57、关利率、汇率管管理相关关政策，并并负责向向各业务务部门进进行传达达；5、负责责产品定定价委员员会的日日常工作作；6、领导导交办的的其他工工作。（十一）统统计分析析岗工作作职责：1、负责责分行统统计工作作制度及及实施细细则的起起草，并并对具体体实施进进行跟踪踪；2、负责责撰写各各项统计计分析报报告和业业务调研研报告；3、负责责根据业业务运行行情况采采集经营营信息，做做好行内内统计分分析工作作，定期期、不定定期的撰撰写调研研报告，提提高分行行业务经经营管理理水平；4、负责责对外统统计报表表的报送送和外部部数据资资料在分分行内部部的传递递；5、根据据监管单单位、总总行和分分行的相相关制度度，对各各单位的的统计工工作进行行检查和和辅导；6、负责责分行统统计人员员的统计计培训工工作；7、领导导交办的的其他工工作。（十二）报报账中心心主管工工作职责责：1、负责责严格按按照民生生银行的的财务制制度，制制定分行行相关财财务报账账工作细细则;2、负责责处理分分行内设设部门及及总行落落地事业业部、行行业金融融部的报报账管理理工作；3、领导导交办的的其他工工作。（十三）报报账管理理岗工作作职责：1、负责责严格按按照总行行的财务务制度，制制定分行行相关财财务报账账工作细细则;2、负责责财