管理评审结果报告

1、壹美集团有限公司管理评审报告一、质量/环境/职业健康方针的适宜有效性企业质量/环境/职业健康方针通过大家的评审，环境/职业健康方针承诺遵守法规、节能降耗 、预防污染，并承诺关注贡献社会，符合标准的要求，同时也体现了我公司的环保/职业健康理 念，并为环境/职业健康目标的制定形成了框架，所以环境/职业健康方针也是适宜有效的，无需 变更。二、质量/环境/职业健康目标、指标的适宜有效性根据环境目标、指标统计及环保局出具的相关检测报告显示，我公司无重大环境或安全事故 发生，固废处理率、废水废气达标排放率均为100%，达到了目标要求。质量目标基本达到公司总 目标的要求，通过评审表明我公司的环境/职业健康目

2、标指标是适宜有效的。三、质量/环境/职业健康管理体系运行的有效性我公司从2011年3月1开始实施ISO14001:2004及OHSAS18001职业健康体系，ISO9001体系已运行 多年，基本得到贯彻执行，6月28日至29日对三标一体化管理体系运行情况进行了内审，未发现系 统不符合和个别部门严重不符合现象， 内审结果表明我公司的质量/环境/职业健康管理体系运行 有效并且是在不断完善改进之中。四、法律法规的合规性情况根据我公司的实际运行情况作成的法律法律清单，经评审，无重大漏项。经对合规性评价报 告的评审，表明我公司的环境/职业健康运行情况完全符合法律法规及其他要求的相关内容的要求五、重大环境

3、事故报告目前为止，我公司尚未发生重大环 /职业健康事故六、 内审不符合及纠正预防措施报告内审共开出不符合15项。其中15项的纠正措施已确认完成。表明我公司质量/环境/职业健康 方面的纠正预防措施实施情况是良好的。七、公司产品/活动/服务变化情况及造成的环境/职业健康影响1.产品设计开发过程，设计理念;现代、环保、安全。都符合质量/环境/职业健康体系控制要求。 2.采购开发供方时，先对方方进行质量/环境/职业健康调查评审合格后才成为合格供方， 自2012 年7月1日到2013年6月30日供应商开发12家，合格供方共86家3.生产过程过程控制，已经对环境/危险源进行辨识并予以控制，未发生环境污染事

4、故报告，未造 成重大安全事故的发生，过程现场的质量控制达到质量目标4.售后服务，产品销售3个月内出现问题无偿提供新品更换。乔明家居在客户中有较高的评价，得 到客户的信任满意度达到86.7分。未出现重大质量/环境/安全事故的投诉报告八、能源、资源利用及生产工艺环境绩效分析1) 每月进行水电气及主要生产用材料的原单位统计，并分析报告，逐步改进。2) 设备方面正逐步按计划进行改善，已经取得了有效的成果。3) 根据生产实际调整作业班次，从而减少了产品的流动工序，有效地节约了能源和人力资源九、资源配置情况我公司在资源配置上基本能够跟上发展的步伐。但销售人才和技术型管理人才储备不足。 目前，要贯彻很多管理

5、体系和理念，对人才的需求模式也应该有适当的计划。十、 内外部信息沟通交流情况分析壹美集团有限公司管理评审报告1) 未接到国外部顾客对环境/职业健康的指摘报告。每季度的工业污水法检及年度的工业废 气法检均未有不符合通知。2) 内部的培训均按计划有序地进行。3) 就环境要求与相关的供方及工程施工方签订了环境/职业健康协议，并对其宣传我公司的 环境/职业健康方针、 目标、指标。 得到了相关方的支持和理解。十一、对环境管理体系适宜性、充分性、有效性的总体评价本公司的环境/职业健康管理体系现状对变化的环境具备了一定的适宜性，在运行过程中也起 到了良好的效果，被证明是充分、有效的。本次管理评审之后，各部门要结合环境/职业健康体系的运行情况，认真总结经验教训，要严 格按着体系要求把文件运用得更加灵活，对不适用或影响工作效率的程序要在不偏离体系要求的 情况下修正。公司要在不断拓展业务的同时，加强对相关方的环境/职业健康影响，将公司的环保 理念不断宣传、巩固、提高，从而创建更加和谐、整洁的工作环境，生产出品质和价格更据竞争 力的产品希望全体员工继续努力，实现公司环境管理体系的持续改进，使之更适应公司的发展。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：1.集团公司组织架构的变更， 由管理者代表组织对质量手册、程序文件、规范等文件的