独具特色的中国企业文化

1、独具特色的中国企业文化摘要企业文化重要是研究怎样发挥、变更、引发人的潜能和制造性、积极性，是民族文化和社会文化相结合的产物。企业在形本钱身的企业文化时，受到本民族文化的影响，汲取了本民族文化的英华，传承了本民族文化的特点，使企业文化带有深沉的民族特性。中国的传统文化有很多值得传播和发扬的英华，在此底子上形成了重德、取信、开拓创新的奇特企业文化。关键词企业文化中国文化诚信德企业文化是美国人在20世纪80年代初总结日本办理履历和美国办理教诲才提出来的，是一种文化与经济结合的产物，又称公司文化、构造举动、构造文化和办理文化。我国粹者魏杰总结指出：所谓企业文化就是企业信仰并付诸于理论的代价理念，也就是

2、说，企业信仰和提倡并在理论中真正实验的代价理念。由此可见，企业文化征象都是以报酬载体的征象，而不是以物质为中央的征象，由一个企业的全体成员配合担当，普及享用，而不是企业某些人特有，而且是企业生长历程中渐渐积聚形成的。同时，企业文化也是民族文化的一部分，企业文化的形成，一方面是构建在传统的民族文化底子之上，另一方面是按照企业自身的生长，归纳制造，形成企业自身奇特的文化要素和精华，制造出有利于企业生长的企业文化。作为东方文明的起源地，中国的传统文化有很多值得传播和发扬的英华，对在此底子上形成的企业文化的生长造成了深远的影响，形成了独具特色的中国传统的企业文化。这一企业文化大抵履历了三个阶段：第一阶

3、段是简朴商品经济下的手事情坊文化，它随着商品经济的不竭生长而美满；第二阶段是在民族本钱主义产业生长时期的中国企业文化，它是企业文化的生长阶段；第三阶段是当代中国企业文化，随着市场经济的生长而创新。一、以德治企企业文化的精华是德。孔子以为，人要讲崇高的道德风致修养，取信于德，古代天子用“仁德来教诲他的臣民，熏陶修炼，塑造美德，以德服人，当今提倡“以德治国，并渗出到社会的各个范畴，各行各业都在提倡职业道德，西席讲师德，大夫讲医德，企业讲“企德，就是以德治企，把德熔铸到企业办理中，并在企业举动中加以提倡和应用，成为企业的举动准那么。德是商之本，无德不成商。创立于1669年的北京同仁堂，拥有境表里两家

4、上市公司，海表里四百多家药店，以其配方奇特，选料上乘，工艺精深，疗效明显而著名于世。自创办至今，同仁堂始终服从“炮制虽繁必不敢省人工，咀嚼虽贵不敢减物力的古训，秉诚“修合无人见，存心有天知的自律信条，历经风雨，阅尽沧桑，铸就了一块享誉中外的金字招牌。同仁堂以中华民族的传统美德“同修仁德，济世养生作为企业精力，以“德、诚、信作为企业的职业道德，以堂训、古训为企业的根本内在，以“诚信为本，药德为魂作为企业的谋划宗旨，以“以义正，义利共存作为企业的谋划哲学。本性光显的企业文化在同仁堂的生长中创立了不成消逝的功绩。以德治企的紧张表示情势是企业在办理中要实验以“德服人，实验人性化的办理，使企业布满调和的

5、气氛。太极团体曾是一家名不见经传的中药作坊式加工场，如今已是拥有资产上100亿元的国有大型企业，拥有“太极团体、“桐君阁和“西南药业三家上市公司。靠的就是“忠诚、连合、积极、责任的太极理念。太极团体实验以“德服人，乐成地创始了哑铃型生长格式下的“全员营销形式。以“德治企业，连续鞭策企业本钱上风快速扩张。二、器重人才企业最紧张的财产不是拥有几多资产，而是拥有几多人才。人才是企业乐成的第一要素，得人才者得天下，得人才者得企业，得人才者得将来。企业家艾科卡说：“你可以取走我企业的全部存款，拆去我工场里全部装备，但务必请你留下我们全部的员工，由于他们才是我们企业的真正财产。海尔团体总裁张瑞敏以为“人的

6、本质是海尔已往乐成的底子，以后我们面对的挑衅也是人的本质题目，你能把很多人的气力聚合起来，这个企业就乐成了。美的团体董事局主席有一句口头禅：“我宁肯放弃可赚100万元利润的买卖，也不放弃一个有本领的人才。在美的海纳百川的胸襟下，美的吸引了大批良好的人才，他们在企业中发挥了紧张作用，为美的公司制造了宏大的财产。中国传统文化中的人本头脑对企业文化的影响深远。器重人才表示在企业要用好人才，为人才搭建发挥才气的舞台，企业给做出成绩的员工赐与嘉奖，给有才气的员工提供升迁的时机。海尔团体总裁张瑞敏说：“你能翻多大的跟斗，我就给你搭建多大的舞台，海尔团体通过公然、公平、公平等竞争方法选拔人才，惟才是用，而不

7、是讲资历，以是在海尔办理职员均匀年事只有二十几岁，实现企业办理职员的年轻化，使整个企业布满生气与活力。太极团体的董事长白礼西说：“可以或许谋划办理好人才的企业，才有大概成为终极的赢家。太极团体选拔人才从岂论资排辈，而是接纳“德才兼备为上用，先德后才为中用，先才后德为下用，无德无才为不消的头脑，使一大批良好人才脱颖而出，从而加快了企业的生长。烟台东方电子信息财产团体总司理隋元柏常说：“我们对待员工要像五星级宾馆对待客人那样，特殊是我们的科技职员可见企业对人才的器重。当当代界的竞争不是产物的竞争，而是人才的竞争，一些企业使用种种要领争取人才。烟台东方电子信息财产团体的生长史上永久纪录着如许一个例子

8、：某名牌大学的一位博士想到东方电子信息财产团体去生长，东方电子信息财产团体听到此消息后，以为他是企业所需的人才，就给他发去了任命书，并给他设置了专车和摆设了一套住房，这位博士来到公司不到一年就主持开拓了一套大型电子主动操纵体系，为企业制造了更多的代价，这就是得人才者得企业的鲜活的例子。烟台东方电子信息财产团体由不敷百万元的小厂一跃成为拥有18亿资产的大型企业，靠的就是人才的引进。三、诚信谋划诚信是一个企业的道德和举动范例，诚信是一个企业的立业之本。一小我私家讲求诚信，别的人才会信任他；一个企业讲求诚信，消耗者才会信任它，才会去购置它的产物，企业才气得到利润，企业才气生长、强大，才气在猛烈的市场

9、竞争立于不败之地。诚信作为道德化理，千百年不停贯串于企业的办理之中。伟志团体是一家创立于1987年的民营企业，由一个由5000元贷款发迹的打扮作坊生长成为了一个拥有400多家打扮专卖店的团体公司，伟志团体总裁向炳伟老师在?我的财产善诚智勤?一书说：“谁的本钱和谁来谋划本钱并不紧张，紧张的是抱着什么样的目的来谋划，在谋划的历程中我们为社会做了些什么？为国度做了些什么？为别人做了些什么?。向炳伟老师订定了“善诚智勤的企业理念，遵照“不满足就退货的办事容许，推出“你穿衣我洗衣我烫衣的办事理念。为主顾着想，偶然公司碰到能赢利但对公司信誉有影响的业务，公司为了长远生长和对主顾卖力都赐与回绝。诚信铸造信誉

10、，信誉是企业的无形资产。海尔团体以为公司贩卖的不是产物而是信誉。在海尔公司有如许一个故事，公司有一位贩卖员为潮州的一位用户送洗衣机，当车开到离潮州另有2公里地方时出现了阻碍。怎么办，是来日诰日再送，照旧再等车修睦再送？为了公司的诚信，为了主顾，这位贩卖员背着75公斤重的洗衣机，走了2公里路把洗衣机送到用户家里，有云云员工维护企业形象，海尔“朴拙到永久的理念就能真正地实现。诚和信是中华民族最优美的工具，国度提倡诚信，企业用诚信来铸造光辉，用诚信来教诲员工，用诚信和以义取利精力来善待主顾，企业只有在诚信中才气生长强大。四、寻求创新创新是企业的动力。任何企业要生长，都必必要不竭创新，逾越本身，寻求出

11、色，才气猎取更大的利润。创新是企业生长的源泉，创新必要以知识和技能为底子，必要以人力和物力为后援，以是创新的程度取决于一个企业学习知识和技能的本领，以及将知识和技能敏捷转化为举措的本领。海尔团体，用了二十的时间，把一个亏损147万的小厂把它酿成了中国的第一品牌，其年贩卖额到达1000亿元，是什么缘故原由使海尔得到云云乐成？最紧张的缘故原由是创新，海尔团体总裁张瑞敏说：“海尔的竞争上风在于创新，创新是海尔公司的魂魄。海尔公司所提倡的海尔文化是：以不雅念创新为先导，以战略创新为底子，以构造创新为保障，以技能创新为本领，以市场创新为目的。海尔的创新是站在巨人的肩膀上，汲取别人的英华，制造性的学习和鉴

12、戒。太极团体在预备贩卖“曲美产物时，太极团体高层就决定在贩卖形式上举行创新，于是创立第一个产物司理组，对市场举行的调研和上市论证，订定营销形式。在短短几个月内，他们就完成了从产物论证到上市，并获得了令人惊讶的结果。太极在业内首创中国第一个药品经销权拍卖会，第一次用执法步伐来选择经销商，在社会上产生了很大的回声，结果出奇的好，也进步了太极团体的着名度。可见，创新是企业生长的动力。企业的创新是一项恒久的使命，必要对峙不懈地举行，不竭的创新才气不竭推出新的技能和新的产物，企业才气猎取更大的利润，才气鞭策企业的生长。海尔团体总裁张瑞敏说：市场是在不竭变革的，以是创新的结果都是相对的、临时的，本日的结果

13、到来日诰日就不必然是结果，以是你这个结果在别人推倒你之前，本身要先否认本身，只有本身不竭推倒本身，才气永久不被别人打垮。1995年，当海尔的研发部分对整个市场调研之后创造每年的6月10月是贩卖洗衣机的淡季，其缘故原由是整个洗衣机市场只有大洗衣机，人们无处买到洗少量的衣服能节省水和节省电的小洗衣机。海尔公司的员工颠末200天的搏斗，终于消费出了这种小洗衣机小小神童洗衣机，一个多月就贩卖了10多万台，小小神童问世后不久，海尔又推出第二代、第三代，到如今已开拓了第八代小小神童洗衣机。以后，还乐成地消费出能洗水果、削土豆皮等独具成效的洗衣机。可见，海尔团体把技能创新放在首位，不竭推出新产物和新技能。中国的企业文化传承了中华民族文化的很多良好品格，形成了中国奇特的企业文化，鞭策着企业向前展，但也应看到，中国传统企业文化也有一些不敷，如情面大于制度，“自给自足生存方法使企业有小消费经济的印