建筑工程管理制度 页

1、其他工程程管理规规则承揽工管管理办法法第一条 依据本本办法依依据人事事管理规规则第二二条规定定订定。第二条 适用对对象本公司外外包工作作(营建建工作除除外)的的承包人人及其雇雇用工作作人员(以下简简称承揽揽工)的的管理均均依本办办法办理理。第三条 外包工工作范围围本公司原原物料及及产品的的包装、搬运、装卸、厂区环环境清洁洁以及其其他以由由外人承承包较适适宜的工工作均以以外包方方式为之之。第四条 承揽工工性质承揽工概概不属于于本公司司编制内内正式人人员与本本公司无无主雇关关系，不不得享有有本公司司一切津津贴、奖奖金及福福利。第五条 外包工工作申请请各部门内内工作需需外包时时，由主主办部门门填写外

2、包工工作申请请书并并会人事事、会计计部门及及检附工工作承揽揽书呈总总经理核核准后召召请承包包人，承承包人仍仍须呈总总经理核核定。第六条 承揽书书内容的的订定承揽书应应视外包包工作的的性质拟拟订，但但应包括括下列要要点：工工作项目目、酬金金、工作作规定、验收、安全、罚则、承揽期期限、保保证等(请参考考工作作承揽书书范式)。第七条 承揽工工雇用承揽工由由承包人人负责雇雇用，并并依出出入厂管管理规则则的规规定填具具包商商出入厂厂区申请请书(代工作作人员名名册)一一式四份份由人事事、守卫卫、主办办部门及及事业关关系室各各存一份份。第八条 出入厂厂管理承包人及及其雇用用的承揽揽工出入入厂门经经办部门门应

3、视实实际需要要呈经理理核准后后比照从从业人员员出入厂厂门的规规定办理理，但其其使用的的工作作证应应予标明明承揽揽工字字样。第九条 劳工保保险承揽工的的劳工保保险应由由承包人人负责办办理。(已列入入工作承承揽书条条款内)。第十条 承揽工工的工作作督导承揽工由由承包人人负责指指挥及管管理，主主办部门门亦应派派员指导导并检查查其工作作质量，必要时时通知承承包人辞辞退不良良人员或或纠正其其行为。第十一条条 工作作验收主办部门门应视实实际需要要，每日日或每件件工作完完成后会会同承包包人检验验工作量量及质量量，签具具工作验验收单(格式由由主办部部门依工工作性质质自订)以为付付款的依依据。第十二条条 酬金金

4、给付每月定期期(依承承揽书所所载付款款条件)由承包包人检具具发票或或合法收收据，经经主办部部门呈经经理核决决后连同同工作验验收单并并送会计计部门复复核后给给付酬金金。第十三条条 实施施及修改改本办法经经经管决决策委员员会通过过后实施施，修改改时亦同同。表19.5.22 股份有有限公司司外包工工作申请请书申请部门门：部 厂处 课申请日期期： 年年 月 日总经理 经理 厂处长长 科长长注：本申申请表须须附工作作承揽表表。工作承揽揽书立承揽书书人 兹兹向公司承承揽 工工作，愿愿依照下下列各项项条款规规定办理理，并以以 为连连带保证证人，如如承揽人人未能履履行下列列条款，由连带带保证人人负责连连带赔偿

5、偿 贵公公司一切切损失，并自愿愿抛弃有有关保证证人的一一切权利利。(一)工工作项目目：工作作项目如如下(按按工作性性质及内内容详细细填列)：(二)酬酬金及计计算方法法：(三)工工作规定定：1.工具具规定：承揽人人在工作作上所需需的设备备、工具具及应用用材料悉悉由公司供供给，如如有毁损损或遗失失，承揽揽人愿照照价赔偿偿。(如如工具、设备等等由承揽揽自备，则另予予订明)。2.人员员雇用：工作人人员绝不不低于人，由承揽揽人负责责雇用，于工作作前造具具工作人人员名册册一式四四份送公公司核备备，人员员如有变变动需事事先通知知公公司。3.工作作时间：每日工工作时间间为小时，承揽人人及所属属工作人人员需按按

6、时上班班，并照照贵公司司指定的的工作量量及时间间完成工工作。4.出入入厂：承承揽人所所属人员员出入厂厂区及在在工作场场所均愿愿遵守公司司的规定定办理，空闲时时绝不越越区游荡荡。工作作时的服服装需适适宜作业业，而不不着奇装装异服。(四)工工作验收收及请款款：1.承揽揽人于每每天(或或每件，视工作作内容而而定)工工作完毕毕，需填填具工作作验收单单两份交交公公司主办办人员签签认后由由双方各各存一份份。2.酬金金于每月月日日领取，于领取取日5日日前承揽揽人开具具统一发发票(或或收据)连同工工作验收收单送贵贵公司主主办部门门请款。(公司代代扣的营营业税或或其他税税捐需由由承揽人人负担而而由酬金金内扣除除

7、)。3.承揽揽人除向向公公司请领领酬金外外，承揽揽人与所所属工作作人员不不属于公司司编制内内人员与与公公司无主主雇关系系，绝不不再向公司司要求任任何津贴贴、奖金金及福利利。(五)安安全1.承揽揽及其所所属工作作人员的的投保劳劳人保险险均需由由承揽人人负责办办理，并并于工作作期间由由承揽人人亲自或或指派代代理人常常驻工作作地点管管理及负负责雇用用人员的的安全，如有任任何意外外伤亡，概由承承揽人自自行负责责与公司交交涉。2.承揽揽及所属属工作人人员遵守守公公司工作作安全规规则并严严密防范范火警。(六)罚罚则：1.因承承揽人所所属工作作人员的的过失致致使公司遭遭受任何何损失时时概由承承揽人赔赔偿并需

8、需负法律律上一切切责任。2.承揽揽人及所所属工作作人员在在公公司厂区区禁止吸吸烟场所所吸烟被被发现者者，愿由由公公司于承承揽人酬酬金内每每次扣罚罚 元并禁禁止该违违规工作作人员进进厂工作作。(七)承承揽期限限及终止止承揽：1.承揽揽期限：自 年年 月 日起至至 年 月 日日止。2.公司因因工作目目的在期期限未届届满前完完成或其其他重大大事由而而于300日前通通知承揽揽人终止止承揽，承揽人人愿意接接受绝无无异议。3.承揽揽人因故故在期限限未届满满前无法法继续承承揽工作作时，愿愿在300日前以以书面通通知公司，经公司同同意后始始得终止止承揽。(八)保保证：承揽人为为履行本本承揽条条款，愿愿觅妥经经

9、公公司同意意之保证证单位为为连带保保证人，保证因因承揽人人未履行行本承揽揽书所订订条款而而致公司蒙蒙受损失失时，负负连带赔赔偿责任任，并自自愿抛弃弃政府有有关法规规有关保保证人的的一切权权利，连连带保证证人的责责任必须须至损害害全部赔赔偿完毕毕始得终终结。(九)附附则：本承揽书书正本一一份由承承揽人贴贴足印花花送交公司司存底副副本 份份除一份份由承揽揽人自存存外余 份由公司司收执。此致公司立承揽书书人： 负责人： 签章章身份证字字号：地址：连带保证证人：负责人：身份证字字号：资本额：地址：年 月 日工程客户户变更工工程处理理准则第一条 本公司司为处理理客户变变更工程程特定本本准则。第二条 客户

10、申申请变更更工程的的范围以以内部隔隔间为限限，以不不影响外外观及结结构为原原则，但但不得接接受房屋屋外部变变更及违违章工程程施工的的请求。第三条 客户变变更事件件原则上上在买卖卖契约书书所添附附隔间装装修变更更期限内内以一次次为限。期限内内由设计计科主办办人员负负责办理理，期限限外如客客户坚持持要求变变更时，由业务务科尽可可能说服服客户不不得变更更，如不不能说服服时，请请客户至至工地，由工地地主任视视工程进进度等情情况负责责办理。第四条 公司内内接受变变更条件件，主办办人员应应自备理理客户变变更之日日起一周周内将估估价单及及设计图图送达业业务科，由业务务一科整整理送达达客户签签章后分分送工地地

11、、供应应科、工工程管理理科，再再由业务务一科报报备，并并于收款款记录卡卡上记载载金额。第五条 工地接接受变更更条件，须经客客户签章章及注明明日期后后三天内内将估价价单及设设计图送送回公司司(如估估价单无无客户签签章者，不得送送回公司司，亦不不得径行行变更)。第六条 自提出出申请使使用执照照之日起起不论公公司或工工地皆不不得再接接受客户户变更工工程为原原则，但但如因特特殊情形形并经公公司核准准者不在在此限。第七条 变更工工程以不不减少买买卖总价价为原则则，倘变变更扣减减较变更更追加金金额为多多时概不不退还。但在买买卖契约约书中无无订立倘变更更工程仅仅为减少少工程时时概不退退还者者不在此此限。第八

12、条 供应科科于每月月5日前前将报价价单送达达设计科科，再由由设计科科分析后后经主管管协理核核定，于于每月110日前前将统一一单价表表送达工工地，尔尔后受理理变更工工程、追追加、扣扣减均依依同一单单价行之之，如无无统一单单价的项项目随时时由设计计科分析析后，呈呈主管协协理核定定补充。第九条 变更工工程款的的计算以以变更增增加项目目扣减变变更减少少项目后后的余款款，加收收10%税捐捐及管理理费用为应收收款。第十条 本办法法未尽事事宜随时时呈请总总经理裁裁决。第十一条条 本办办法呈奉奉总经理理核准后后实施，修改时时亦同。工程看寮寮人员服服务准则则第一条 看寮人人员应恪恪遵工地地主任、工程管管理员及及

13、材料管管理员的的指挥，巡视工工地，认认真完成成交办工工作，使使工程顺顺利进行行。第二条 勤务中中必按规规定服装装整齐、精神饱饱满执守守岗位。第三条 日间工工作细则则如下：1.经常常保持办办公室清清洁，并并负责公公司派驻驻人员茶茶水供应应。2.清理理并收集集工地通通路上什什项材料料(如废废铁、木木材、红红砖、砂砂石等)使卡车车及行人人通行无无阻。3.协助助房屋的的出售事事项。4.其他他临时交交办事项项。第四条 夜间工工作细则则如下：1.工地地每日下下班至第第二日上上班为止止，负责责看管工工地所有有设备、工程用用材及各各种帐簿簿、文书书，不得得擅离职职守。2.代理理材料管管理员验验收工程程材料并并

14、于下班班时向工工地主任任或材料料管理人人员请示示储放地地点，便便于夜间间材料入入库，上上班后并并将材料料入库数数量交予予材料管管理人员员复核记记帐。第五条 看寮人人员于办办公时间间不得擅擅离职守守，如有有急事需需外出时时应先登登记于外外出簿，经工地地主任核核准后始始得离开开，私事事不得超超过一小小时，倘倘若超过过一小时时，工地地主任应应另派人人代替。第六条 看寮人人员在不不影响公公务范围围内，每每月日间间休假一一天，事事前应经经工地主主任转呈呈人事单单位报备备，否则则一律以以旷职论论，但在在工程必必要时工工地主任任得酌免免其休假假。第七条 看寮人人员应善善尽职责责，看管管材料倘倘有发现现盗窃而

15、而经擒获获者，得得由主任任签呈核核准发放放奖金以以示奖励励，如材材料失窃窃时依工工地材料料管理规规则的规规定，应应负赔偿偿责任。第八条 看寮人人员在办办公室禁禁止酗酒酒及其他他干扰秩秩序妨碍碍公益等等情形，违者从从严议处处。 第九条条 看寮寮人员一一律禁止止招来非非公司职职员住宿宿。第十条 看寮人人员服务务成绩优优良者，依公司司需要于于工地结结束后可可转调其其他工地地继续服服务，如如有特殊殊技术与与表现者者得签订订提升。第十一条条 工程程结束后后倘看寮寮人员不不予继续续雇用时时，其服服务满六六个月以以上者需需支给遣遣散金以以示慰劳劳，其办办法如下下：1.服务务满六个个月未满满二年者者支给半半个

16、月薪薪资。2.服务务满二年年未满三三年者支支给一个个月薪资资，以后后增满一一年加发发半个月月薪资，但最高高以100个月为为限。第十二条条 看寮寮人员离离职后再再被雇用用时其服服务年资资得以往往年资合合并计算算，在最最后一次次遣散金金中扣除除已支给给的遣散散金。第十三条条 看寮寮人员服服务满六六个月未未满一年年有下列列情形之之一者不不得支领领遣散金金：1.曾受受任何一一种惩诫诫者。2.未未尽职责责，致失失窃材料料经签请请处理者者。33.违反反本准则则任何一一项者。第十四条条 看寮寮人员服服务满一一年以上上，于离离职前一一年内曾曾受惩诫诫者，得得依下列列情形扣扣发遣散散金：1.申诫诫一次扣扣1/9

17、9。22.记过过一次扣扣1/33。33.记大大过一次次停发遣遣散金。第十五条条 本准准则经总总经理核核定后实实施，修修改时亦亦同。建筑工程程公司发发包小组组办事准准则 第一条 本小组组系依据据本组织织规程第第十四条条的规定定订定。第二条 本小组组由主管管协理担担任主席席，营建建部经理理为召集集人，发发包管理理科科长长主办。指导人员员：总经经理其他参加加人员依依发包小小组编制制人员为为准，但但视实际际需要邀邀请有关关人员列列席。第三条 本小组组的职能能如下：1.由主主办人提提交审议议的各项项发包工工程的估估价，承承包能力力、施工工优劣等等事项以以拟定承承包人。2.其他他奉令交交办的各各项工程程的

18、发包包审议事事项。第四条 本小组组的开会会，主办办人应于于一天前前将有关关发包审审议资料料汇集整整理，指指定召开开时间通通知小组组人员开开会审议议，如遇遇特殊急急要审议议案者当当日由主主办人提提前通知知。第五条 通知厂厂商的估估价单内内应注明明工程期期限及详详细施工工说明，便于明明确承包包。第六条 本准则则经董事事长核准准后实施施，修改改时亦同同。建筑工程程验收小小组办事事准则第一条 本小组组系依据据本公司司组织规规程第十十四条的的规定订订定的。第二条 本小组组由主管管协理担担任主席席，企划划部经理理为召集集人，设设计科长长主办之之。指导人员员：总经经理。其参加人人员依验验收小组组编制人人员为

19、准准，但视视实际需需要邀请请有关人人员参加加。第三条 本小组组职能如如下：1.根据据工地主主任初验验的验收收表对照照实地完完成数量量及成果果，如发发现须改改善之点点必需补补修部分分一一列列举交工工地办理理并将工工头工作作优劣呈呈报发包包小组备备查。2.如发发现依照照设计施施工尚发发生工作作困难或或不理想想者，小小组检讨讨后移技技术改进进小组研研究。3.所用用材料品品质经查查验不良良者签具具意见移移采购小小组处理理。第四条 每项工工程完工工先由工工地负责责初验后后作成工工程数量量计算表表三份工工程竣工工验收表表三份，呈报工工程管理理科审核核后，由由营建部部经理指指派人员员交设计计科限期期验收，召

20、集人人认为有有必要时时随时召召集。第五条 工程费费增减必必须依照照实做数数量办理理。第六条 验收后后所有结结果详细细记录在在登记簿簿以备抽抽查之用用。第七条 本准则则经董事事长核准准后实施施，修改改时亦同同。建筑工程程查验收收交屋办办法 总则则第一条 本公司司为确实实履行按图施施工、如期期交屋提高施施工水准准及确保保公司信信誉，特特订立本本办法。第二条 凡本公公司有关关工程的的查验、验收、交屋事事项悉依依照本办办法办理理。 工程程查验第三条 各种工工程的查查验分为为配筋查查验、重重点查验验及抽查查等三类类。(一)配配筋查验验第四条 各种工工程的配配筋查验验工地人人员应于于灌注混混凝土前前两天填

21、填表向建建筑主管管机关报报备，并并接受监监造建筑筑师的查查验(或或由设计计科派员员查验)。其工工程用途途若属供供公众使使用者并并应按建建筑主管管机关派派员查验验合格后后方可继继续施工工。(依依建筑法法第五十十七条规规定)第五条 自领取取建筑执执照或杂杂项执照照之日起起，应于于三个月月内开工工，并应应于开工工前会同同承造人人及监造造人将开开工日期期连同姓姓名或名名称、住住址及证证书字号号申请该该主管建建筑机关关(工务务局或建建设局)备查，因故不不能于前前项期限限内开工工时，应应叙明原原因、申申请展期期。但展展期不得得超过三三个月，逾期执执照作废废。(依依建筑法法第五十十四条规规定)第六条 呈报查

22、查验时，应注意意该执照照是否已已逾开工工或竣工工期限，如已逾逾期应按按依规定定办妥展展期后再再行呈报报。(依依建筑法法第五十十三条规规定申请请展期以以二次为为限，每每次不得得超过六六个月，逾期执执照作废废。)第七条 工程进进行至下下列必须须查验部部分时，应先由由工地主主任填写写勘验申申报单，经主任任技师签签章证明明确实依依照核准准图纸施施工后送送设计科科，由设设计科通通知监造造人前往往查验。(该申申报单由由设计科科核办)经查验验无讹方方得继续续施工，若查验验结果不不合格时时应依指指示修正正，再报报请复验验，未经经核准擅擅自继续续施工者者除依人人事管理理规则及及人事管管理加强强办法的的规定处处分

23、外，若因查查验不合合格必须须拆除重重建或予予补建，而致使使公司蒙蒙受损失失时工地地人员应应负赔偿偿及其他他一切法法律责任任。1.放样样查验：建筑物物放样后后未开始始挖掘基基础土方方以前。在此阶段段应注意意建筑的的配置与与地界线线，建筑筑线的相相关位置置是否与与设计图图相符，防火巷巷的宽度度是否符符合规定定，地面面高度的的选定是是否恰当当，排水水系统是是否合适适。2.基础础查验：在挖掘掘基础土土方配置置基础钢钢筋完毕毕，捣制制混凝土土前。在此阶段段应核对对基础位位置，各各部分的的主要尺尺寸及配配筋是否否与图面面符合，地下室室安全措措施是否否安全妥妥当。3.钢筋筋配筋查查验：各各层楼板板或屋顶顶配

24、筋完完毕后，捣制混混凝土前前。在此阶段段应注意意各部分分尺寸、配筋、水电瓦瓦斯等配配管是否否与设计计图相符符。第八条 各楼层层梁板配配筋查验验时间相相距不得得少于221天，惟经混混凝土试试体压力力强度试试验，其其14天天龄期的的压力强强度达1170KKgcmm2(约合22.50000PPSI)以上者者，可减减少不得得少于114天，但于报报请勘验验时，应应检附114天龄龄期的试试验报告告表，且且于申请请使用执执照时，应将该该试验报报告表与与申报单单送工务务局核办办。(混混凝土质质量的控控制及试试验依建建筑技术术规定构构造编第第三三一一、三五五一条规规定)。第九条 建筑工工程如使使用预拌拌混凝土土

25、，于竣竣工使用用执照时时，应检检送预拌拌混凝土土的订购购单，并并应注明明工程名名称、建建造执照照号码及及混凝土土压力强强度。第十条 防火巷巷如有围围墙，为为他人所所有或共共有者，施工中中应申请请地政主主管机关关勘界并并报请工工务局建建管处派派员会勘勘，其处处理原则则如下：1.位于于申请基基地内者者应予拆拆除。2.位于于基地外外经复丈丈确实者者，如邻邻房为尚尚未改建建的平房房，应具具结等邻邻房改建建时拆除除，绝无无异议，如邻房房已改建建(视为为新违建建或具结结核发使使用执照照者)通通知限期期拆除，若非位位于邻房房防火巷巷上者，另行处处理。3.围墙墙为共有有，经复复丈确实实者，如如邻房为为未改建建

26、的平房房，准予予暂缓拆拆除，并并具结等等邻房改改建时负负责共同同拆除；如邻房房已改建建应予拆拆除。但但非位于于邻房防防火巷者者另行处处理。第十一条条 施工工场所周周围应设设置适当当的安全全围篱，二层以以上建筑筑施工部部分距离离巷路境境界线不不足2.5米的的或五层层以上建建筑物施施工时应应设置防防止物体体坠落的的适当围围篱。第十二条条 施工工中不得得将建筑筑材料及及机具堆堆置于围围篱外或或道路上上或防火火巷中，或阻塞塞原有排排水系统统，一楼楼结构体体完成后后应即维维持骑楼楼人行道道的畅通通。第十三条条 工程程施工中中，或申申领使用用执照时时，已完完成部分分工务局局将于必必要时检检查其混混凝土强强

27、度或拆拆除查对对钢筋尺尺寸及数数量。第十四条条 工程程完工后后承造人人应将工工地临时时棚屋、围墙及及鹰架拆拆除，并并修复道道路、沟沟渠及整整理现场场完毕后后始得检检附有关关文件申申领使用用执照。(二)重重点查验验第十五条条 各项项工程进进行至下下列重点点工作时时，须在在施工前前通知设设计科派派员查验验，经查查验人员员查核通通过后始始得继续续施工。未经核核对擅自自施工或或未按查查验指标标改善继继续施工工者，该该期估验验款应予予扣留，而工地地人员则则依公司司规章办办理。1.屋面面防水层层查验。2.给水水卫生配配管查验验。3.电气气配管查查验。4.冷气气配管查查验。5.化粪粪池埋设设检验。其查验重重

28、点参照照工程管管理规则则各项工工程施工工时应注注意事项项的规定定。第十六条条 工带带料承包包商在开开工前应应依照合合约内容容检送样样品送存存工地以以备工地地人员或或查验人人员随时时核对，如经发发现与样样品不符符时应将将不符规规格的材材料运离离工地，不得留留存混用用。 第十七七条 公公司供给给的材料料经工地地人员或或查验人人员核对对所采购购的材料料不合格格时，应应即时通通知采购购单位退退回，不不得让工工人取之之混用。(三)抽抽查第十八条条 各种种工程的的范围估估验于送送回公司司请款时时，营建建部经理理需指定定专人前前往抽查查其施工工水准及及进度是是否符合合规定，若经抽抽查未达达标准者者，该期期估

29、验款款需等工工程修补补完善后后始得给给付。 验收收(一)工工程验收收配合工工作及注注意事项项第十九条条 工地地报请验验收时应应将开工工报告表表、竣工工报告表表、变更更追加减减工程验验收表(单价比比照原合合约)数数量计算算表(小小数点二二位为准准，第三三位四舍舍五入)、合约约书、工工程期限限登记卡卡、施工工记录卡卡、中间间查验卡卡等有关关报表及及下列附附件汇集集齐全，经送工工程管理理科核符符后，报报请验收收小组派派员验收收。1.水电电工程：水电表表号码、竣工图图。2.瓦斯斯工程：检验合合格证明明。3.化粪粪池工程程：保固固书。4.地下下室防水水工程：保固书书。第二十条条 工程程竣工后后必须于于竣

30、工报报告书所所载明的的日期起起算七日日内报请请公司派派员验收收，不得得推诿延延误。第二十一一条 验验收前验验收人员员应事先先与工地地人员约约定时间间，通知知承包商商会同，倘承包包商不携携带印章章前往会会同时，第一次次列入记记录，第第二次以以后每次次罚款5500元元。第二十二二条 验验收案件件每月由由设计科科汇集有有关缺点点作成资资料表，提出于于验收小小组研议议处理。第二十三三条 验验收小组组检讨会会订于每每月3日日下午44时召开开，逢例例假日顺顺延。(二)初初验第二十四四条 每每项工程程竣工的的初验人人员由该该实际负负责监工工的工程程管理员员或接任任的工程程人员充充任。第二十五五条 初初验人员

31、员施行验验收时应应按户检检查其施施工情形形，如遇遇有已无无法补修修的施工工缺陷时时，应列列明于竣竣工验收收表上。第二十六六条 每每项工程程经承包包商报竣竣工后如如需补修修时，初初验人员员应将补补修项目目及期限限列明于于补修三三联单上上，由承承包商盖盖章承诺诺。倘承承包商未未能按期期补修完完妥的，其迟延延日期视视为逾期期论，依依承包合合约按日日罚款，如逾补补修期限限仍不进进行补修修工作时时，工地地以不合合格论，呈报公公司。第二十七七条 工工地初验验合格报报请公司司派员验验收，倘倘发现实实际未完完成时，除将案案件退回回外，工工地人员员应以处处报论处处(先行行验收数数量的案案件除外外)。第二十八八条

32、 工工程未报报请验收收前已交交屋部分分由初验验人员负负责验收收。(三)验验收第二十九九条 验验收人员员的验收收范围采采用抽验验方式，由验收收人员自自行选定定20%的户数数按户验验收，并并列明于于验收报报告内，倘尔后后在此范范围内发发现施工工不良的的情形时时，其责责任由验验收人员员与初验验人员共共同负责责，其余余80%的户数数内发现现施工不不良的情情形时，其责任任仍由工工地人员员负责。第三十条条 粗木木、细木木、水电电、瓦斯斯及其他他合约书书订明实实做实数数者，其其验收期期限为五五天，其其他工程程的验收收期限为为四天。第三十一一条 验验收人员员至工地地验收时时，初验验人员应应会同承承包商配配合验

33、收收。第三十二二条 验验收经发发现需补补修或改改善事项项的，除除应列明明于验收收总表外外，应将将缺陷详详细按户户逐条填填入工程程补修三三联单上上，一份份于验收收总表至至验收通通过后供供设计科科存查，另两份份由承包包商及工工地各执执一份补补修备用用，补修修期限为为三天，不得逾逾期。第三十三三条 初初验不合合格者，验收人人员除依依前两条条办理外外，另列列入该承承包商考考绩。第三十四四条 承承包商若若未能于于验收人人员所指指定日期期全部补补修完成成，并经经复验通通过时，除应继继续补修修外，其其超过的的天数应应即按合合约中的的逾期罚罚款处理理。第三十五五条 承承包商逾逾补修期期限仍未未前往补补修者，工

34、地人人员应即即按雇工工补修办办法代雇雇工人补补修，其其工资按按时价加加50%由尾款款内扣除除。第三十六六条 复复验的竣竣工报告告应记明明承包商商补修或或雇工补补修竣工工日期，并于竣竣工3日日起两天天内送达达工程管管理科(以证件件齐全收收文章为为准)。第三十七七条 工工地呈报报工程数数量若经经验收人人员核对对相差达达5%以以上者，除更改改外初验验人员的的责任依依人事管管理规则则办理。第三十八八条 验验收人员员遇有已已无法补补修的施施工缺陷陷时，除除令其拆拆除重做做外，需需另计公公司供给给材料损损失费，由验收收人员视视工程情情形，初初拟扣款款计算办办法，附附于验收收报告中中送验收收小组裁裁决。 交

35、屋屋第三十九九条 工工程总竣竣工的标标准订定定如下：1.外部部秀面及及前后围围墙全部部完成(包括瓷瓷砖、马马赛克、洗石子子、喷壁壁材、水水泥粉光光等)。2.内部部平顶、墙面、地坪(包括磨磨石子)泥水部部分全部部施工完完成，厨厨厕瓷砖砖、厨台台等全部部完成，但塑胶胶地砖、油漆、及壁纸纸等配合合交屋施施工部分分不在此此限。3.内外外门窗、铁件(包括地地下室、梯间及及前后围围墙门)、玻璃璃等安装装油漆完完成。4.防火火巷地坪坪粉光及及人行道道浇灌混混凝土完完成。5.屋顶顶防水层层经试水水确无漏漏水现象象。6.给水水工程所所有配管管、水龙龙头、卫卫生设备备须送水水并试水水完成为为原则，若因零零件保存存

36、有困难难则最少少须留水水龙头一一只，落落水头亦亦须全部部装妥，试水完完成。7.电气气工程须须配管穿穿张，所所有出线线匣、开开头插座座、平顶顶灯头、避雷针针等须安安装，送送电并试试电完成成。8.室内内清洁、室外环环境、排排水沟及及屋顶清清理完成成。9.其他他应具备备的配合合完工事事项。10.因因外来因因素致使使用执照照领出逾逾20天天，仍无无法送水水或送电电，而其其余部分分已达竣竣工标准准时，得得申报竣竣工。第四十条条 工程程符合前前条标准准时，应应填报工工程总竣竣工报告告，于工工程竣工工的第二二日径送送工程管管理科，由工程程管理科科股长、科长切切实负责责勘查该该工程情情形是否否符合完完工标准准

37、后(期期限为两两天)，呈营建建部经理理转知营营业部经经理于三三天内会会同前往往工地查查勘通过过后认定定竣工日日期。第四十一一条 工工程总竣竣工并完完成接水水、接电电后由工工程管理理科转请请业务一一科通知知办理交交屋手续续。第四十二二条 工工地人员员未撤退退前由工工地人员员协助业业务一科科办理交交屋。1.工地地接到业业务一科科交屋通通知书通通知联后后，按约约定交屋屋日期准准备交屋屋事项。2.交屋通通知书收收回联收收回时应应经客户户盖章认认定零件件、五金金、纱门门窗玻璃璃齐全，工地人人员撤退退后交业业务一科科留存，以供(资)服服务科备备用。3.交交屋时，如有客客户请求求补修事事项发生生，应向向客户

38、说说明补修修方式及及补修日日期，使使客户了了解其情情形，避避免发生生争执。第四十三三条 工工地人员员撤退后后有关补补修事项项由服务务科办理理。1.如有有客户无无理要求求的事项项发生时时，由业业务一科科负责办办理。2.如如公司因因业务上上需要调调动工地地人员时时，未验验收通过过的补修修事项，由工程程管理科科负责办办理。33.工地地人员撤撤退时，客户未未办理交交屋或未未迁入房房屋的给给水零件件器具由由工程管管理科保保管，房房屋由业业务一科科管理，但客户户办理交交屋时，工程管管理科应应即负责责派员安安装给水水零件及及器具。 第第四十四四条 本本办法经经董事长长核准后后实施，修改时时亦同。各种工程程承

39、包商商觅保暨暨对保规规则第一条 凡本公公司各种种工程的的发包于于签订合合约时均均应觅妥妥保证人人保证。第二条 承包商商觅保时时应注意意事项规规定如下下：1.保证证人的职职业尽觅觅与被保保人的职职业相同同者为原原则。2.工资资承揽合合约的保保证人应应选择信信用可靠靠的同业业包商一一家或有有确实资资产的成成人一人人。 3.工工程合约约(包括括工带料料)其保保证人则则依该承承包总工工程费的的多寡分分别订定定如下：(1)总总工程费费在2万万元以内内其保证证人则须须资本额额10000元以以上独资资厂商一一家。(2)总总工程费费在2万万元以上上10万万元以内内者，其其保证人人则需资资本额22万元以以上独资

40、资厂商一一家或资资本额110000元以上上的独资资厂商两两家。(3)总总工程费费在100万元以以上200万元以以内者，其保证证人则需需资本额额50000元以以上的独独资厂商商一家或或资本额额20000元以以上的独独资厂商商两家。(4)总总工程费费在200万元以以上者，其保证证人则需需资本额额1万元元以上的的独资厂厂商一家家或资本本额50000元元以上独独资厂商商两家。(5)带带有预付付款的工工程，其其保证人人则需资资本额55万元以以上独资资厂商一一家及资资本额11万元以以上的独独资同业业厂商一一家。(6)工工程、工工资合约约的保证证人，其其资本额额超过被被保证人人的承包包总工程程费者，得由一一

41、家作担担保。4.公司司组织除除依其他他法律或或公司章章程规定定以保证证为业务务者外不不得为任任何保证证人。5.保证证人的住住所以本本市区为为原则，如工程程在外埠埠者且承承包商同同在该工工程的所所在地者者，得以以该工程程的所在在地觅保保。第三条 保证人人经本公公司审核核如认为为不适当当时，被被保人应应另觅妥妥保，在在未换妥妥保证人人前原保保证人仍仍负保证证全责。第四条 保证人人如欲退退保应事事先通知知本公司司，经本本公司通通知被保保人另行行觅保，按新保保证手续续办妥并并经对保保完妥后后，始得得解除其其保证责责任。第五条 保证期期间，保保证人的的职业或或住所有有所变更更时，被被保人应应以书面面通知

42、本本公司，如认为为必要时时，本公公司得通通知被保保人另觅觅保证人人。第六条 保证期期间如保保证人有有下列情情形之一一的，被被保人应应立即通通知本公公司并另另觅妥保保更换。1.保证证人死亡亡或犯案案者。2.保证证人被宣宣告破产产者。3.铺保保的工厂厂或商号号宣告倒倒闭或解解散者。4.保证证人的资资格变动动致与规规定不符符者。第七条 各种合合约的签签订，其其保证人人经被保保人觅妥妥送交本本公司审审核后，应立即即着手对对保，如如发现有有瑕疵之之处，应应立即报报告主办办单位采采取紧急急措施。第八条 保证人人对保及及信用调调查，由由主办科科负责办办理，保保证人在在外埠的的需要委委托就近近工地负负责人代代

43、为调查查及对保保。第九条 负责对对保者应应就保证证人所记记载的事事项实地地核实核核对，并并将调查查资料送送交工程程管理科科，如有有必要应应更进一一步详查查其信用用财产状状况，遇遇有疑问问时，应应索阅证证明文件件或向有有关机关关查阅。第十条 发包管管理科对对于保证证人查有有下列情情形之一一者，应应通知被被保人另另觅妥保保：1.保证证人如无无法调查查及对保保者。2.保证证人在合合约书所所记载的的事项有有不实者者。3.保证证人资格格不合规规定者。第十一条条 保证证人保证证责任的的时效，则参酌酌各种工工程实际际的需要要于合约约书上明明文订定定。第十二条条 本规规则如有有未尽事事宜得随随时由总总经理裁裁

44、定。第十三条条 本规规则经董董事长核核准实施施，修改改时亦同同。工程与土土地管理理(一)房房地产开开发股份份有限公公司工地地人员管管理规则则第一条 凡本公公司工地地人员(包括主主任、工工程管理理员、材材料管理理员及看看寮人员员在内)的管理理，除另另有规定定外，悉悉依照本本规则实实行。第二条 工地人人员应恪恪遵公司司规章及及通告，竭诚尽尽职，并并须团结结一致，和衷共共济，使使工程进进行顺利利。第三条 工地主主任为工工地的主主管，指指挥工地地所属人人员、工工头及承承包商等等并对工工地的监监工及管管理员负负一切责责任，如如发现有有不遵照照指挥者者，由工工地主任任负责呈呈报上级级处理。第四条 工程管管

45、理员，除负责责分配的的范围指指挥工头头承包商商并协办办工程事事务外，对于工工程的施施工，应应依照图图样切实实负责监监督，实实不得让让施工者者偷工减减料的现现象。第五条 工地材材料管理理员专司司负责工工程用料料的申请请，验收收及登帐帐等事项项并督促促看寮人人员看管管材料。第六条 工地人人员，应应随时巡巡视材料料放置场场所，并并看管工工地所有有设备及及工程用用料，倘倘若发生生材料遗遗失时依依照工地地材料遗遗失处理理办法负负赔偿之之责。第七条 工地人人员不分分星期假假日均应应依照规规定时间间到工地地上班，并亲自自签到，无故不不得请假假或迟到到早退。第八条 工地人人员在不不影响公公务范围围内，每每个月

46、得得轮流申申请公假假两天，但不得得连续一一次请假假两天，若逢平平板浇置置混凝土土时，一一律不得得请假，凡请假假应事先先向公司司人事单单位报备备，否则则一律以以旷职论论。第九条 工地人人员于办办公时间间内非经经工地主主任核准准，不得得擅离职职守，如如有急事事需外出出时，应应按公司司内勤人人员外出出办法办办理，每每月月底底由材料料管理员员整册送送回公司司报备。第十条 工地人人员无论论在办公公时间内内或外，一律禁禁止赌博博、酗酒酒、打架架及其他他扰乱秩秩序妨碍碍公益等等情形，违者从从严议处处。第十一条条 工地地人员一一律禁止止招来非非公司职职员住宿宿。第十二条条 配合合工程的的需要，工地工工作人员员

47、归建日日期如下下，但经经特准者者不在此此限。(1)材材料管理理员：于于工程竣竣工后110天内内归建。(2)工工程管理理员：店店铺于工工程竣工工后100天内归归建。公寓于工工程竣工工后200天内归归建。(3)工工地主任任：于全全部工程程验收通通过后三三天内归归建。(4)看看寮人员员：于房房屋移交交业务一一科接管管后撤离离工地。第十三条条 本规规则未订订定事项项悉依本本公司人人事管理理规则的的规定行行之。第十四条条 本规规则呈奉奉董事长长核准后后实施，修改时时亦同。工程施工工管理细细则为工程施施工管理理的规范范化，针针对工程程施工的的各个阶阶段，制制定本管管理细则则，作为为对工程程管理室室和施工工

48、单位进进行协调调工作的的行为准准则。(一)每每个工程程在设计计文件、施工文文件齐备备条件下下，由工工程部组组织设计计部门、审计部部和相关关施工单单位有关关人员进进行设计计文件会会审，召召开工程程协调会会，研究究工程中中可能出出现的问问题。(二)由由工程管管理室的的项目负负责人起起草工程程任务书书，任务务书要说说明工程程内容，进场时时间和要要求完工工时间。(三)在在施工现现场条件件不合要要求情况况下，不不能进场场施工。(四)设设备进场场，由工工程部调调度，开开箱验货货必须由由工程部部代表、安装和和调试施施工单位位代表及及厂方代代表三方方在场情情况下进进行。安安装材料料和测试试材料由由安装工工程施

49、工工人员清清点保管管。(五)施施工单位位在设备备材料进进场后，应按厂厂家督导导的要求求，妥善善做好材材料和工工具的存存放。(六)施施工单位位如无特特殊情况况，需按按任务书书所安排排开工时时间进场场，并按按时交工工。施工工中途如如遇材料料短缺等等原因须须停工时时，应先先写好停停工报告告，报请请工程部部领导同同意后再再做停工工处理。(七)施施工现场场须保持持清洁，施工队队伍需换换掉拖鞋鞋进场施施工，在在每天收收工前应应将现场场清扫整整理，保保持施工工现场整整洁。(八)在在有厂方方督导的的情况下下，施工工单位须须根据督督导的安安排，制制订工程程进度计计划，按按督导要要求组织织人员进进行施工工，如施施

50、工单位位与督导导有不同同意见时时，须由由工程部部协调解解决。施施工单位位须与工工程管理理人员积积极配合合解决施施工过程程中出现现的问题题。(九)施施工单位位施工时时，在工工艺上应应完全按按照厂方方督导或或安装文文件的要要求操作作，严格格技术把把关，规规范施工工，由于于错误操操作引起起的损失失，由施施工单位位负责。(十)如如果设计计文件存存在问题题，使施施工无法法进行，需修改改施工文文件时，应由工工程部与与厂方协协调，有有厂方督督导时由由厂方督督导作修修改，没没有厂方方督导时时，由工工程部安安排随工工作人员员修改。(十一)施工过过程中发发现材料料短缺，由施工工管理人人员核实实，由规规划引进进室或

51、物物资供应应部联系系厂家或或承运商商解决。(十二)安装工工程结束束时，施施工单位位应清理理好现场场，清点点剩余材材料，如如数移交交给工程程管理室室材料员员。对工工程所用用的主要要材料作作一个统统计，报报项目负负责人。并将施施工文件件移交测测试人员员，对有有关修改改部分要要做说明明。(十三)安装项项目完成成后，施施工单位位及时呈呈报竣竣工报告告，由由工程项项目负责责人检查查全部设设备工程程完成情情况，并并在厂方方督导认认可安装装工程完完工后，施工人人员才能能撤离施施工现场场，每个个安装工工程部应应留下一一二个安安装人员员配合调调试工作作，JJP3对于调调试中发发现的安安装问题题，予以以配合解解决

52、。(十四)施工单单位在完完工撤离离现场时时，需提提交交工工报告，送工程程部项目目负责人人，若存存在遗留留问题，待条件件具备时时即派人人解决。(十五)调试工工程须按按部颁标标准对各各项目指指标逐项项进行测测试，不不合指标标的，由由测试人人员配合合厂方督督导解决决。测试试项目须须包括各各机型竣竣工技术术文件中中要求的的各个项项目，并并严格将将结果按按规定的的格式及及项目填填写竣工工文件。(十六)调试工工程中，中继电电路测试试须按维维护部的的电路调调度单进进行。(十七)验收前前各单位位应将所所有技术术资料(包括竣竣工图纸纸、文件件、测试试资料、重大障障碍记录录、测试试报告)整理好好，送交交工程管管理

53、室。(十八)有关备备用板及及各种备备件管理理，在开开箱时由由测试人人员清点点保管，由随工工负责人人对所有有备板作作测试，验收结结束后移移交给维维护单位位。建筑工程程预算编编制小组组办事准准则第一条 本小组组系依据据本公司司组织规规程第十十四条的的规定订订定。第二条本本小组由由主管协协理担任任主席，企划部部经理为为召集人人，设计计科长主主办，其其参加人人员依工工程预算算编制小小组编制制人员为为准，但但视实际际需要邀邀请有关关人员列列席。指导人员员：总经经理第三条 本小组组的职能能如下：1.工程程施工标标准的审审查。2.工程程预算材材料、工工资等单单价及有有关管理理什费的的编制。3.主办办人员应应

54、将提交交小组审审查的预预算草案案汇编、整理复复写于开开会前一一天分送送各参加加人员做做为审查查之用。第四条 本小组组开会，主办人人应于开开会前一一天通知知有关人人员但必必要时随随时通知知召开。第五条 工程金金额在110万元元以下者者，可免免经由本本小组审审查，由由负责编编制预算算单位自自行编制制呈核。第六条本本准则经经董事长长核准后后实施，修改时时亦同。附则：供供应科应应将建筑筑材料时时价月报报表于每每月五日日填送设设计科以以备编制制预算草草案。施工工地地临时水水电使用用规则第一条 为加强强节省工工程经费费，并依依照本规规则编列列临时水水电预算算为目的的，订定定本使用用规则。第二条 临时水水电

55、的申申请装置置，由工工地主任任负责，其申请请人名义义为工地地主任。第三条 每月水水电费由由工程管管理科向向市银交交涉办理理代缴手手续，事事后凭收收据冲帐帐，由工工地主任任负责先先查明其其使用度度数是否否相符，如发现现有疑问问时由该该工地呈呈报说明明使用情情形。(工地主主任应每每月了解解水电费费的费用用，以节节省原则则控制)。第四条 临时水水电使用用期限展展期或废废止的申申请，由由工地主主任负责责督促办办理(废废止申请请限于正正式送水水电后五五天内办办妥)。附注：工地主主任于开开工检讨讨会前将将临时水水电预定定使用量量及配置置图送交交设计科科参考以以便编订订预算。第五条 临时水水电每月月应切实实

56、注意缴缴费通知知书是否否到达，否则若若发生滞滞纳金或或因此被被停止使使用时，其责任任由工程程管理科科负责。第六条 临时水水电的使使用范围围及管理理办法如如下：1.自来来水部分分：(1)工工地装置置自来水水龙头应应设在事事务所附附近，其其口径以以13毫毫米一支支为原则则。(2)凡凡居住在在工地的的工人，使用自自来水时时，不论论远近，一概不不得自行行接橡皮皮管或水水管使用用。(3)自自来水的的管理由由工地主主任派看看寮人员员负责，倘有漏漏水或损损坏时应应即通知知修理。(4)自自来水如如需转用用工程用用水时，应事先先向工程程管理科科报备。2.电灯灯部分：(1)工工地办公公室以440W日日光灯一一盏为

57、限限，其他他用途限限20WW日光灯灯两盏及及插座两两只，但但视实际际需要增增加。(2)工工务所炊炊具以电电锅一只只为限，不得使使用电炉炉。(3)内内部施工工用的电电灯以1100WW为限，其盏数数由工地地主任决决定。(4)每每组工寮寮用电最最高不得得超过660W日日光灯66盏，但但需要增增加时应应事先向向工地主主任报备备，倘超超设一盏盏，每月月由工地地主任负负责收费费(每盏盏按1000元计计算)。(5)工工寮在工工作时间间内，不不得播放放电视、录音机机、收音音机。(6)在在工地内内任何地地点置放放各种电电气器具具，须事事先向工工地登记记，并呈呈报公司司核准，如电视视机、录录音机、收音机机、电冰冰

58、箱等，置放一一种每月月每次收收费2000元计计算。(7)工工寮一律律不得使使用电锅锅，倘发发现使用用时，除除当场取取缔外，并罚款款2000元，于于当期估估验款项项扣抵。(8)工工寮发现现偷电时时(未依依照电力力公司标标准)，其责任任除由承承包商负负责外，工地人人员当严严厉处分分。(9)工工地照明明用电，以600W二盏盏为限，但工地地宽阔得得视实际际需要增增加，倘倘在夜间间施工时时以3000W四四盏为限限。(10)工程抽抽水用马马达，不不得接用用电灯电电源。(11)临时水水电线路路的设施施，概由由该工地地承包水水电商负负责按照照本规则则规定装装设并每每星期至至少一次次由工地地主任派派管理员员负责督督促水电电工检查查，是否否漏水电电或有无无违反各各项规则则，倘违违反者即即照本规规则取缔缔处罚。3.动力力部分：(1)粗粗木工、细木工工、地下下室防水水、泥水水等使用用的马达达，不得得接用电电灯电源源，但视视实际情情况事先先呈报者者不在此此限。(2)拌拌合机77.5HHP马达达，吊车车1.55HP马马达，均均为动力力用电，其数量量依实际际订定。(3)磨磨石机用用2200V电源源外，如