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文档简介
1、温州医科大学 斯赛女发动机（自我认知）红绿灯（环境分析）方向盘（创业决策）加油站（计划实施）修理厂（评估调整）情感（F）外向（E）知觉（P）直觉（N）我的职业价值观类型主导为服务型/利他主义我的霍兰德职业兴趣代码为SEA（社会型、企业型、艺术型）360度评估巴士原动力“发动机”自我认知篇外向乐观积极向上较强人际交往能力对目标追求不懈喜欢挑战新鲜事物典型利他主义倾向较强团队合作能力道德力抗逆力创造力意志力执行力领导力创业者所需的六大基本特质大学巴士原动力“发动机”自我认知篇（一）市场分析路况细分析“红绿灯”环境分析篇人口老龄化供求老年医疗保健服务母校的培养大量的志愿者退休的老专家（二）技术准备路
2、况细分析“红绿灯”环境分析篇母校的培养大量的志愿者退休的老专家（三）后勤保障坚强后盾家庭创业培养学校政策支持政府互利共赢医院路况细分析“红绿灯”环境分析篇（一）生涯人物访谈导航定方向“方向盘”目标定位篇（二）SWOT分析导航定方向“方向盘”目标定位篇优势劣势1.中心宗旨2.服务内容医疗服务社区义诊、健康宣传服务开启老年公益医疗服务新篇章导航定方向“方向盘”目标定位篇（三）目标企业设计3、发展规划起步阶段成熟阶段发展阶段导航定方向“方向盘”目标定位篇1510（三）目标企业设计4.组织架构导航定方向“方向盘”目标定位篇（三）目标企业设计医学生 老年科医生 老年科专家孵化“健康巴士”创立“健康巴士”
3、推广“健康巴士”能量添动力“加油站”计划实施篇（一）短期计划(2013年2019年)能量添动力“加油站”计划实施篇目标：创办老年公益医疗服务社，考取研究生并顺利毕业。Step 1：创业孵化园孕育理想企业 （二）中期计划(2019年2029年)能量添动力“加油站”计划实施篇Step 1：自我超越向老年科专家迈进目标：成为老年科专家，创办“健康巴士”老年公益医疗服务中心Step 3：组织社区义诊跨入实践Step 2：招兵买马创办老年公益医疗服务中心Step 1：扩大规模服务更多老年人（三）长期计划（2029年）目标：让“健康巴士”驶进千村万户，实现老有所医Step 2：科研提升找寻最优服务方案能量添动力“加油站”计划实施篇修理补缺陷“修理厂”评估调整篇创业条件自身条件创业环境我的备选方案假如我不能成功创立“健康巴士”？我将选择在医院相关科室工作，在临床一线为老年病患尽心服务。修理补缺陷“修理厂”评估调整篇创业条件自身条件创业环境无论前方何种困难，我将风雨兼程，为实现老有所医尽一份自己的力量。接下来请欣赏情景模拟
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