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文档简介

1、对服装生产加工职业健康和安全提出管理措施以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组 长：项目经理副组长：项目安全副经理、项目总工程师组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。（方案0.3;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发

2、病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率 100%；特种作业人员持证上岗率 100%；对100%；100%。施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。洞口、电梯井口、通道口）处抛投任何物料。脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须牢固；大型3）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违

3、章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标550kw预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性分部（分项）工程安全技术交底1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。安全检查1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制2、对发现有重大隐

4、患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。安全教育工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在 25 前将情况上报给公司安全部门。2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生。施工现场文明施工的要求推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；性条文。按照施工总平面图

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