计算机行业：Procore建筑管理SaaS独角兽扬帆起航

1、 HYPERLINK / 目 录 HYPERLINK l _TOC_250011 建筑 SaaS 领域独角兽，企业蓬勃发展4 HYPERLINK l _TOC_250010 耕耘建筑信息化十五载，成为企业SaaS 服务领域独角兽4 HYPERLINK l _TOC_250009 高学历经验丰富的管理团队，助力公司高成长4 HYPERLINK l _TOC_250008 产品体系丰富，技术不断创新升级6 HYPERLINK l _TOC_250007 四大核心产品线，满足建筑项目多元化需求6 HYPERLINK l _TOC_250006 项目管理系统：最容易使用的工具，用于最难管理的工作6招投

2、标系统：将竞标时间减少一半7集中绘图管理系统：告别绘图集混乱7移动办公系统：让办公更便捷8 HYPERLINK l _TOC_250005 质量&安全管理系统：保证工程质量与安全9每日工作日志：捕获报告所需的一切9数字化表格：电子文档变得更容易10标准化检查系统：提前识别危险11 HYPERLINK l _TOC_250004 建筑行业财务系统：满足所有财务需求11预算系统：可以信任的数字11合同管理系统：保留可追踪的纸质痕迹13 HYPERLINK l _TOC_250003 工地现场管控系统：提高现场团队工作效率13 HYPERLINK l _TOC_250002 打造融合平台，推出App

3、 Marketplace 产品14 HYPERLINK l _TOC_250001 产品获得市场高度认可，帮助客户大力节省成本14 HYPERLINK l _TOC_250000 建筑信息化行业广受关注，公司有望上市14 HYPERLINK / 图目录图 1：公司四大产品体系示意图6图 2：招投标产品功能7图 3：集中绘图管理产品功能8图 4：图纸管理示意图8图 5：项目管理系统示意图之移动办公9图 6：质量&安全管理系统之每日工作日志功能10图 7：质量&安全管理系统之数字化表格功能10图 8：质量&安全管理系统之标准化检查功能11图 9：建筑行业财务系统之预算系统功能12图 10：一般条件

4、检测页面12图 11：多级标准预算页面13图 12：Procore 软件节省费用的详细分析14表目录表 1：公司历次融资情况4表 2：Procore 高管团队简介5建筑 SaaS 领域独角兽，企业蓬勃发展耕耘建筑信息化十五载，成为企业 SaaS 服务领域独角兽早在 1996 年，Procore 的创始人 Tooey Courtemanche 就创办了自己的软件开发公司，专注于 Web 应用程序。为了围绕 Microsoft Project 工作计划构建一个基于 Web 的协作工具，从团队成员那里收集关于计划实际发生的事情的反馈，Tooey 专注于发现建筑市场的需求，访问了工作现场，了解了项目经

5、理每天面临的低效率情况，设计了一个用于管理RFI 的系统和一种共享项目进度表的工具，即Procore。Tooey 于2002 年创办 Procore 公司。目前公司是全球建筑云 SaaS 领域优质提供商。总部位于加利福尼亚州并且在全球多国设有办事处。公司产品通过统一平台连接人员，应用程序和设备，以帮助专业建筑人员，及时在预算范围内管理风险和构建高质量项目。相关产品已被用于管理数十亿美元的年度建筑量。2016 年，Procore 被福布斯评为估值超十亿美元初创公司，成为企业级服务领域的独角兽。并且公司广受资本厚爱，从创建之初获得多轮融资，2018 年底还获得全球知名的投资机构老虎基金的 6500

6、 万美金的投资。时间轮数融资金额投资机构2018.12.14 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-h-c77d8420 Series H - Procore$75M HYPERLINK /organization/tiger-global Tiger Global Management2017.6.22 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-secondary-market-e0eb662a Secondary Market - Procore$50M HYPERLINK

7、 /organization/dragoneer-investment-group Dragoneer Investment Group2016.12.8 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-g-47781b67 Series G - Procore$50M HYPERLINK /organization/iconiq-capital ICONIQ Capital2016.1.17 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-unknown-422e2b73 Ve

8、nture Round - Procore$30M2015.12.30 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-f-9bea975c Series F - Procore$50M HYPERLINK /organization/iconiq-capital ICONIQ Capital2015.4.16 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-e-f1a5e929 Series E - Procore$30M HYPERLINK /organization/ico

9、niq-capital ICONIQ Capital2014.6.11 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-d-0bba124e Series D - Procore$15M HYPERLINK /organization/bessemer-venture-partners Bessemer Venture Partners2007.1.25 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-b-8ed410b4 Series B - Procore$4M HYPERL

10、INK /organization/great-pacific-capital Greater Pacific Capital2004.5.1 HYPERLINK /funding_round/procore-technologies-series-unknown-afbc2e1b Venture Round - Procore表 1：公司历次融资情况数据来源：Crunchbase、另外公司还在 Deloitte Technology Fast 500 名单上获得了一席之地，连续三年被评为Inc 5000 增长最快的公司，并被福布斯杂志评为 Cloud 100 公司。除此之外，公司广受员工喜爱

11、，公司还被评为 2017 年 Glassdoor 最佳工作场所之一。高学历经验丰富的管理团队，助力公司高成长Tooey Courtemanche 是公司创始人兼首席执行官。十多年前，Tooey 利用互联网的力量改善建筑项目管理。在作为建筑师开始他的职业生涯后，Tooey 转入旧金山湾 HYPERLINK / 区的技术行业，在那里他拥有一家成功的网络应用公司。凭借在建筑和技术方面的双重经验，他开始开发基于云的软件。如今，全球数十万建筑专业人士通过 Procore 管理他们的项目。 HYPERLINK / Steve Zahm 是 Procore 的总裁兼首席运营官，负责监督公司的创收和帮助客户成

12、功。Steve 在斯坦福大学获得学士学位，在加州大学伯克利分校获得哈斯商学院工商管理硕士学位。在 Procore 之前，Steve 共同创立了 Digital Think，这是企业学习行业中首批基于云的软件公司之一。在 Digital Think 期间，Steve 负责营销和业务开发工作。Rusty Reed 为公司首席财务官。Rusty 拥有范德比尔特大学的学士学位。Rusty 在过去的 17 年里一直从事技术金融领域。Rusty 在两个不同的IPO 团队中担任高级职务，并且已经成为合并和收购交易中约 10 亿美元的一方。在投资银行业务短暂工作后， 他开始为南加州的少数早期技术公司工作。从企

13、业发展到首席财务官和首席执行官，他在帮助中早期技术公司实现其使命方面拥有广泛的经验。Sam Crigman 为公司首席技术官。Sam 从加州大学圣塔芭芭拉分校获得学士学位。Sam 负责开发和执行组织的工程战略，确保 Procore 的应用程序和基础架构随着Procore 的快速增长而不断扩展和推进。Sam 负责监督应用程序开发，架构，质量保证和开发运营，同时发展并领导一支由才华横溢的工程师组成的高素质团队。Michelle Greer 是人力的副总裁。Michelle 拥有惠特曼学院的心理学学士学位和哈佛大学的咨询和咨询心理学学士学位。Michelle 负责 Procore 人力资源的各个方面

14、。她设计并实施了多个人力资源系统和实践，以及针对各种主题设计和提供的管理和员工培训。在成立人力资源咨询业务之前，Michelle 曾在加州桑尼维尔的计算机网络公司 SkyStream Networks 担任人力资源副总裁。她曾在 Hewlett-Packard，Apollo Computer，BayBanks Inc.和 General Electric Company 担任过其他重要的人力资源职位。Dennis Lyandres 是公司首席营销官。Dennis 在加州大学伯克利分校获得学士学位， 并以最高的学术荣誉毕业。Dennis 负责所有全球收入和面向客户的职能，包括业务开发，客户成功，

15、销售和营销。Dennis 于 2014 年加入 Procore，担任销售执行副总裁。在担任销售高级副总裁期间，丹尼斯帮助收入从 1000 万美元增加到超过 1 亿美元。在加入 Procore 之前，Dennis 曾在 Cloudera 担任销售和销售管理团队的早期成员，负责扩展 Cloudera 发展最快，最成功的销售团队。在 Cloudera 之前，Dennis 在 Pentaho 担任过各种销售和业务开发职位。Paul Lyandres 是公司战略与企业发展执行副总裁。Paul 毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院。Paul 负责管理 Procore 的平台扩展和战略合作伙伴关系。继 BVP 以

16、 1600万美元投资该业务后，保罗从 Bessemer Venture Partners（BVP）加入了 Procore。在BVP，Paul 专注于对 Industry Cloud 的投资，特别关注垂直构建软件。姓名职位入职时间教育经历Tooey CourtemancheCEO2002 年亚利桑那大学Steve Zahm总裁兼首席运营官2004 年斯坦福大学加州大学伯克利分校Rusty Reed首席财务官2014 年范德比尔特大学Sam Crigman首席技术官2015 年加州大学圣巴巴拉分校表 2：Procore 高管团队简介Michelle Greer副总裁2015 年惠特曼学院哈佛大学D

17、ennis Lyandres销售总监2018 年加州大学伯克利分校Paul Lyandres执行副总裁2014 年宾夕法尼亚大学沃顿商学院数据来源：产品体系丰富，技术不断创新升级四大核心产品线，满足建筑项目多元化需求Procore 经过十余年的发展，拥有丰富的产品体系，主要包含项目管理系统、工程质量与安全管理系统、建筑行业财务管理系统以及工地现场管控四大产品线。产品主要通过简化管理流程、促进项目成员沟通和协助管理文档，帮助企业大幅提高项目效率和落实问责制。产品系统可实现的实时数据和可访问性最大限度地降低了代价高昂的风险和延迟，使建筑公司的项目利润得以提升。Procore 产品被用于管理所有类型

18、的建筑项目，包括工业厂房，办公楼，公寓楼，大学设施，零售中心等。图 1：公司四大产品体系示意图数据来源：项目管理系统：最容易使用的工具，用于最难管理的工作Procore 项目管理系统可以帮助用户在一个地方管理多个项目，并获得最终的项目可见性。产品具备随时随地协作、连接现场和办公室、便捷管理图纸、协调设计与运营团队等优势。随时随地协作。构建真正的协作环境，为每个项目团队成员提供无限的实时可访问性。从协调到完成，使项目保持最新，团队时刻关注项目的循环更新，这样就不会忽视任何变化。连接现场和办公室。移动性的力量让团队保持团结，即使他们不在一起。使用 HYPERLINK / Procore，客户可以通

19、过实时更新和即时跟踪访问他们所需的所有信息，这将通过更多的团队合作，达到更少的返工，甚至更好的项目利润。便捷管理图纸。Procore 项目管理系统是一个以绘图为中心的应用程序。如果每个人都不在同一页面上，则会遗漏重要细节。Procore 项目管理系统将团队所需的一切（提交，RFI，打卡列表，照片等）放入当前的绘图集中，以便每个人在需要时都能获得所需的内容。协调设计与运营团队。产品协助整理客户的所有问题，以便设计和运营团队可以更快地解决问题。招投标系统：将竞标时间减少一半Procore 的投标软件可实现承包商从Procore 下载投标包，并将投标直接提交回系统。产品具有强大的搜索功能，可征求并接

20、受投标，具有无限文档存储的投标包，及时记录出价并跟踪。图 2：招投标产品功能数据来源：Procore 官网、集中绘图管理系统：告别绘图集混乱 HYPERLINK / Procore 建筑项目管理软件为图纸管理提供了一个无缝的过程。用户可以从头到尾快速轻松地查看图纸和修订。图 3：集中绘图管理产品功能数据来源：Procore 官网、图 4：图纸管理示意图数据来源：Procore 官网、移动办公系统：让办公更便捷 HYPERLINK / 移动办公系统可以实现办公形式的多样化，不仅能基于 PC 端工作，而且移动端同样可以高效数据互联。图 5：项目管理系统示意图之移动办公数据来源：Procore 官网

21、、质量&安全管理系统：保证工程质量与安全质量&安全管理系统通过每天收集大量工作数据，使用此数据来降低风险，跟踪性能并持续改进质量和安全流程。明确问题所在。使用数据和报告仪表板精确定位和解决所有项目中的问题。快速创建自定义报告，共享并对这些报告采取措施，停止做可能让客户面临风险的事情。创造卓越。客户在建立一份高质量的工作时，需要的工具达到（或超过）客户的期望。通过 Procore 能够更快地执行作业，更有效地沟通，并使用旨在超越竞争对手的工具确保高质量的构建。控制、自由。借助 Procore 的质量和安全解决方案，可以使用公司级报告来维护公司数据并帮助客户标准化报告，同时让项目可以自由地在需要时

22、进行（某些）调整。每日工作日志：捕获报告所需的一切 HYPERLINK / Procore 的每日工作日志工具不仅仅是现场笔记。Procore 为项目经理提供了更强大的施工软件解决方案，他们需要每天跟踪每个细节，不仅仅是人工，通信，设备， 材料和工作现场事件。 HYPERLINK / 图 6：质量&安全管理系统之每日工作日志功能数据来源：Procore 官网、数字化表格：电子文档变得更容易简单到复杂的表格和检查触手可及。保持联系并准备好对客户内部和第三方利益相关者至关重要的表格。使用 Procore 的表格工具，捕获保证安全所需的宝贵数据， 帮助客户建立质量标准。Forms Tool 消除了时

23、间浪费，记录了客户需要的详细信息， 并满足内部和外部要求。图 7：质量&安全管理系统之数字化表格功能数据来源：Procore 官网、标准化检查系统：提前识别危险始终保持领先于安全问题的意识，避免留下风险。从桌面和移动设备管理，改善客户的施工质量性能流程。建立，管理和维护公司范围的检查库，允许客户的项目团队从公司范围的检查库中提取并添加到他们或创建项目特定模板以满足他们独特的项目需求。若在进行检查时发现缺陷物品或安全违规，立即创建观察。随时随地管理和审查客户的检查报告。通过桌面或移动设备识别整个项目或产品组合的质量和安全趋势，将检查链接到图纸并附上照片和/或支持文档，为客户的观察指定一个责任方和

24、截止日期，并协助管理他们的不足。图 8：质量&安全管理系统之标准化检查功能数据来源：Procore 官网、建筑行业财务系统：满足所有财务需求由于过时的数据毫无用处，Procore 保证客户的办公室和现场保持更新同步，实现流畅，实现无缝的工作流程。这使项目团队能够实时管理成本，同时让管理人员在任何特定时刻了解公司的经营状况。即时，可操作的数据。Porcore 为现场团队提供功能强大，简单的工具，以实时跟踪和记录复杂的成本影响。监控数字随着变化的发生，保持在预算范围内， 做出更好的数据驱动决策，并准确预测未来的利润率。连接选择的 ERP 解决方案。Procore 构建了现场团队使用和喜爱的工具，为

25、办公室提供他们所需的数据。使用 Procore Construction Financials 可以使客户在建筑方面取得成功，使用 ERP 系统可以使客户在会计方面取得成功。预算系统：可以信任的数字 HYPERLINK / 客户使用 Procore 的预算工具有效地管理项目预算并进行收入预测。通过自动调整合同并根据预算更改订单，Procore 可以轻松查看单个项目或许多项目的财务绩效。 HYPERLINK / 从现场做出明智的财务决策，实时跟踪预算的费用，输入每行的详细预测和注释， 提供对团队项目财务状况的可见性，导入估算值以进行快速设臵。图 9：建筑行业财务系统之预算系统功能数据来源：Pro

26、core 官网、目前对预算界面的三个最新增强功能：一般条件监控，多预算上传和多级标准预算。这些新功能使项目经理可以显著缩短生成预测所需的时间，同时仍可以针对其业务产生有意义的见解。一般条件检测：通用条件监控（GCM）使用户能够更有效地跟踪对盈利能力产生巨大影响的特定高风险预算项目。目的是通过在项目进展过程中跟踪“非提交”成本， 使项目经理更好地了解项目的财务状况。该工具为用户提供了更大的杠杆，可以逐步监控成本，这直接影响到底线盈利能力，提高生产率并节省资金。图 10：一般条件检测页面数据来源：Procore 官网、多个预算上传:此功能使用户能够在不丢失预算修改的情况下解锁预算。这对于处理保证最

27、高价格合同或多阶段合同的总承包商尤其有利，这些合同需要编辑原始预算或多个“原始预算”才能完成项目。多级标准预算:此功能使用户能够使用多达 5 层的成本代码，从而可以自定义预算。此更新使用户可以将成本项编码为其各个组织所需的特定级别。图 11：多级标准预算页面数据来源：Procore 官网、合同管理系统：保留可追踪的纸质痕迹合同管理系统致力于提高效率和一致性。Procore 的合同管理系统简化了跟踪和分发合同文档，变更单和付款申请的流程。享受合同管理的协作平台，具有可控制的权限级别，以限制只有客户所需的贡献人员的访问和查看权限。创建和跟踪分包合同和采购订单，从头到尾管理潜在的成本影响，加快合同文

28、件的审批流程，提交付款申请，监控付款状态。2.1.4.工地现场管控系统：提高现场团队工作效率工地现场管控系统可实现劳动生产率跟踪、减少数据输入、简化工资单等功能，更有效地实现工地现场管控。劳动生产率跟踪。可实时连接办公室和现场团队；实时劳动生产率；通过设臵预算生产目标并记录安装的工时和生产数量，了解在该领域的进展，如何跟踪这些目标，从而实时了解项目完成情况；安装率将提前告知团队预算工作项目正在进行或落后的情况，以便他们做出明智的决策，使项目在预算内按时完成。减少数据输入。消除了员工输入时间的繁琐且耗时的过程。批量输入个人或整 HYPERLINK / 个工作人员的时间，并在一个工作流程中一次性记录数量。简化工资单。通过消除相同数据的重复或三次输入，并将其导出到工资单或ERP 解决方案来减少管理工作。两步审批流程确保时间卡在第一时间是准确的， 并且使用户始终知道谁进行了最后一次更改。配臵时间类型和输入方法以确保满足公司要求。2