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文档简介

1、可编辑超市经理助理工作内容超市经理助理工作内容1 一、岗位名称：选购部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：选购员 四、本职工作：全面负责商品选购、促销等工作、完成各项经营任务 五、工作职责： 1、 对选购员的工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。 2、 审核选购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、 审核单品是否调价(进/售价) ，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。 4、 每月分析一次销售状况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。 5、 随时把握商品的.毛利率和费用率的比例，进行准时调整。 6、 每周依据销售

2、报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。 7、 依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。 8、 每天对各部组的工作支配完成状况进行监督和检查。 9、 每周组织选购员召开一次业务分析会，进行沟通与培训。 10、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。 11、 随时把握店内排面调整后对销售额的影响，并准时反馈至营运部。 12、 每周参加一次与营运部的沟通会，准时解决选购与营运存在的问题。 13、 定期或不定期制定促销方案，并对每期促销进行评估、总结。 14、 审批

3、并确认促销协议;确定商品促销时间。 准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。 15、 完成好副总经理交办的其它工作 六、领导责任： 1、对培育下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。 超市经理助理工作内容2 职责： 1.维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售; 2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应; 3.把握全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念; 4.负责办公区及（生活）区的环境布置和卫生。 主要工作： 1.指导全店人事编制和管理，加强对员工的聘请、培训、考核等各项工作管理; 2.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作; 3.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 4.维护店内各项设施，保证公司财产（平安）; 5.为店内各部门供应良好的工作秩序和工作环境; 6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作; 8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行状况; 9.负责与（其他）部门及总公司的沟通协调工作; 10.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，依据授权代表店经理作出准备，并在值班簿内登记

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