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文档简介

/9匹克阈匹克阈仓库月绩效制度考核表考核部门被考核人考核人得分满分100绩效分得分*权重一、核心业务考核（合计权重70%）1、收发准确率（权重40%）在收货、发货过程中，数量准确，不出现串款、串色及串码，不多发、漏发及错发。2、收发及时性（权重30%）在收货、发货过程中，工作效率咼，在规定的时间内完成货品的收发工作。二、管理工作考核（合计权重20%）1、货品保管与安全（权重10%）货品保管符合制度要求，仓库分区合理，分类清晰，标识清楚；货品保管到位，无灰尘，无污损；安全措施到位，仓库内部无安全隐患。2、工作态度与卫生（权重10%）遵守仓库纪律，禁止在仓库内吸烟、就餐、带亲友进入仓库、上班时间禁止上网、玩手机、长时间聊天、擅自离岗；按规定对仓库进行打扫，工作环境整洁无卫生死角。三、出勤考核（权重10%）上下班按时打卡，不迟到、早退，请假或休假需提前一天向仓库主管申请，仓库主管需向商品经理申请，无特殊情况，每月请假天数不得超过两天（不含休假）。合计得分被考核人签字：考核日期：泉州最佳搭档鞋服贸易有限公司

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