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文档简介
1、煤矿安全绩效查核制度为了促使我矿安全生产管理工作，敦促各级人员落实安全责任，增强履行力，促使安全管理水平，落实绩效查核，联合我企业实质状况，拟订本制度。一、查核范围队组、班组二、查核项目及内容、要求、安全生产责任制的落真相况1、按期召开各样会议。要求：按要求实时召开（队）班务会。并做好有关记录。2、“班前会”的落真相况要求：班前会一定讲当班作业地址安全注意事项，上班遗留问题，重申安全。以及当日班前会学规程(特别是近来发生更改或改变作业环境)、学业务知识的详细内容，并做好有关记录。、安全制度的履行力1、安全制度的履行状况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月要点事项、要求。要求：实
2、时落实安全例会督办项目及本月要点事项、要求。3、隐患落实整顿要求：仔细落实整顿上司部门对本单位提出的隐患及其余不切合要求项目。4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。并成立隐患排查治理档案。、职工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理状况要求：成立本班组职工不安全行为管控系统，有检查、有管理档案、有兑现依照、有教育培训记录、有结果宣布。2、班组自查不安全行为查核要求：班组长每个月一定查处1起不安全行为。3、每个月起码组织一次安全知识集中培训的学习状况要求：每个月十八日组织班构成员展开针对性的安全知识培训学习。并做好有关记录。、事故管理1、人身事故管理要求：成立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、剖析。、各项安全活动落真相况2、月度安全活动要求：仔细贯彻上司指示和安全动向精神有关文件，按要求组织展开安全活动，每个月队内组织一次专项活动。三、考查方法、安全绩效按安全管理综合查核表推行百分制查核。推行“星级”查核制。、查核结
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