公路工程施工管理规章制度范本

1、重庆厚泰治理工程有限公司公路工程施工治理制度编 制 人： 龙鸿铮 审 核 人： 审 批 人： 重庆厚泰治理工程有限公司工程部2016年11月14日目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29455 目 录 PAGEREF _Toc29455 2 HYPERLINK l _Toc23720 施工技术治理方法 PAGEREF _Toc23720 8 HYPERLINK l _Toc9487 第一章 总则 PAGEREF _Toc9487 8 HYPERLINK l _Toc12411 第二章 职责 PAGEREF _Toc12411 8 HYPERLINK l _Toc1

2、7343 第三章 图纸会审 PAGEREF _Toc17343 9 HYPERLINK l _Toc32519 第四章 施工技术调查 PAGEREF _Toc32519 10 HYPERLINK l _Toc27879 第五章 工程测量、试验及施工组织 PAGEREF _Toc27879 11 HYPERLINK l _Toc1873 第六章 施工时期的技术治理 PAGEREF _Toc1873 15 HYPERLINK l _Toc611 第七章 技术资料治理工作 PAGEREF _Toc611 20 HYPERLINK l _Toc3821 第八章 竣工验收及工程技术总结 PAGEREF

3、_Toc3821 21 HYPERLINK l _Toc6651 第九章 附则 PAGEREF _Toc6651 25 HYPERLINK l _Toc10497 设计文件审核和施工图现场核对治理方法 PAGEREF _Toc10497 25 HYPERLINK l _Toc25807 第一章 总则 PAGEREF _Toc25807 25 HYPERLINK l _Toc19059 第二章 组织分工 PAGEREF _Toc19059 26 HYPERLINK l _Toc4945 第三章 设计文件审核 PAGEREF _Toc4945 27 HYPERLINK l _Toc15494 第四

4、章 施工图现场核对 PAGEREF _Toc15494 28 HYPERLINK l _Toc8679 第五章 设计文件审核及施工图现场核对报告 PAGEREF _Toc8679 29 HYPERLINK l _Toc18806 第六章 附则 PAGEREF _Toc18806 29 HYPERLINK l _Toc7072 实施性施工组织设计编制方法 PAGEREF _Toc7072 30 HYPERLINK l _Toc6863 第一章 总则 PAGEREF _Toc6863 30 HYPERLINK l _Toc2986 第二章 编制和审批 PAGEREF _Toc2986 30 HYP

5、ERLINK l _Toc16272 第三章 编制依据和原则 PAGEREF _Toc16272 31 HYPERLINK l _Toc23405 第四章 内容 PAGEREF _Toc23405 32 HYPERLINK l _Toc16475 第五章 审核与调整 PAGEREF _Toc16475 35 HYPERLINK l _Toc2672 第六章 文整与报批 PAGEREF _Toc2672 38 HYPERLINK l _Toc6726 第七章 附则 PAGEREF _Toc6726 39 HYPERLINK l _Toc22132 开工报告审批治理方法 PAGEREF _Toc2

6、2132 39 HYPERLINK l _Toc32006 第一章 总则 PAGEREF _Toc32006 39 HYPERLINK l _Toc23919 第二章 重点工程开工条件 PAGEREF _Toc23919 40 HYPERLINK l _Toc20355 第三章 开工报告的审批 PAGEREF _Toc20355 42 HYPERLINK l _Toc20553 第四章 开工报告的格式、内容及其他规定 PAGEREF _Toc20553 43 HYPERLINK l _Toc22051 第五章 检查与考核 PAGEREF _Toc22051 43 HYPERLINK l _To

7、c17540 第六章 附则 PAGEREF _Toc17540 43 HYPERLINK l _Toc28742 施工工艺流程设计治理方法 PAGEREF _Toc28742 44 HYPERLINK l _Toc25663 第一章 总则 PAGEREF _Toc25663 44 HYPERLINK l _Toc20170 第二章 职责及分工 PAGEREF _Toc20170 44 HYPERLINK l _Toc30513 第三章 施工工艺流程设计 PAGEREF _Toc30513 44 HYPERLINK l _Toc21399 第四章 施工工艺流程试验步骤 PAGEREF _Toc2

8、1399 45 HYPERLINK l _Toc21641 第五章 施工工艺实施过程中注意事项 PAGEREF _Toc21641 46 HYPERLINK l _Toc2675 第六章 附则 PAGEREF _Toc2675 47 HYPERLINK l _Toc3298 技术交底治理方法 PAGEREF _Toc3298 47 HYPERLINK l _Toc28095 第一章 总则 PAGEREF _Toc28095 47 HYPERLINK l _Toc21663 第二章 交底分类 PAGEREF _Toc21663 47 HYPERLINK l _Toc32196 第三章 施工技术交

9、底制度 PAGEREF _Toc32196 48 HYPERLINK l _Toc14964 第四章 施工技术交底的内容 PAGEREF _Toc14964 49 HYPERLINK l _Toc10168 第五章 技术交底注意事项 PAGEREF _Toc10168 50 HYPERLINK l _Toc21220 第六章 附则 PAGEREF _Toc21220 51 HYPERLINK l _Toc8616 作业指导书编制治理方法 PAGEREF _Toc8616 51 HYPERLINK l _Toc2295 第一章 总则 PAGEREF _Toc2295 51 HYPERLINK l

10、 _Toc19171 第二章 机构和职责 PAGEREF _Toc19171 52 HYPERLINK l _Toc1413 第三章 内容、程序、时刻 PAGEREF _Toc1413 52 HYPERLINK l _Toc23713 第四章 审批、存档、考核 PAGEREF _Toc23713 54 HYPERLINK l _Toc27059 第五章 附 则 PAGEREF _Toc27059 55 HYPERLINK l _Toc21753 技术资料治理方法 PAGEREF _Toc21753 56 HYPERLINK l _Toc16036 第一章 总则 PAGEREF _Toc1603

11、6 56 HYPERLINK l _Toc5727 第二章 技术资料治理差不多要求 PAGEREF _Toc5727 56 HYPERLINK l _Toc19306 第三章 技术资料治理工作的任务 PAGEREF _Toc19306 56 HYPERLINK l _Toc18500 第四章 技术资料治理的要紧内容 PAGEREF _Toc18500 57 HYPERLINK l _Toc19382 第五章 各部门技术资料治理职责 PAGEREF _Toc19382 57 HYPERLINK l _Toc10641 第六章 技术资料治理制度 PAGEREF _Toc10641 59 HYPER

12、LINK l _Toc5341 第七章 技术资料检查与评比 PAGEREF _Toc5341 61 HYPERLINK l _Toc19471 第八章 附则 PAGEREF _Toc19471 61 HYPERLINK l _Toc25641 工程关键过程、专门过程操纵治理方法 PAGEREF _Toc25641 61 HYPERLINK l _Toc10235 第一章 总则 PAGEREF _Toc10235 61 HYPERLINK l _Toc10385 第二章 适用范围 PAGEREF _Toc10385 61 HYPERLINK l _Toc12635 第三章 职责 PAGEREF

13、_Toc12635 62 HYPERLINK l _Toc27466 第四章 规定和要求 PAGEREF _Toc27466 62 HYPERLINK l _Toc9417 第五章 附则 PAGEREF _Toc9417 67 HYPERLINK l _Toc21971 施工日志填写治理方法 PAGEREF _Toc21971 67 HYPERLINK l _Toc12243 第一章 总则 PAGEREF _Toc12243 67 HYPERLINK l _Toc2407 第二章 填写原则 PAGEREF _Toc2407 67 HYPERLINK l _Toc31011 第三章 填写内容 P

14、AGEREF _Toc31011 68 HYPERLINK l _Toc23290 第四章 填写注意事项 PAGEREF _Toc23290 69 HYPERLINK l _Toc28418 第五章 附则 PAGEREF _Toc28418 70 HYPERLINK l _Toc24624 质量信息治理方法 PAGEREF _Toc24624 70 HYPERLINK l _Toc14081 第一章 总则 PAGEREF _Toc14081 70 HYPERLINK l _Toc23788 第二章 质量信息的内容 PAGEREF _Toc23788 71 HYPERLINK l _Toc122

15、28 第三章 各部门的职责 PAGEREF _Toc12228 73 HYPERLINK l _Toc24163 第四章 工作程序 PAGEREF _Toc24163 73 HYPERLINK l _Toc15937 第五章 检查和改进 PAGEREF _Toc15937 75 HYPERLINK l _Toc30692 第六章 附则 PAGEREF _Toc30692 75 HYPERLINK l _Toc10746 科技创新、攻关与成果治理方法 PAGEREF _Toc10746 76 HYPERLINK l _Toc30377 第一章 总则 PAGEREF _Toc30377 76 HY

16、PERLINK l _Toc10231 第二章 科技创新目标 PAGEREF _Toc10231 76 HYPERLINK l _Toc19826 第三章 科技创新规划要素 PAGEREF _Toc19826 77 HYPERLINK l _Toc29314 第四章 科技攻关与成果转化 PAGEREF _Toc29314 77 HYPERLINK l _Toc15803 第五章 附则 PAGEREF _Toc15803 83 HYPERLINK l _Toc31748 项目变更设计治理方法 PAGEREF _Toc31748 83 HYPERLINK l _Toc13251 第一章 总则 PA

17、GEREF _Toc13251 83 HYPERLINK l _Toc32103 第二章 变更设计治理组织机构及职责 PAGEREF _Toc32103 84 HYPERLINK l _Toc13256 第三章 变更设计分类及申报规定 PAGEREF _Toc13256 86 HYPERLINK l _Toc25834 第四章 变更设计的原则、注意事项及费用处理规定 PAGEREF _Toc25834 87 HYPERLINK l _Toc27170 第五章 变更设计申报程序 PAGEREF _Toc27170 88 HYPERLINK l _Toc4180 第六章 变更设计办理程序及审批 P

18、AGEREF _Toc4180 89 HYPERLINK l _Toc15643 第七章 变更设计文件组成及归档 PAGEREF _Toc15643 89 HYPERLINK l _Toc21982 第八章 变更设计的实施 PAGEREF _Toc21982 90 HYPERLINK l _Toc30399 第九章 附则 PAGEREF _Toc30399 91 HYPERLINK l _Toc14671 施工技术总结编写治理方法 PAGEREF _Toc14671 91 HYPERLINK l _Toc3577 第一章 总则 PAGEREF _Toc3577 91 HYPERLINK l _

19、Toc22303 第二章 施工技术总结分类及编制分工 PAGEREF _Toc22303 91 HYPERLINK l _Toc4527 第三章 施工技术总结内容 PAGEREF _Toc4527 92 HYPERLINK l _Toc7587 第四章 施工技术总结编写要求 PAGEREF _Toc7587 94 HYPERLINK l _Toc3528 第五章 附则 PAGEREF _Toc3528 95 HYPERLINK l _Toc27783 竣工文件编写治理方法 PAGEREF _Toc27783 95 HYPERLINK l _Toc16693 第一章 总则 PAGEREF _To

20、c16693 95 HYPERLINK l _Toc13598 第二章 竣工文件治理及编写分工 PAGEREF _Toc13598 96 HYPERLINK l _Toc30071 第三章 竣工资料的积存和文件的形成 PAGEREF _Toc30071 96 HYPERLINK l _Toc19039 第四章 竣工文件的质量及要求 PAGEREF _Toc19039 97 HYPERLINK l _Toc2880 第五章 竣工文件的组成与内容 PAGEREF _Toc2880 99 HYPERLINK l _Toc17789 第六章 竣工文件的整理与案卷质量标准要求 PAGEREF _Toc1

21、7789 100 HYPERLINK l _Toc11545 第七章 竣工文件的交接手续和份数 PAGEREF _Toc11545 101 HYPERLINK l _Toc19576 第八章 附则 PAGEREF _Toc19576 102 HYPERLINK l _Toc24628 工程竣工验收治理制度 PAGEREF _Toc24628 102 HYPERLINK l _Toc12837 第一章 总则 PAGEREF _Toc12837 102 HYPERLINK l _Toc11475 第二章 验收的依据和条件 PAGEREF _Toc11475 103 HYPERLINK l _Toc

22、25463 第三章 竣工验收的任务和内容 PAGEREF _Toc25463 104 HYPERLINK l _Toc8941 第四章 竣工验收的程序 PAGEREF _Toc8941 105 HYPERLINK l _Toc29716 第五章 附则 PAGEREF _Toc29716 107 HYPERLINK l _Toc25849 调度治理方法 PAGEREF _Toc25849 107 HYPERLINK l _Toc27761 第一章 总则 PAGEREF _Toc27761 107 HYPERLINK l _Toc29186 第二章 组织机构及人员 PAGEREF _Toc2918

23、6 108 HYPERLINK l _Toc19990 第三章 调度工作职责及工作内容 PAGEREF _Toc19990 108 HYPERLINK l _Toc29044 第四章 调度工作制度 PAGEREF _Toc29044 109 HYPERLINK l _Toc9912 第五章 考核 PAGEREF _Toc9912 111 HYPERLINK l _Toc5702 第六章 附则 PAGEREF _Toc5702 112公路工程施工治理制度施工技术治理方法 总则第一条 为加强项目施工技术治理工作，使技术治理工作规范化、标准化、程序化，推进企业技术进步，增强企业市场竞争和应变能力，制

24、定本方法。第二条 本方法适用于公司施工技术治理工作，内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料治理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。 职责第三条 项目总工程师是项目的技术负责人，对项目的施工技术和质量治理负责，并对施工技术工作负要紧责任。第四条 施工技术部在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等，具体实施项目经理部的施工技术治理制度和有关方法，负责项目施工技术和质量治理的实施工作，对现场施工技术负指导责任。第五条 安质部在总工程师领导下工作，贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技

25、术标准、规范、规程等有关文件，熟悉监理程序，与监理人员保持紧密联系。负责对现场进行质量检查，督促自检及自检记录的填写工作，负责对隐蔽工程及分项、分部工程的检查验收。第六条 试验室在总工程师领导及指导下工作，执行技术标准、技术规范、试验规程和质量检验评定标准。负责项目部的所有试验、检测工作，配合有关部门调试设备，保证生产配合比达到设计要求，参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。第七条 测量队执行技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件等施工技术资料。负责项目恢复定线和操纵测量工作，负责现场交桩及测量资料的交付工作，检查、指导施工队队的测量、放样。配合监理做好工程测量检查、报

26、验等事宜，作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。 图纸会审第八条 由总工程师主持负责组织全体工程技术人员、试验人员、测量人员、经营部技术人员参加学习、会审施工图设计文件和技术资料并做好会审记录。第九条 参加项目经理部主持的设计技术交底及施工图设计文件会审工作。第十条 核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身相互之间有无错误或矛盾，标书文件中所采纳的技术标准与国家颁发的有关规定、规程等有何差异。如发觉问题应及时向监理工程师提出，并取得正式书面答复。第十一条 会审设计文件提出的施工方案是否经济合理，提出修改意见或补充实施方案，报请监理工程师审批。第十二条 参加现场交接工作。第十三条 指定

27、专人对设计文件、图纸资料等进行全面研读熟悉，细致核对。 施工技术调查第十四条 项目部应对管辖范围进行详细的施工技术调查，认真进行施工部署，划分施工任务，核对设计文件，提出施工方案，并为编制施工组织设计、操纵投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。第十五条 施工技术调查的要紧内容：1、对路线平、纵、横断面图，沿线地质不良地段的专门处理，构造物布置及桥梁结构形式、防护、导流设施等进行核对。2、核对沿线或桥位附近的水文、工程地质、气候条件情况。3、核对设计文件中提供的临时便桥、便道、房屋、电力、通讯设备、总体施工方案、取土场、地点材料料场、临时给排水等是否恰当。4、在现场详细调查中所

28、发觉的问题，由施工技术部整理汇总，形成现场核对文件，经项目总工程师审核后，上报业主处理。 工程测量、试验及施工组织第十六条 测量、试验仪器设备的检验标定。1、在恢复定线和施工测量前，应对项目所用的全站仪、经纬仪、水准仪及计量的钢尺等测绘仪器进行检验和校验。2、在进行各种土工试验、原材料试验、检验试验前应对所有的试验检测仪器设备进行校验。3、测量、试验检测仪器应经国家认可的标准计量单位进行校验、标定，达到规定的精度要求后出具证明，方可投入使用。第十七条 标准试验和配合比设计。1、依照现场情况，做各种标准试验。为开工作预备。2、依照选定的料场，选择有代表性的各种原材料（砂、石料、土等），进行筛分试

29、验及其他规定的试验和检验。选定料场和供应商，为开工备足一定数量的原材料。3、对业主提供或市场自行采购的水泥、钢筋及其他材料按规范规定的技术指标进行检验试验，提交监理工程师批准后，方准用于工程。厂家供应的水泥和钢材应提供批量出厂合格证明及技术指标检验单等，作为开工报告的附件。第十八条 恢复定线、测量放样。1、由施工技术部技术负责人主持，测量队负责进行恢复定线、施工测量和施工放样工作。2、恢复、复核和增设路线的导线网操纵桩、固定桩及路线中线桩，并对其坐标及高程进行复核。3、复测沿线水准基点的高程，增设施工需要的临时水准点。4、将复测结果整理成资料，经监理工程师批准后，方准进行施工放样。5、依照批准

30、的测量资料计算工程数量、复核设计数量，若误差较大时应书面报业主，或按变更设计程序办理。第十九条 编制项目及单位工程实施性施工组织设计。1、总工程师应首先组织相关技术人员进行施工过程的识不，确定经济合理的施工工艺及方案。按有关技术标准的要求编制项目实施性施工组织设计，并按规定履行报批手续。2、对施工方案、施工方法的选择，各种物资采购供应、运输方式等均应作方案比较，作到既经济又合理。3、实施性施工组织设计编制内容：编制讲明（编制依据、要紧编制人员名单）；工程概况（工程项目特征、工程建设地点及环境特征、施工条件、项目治理特点及总体要求等）； （1）施工预备及施工总体布置： = 1 * GB3 总体策

31、划（项目的质量、进度、安全、环境、成本等目标，项目部机构设置具体布置，各机构治理职责和接口，操作层规划）； = 2 * GB3 具体布置（施工进度打算、资源需求打算、劳动力安排及进度打算、要紧材料和周转材料需求打算、机械设备需求及进场打算、本项目投入试验设备及测量仪器打算、施工平面图设计、项目经理部驻地建设）；施工方案和施工方法（施工总体方案、各分项工程施工工艺）； （2）施工技术组织措施： = 1 * GB3 质量保证措施（质量总体目标及目标分解、实现目标的措施）； = 2 * GB3 职业健康安全保证措施（项目安全目标，安全保证措施，确定项目危险源，贯彻安全法规、制度和安全操作规程，预测安

32、全风险及提出的防范措施和要紧项目的施工安全技术措施等）； = 3 * GB3 进度保证措施（对网络施工打算实行动态治理、工期保证体系）； = 4 * GB3 季节性施工保证措施（雨季施工保证措施、冬季施工保证措施）； = 5 * GB3 环境爱护措施（环境目标与指标、环境防治措施）； = 6 * GB3 文明施工（文明施工治理、基础治理与生活治理）。项目信息治理规划（项目组织相适应的信息流通系统建立、施工项目信息化包括的内容、项目信息化实施方案、项目的治理和项目的跟踪）；项目风险治理规划（施工企业风险识不、风险概率和损失评估、风险治理重点、风险防范的方法、风险治理的模式）；项目成本治理规划（成

33、本策划、成本打算、成本操纵、成本核算、成本分析、成本考核）；相应的附表、附录。第二十条 施工预备的要紧内容：1、现场布置和临时设施建设：依照本项目初步施工组织设计和工地实际情况，做好项目经理部及各施项目部、拌和场、预制场、机料堆放场的布置，并抓紧场地平坦和临时设施建设，接通生产、生活用水，联系解决场内电力、通讯线路的架设，修建进出场道路，以满足“四通一平”要求。2、按照施工组织设计确定的便道、便桥分步实施打算，修建路线沿线施工便道和原材料进场便道、便桥、临时涵洞等临时工程。3、按需用打算安排人员、设备进场 （1）依照工期安排先期开工所需的人员和设备要按合同规定及时调配进场。设备要处于良好状态，

34、人员应配齐并通过专业培训，做到持证上岗。 （2）进场的设备，项目经理部要进行统一治理、调配，分级使用、保修。需要安装的机械设备，及时组织安装调试，保证施工顺利进行。 （3）各项目经理部不准随意变更大型机械设备操作人员的工种。 4、做好备料工作 （1）通过市场调查，并按公司甲供和甲控材料治理要求，选定合格的供应商，签订材料供应合同。 （2）依照选定的合格供应商，对其原材料取样进行检验，组织合格原材料进场，预备足够的原材料，以保证满足施工的需要。5、施工技术预备和施工条件预备工作完成后，提交开工报告。开工报告经批准后方可开工，进入施工时期。6、开工报告的要紧内容 （1）工程项目或单位工程名称，合同

35、号，拟开工日期； （2）预备情况的讲明：组织机构设置及质量保证体系，人员、设备进场情况，技术预备情况（图纸审核、施工方案情况）、要紧材料进场情况及水电供应、便道、临时设施、临时占地等，满足开工条件的程度等； （3）实施性施工组织设计文件； （4）施工进度打算、工料机需求及进场打算； （5）经监理审核批准的进场设备、进场材料、施工放样等报验单，配合比设计及标准试验报告单等； （6）项目经理部或监理工程师有其它要求的，按要求预备资料一同上报。 施工时期的技术治理第二十一条 施工时期的技术治理是施工全过程技术治理工作的重点，必须严格按照批准的实施性施工组织设计精心组织施工。贯彻执行ISO9000质量

36、治理标准，认真做好施工时期各项技术治理工作，加强过程质量操纵，确保质量目标的实现。第二十二条 工程开工前，应层层进行技术交底并有书面资料，交底的内容和技术资料应整理归档，并印发给有关施工人员。1、项目总体技术交底工作由总工程师向项目全体技术人员、质检人员、机械治理人员、试验人员、安全员、物资人员、工（班）长、施工队负责人和技术负责人进行技术交底。2、现场施工技术人员在每一单位工程开工前，应向承担该项目施工的工班（组）长和全体施工人员进行现场技术交底，要紧内容有：施工图纸、施工技术部位、结构类型、孔径及各部尺寸，路基边坡坡度、防护加固类型，路基和路面结构，材料规格及质量要求，要紧工程数量，进度安

37、排，采纳的技术标准、质量标准、操作规程及拟采纳的新技术、新工艺等。3、其它交底内容： = 1 * GB3 工程质量操纵的内容及所需要填写的施工原始记录、工序间的自检、互检、交接检、中间检验的规定程序及内容，执行分级签字的制度。 = 2 * GB3 施工过程的文明施工操纵、环境污染操纵规定及职业健康安全操纵规定等。第二十三条 试验、测量仪器设备。1、测量、试验仪器设备是施工质量操纵的必要工具，仪器的精确程度直接阻碍测试结果，各项目部必须设专人负责治理，建立仪器治理台帐，并制订使用与保管制度，对测量、试验仪器设备实行操纵。2、计量、测量、试验仪器在使用之前，必须按有关规定经计量部门进行检定，检定合

38、格后方能投入使用，并将仪器检定证书妥善保管。3、第二十四条 原材料和外购件的进场质量操纵。1、在决定合格供应商后，物资进场时项目物资部要加强对其数量和质量的检验，保证合格的原材料和外购件用于工程结构中。2、进场物资需进行试验时，填写送检单送项目试验室抽样进行试验，并将试验结果反馈项目物资部，对进场物资进行质量评定。3、项目试验室要定期、分批定量地对供应商所供材料进行抽检，必要时要到料源地进行检验，发觉不合格，及时通知物资部采取纠正措施。第二十五条 施工过程工序检验和试验。1、在技术交底的基础上，做好施工放样工作，依据恢复定线后的文件资料进行，必须遵循两人两次两种方法的测量原则，测量人员要对放样

39、质量负责，报经监理检查签认。2、每个分部工程开工前，应有报监理已审批的施工技术方案，在实施过程中对施工工艺进行治理，发觉问题要拟定改进措施和方案，不断补充，完善施工技术工艺规程。3、现场工程师要跟班作业，对模板支撑牢固可靠性、结构物几何尺寸、砼混合料的和易性、压实度等实施操纵，检验和试验合格后方可进行下道工序施工。4、加强报验程序的治理，各现场施工技术人员要认真填写施工原始记录、质量检验单和试验报告，并按规定程序报送监理工程师签认。5、施工轮换作业时，作业班组应实行交接班制度，报告当班作业情况，如设备运转及保养、有无质量问题及解决处理方法、下班作业应注意事项等。第二十六条 过程质量记录的治理。

40、1、质量记录是施工活动的真实记录，是评价工程质量的第一性资料，是工程结算的要紧依据。每个工程技术人员都必须认真对待，如实填写，报送监理工程师签认。项目施工技术部内业工程师负责收集查验、分类建档、妥善保管。2、质量记录要紧包括开工报告、施工原始记录、质量检查证、试验报告，与业主及监理来往函件，以及工程照片等。3、质量记录格式按合同文件规定执行，存档保管的质量记录必须是原始件，复印件仅供参考或作为竣工文件的复制品。4、质量记录查验有不合格现象存在时，必须对工程实体进行返修、返工处理，经检验和试验合格为止，并重新填报质量记录，报送监理工程师签认后归档。第二十七条 执行设计变更审批手续。1、2、属原设

41、计漏项或因设计不完善，需增加、补项或返工的工程，项目部必须报业主及监理工程师核准，并取得变更通知单后再实施。3、业主或监理工程师提出的变更设计，应提供变更设计资料和通知，由项目总工程师组织合同评审，确认无误后组织实施，并提出延长工期和变更费用的索赔意向。4、经审批同意的施工组织设计和技术方案中的重大工艺变更，必要时也应报业主或监理工程师批准后实施。第二十八条 关键过程、专门过程操纵。1、项目在开工前，需对本项目施工过程进行策划，界定出“关键过程”和“专门过程”，在施工中，组织重点操纵。2、项目部要对“专门过程”编制作业指导书，指导施工。专业工程师和质检工程师必须加强现场作业指导，实施连续监操纵

42、度。操作人员要通过专业培训，具备高级工的操作技能，作到持证上岗。3、在“专门过程”作业前，要加强对使用的机具、设备的维护保养，需要检定的要取得检定合格证书，使机具设备处于良好的工作状态，确保质量的可靠稳定。第二十九条 施工技术安全治理。1、安全技术措施是预防事故，指导安全施工的规章性技术文件，在技术交底的同时进行安全技术交底，要求管生产同时还必须管安全，必须作到强化学习和实施。2、项目专（兼）职安全员要经常进行监督检查，保证安全技术措施得到贯彻实施。除加强教育提高安全意识外，更重要的是加强执行过程的监管力度。第三十条 质量检查工作。1、建立各级定期质量检查制度，及时发觉质量问题和存在的质量隐患

43、，及时采取纠正和预防措施，防止不合格品产生，确保质量稳定，实现质量目标。2、项目经理部每月组织一次质量检查，由项目经理或项目总工程师组织，项目施工技术部、试验室成员和各施工队队长参加，对本月完成工程进行质量检查，做出质量评定，发觉质量问题及时予以纠正，防止不合格品发生。3、质量分析报告：项目质检主管部门应定期或不定期对一段时刻以来施工中出现过的问题，采取了那些措施，效果如何，以及工程质量状况（即各项检测指标情况）、指标超标情况进行归类汇总分析，提出下一步工作重点，编制项目质量分析报告，为项目领导下一步决策提供依据。 技术资料治理工作第三十一条 技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完

44、整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。第三十二条 技术资料治理。1、技术资料由项目施工技术部进行治理，各职能部门指定人员负责本部门技术资料的治理工作。要建立技术资料治理责任制，保证技术资料的完整性、准确性和连续性。2、技术资料治理范围要紧包括：各时期设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。各种技术资料、记录、施工技术总结，。3、技术资料治理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准

45、设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。编制总目录及卷内目录。4、项目施工技术部负责对业主提供的各类设计文件进行点收、编号、保管和分发。下发的施工图必须审核，并依照需要附审核纪要，审核纪要必须载明详细图纸文号后方为有效。所有资料收发借阅都应办理手续，建立台帐，保证技术资料发挥最大效用。5、施工技术部门应依照施工项目，配齐标准图、通用图等资料；施工设计文件资料除留作竣工文件编制份数外，其余下发各施工队使用，分散治理；其他技术资料由指定人员（或专人）集中治理。对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。6、各施工队主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案，以便于系统汇合施工原始资料，处理有

46、关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。第三十三条 技术资料的日常治理按照科学技术档案治理方法执行。 竣工验收及工程技术总结第三十四条 竣工验收预备工作要紧有：进行竣工测量，做好工程质量自检评定，绘制竣工图表、编制竣工文件，搞好竣工决算，组织施工技术总结等。第三十五条 做好质量自检评定，第三十六条 在竣工验收前，要加强对工程产品的爱护，尤其对工程外观质量进行重点。第三十七条 整理、编制竣工文件，工程完工后，项目部要按合同要求和业主有关规定，组织有关人员及时编制竣工文件，供竣工验收时查阅，并编码归档。竣工文件经检查、复核无误后，送监理审

47、核同意，再进行复制、装订成册移交。第三十八条 缺陷责任期的维护：对竣工验收中指出的缺陷责任工程，项目部要做好打算安排，明确分工，落实责任，对缺陷责任工程实施整修，指定专人进行巡查，加强对工程维护和爱护，完成后需组织检查验收并报送监理工程师认可。第三十九条 工程施工技术总结是公路建设的实践记录，它不仅是施工技术和经营治理的经验总结，而且是公路差不多建设的一项重要科技资料，是企业总结经验、提高治理和技术水平的重要手段。项目经理部应高度重视、积极参与。第四十条 施工技术总结内容提要：1、施工技术总结要紧内容包括文字叙述、统计资料和附图照片三个部分。 （1）文字叙述部分 = 1 * GB3 全线工程概

48、况； = 2 * GB3 自然条件； = 3 * GB3 施工特点； = 4 * GB3 要紧技术条件和标准； = 5 * GB3 施工安排和施工预备工作； = 6 * GB3 勘测设计与施工过程中重大施工技术关键问题及采取的措施； = 7 * GB3 采纳新技术和实行现代化科学治理的方法； = 8 * GB3 重大设计变更； = 9 * GB3 工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障等方面的要紧情况及经验教训； = 10 * GB3 投资来源及打算安排、勘测设计、施工、临管和正式验收、交付运营的通过情况； （2）统计资料部分 = 1 * GB3 工程数量汇总； = 2 *

49、 GB3 要紧工程项目历年完成的数量； = 3 * GB3 要紧指标统计； = 4 * GB3 各项费用统计； = 5 * GB3 工程用工及工率统计； = 6 * GB3 工程用料及料率统计； = 7 * GB3 工程机械及动力配备使用统计； = 8 * GB3 其他统计资料。（3）附图及照片 = 1 * GB3 建设项目的地理位置图； = 2 * GB3 工程平面及纵断面缩图； = 3 * GB3 关键工程示意图； = 4 * GB3 其他需要讲明问题的示意图； = 5 * GB3 特大建筑结构及有关新技术推广应用的照片。2、重点工程是指特大桥、技术复杂的大桥、隧道、重点土石方工程、软土路

50、基加固处理工程以及技术复杂的其他工程。重点工程的总结内容包括： （1） （2）施工方法：包括施工预备、场地布置、机械设备、施工组织设计及措施，辅助生产和作业过程； （3）施工治理：包括施工调度、治理制度、节约、质量、安全和工期、造价、工效等效益情况； （4）施工经验：特不是对所采纳的新技术经验和专门施工方法、工艺的应用，以及卓有成效的处理方法； （5）统计资料及图表：包括劳动力、材料机械、动力配备和各种费用的统计，工程结构、地质剖面、场地布置以及推广应用新技术的摄影照片； （6）其他相关内容。第四十一条 施工技术总结的编写要求：1、编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，充分反映工程的成绩和经验

51、，如实写出存在的问题和缺点；2、3、4、统计数字力求准确，反复核实，并与竣工数量相一致；5、施工技术总结要求自开工、施工至竣工的全过程注意收集整理资料，指定专人负责此项工作，在工程竣工后规定的期限内完成编写。 附则设计文件审核和施工图现场核对治理方法 总则第一条 为了严格执行工程项目建设程序，满足施工部署要求，制定本方法。第二条 设计文件审核和现场核对是一项特不重要、严肃认确实技术工作，其目的在于熟悉设计内容，了解设计意图，明确技术标准和施工工艺，同时对图纸中存在的设计不明确的问题和与现场不符之处，及时与设计单位沟通协商修正设计，使其更加完善合理，以便更好地组织施工。第三条 经理部施工图核对由

52、总工程师主持。首先重点检查设计文件是否齐全，有无差、错、漏、碰；与现场核对，确认设计文件是否符合实际情况。施工技术部具体实施，项目全体技术人员参加，各施工队技术人员积极配合。第四条 审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料及其它技术资料；审核依据包括设计规范，批准的设计原则，现场地形、地貌，投标文件涉及的标准、规程、文件等。 组织分工第五条 经理部结合现场实际组织核对施工图，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，对设计文件提出修改意见和优化建议，使其更加完善合理。组织参加对重点难点工程的会审，对现场核对发觉的问题进行汇总，形成书面资料，联系设计单位解决。第六条 总工程师负责组织相关业务部门技

53、术人员对其管段内所有工程设计文件进行审核。第七条 施工图现场核对由经理部具体实施。先按照施工图现场放样，要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台位置轮廓线（特不是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台），路基挡护构筑物轮廓线，现场取弃碴场位置。隧道标出洞口位置。并填写现场核对表，现场核对表采纳公司确定的表格。对存在问题的重点项目部，上报业主指挥部将进一步进行核对。第八条 经理部汇总并提出需重点核对完善的项目部、部位，特不是需进一步完善的桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵洞新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜，报业主指挥部。第九条 协助前线指挥部对

54、需要重点核对完善的项目部进行现场核对。第十条 施工技术部负责追踪意见反馈结果。 设计文件审核第十一条 对所到图纸资料进行清点并及时造册登记。第十二条 总工程师依照施工图涉及的专业、核图工作量的大小等，确定参加核对工作的具体人员。第十三条 审核设计文件内容是否有遗漏，是否符合技术标准、规范（程），设计讲明及有关协议和纪要是否齐全。第十四条 各种图表、工程数量是否有误或遗漏，核对列表计算汇总工程数量。第十五条 各种材料、构件的标记和结构尺寸标注是否有误，核对并列表计算汇总材料数量。第十六条 列出所需用的标准图、设计图、参考图的图名，图号及数量，并及时复印或购买配齐。第十七条 图纸及讲明是否齐全、清

55、晰、明确，图纸中结构尺寸、坐标、标高、工程数量、材料等有无差错。核对图纸上构造物尺寸与标准图（参考图）尺寸是否吻合。第十八条 施工技术部形成“施工图现场核对报告单”书面报告经总工程师同意后报监理机构。第十九条 施工技术部跟踪审核意见反馈情况。 施工图现场核对第二十条 各项建筑物、设备和有关附属建筑物的位置、结构尺寸、施工图表、工程数量、采纳标准图、通用图和设计讲明。第二十一条 工程水文、地质资料是否符合实际，能否满足需要。第二十二条 设计是否合理，技术难度大的项目施工方案是否可行。第二十三条 重点工程项目、项目部设计方案、施工组织方案和要紧施工技术措施是否合理；尤其关注靠近公路或高大建筑物时，

56、相应设计方案或措施是否安全可靠。第二十四条 设计中有关协议是否齐全合理。第二十五条 线路平、纵、横断面图，沿线地质不良地段的专门处理，构造物总体布置及其结构形式，防护及导流设施是否合理。第二十六条 沿线附近的水文、工程地质、气象、地形、地貌等环境条件；地材料源的分布、数量、质量、运距、交通等状况。第二十七条 本工程与当地农田水利、公路、电讯、电力、管道、地下古迹及其它建筑物的相互干扰情况及处理措施等。第二十八条 标书文件中编列的临时便桥、便道、房屋、电力、电讯设施、总体施工方案、要紧施工设备、临时给排水设施等是否满足实际施工需要，如何调整完善等。第二十九条 取弃土场的位置、选址是否合理，取弃土

57、便道、用地面积是否满足要求等。第三十条 拌合场的位置、选址是否合理，用地面积是否满足要求等。第三十一条 设计工程数量的项目和量与实际是否相符等。 设计文件审核及施工图现场核对报告第三十二条 第三十三条 图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出的问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清晰，尽快的请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。第三十四条 经现场核对无需完善的项目部才能申请开工，已确定需完善的项目部均纳入变。 附则第三十五条 本方法由公司施工技术部负责制定和解释。第三十六条 本方法自公布之

58、日起执行。实施性施工组织设计编制方法 总则第一条 为规范实施性施工组织设计的编制与治理，依照公司及业主相关规定,制定本方法。第二条 施工组织设计是组织工程实施的纲领性文件，是工程正常开工和顺利进行的保证。合理完善的施工组织设计对加快施工进度，保证工程质量和施工安全，节约材料，降低成本，实现文明施工等具有重要作用。 编制和审批第三条 经理部依照管段的实际情况编制实施性施工组织设计，经总工程师审核签字后，报总监审批。第四条 单位工程均应编制施工组织设计。单位工程施工组织设计由经理部施工技术部负责编制，经理部技术负责人审查后，按规定程序报批。第五条 实施性施工组织设计编制完成后，按相应程序报批。第六

59、条 第七条 第八条 施工组织设计应以正式文件的形式报批。 编制依据和原则第九条 实施性施工组织设计的编制依据：1、国家、铁道部及有关单位有关法律、法规和条例、规定2、国家和交通部现行设计规范、施工指南、验收标准、技术规程等施工规范；3、现行公路施工、材料、机具设备等定额；4、承发包合同、招投标文件；5、经批准的设计文件和设计技术交底资料、纪要；6、经批准的指导性施工组织设计；7、现场详细的施工技术调查及核对资料；8、施工单位资源状况、施工技术水平及治理水平；9、其它相关依据。第十条 实施性施工组织设计的编制原则：1、满足建设项目技术先进、经济合理的要求，做到及时编制，超前于施工，切实做到指导施

60、工的作用，且一经制定，就要严格按事实上施，不得随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行；2、要在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输等条件的基础上，因地制宜地编制施工组织设计；3、满足建设工期和工程安全、质量目标，符合施工安全、环境爱护、水土保持、地质灾难防治和风险治理等要求。针对可能发生的对工程建设造成不良阻碍的各类自然灾难和突发事件建立预警机制并做出相应预案；4、要体现科学性、合理性，治理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强；要有较强的可操作性，力求准确有用；5、积极采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，以解决施工难题，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本，实现工