2022年关于提交方案的请示范文

1、第7页共7页2022年关于提交方案的请示范文根据_省招标投标条例、_省工程建设项目招标范围和规模标准规定(省政府_号)及_省工程建设项目招标方案核准规定(省政府_号)，现将项目招标初步方案核准的相关材料报送你局，请予以核准。一、项目基本情况项目位于_，建设性质为新建，建设规模及建设内容：项目占地_平方米，总建筑面积_平方米。项目业主为_。该项目已于_年_月_日由_县发展和改革委员会以文批准建设，项目总投资估算为_万元。二、相关事项说明1、根据_省工程建设项目招标范围和规模标准规定(_116_)第八条第一款规定，本项目施工划分为个标段，实行公开招标。2、项目勘察设计费、监理费达不到招标规模标准，

2、由项目业主直接委托具备资质的设计、监理单位负责工程勘察设计和监理工作。_单位关于提交方案_请示范文三自治区发展和改革委员会：我州_塔什萨依引水渠首工程贵委以新发改农经_号批复了可行性研究报告。按照国家、自治区基本建设项目管理有关规定，项目法人已委托_巴州水利水电勘测设计院编制完成了巴州_塔什萨依引水渠首工程初步设计报告，自治区水利厅以新水农水_对该工程初步设计出具了_意见。现将具体情况报告如下：一、项目名称。巴州_塔什萨依引水渠首工程。二、建设地点。_境内。三、项目法人。巴州车尔臣河流域管理处。四、项目建设期。_年。五、建设规模及主要建设内容。项目区控制灌溉面积_万亩。主要建设引水枢纽一座，设

3、计渠水利用系数为0.52，灌溉水利用系数为0.42，引水流量为_m3/s，加大流量为_m3/s。工程从左至右分别布置栏栅堰_米、泄洪冲沙闸_米、溢流堰_米，廊道末端进水闸，进水闸前设导沙坎，枢纽下游设防冲深隔墙，进水闸后连接_米长连接渠道。六、工程概算投资。工程概算总投资_._万元，资金来源为申请国家投资和地方自筹资金。七、招标方式。采用公开招标方式，在指定的媒体、网站(_经济报、_招标投标信息网)上发布招标公告。八、招标_形式。委托有招标代理资质的机构_招标。九、招标范围及标段划分。本次招标范围为工程施工、监理;工程施工划分为一个标段，监理一个标段。十、投标人的资质条件。投标人必须具有独立的

4、法人，施工单位要求具备水利水电工程施工总承包三级(含三级)以上年审合格资质，并持有_自治区水利厅核备的水利水电工程施工从业单位登记备案核准证。监理单位应具有水利水电工程监理专业乙级以上(含乙级)年审合格资质，并持有_自治区水利厅核发的水利水电工程从业单位登记备案核准证。十一、评标委员会的组成。评标委员会拟由_名专家组成，其中技术、经济方面的专家_人，项目业主代表_名。十二、评标方法。评标方法采用综合评分法。现随文上报建设项目初步设计报告，望予_批准为盼。2022年关于提交方案的请示范文（二）一、指导思想严格依照国家教育发展中长期发展纲要，以_和_为指导，深入贯彻落实_，以办人民满意的教育为宗旨

5、，以提升学校管理效益为目标，强化现代管理意识，规范现代管理行为，细化管理目标，优化管理措施为重点，认真解决教育各个层面上存在的突出问题，建立起规范有序、创新高效的长效管理机制，进而提升管理水平，全面推进素质教育，全面提高我乡的教育教学质量，促进教育教学质量有快又好发展。二、目标任务以创百佳校园活动为平台，完善各项管理规章制度，建立充满生机与活力的竞争，激励，约束机制，全面提高我乡的管理者整体素质，提升管理水平，提高教育质量，争创全乡管理规范，质量上乘，特色突出的知名学校。实现管理出效益、管理出质量的终极目标。要着重解决好以下几个方面的问题；1、在管理意识方面，主要解决学校内部管理意识不强，管理

6、观念淡薄，管理思想陈旧以及管理缺乏主动性等问题，形成人人抓管理，事事皆规范的良好局面。2、在规范管理方面，主要解决管理目标不明确，管理标准低，要求低，落实不到位，不能率先垂范等问题。3、在管理机制方面，主要解决管理机制陈旧，管理方法简单，管理途径不畅，管理手段落后等问题。4、在落实管理方面，主要解决工作中各种制度不健全不完善的问题，作风不扎实，有部置无检查，奖罚不分明，应付思想严重的问题。5、在管理效益方面，主要解决部分教师出勤不出力，人浮于事和各种设施利用率不高的问题。三、主要内容(一)德育管理1.做好教师的思想政治工作，包括师德师风建设和教师个人心态的调整。2.加强学生的思想道德建设，培养

7、学生爱国爱校爱家的品质。3.办好家长学校，积极有效的开展千万活动。(二)教师管理1.做到带着感情去工作，在工作中有感情。2.完善制度，实行量化管理。3.要学习，及时更新教育理念。(三)学生管理1.规范日常行为，做好养成教育。2.注重心理健康教育，_留守儿童，有爱心，学会感恩，积极参加阳光体育活动。3.加强安全法制教育。(四)班级管理1.开会班会2.建立班主任、值周教师、值日学生的管理体系。3.文明班级的评选。(五)校园管理1.做到硬化、绿化、美化、净化、人文化。2.校园文化建设。3.后勤保障与服务。(六)三名工程1.培育名师、名班主任、名校长。2.培养名生。3.打造名校。四、活动安排活动分三步

8、走；第一步；宣传发动1.成立活动领导小组，安排部署具体工作。2._老师学习文件，领会精神。第二步；_实施1.学习讨论主要是_教师学习现代教育理论，有关教育法律法规，政策及文件。在学习的基础上，联系本校实际，围绕怎样提高教学质量，管理水平开展讨论，做到摸清现状，查摆问题，找出解决办法，真正提高广大教师管理学校的积极性。2.自查自纠主要是有计划，有步骤地开展自查自纠工作，查找解决管理工作中存在的问题，重点分三个层面；一是查找学校办学理念，发展规划，执行决策及学校管理方式方法的科学性，全面性，创新性，连续性等方面的问题。二是查找解决教师教育观念落后，工作热情和积极性不高，服务意识不强等方面的问题。三是解决学生管理中存在的问题。3.建章立制在学习讨论和自查自纠的基础上，针对本单位存在的问题，进一步完善各种规章制度，明确责任，细化管理目标，大力推进依法治校，促进学校管理的规范化，科学化，民主化，建立动态，规范，高效的学校管理机制。4.巩固提高继续深入开展优化管理，科学管理活动，加强师资队伍建设，加强班主任培养，严格教学管理，形成一以校本研修为主教研培训体系。注重校园文化建设，营造互尊互助的人际关系和温馨愉快的工作环境，努力创建和谐发展学校。第三步；总结表彰1.对各校活动开展情况总结，重点看问题发现了多少，解决问题的方法是否对路，效益是否有大的提高，并写成书面材料上报中心校。2