护理工作计划年计划7篇

1、Word 护理工作计划年计划7篇 通过工作方案的制定，我们可以很好的查漏补缺的，光阴似箭，大家的工作又有了新的挑战，可以仔细写一份工作方案，下面是我为您共享的护理工作方案年方案7篇，感谢您的参阅。 护理工作方案年方案篇1 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1

2、、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确 准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有

3、效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 护理工作方案年方案篇2 今年，“质量平安”依旧是护理工作的首位，为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员齐心协力下，进一步努力完善细节，消退差错事故的发生。为此，大家要仔细落实以下方面的工作： 一、加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科

4、室每月进行护理平安隐患整理，准时做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的问题追究到个人。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错事故的发生。 3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能及平安性的检查，准时发觉问题并进行修理，保持设备的完好备用。 二、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高组长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

5、三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行“办公护士质控员护士长”的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强重症病房的质量掌握与管理，严格护理平安危急因素评估，落实基础护理，消退担心全隐患。 五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效，是护理工作的重中之重，为了避开护理差错事故的发生，我们全科护理人员肯定会更加努力，从自身做起，从小事做起，不断完善我们的工作细节

6、。 护理工作方案年方案篇3 新年的钟声即将敲响，过去的一篇也即将翻页，新的一年里，肛肠科的优质护理服务将连续在紧锣密鼓的绽开之中大力推动。 一、加强优质护理质量管理，努力提高护理质量。 1仔细组织实施优质护理服务工作措施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。 3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后

7、的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、连续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、制定和完善各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 五、护理平安是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 六、完善各项

8、优质护理规章制度。 在优质护理服务上我们还有很长一段路要走，我们信任，xx年我们会走的越来越好！ 护理工作方案年方案篇4 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士

9、长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护

10、理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 护理工作方案年方案篇5 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。方案也是新的突破： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，医学|教育网搜集整理做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有

11、效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产

12、科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专

13、业水平。 护理工作方案年方案篇6 一、术前健康教育： 手术前一天由巡回护士前往病房探望病人，先查阅有关病历资料，了解病情，对大手术的患者护士要与手术医生沟通了解手术方案。 到病床前用简洁通俗的语言，为患者供应有关手术的治疗的信息，如手术的目的、方法、麻醉方式，手术中如何协作腰麻或硬膜外麻醉等。 告知患者术前为何禁食、取下假牙，不能化妆，不戴首饰或珍贵物品进入手术室理由等。 观看病人的表情、心情反应及对手术的思想预备，检查病人血压、脉搏、呼吸及紧急状况，与病人沟通期间了解病人的心理活动并对其心理进行预备的评估，解除病人的恐惊、焦虑等不良心情。 二、术中健康教育： 病人进入手术室后，巡回护士主动热

14、忱地接待患者，首先执行查对制度，善待患者，大多数患者存在不同程度的生疏感，紧急、恐惊、怕痛、缺乏平安感。这时护理人员应热忱接待劝慰病人，恳切地对病人进行解释、劝慰，从而减轻恐惊心理，缓解患者进入手术室后的紧急和生疏感。 向病人交代手术开头前要实行的治疗如静脉穿刺、导尿、麻醉等。告知患者可能消失的不适，巡回护士都要陪在患者身边做解释工作，使患者感到被敬重、被关怀、有平安感。设法满意他们的护理要求。 手术开头后病人心情趋向稳定但有时意识没完全丢失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手术、医护人员要严格遵守爱护性医疗制度，不谈与手术无关的事情。 三、术后随访健康教育： 术后二到三天随访问候患者，专人负责，了解他

15、们的恢复状况。 指导术后禁食时间、体位、下床活动时间，合理支配饮食，选择正确的舒适体位。如正确对待切口痛苦，术后汲取热，术后早期活动对疾病恢复的意义等。 征求对手术室有何看法好提出要求，以利于护理宣教做的更好。 四、对手术患者家属的健康教育，健康教育的核心是： 乐观教育人们树立健康意识，接受合理饮食和进行常常性熬炼，取得家属的乐观协作也是我们健康教育的重点。 护理工作方案年方案篇7 一、 做好春节期间的护理人员的值班支配，保证节假日期间护理工作的正常有序运行，护理人员要有仆人翁意识，做到领导在和不在一个样，不论是否有人监督，也要做到慎独，治疗操作执行到位。 二、 加强急救药品、急救仪器的管理，

16、要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种，班班交接，有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 三、 仔细学习山西省二甲医院评审标准实施细则，完善各种规章制度和应急预案，针对各科存在的问题和不足，加以改进。 四、 实行护士分层管理和培训。为了激发护士工作主动性与制造性，体现各级护理人员职业价值，对临床一线护士按学历水平、职称、工作阅历、专业技术水平和力量实施分级分类管理，为体现公开、公正、公正、优选的原则，正式在编护士与合同制护士一视同仁。 五、 连续深化业务学习。护理部本月组织一次全院性的业务学习，时间内容另行通知。科室每周组织一次集体业务学习，可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关学问，要求每人都有学习笔记，科室有考核记录。 六、 按方案进行业务查房。本月在急诊科进行一次行政查房。 时间另行通知。各科每月组织两次护理业务查房，不流于形式，通过行政查房使护理部对全院各科的护理质量和存在问题有全面、具体的