工程质量月活动总结报告四篇

1、第 工程质量月活动总结报告四篇 工程质量月活动总结报告1 为深入贯彻电建集团、南欧江流域公司要求的质量月活动精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。南欧江二级项目部联合业主、监理部共同开展了质量月。做到了活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结 ，使得今年的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，具体总结如下： 一、 领导重视，精心策划，组织落实 项目领导十分重视20 xx年质量月活动，积极组织质量部、项目部各部室、作业队及协作队认真开展质量月活动，充分发挥质检部的职能作用。围绕质量月活动的主题落实三个转变精神，全面提升企业品牌，结合项

2、目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。 二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传20 xx年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，协作队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 1、强化质量控制措施 工程质量是工程建设的核心，是南欧江二级施工的重点，本着百年大计、质量第

3、一和质量管理、预防为主的总方针，对工程质量进行全面和全过程的管理，确保南欧江二级质量目标的实现。 质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实现全过程的质量监控。 2、以试验保证工程质量 质量部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一道施工环节中都起着重要的数据指导作用，通过试验数据指导施工，从而使工程质量能够得到控制盒保证。 3、现场质量控制 项目部联合业主

4、、监理对施工全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。检查人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督、发现问题及时要求限期整改。 在质量月活动期间，项目部共出宣传板报1块、挂宣传条幅2幅、宣传资料多份，宣传质量月活动主题，营造了良好的活动氛围，组织召开了我为质量管理献计的活动。 质量月各类宣传展板如下图： 三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理 1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部质检部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活

5、动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部质检以质量评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。 2. 开展现场生产大检查，通过大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些不足需进一步完善，具体如下： (1)现场试验室配料单填写不完整，需加强

6、资料的日常填写; (2)现场试验室一台电子秤损坏，要求试验室将该台电子秤回收不能使用; (3)质量部每个月单元评定应在月底前及时上报监理部; 工程质量月活动总结报告2 为了全面贯彻、落实公司关于开展20 xx质量月活动的通知(xxx监理x字20 xxxxx号)通知精神，按照部门的统一部署，xxx项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕推动三个转变 建设质量强国这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理 监理部成立了质量月活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20 xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专

7、项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、个个重视质量的氛围。 组长： 副组长： 成员： 二、强化质量意识，提升管理水平 百年大计，质量第一，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。 三、开

8、展学习、培训活动 9月9日至9月15日，我监理部以质量月活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了中华人民共和国质量法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 9月15日，监理部组织全体监理人员进行质量100问答题活动，增强了对质量的认识。 四、开展质量案例剖析活动 9月16日至9月

9、25日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。 五、开展质量安全自查自纠活动 监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下

10、达安全监理通知单，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果上报监理部。 监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺利完成。 六、活动总结 在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容： 1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。 2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查

11、程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行首件工序许可制和标准样板制制度的落实。 3、强化科技创新，组织质量攻关，组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。 4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 通过此次质量月活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。 9月30日本年度质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技

12、能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。 工程质量月活动总结报告3 项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展20 xx年全国质量月活动的通知文件后，及时开展20 xx年全国质量月活动，从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过质量月一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量低、老、坏情况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以质量月活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工

13、，落实三检制，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和非常好的经验。 现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段20 xx年全国质量月活动总结如下。 一、领导重视，精心策划，组织落实。 项目部十分重视20 xx年全国质量月活动，认真组织项目各部室和各机组有序开展好质量月活动，以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕抓质量水平提升，促发展方式转变这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于

14、质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。 首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的质量月活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施质量月活动分片包干管理，赵继明负责分宜段质量月活动，喻立林负责新余市段质量月活动，曾梦翔负责樟树市段质量月活动，安晓阳负责新余分输站场质量月活动。 将质量月活动办公室设在质量部。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使质量月活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。 20 xx年9月1日，各机组负责人和质量管

15、理人员参加了质量月活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展质量月活动奠定了基础。为了有效地开展质量月活动，制定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20 xx年质量月活动方案，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。 项目部在大庆管道公司第二工程处网上发布20 xx年质量月活动宣传口号，简报等载体宣传普及质量管理知识，通过手机及QQ群发送质量月宣传短信，特别是要结合当前工程建设的重点，特别注重管道防腐层保护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量知识、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质量管理水平。 为减少工

16、程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量控制能力。组织了质量月知识答题、质量培训及经验交流、质量事件分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。 工程质量月活动总结报告4 我部接到贵处下发的周质安发20 xx03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20 xx年9月开展了以建设质量强国，共创美好生活为主题的质量月活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20 xx年9月质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣传 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经

17、理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及质量月的宣传，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检，促进管理 在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20 xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理