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文档简介
1、 浅谈企业文化与企业文化建设的重要性 近年来,随着我国加入WTO,经济全球化的日趋加快,企业竞争也日趋激烈。企业之间的竞争重点,从早期产品本身质量的竞争,逐渐转到品牌的竞争、服务和营销理念的竞争、人才的竞争。事实上,这种转变是从硬件到软件的转变,而软件的背后往往是企业的核心理念。说到底,企业的竞争将更多的是文化的竞争。现代企业已经由科学管理阶段进入文化管理阶段,“文化制胜”的时代已经到来了。背景及意义论文的结构和主要内容第一部分 企业文化基本概念企业文化的内涵企业文化的特征 企业文化对企业的作用第二部分 企业文化建设及在实际中的应用企业文化建设的含义企业文化建设的着力点企业文化建设成功的衡量标
2、准 企业文化基本概念 (一)企业文化的内涵 企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的反映本企业自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象等的融合体。企业文化理论是在管理科学和行为科学的基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是科学技术迅速发展、生产社会化水平不断提高的产物。企业文化有很丰富的内涵,从经营理念到行为准则,从企业精神到规章制度,从价值观念到企业形象,这些都是企业文化内涵的体现。企业文化的本质是以人为本,以文化人,以文兴企的企业经营观,也就是要在企业经营发展的过程中,以员工为本,以文化凝聚人心,以顾客为本,以文化赢得市场。 企业文化是企业员工共同的价值取向,是团队成员之
3、间的一种心理默契、行为习惯和组织智慧。企业文化是企业发展的灵魂。企业文化基本概念(二)企业文化的特征 企业文化有三个显著的特征:第一,企业文化是一种重视人、以人为中心的管理模式,它强调价值观,道德行为规范等人本素质在企业管理中的作用;第二,企业文化的核心要素是企业的共同价值观,也就是一个企业的基本信念,或者说是指导企业和员工行为的哲学;第三,企业文化是企业的核心竞争力。任何一个品牌企业或者百年老店,都有着很深厚的文化底蕴,都培育和塑造了具有自家特色的企业文化,而这样的企业文化又是其他企业很难模仿的。正是这种富有个性的企业文化,形成了企业的核心竞争力。企业文化建设及在实际中的应用(一)企业文化建
4、设的含义企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。企业形象是企业文化的外显,企业文化是企业形象的本源。建设优秀的企业文化,对内可凝聚强大的精神力量,对外可塑造完美的企业形象,从而增强企业的竞争力。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际
5、出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。企业文化建设及在实际中的应用(二)企业文化建设的着力点 企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。重视企业战略文化 建设企业人本文化 规范企业制度文化 打造企业团队文化 增强企业创新意识 全文总结 中国的企业具备思想政治工作方面的优良传统和工作优势,应该将这种优势与企业文化建设相结合,创造具有中国特色的企业文化建设格局。以创新精神大力发展先进文化,本着全面建设现代化企业的要求,适应激烈市场竞争形势发展的需要,建立公司企业文化体系,突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力。努力建立一个“五硬”即质量过硬、品牌过硬、人才过硬、服务过硬和思想文化过硬的能适应现代化国际竞争且长久具备竞争力的公司,而思想文化作为最后一个竞争指标,才是我们所有企业经营者需要考虑的重中之重。相信企业文化的东风,必将推动更多的中国企业搏击市场,赢得优势,编织万紫千红的中华经济之春。 大学本科的学
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