公司保安管理制度集合15篇

1、第 公司保安管理制度集合15篇公司保安管理制度1 一、总则 为加强保安队伍的管理工作,确保港区治安、消防安全,以及码头货物出入安全有序,特制定本制度。二、录用及编制(一)公司保安人员的录用需具备下列条件:1. 男性,年龄40岁以下,身高165公分以上;女性,年龄30岁以下,身高160cm以上;身体健康,五官端正,有良好的精神面貌。2.秉公守法,正直向上。3.退役军人优先。(二)编制港口开发总公司保安队归属港口开发总公司港务公司行政部,由行政部主任兼任保安队长,下设副队长1人,班长2人,安全监督员2人,保安员15人。三、职责(一)责任范围:1.南伟码头;2.港口开发总公司办公楼;3.港口大厦;4

2、.南伟码头临时堆场;5.南华废旧金属回收公司厂场。(二)主要职责1. 贯彻执行国家公安部门关于内部安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。2. 依据制度作好人员和货物出入码头闸门管理工作。(三)岗位职责1. 保安队长职责(1)对港区保安工作进行全面指导和全面负责,组织开展各项保安工作,提出岗位设置和人员安排意见;制定岗位职责和任务要求,落实岗位责任制。(2)及时掌握和了解本地区治安工作形势,有预见地提出保安工作意见和措施,积极配合公安机关,采取切实措施,防止各类事故的发生。(3)积极组织开展防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害的“五防”安全

3、法纪教育工作;负责安排保安器械的统一管理和发放、登记工作;负责安排对消防器械的检查工作并提出更换建议。(4)组织保安员的教育、培训工作,提出教育培训计划,不断提高保安人员的政治和业务素质。(5)监督考察保安人员的工作表现,处理有关保安工作方面的投诉,提出对保安人员的奖惩意见。(7)按时保质完成上级下达的各项任务,协调和配合其他各部门的有关工作。2. 保安队副队长职责(1)在保安队长的指导下,贯彻落实各级领导下达的关于保卫工作的方针、政策及有关规定;积极做好“五防”宣传教育,定期检查各班工作状况,发现问题,及时督促改正,并加强对保安员的培训提高。(2)具体安排、监督各班组的工作,负责巡查并及时了

4、解保安人员的工作表现及思想动态,向保安队长提出可行性奖惩建议。(3)负责对保安人员进行体能及防火等训练,使之保持最佳工作状态。(4)负责安排、检查监督员的工作。(5)当队长不在时,履行队长职责。3. 保安班长职责(1)负责安排和组织开展本班组工作,维持严谨的岗位纪律和最佳的服务态度。(2)安排并检查本班组岗位工作日志、巡查记录及出入闸门记录。(3)处理临时突发事件,并及时上报有关领导。(4)安排交接班工作。4. 监督员职责(1)负责巡查、监督并维持码头内部治安安全管理,发现并制止违规行为,登记交有关部门按章处罚。(2)检查码头内部消防设备,发现问题及时上报,并负责跟踪落实工作。(3)监督码头内

5、部生产安全,发现并制止违规行为,登记交有关部门按章处罚。(4)做好巡查记录,发现安全隐患及时制止并上报有关领导。5. 保安员职责(1)严格遵照制度,负责所属岗位有关保卫工作。(2)遵照规定按时巡逻,并做好巡逻记录;处理突发事件并及时上报。(3)在码头闸门当值时,严格遵照人员及货物出入闸门制度,并做好核实、登记事宜。(4)发现并制止违规行为,记录上报班长。四、行为准则(一)个人仪表1. 值班人员须着装整洁大方,佩戴工作卡,上岗前在警容镜前整理好仪容。2. 站姿正确(跨立式,两脚略与肩同宽),坐姿端正。3. 对讲机及保安器械要按统一要求佩戴。(二)礼貌服务1. 岗位值班人员回答或询问客户时,需敬礼

6、并使用礼貌用语。2. 热诚对待客户,耐心解释有关要求及规章制度。3. 在工作岗位上不准看书报、听收录音机、睡觉。4.当值工作期间不准饮酒。五、安全保卫制度(一)治安安全管理1. 货车出入码头闸门管理货车因事需进入码头,须于门卫处购买进码头门票并填写登记表,详细登记事由、车牌号码后方可进入码头;货车拉货出码头,保安须依据海关货管科签发的外拖单,验证司机所持理货部签发的放行条及门票票尾,对单验货,确保无误后,方可登记放行。2. 人员出入管理(1)码头工作人员须佩戴工作卡,方可出入码头。(2)非码头工作之本公司人员,因工作需要出入码头,凭工作卡出入码头并登记出入时间。(3)货主因事需出入码头,须持港

7、务部开出的临时出入卡或提货单出入码头并登记出入时间、事由。(4)非外籍船舶海员因事需出码头,须持海员证或其所属船舶船长开出名单并加盖船公章,交由码头门卫核实,方可放行。在海员返回时验证无误后,方可登记后允许其进入码头。(5)其他外来人员因事需出入码头,须持办公室开出的临时出入卡出入码头并登记出入时间、事由。3. 巡查制度(1)白天由值班监督员负责巡查、监督码头内部治安、消防及生产安全,发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚,最大限度地避免安全事故隐患。(2)夜间由值班监督员负责巡查、监督码头内部治安、消防及生产安全,发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚,最大限度地避免安全事故

8、隐患;值班班长带领值班保安一人,巡查安全保卫责任范围至少三次,并做好巡查记录,以确保港区安全;(二)消防安全管理1.认真执行消防法规,由保安队长负责安排人员每月定期检查督促各部门防火安全措施的落实,消除火险隐患。2.由保安队长负责安排人员每月定期进行消防设备的检测、保养、维修,及时排除消防设备故障。3.检查办公及宿舍用电、用水状况,发现违规行为及时制止并记录上报有关部门按章处罚。六、保安器械的保管、领用、使用及交接制度(一)保安器械的保管由保安队长负责安排专人统一保管保安器械,严格遵照保安器械的领用和交接制度并做详尽记录。(二)保安器械的领用及交接1.岗位值班保安人员由当值班长负责领用本班组人

9、员使用器械,并做详细签领记录;下班时与接班班长办理器械交接,并做好交接记录。2.保安队长、副队长于每日上班时签领器械,下班时须将器械交归管理员入库,并做好相关记录。3.保安器械的使用规定(1)任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库,不得私自保留器械。(2)依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。公司保安管理制度2 为树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,加强本公司的保安勤务管理,特制定本办法,加强对水电消防设施的巡查,发现问题及时报告上级处理,对因工作失误者,追究其保安责任。 1.目的:为树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,加强本公司的保安勤务管理,特制定本办

10、法。2.范围:本公司及物业管理公司的所有保安人员。3.保安部管理制度3.1.遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。3.2.服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。3.3.坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。3.4.仪容整洁,讲究文明礼貌。3.5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准嬉笑、打闹,不准会客、打电话、看书报;不准做其他与值班执勤职责无关的事。3.6.不准包庇坏人,不准准贪污受贿,不准徇私舞弊。3.7.不准擅自带人进入单位宿舍, 不准留宿客人。3.8.爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。4.保安部员工上班管理制度4.1.严格遵守公司的

11、各项规章制度。4.2.着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌,不准便装、制服混装上岗。4.3.按时上、下班,严禁迟到或早退。4.4.服从命令,听从指挥,完成上级交给的任务。4.5.坚守岗位,不擅离职守,因事离岗必须请示当值领班。4.6.不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客。4.7.不准利用工作之便动用公司财物。4.8.严禁睡觉、喝酒、监守自盗。4 .9.加强对水电消防设施的巡查,发现问题及时报告上级处理,对因工作失误者,追究其保安责任。5.保安部日常管理制度5.1.保安部依据公司的员工守则对保安员进行管理,同时根据“严格培训、严格管理”的要求,在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性。5.

12、2.保安员应“律人先律已”,如保安员违反公司纪律,一律从严处理。5.3.对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理负责,并向分管保安副总经理负责。5.4.保安部例会每周一次,传达上级指导,小结工作及进行思想教育。6.值班查勤规定6.1.领班对保安岗哨及人员坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为。6.2.查岗查夜的时间由领班自行安排,但白天不得少于二次,晚上不少于一次。6.3.查勤形式可作全面检查也可抽查。6.4.在查看时发现有违纪行为者,应及时记录并作为考核的内容。6.5.每日查勤情况应详细记录于查勤月报告上,次月交公司领导审查。6.6.查勤内容:6.6.1.保安仪容、仪表。6.6.2

13、.当班保安日记。6.6.3.防盗报警监控等系统是否正常。6.6.4.物件签收事宜。6 .6.5.人、车、物出入等稽核。6.6.6.异常事件的处理。6.6.7.保安员的巡逻事项。7.值班交接规定7.1.按时交接班,详细了解上班值班情况,做到心中有数。7.2.查看保安值班日记,检查所交接的公文、信件和证件。7.3.检查公司重要地点的出入人员。7.4.查看了解上级规定指示的事项。7.5.送货或寄存物品的转交,转交的时间、地点、人数要详细写清楚,并落实好。7.6.交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。7.7.接班后,警具、警械应随身携带,不得交与无关人员玩耍。7.8.接班时,移交物

14、品如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。7.9.所有交接物品,应在当面交接时清点检查清楚,并详细记录于保安日记上,以保证遇紧急情况能投入正常使用,否则,由接班保安负责。8.突发事件处理8.1.遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如台风警报,保安人员应时刻准备着,加强对重点位置的保护。8.2.遇打劫、偷盗等危害小区、酒店、富丽达花园等区安全的行为,值班保安应迅速与保安领班及其他保安联络,并立即拨打“110”电话报警,处理完事件后,应将事情经过详细记录在保安日记上,严重事件应保护好现场,等待公安处理。8.3.员工之间发生纠纷或不轨行为,保安人员应

15、及时劝阻,并制止事态的发展,本公司员工与外来人员发生争吵、斗欧等行为,应协助调解,并及时报告保安领班或当值领导。8.4.员工发生急病或工伤应立即通知当值领导以便公司安排车辆及时送往医院治疗公司保安管理制度3 1.目的： 为了加强保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。2.岗位职责明细：2.1.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。2.2.坚守岗位，収现问题及时处理、汇报。2.3.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。2.4.所有物品出公司必须凭公

16、司职能部门书面通知方可放行。2.5.及时做好报纸、邮件的收収工作。2.6.保持接待大厅环境卫生，物品保管整齐有序。2.7.上班是提前20分钟到岗，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活劢，及时収现可疑人和事，并进行妥善处理。对于正在収生的刑事案件戒可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。2.8.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司戒公安机关报告。支持、协劣相关安全人员履行工作职责。2.9.外来人员访谈时闱为8:00-21:00，未到时闱戒赸过规定时闱无特殊情况丌放行。2.10.会所内禁止饲养宠物，禁止客户带宠物出入会所。2.11.凡已不我公司解

17、除劳劢关系、劳务关系者，视同外来人员。2.12.执勤期闱要做到大门随开随关，关闭时大门丌留缺口;杜绝闰散人员进入，晚上9点准时关闭内部门禁系统，无关人员丌得进入会所。2.13.晚上8点以后关闭大厅空调及大厅大灯，留小灯，10点关闭招牌灯。2.14.规避丌明身份、衣冠丌整、神色有异者进入会所。2.15.如遇态度恶劣，强行闯入者应立即报告相关领导。2.16.保安人员应熟练掌握安全装备的使用，了解配置地点。紧急事収生时应镇静，以最有敁方法使灾害减少至最低限度，丌可慌张误事，视情况按下列程序处置。2.17.规定好巡查路线，每天19:40-20:00检查一次，23点检查一次，凌晨8点检查一次各楼层的安全

18、状况。2.18.判断巡查过程中収生的情况若尚可解决消除时，速采叏行劢，并报告人事行政部，判断事敀无法解决，应急速通报有关部门。2.19.日闱灾害急报有关人事行政部，夜闱灾害除急报有关负责人外报派出所110、消防单位119戒救护单位120。2.20.3.意外处理3.1.员工急病，即刻通知办公室，及时派人送往医院治疗戒拨打120，及时报备公司领导。3.2.发现火灾应立即赶到失火现场查看，若収生火苗应即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃叏公司财务。火势熄灭后应

19、清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。3.3.对纠纷事件，保安员应稳定事态的収展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。3.3.1.会所収生打斗，应迅速予以制止，及时汇报公司领导。3.3.2.打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄戒使现场复杂化，应将肇事者带离现场再行处理戒驱散围观人员。3.3.3.注意立场要保持公正，千万丌可偏袒打斗当事人任何一方戒加入戓局，丧失理智。3.3.4.若为下班时闱，应即刻电话通知公司相关领导;有安全之虑时，即刻拨打110寻求协劣。3.3.5.认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理

20、的依据。3.3.6.将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并电话联络相关领导。3.4.发现窃盗时，应立即报警，联系公安部门，保持失窃现场原样，便于叏证。4.行为准则4.1.上班时闱为下午20:00、下班时闱为早上8:00，収现迟到早退一律按旷工处理，情节严重时给予开除处理。4.2.值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。4.3.収现酒后上岗戒擅离岗位，开除处理。4.4.収现未按岗位职责明细工作造成损失的，按奖罚管理制度执行。4.5.对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德。4.6.对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心。4.7.同事之闱的协作力、包容

21、、配合、团结。4.8.对本职工作负责：丌拖沓、丌积压、丌抱怨、丌挑拣。4.9.对待来访人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、丌卑丌亢。4.10.爱护公司公共财产、丌随意破坏、挪为私用。4.11.及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁。4.12.办公桌上丌放不工作无关的用品。4.13.未经同意丌得翻看他人文件、资料戒他人个人物品。5.保安员严格禁止下列行为：5.1.限制他人人身自由、搜查他人身体戒者侮辱、殴打他人。5.2.扣押、没收他人证件、财物。5.3.阻碍依法执行公务。5.4.参不追索债务、采用暴力戒者以暴力相威胁的手段处置纠纷。5.5.删改戒者扩散监控影像资料、报警记录。5.6.

22、侵犯个人隐私戒者泄露公司商业秘密。5.7.仪容丌整,言语行为轻浮、粗暴无礼。5.8.值班时闱聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。5.9.对群众、来宾敀意刁难戒挟怨报复。对员工、来宾戒送货人员索叏好处及贪小便宜。5.10.脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退、夜班值班人员睡觉。5.11.暴行犯上，不服从指挥。本制度由办公室负责解释，并根据施行情况适时修订。本制度自20_年7月18日起施行。公司保安管理制度4 1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则，处处为厂的利益和声誉着想。 2、在巡逻值班时间定为当应_时至次日早上_时，巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里，违者

23、一经发现，按旷工处罚。身体不适或有特殊情况者，必须向队长请假，经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。3、每晚巡逻人员为_人，分两组，每组_人，负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替进行，交替次数暂定为_次，每小时交替一次，特殊情况另定。4、在巡逻过程中，发现异常情况应立即向队长报告，并及时处理。5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发现，将严肃处理。如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意，并进行登记，第二天早上上班时报厂行政科。6、不论巡逻到任何一间厂，到达及离开该厂时，所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间。7、若违反以上门卫管理制度的，按有厂部有关规定处

24、理，情节严重者给予辞退或开除出厂。公司保安管理制度5 为了保障_公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。 第一条为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。第二条必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按员工违章处罚管理条例进行处罚。第三条保安必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤。第四条员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。第五条保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡

25、逻1次以上。第六条外来人员无法表明身份或未经同意，不得进入厂区内。第七条保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。第八条值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户，尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。第九条来访人员未经总经理批准，一律不得进入生产作业区或仓库参观。第十条政府机关、人民团体或其他贵宾（外国客商），由总经理陪同时，不必办理入厂手续，单保安须登记进厂人数和时间。贵宾出厂后，保安须注明贵宾离厂时间。公司其他人员陪来客进厂前，须先到门卫室登记对方身份和事由。出厂时，也须注明访客离厂时间。第十一条严禁员工亲属、老乡和

26、朋友在上班时间来公司会面，有特殊情况者，保安可代为通知当事者在厂门口见面。第十二条非本公司车辆入厂，车中人员应在门卫室办妥登记手续才可入厂，车辆须按规定停泊在公司指定的地方。第十三条货运车辆进出厂区时，需出具送货证明或物品出门证保安方可放行，并通知仓库保管部门。第十四条保安每天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查。第十五条外来人员未遵守公司进出厂区规定的，保安有权拒绝其入厂。第十六条保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。第十七条本制度由办公室制定并负责解释，经总经理批准后施行。第十八条本制度自颁布之日起施行。公司保安管理制度6 当今社会保安也是一种职业，它的性质也应该是仅次于警察，因为

27、他们保障人民的财产，治安，等等的安全。，北京保安公司为加强保安队伍管理，更好为人民服务，现特制定以下制度。 第一条认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。第二条保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第三条公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由安全主管进行合理安排。第四条执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事

28、态的扩大。第六条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。公司保安管理制度7 为进一步规范公司财务管理，加强对财务活动进行有效的控制和监督，坚决维护财经纪律，切实提高各项资金的使用效益，有力保障保安事业的健康发展，特制定公司财务公开制度。 一、财务公开的目的：坚决维护财经制度的严肃性，认真进行规范化管理，坚持财务透明、公开，厉行节约，堵塞漏洞，禁止奢侈，反对浪费;量入为出，保证重点，兼顾一般，激发职工群众当家理财的积极性;从源头上预防和遏止不正之风，提高干部廉洁自律的自觉性，密切干群关系，促进保安队伍建设，维护张店保安的良好社会形象。二

29、、财务公开的内容：1、企业正常收支及专款、专项资金;2、营业外收入;3、资金借入、贷款和借出、杂帐、坏帐损失;4、绩效考核奖惩、劳务报酬和津贴的分配制度;5、工资及各种保险费用;6、赔偿金及公务接待费用;7、重要财产、物资的购置和损失;8、集体和个人福利待遇、分配情况;9、建设工程项目或较大修理项目经费落实情况;10、其他涉及职工利益的重大经济事项。三、财务公开的形式：1、绩效考核奖惩、油料、维修费用等在公开栏公开;2、职工福利待遇、企业公关费用等通过一定的会议形式公开;3、企业经费的总体运行和具体收支数据采用报告制形式，由财务公开监督组织利用有关会议向全体职工报告公开;4、对干部收入、提成、

30、补贴、奖惩的规定，采用书面形式进行公开;5、其他合适的公开形式。四、财务公开的时间：主要采取定期公开和不定期公开的方式。财务收支年初要公开收支预算计划，年终要公开财务收支决算;与财务有关的其他事项的公开时间，应根据需要在事前、事中、事后及时公开。五、财务公开的组织实施：1、公司成立财务公开监督小组，工会主席张艳荣同志任组长，其他组成人员由部门按1%的比例推选，其中职工代表人数应占多数。2、财务公开审议每年进行两次，由公司职代会组织进行。3、公司下属企业的财务公开工作参照本制度执行。公司保安管理制度8 第一条、 根据公司章程规定和精细化管理要求，为进一步规范会议内容和程度，提高公司的办公质量和工

31、作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。 第二条、 会议要求：一、 会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、 会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；嘲笑地类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。三、 讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。四、 严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指

32、定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。第三条、 本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。第四条、 公司各类会议及其安排如下：一、 公司领导工作例会（一）公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。（二）公司领导工作例会出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。（三）公司领导工作例会的主要内容是：会议主持人通报重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作情况，对照上月会议安排，逐条

33、逐项检查落实完成情况，提出需要 协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。（四）公司领导工作例会由办公室负责组织和记录，议定事项形成公司领导工作例会会议纪要，由办公室起草，经办公室主任审核后，由总经理或主持会议的其他公司领导签发。二、 总经理办公会（一）总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会议题如有意见或建议，可在会前提出。（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：1. 审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；2. 审议决定公司年度财务预算

34、和内部利润分配方案及弥补亏损方案；3. 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；4. 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；5. 研究公司重大改革方案和部署；6. 审议通过公司重要规章制度；7. 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；8. 讨论公司年度工作报告，听取公司各部门的工作汇报；9. 总经理认为应研究审议的其他问题。（三）总经理办公会参加范围为：公司领导成员；根据会议议题，公司相关部门负责人参加。总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人。（四）总经理办公会议定事项形成总经理办公会纪要，由办公室根据会议记录起草，报总经理签发。（五）

35、总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要求送与地人员阅研。（六）总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，由办公室妥善保存，并于下一年度的二月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经公司办公室主任批准。三、 公司专项会议公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受总经理委托，就专项工作召开的办公会议。专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持，有关部门负责人参加。会议由专项工作主办部门负责组织和记录，办公室配合。会议议定事项形成专项会议纪要，由专项工作主办部门起划，经办公室审核，报主持会议的公司领导签发。四、 公司销售例会（一）公司销售例会每月召开一次，于每月的25日至次

36、月5日之间召开，具体日期由销售总监决定。（二）公司销售例会由销售总监主持，销售部经理、销售主管和区域销售专员、销售助理、电话销售专员参加，总经理根据需要出席。销售总监因故不能出席时，授权销售经理或销售主管主持。办公室负责人列度会议。（三）公司销售例会的主要内容是：会议主持人通报公司总体市场情况；销售部经理或销售主管总结公司当月销售工作情况；提出本月工作安排方案；区域销售专员、销售助理、电话销售专员汇报上月工作情况，提出本月工作方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人对下一工作月度销售工作进行预测，研判行业发展趋势及销售工作的对策，宣布下月销售工作安排；总经理通报重要事项并提出工作要求。 公司销售

37、例会期间，销售总监与管区域销售专员个别谈话，进行指导，销售部、销售主管参加；同期，由销售部经理或销售主管主持，对销售人员进行培训、考试和考核。（四）公司销售例会由销售部负责组织和记录，议定事项形成公司销售例会纪要，由销售部起划，经销售部经理或销售主管审核后，报销售总监或其他会议主持人签发，副本送办公室备案。五、 部门例会（一）部门例会，由各部门自行安排，或由各部门负责人根据工作需要决定，但必须服从公司统一安排，开会时间、参会人员等，不得与公司会议冲突。（二）部门例会由各部门负责人主持，该部门全体员工参加。（三）部门例会的主要内容：部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总体工作安排和面临的问题

38、；每名员工汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求。（四）部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。六、 公司及部门其它临时性会议，另外安排确定。第五条、 会议计划与统筹一、 每月28日前，办公室应与各部门协调确定下月计划召开的各类公司级会议，统一报总经理审批后，会同公司领导工作例会、部门例会，编制公司月度会议计划，于月底发放给公司领导和各部门负责人。二、 凡办公室已列入月度会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排的临时会议时，

39、会议主办部门应提前2天完成会议提议和报批手续，并报请办公室调整会议计划。未经办公室同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。三、 会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：总经理办公会、公司领导工作例会、公司销售例会、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制。第六条、 会议准备一、 会议通知遵照以下规定：1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由会议主办部门按计划表直接通知参会人员；2、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：（1） 未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2） 虽然已列入月度会议计划，但

40、需对会议议题，需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3） 其它主办人认为应另行通知的情况。3、会议通知期一般应提前一天以上通知对象为与会人和会务服务提供部门；4、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料，会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知。二、 会议的其它准备工作遵照以下规定：1、会议主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；2、公司召开的公司级会议会务服务统一归办公室负责。3、各部门召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公

41、室统筹安排。第七条、 会议组织一、 会议组织遵照“谁主办、谁组织”的原则二、 会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标，议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复核，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统

42、一意见。5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。三、 参会人员须遵守以下规定：1、应准时到会，并在会议签到表上签到；2、会议发言应言简意赅，紧扣议题；3、遵循会议主持人对议程控制的要求；4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；6、做好本人的会议纪录。四、 会议记录。公司各类会议均应设专用 记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定：1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤

43、记录，根据需要整理会议纪要；2、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性；3、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“决议”字样；4、会议原始记录应于会方当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；5、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；6、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。五、 会议纪要和会议记录的发放、传阅、归档：1、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查；2、各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管，同时将一份副本送办公室统一归档备查；3、会议记录为公司的机要档案，保

44、管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。第八条、 会议跟进一、 会方决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跃进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定 ；二、 会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准；公司保安管理制度9 为了公司车辆的管理规范，提高车辆使用效率和节约开支，充分服务于工作，确保车辆良好的运行状态及行驶安全，特制定本制度。 一、所有车辆实行统一管理，相对固定，因工作需要可统一调配使用，日常工作由各部门安排使用，车管人员监督使用情况。公司车辆统一由秦文波同志负责，各部门领导负责本部车辆管理。二、开车时注意力要高度集

45、中，按规定车速行驶，遵守交通法规，文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。三、严格遵守交通法规，严格遵守操作规程，爱护车辆、节约油修费用，要做到勤检查，勤保养、勤调整、不开英雄车，赌气车、冒险车。四、车辆固定驾驶员，因工作需要其他驾驶员使用的，交接时必须检查验收车辆，并填写交接单，由接车人负责车辆安全责任。检查验收注意：外检是否有擦挂、碰撞痕迹，内检机油、刹车油是否缺油或漏油，检查电瓶是否缺少电解液，水箱是否缺水、漏水、水温是否正常，仪表显示是否正常，始终保持车况良好，车容整洁，严格按规定操作，确保行车安全。因人为及操作不当造成车辆发动机及其他零部件损坏的，处罚30100元。五、严禁无照驾驶，严

46、禁酒后开车，严禁疲劳驾驶。严禁私自将车辆外借他人使用，违规者处罚200元，造成事故的由本人承担全部责任。六、非公务用车出渭必须经总经理批准后方可使用，未经请示或同意的发生的一切事故及责任由用车人员承担。七、公务用车违犯交规造成的罚款由驾驶员承担20%，非公务用车违规造成的罚款由个人承担。八、车辆出现故障需维修时，驾驶人员要及时汇报部门领导，由部门领导和车辆负责人沟通，并经车辆负责人实际查看确认故障及原因后，按公司规定开具维修单，经总经理审签后方可到修理厂维修。九、车辆保养及维修过程中，驾驶员要始终坚守修车现场，关注维修质量和换件是否真实可靠。十、驾驶员经常学习，熟悉车辆性能，提高驾驶技能和保养

47、车辆水平，尤其是未经正规训练的司机，自己要自觉学习交通安全法，练习基本功，尽量避免违章和事故。十一、车辆用油按公司目标责任制的标准执行，节约留用，超用不补。十二、本制度自二0_年四月一日起执行。zz市保安服务总公司二0_年三月_日公司保安管理制度10 一、安全 安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环境。二、有序在物业区域里,业户不仅需要物业的设备设施运行有序,也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件时,更需要保安人员忙而不乱,及时有序地

48、应对,及时妥善地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业户带来一种舒适的感觉。三、亲情物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力量、一种障碍,但对业户与社会公众来说应充满亲情。物业管理公司的保安人员应像管家一样爱护业户与业户的财产,为业户提供力所能及的服务,让业户有“远亲不如近邻”的感觉。四、形象保安服务是物业的第一印象,好的物业保安服务、整齐的保安队伍、优秀的保安人员能提高物业的档次,使业户有安全感。不仅如此,保安服务形象带能增加物业在社会公众中的影响,使物业保值增值,使物业管理公司得到良好的口碑。公司保安管理制度11 1目的 为加强保安工作管理，落实保安工作职责，维护正常的生产与工

49、作秩序，保障公司安全，根据国家法律法规，结合本公司实际，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司保安工作的管理。3作息时间白班：7：00-19：00晚班19：00-7：00工作时长为12小时，采取轮班制，星期天转班。4职责4.1严格遵守、执行的各项规章制度。4.2上岗执勤时，必须着装整齐，仪表庄重，文明执勤，随身携带、开启对讲机，确保通讯畅通。4.3严格执行门卫制度，严守岗位纪律，上岗必须做好巡逻，勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗，不准喝酒、不准看书看报，不准收听半导体和电视机，不准动用扣留物品，严禁监守自盗，在上岗值班期间，若因自己的失误造成事故的，要追究责任。4.4坚持原则，办事公

50、道，不打人骂人，说话和气，按的有关制度接待宾客，礼貌的回答宾客的询问。4.5严格把好人员、货物进出关，维护秩序，职工的安全。4.6熟练掌握内安全防范情况及安全报警设施如消防栓，灭火器材，报警器的性能及使用方法。4.7认真做好上岗记录，严格执行交接班制度，如遇接班一方未按时到位，当班一方必须坚守岗位，不得擅离职守。4.8认真做好防火、防盗、防治安灾害事故，发现隐患及时报告并协助处理。4.9观察内部和外围动静，如发现各种违法犯罪分子要勇于抓获，一旦发生案情，要迅速保护好现场，并及时报告领导及公安机关，配合公安机关侦破案件。4.10加强自身建设，保安之间团结一致，互相关心、互相爱护，互相帮助，树立大

51、团结的意识。4.11保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。4.12服从领导安排，完成领导交办任务。5岗位操作及要求5.1交接岗5.1.1每日上午7：00时和晚上19：00时为交接岗。5.1.2交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需书面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。5.2执勤5.2.1白班必须有一人站岗。5.2.2值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。5.2.3门卫室值勤时，应做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打

52、瞌睡。5.2.4维持门口秩序，使之保持畅通。5.2.5熟记消防，报警，救护及内部联系电话。5.3巡逻5.3.1每天按照巡检制度定时轮流巡逻。5.3.2巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。5.3.3白天主要对车间、办公区巡逻;夜晚要加强对厂区、宿舍区、办公区进行检查.6附则6.1本制度解释权归公司办公室。若内容需修改，会另行通知。6.2本制度经公司总经理批准后颁布实施。公司保安管理制度12 一、签到时间要求： (一)白班：早上7:00-8:00之间、下午16：00-17:00之间，每日签到2次(

53、二)夜班：下午16：00-17:00之间、半夜23:00-24:00之间、凌晨3:00-4:00之间、次日早上7:00-8:00之间，每日签到4次(三)周六、周日大班：早上7:00-8:00之间、下午16：00-17:00之间、半夜23:00-24:00之间、凌晨3:00-4:00之间、次日早上7:00-8:00之间，每班总计签到5次二、注意事项(一)全体保安人员要严格遵守签到时间，违反一次或一次未签到者，单次罚款50元;(二)特别情况：如请假，保安员请假须经班长刘永平批准，班长请假须内保批准;(三)全体人员要严格遵守进出入车辆管理制度，发现有未登记或未允许进入人员、车辆，单次罚款50元;(四

54、)外来人员、车辆对公司财产造成损坏的，保安人员要及时发现，扣留事故责任的人员和车辆，未找到事故责任人的由当班保安对事故负责，找到事故责任人的视情况奖励50-500元。20_年2月26日公司保安管理制度13 第一条职责范围：适用于本公司全部所辖区域。 第二条主要职责：1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。2、依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。第三条岗位职责（一）保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每一天所发生异常事件呈报

55、给上级主管，及时传达、落实上级命令。具体如下：1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。履行保安人员工作职责。2、制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。3、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。5、密切持续与保安人员的通讯联络，每一天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤状况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定

56、时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下资料：5.1保安仪容仪表；5、。2当班保安值班日志及巡逻记录；5.3物件签收事宜；5、。4人员、车辆、物品出入记录；6、完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用状况，保证其能在工作中到达预定的使用效果。7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提来源理意见，跟进处理结果。8、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。9.接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。10、负责对保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。

57、11、掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。12、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。13、以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。(二)保安人员工作职责及注意事项保安人员的工作职责：执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。1、保安人员务必为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的职责感，不玩忽职守。2、维持园区正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。务必严格遵守公司的各项规章制度，如

58、有违反，则按保安违章处罚管理条例进行处罚。3、认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种状况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，职责明确。4、对来访客人热情、有礼、耐心礼貌问询和主动引导，维护公司良好形象。对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候，以礼相待并负责通知相关企业人员验收货物。5、在规定的站岗时间段内，务必服从保安队长安排按要求站岗。5.1站岗时间为上午750850，中午11201220，下午340440，晚班（站岗20分钟送各企业）（特殊天气不站岗）。5.2站岗要端正，不得缺岗、误岗（迟到和早退）站岗的执勤保安不得下岗、蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小

59、动作，非遇紧急状况不得走下岗台。5.3对于进入园区的乘用车辆或外出的乘用车辆，在保安队员视野5米之内时，务必行举手礼。5.4保安人员站岗和执勤时，须穿公司规定的制服，佩戴员工识别证。6、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。7、加强防火活动，及近发现火灾隐患苗头，并消除之。应熟记园区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。8、保安就应负责门卫室日常清洁卫生工作，以持续室内清洁整齐美观。9、监督员工遵

60、守安全守则，规章制度。保安每一天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查。配合领导做好下班后值班工作。11、保安务必提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。12、保安人员务必按照保安队长制定的周计划训练时间进行训练，非特殊状况，不得缺席。13、保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。公司保安管理制度14 第一条为维持公司正常的工作秩序，确保公司人员和财产安全，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理，公司自设安保人员或托保安公司进行行政区域内的安保工作。