监理个人工作自我总结

1、监理个人工作自我总结_业监理个人工作总结 监理个人工作自我总结。 当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。写总结，对我们自己的关心很大，不仅在思想上还在行为上！每多写一次总结，我们的大脑就越清楚：一个人的价值就是可以为自己和他人制造价值。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？我收集并整理了“监理个人工作自我总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 在繁忙的工作中送走了盛满收获的一年，即将迎来布满盼望的新一年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理方法和阅历，对过去一年来的工作做一小结： 一、工程概况及我所担当的监理工作： 工程，结构类型为框架剪力墙，外

2、墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙一般抹灰，核心筒电梯前室精装修。我前期主要担当土建监理工作，后期装修等监理工作。 二、质量方面的管理工作： 本工程质量目标是 工程。为了能够达到此质量目标做了以下工作： 1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，依据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有担当分包工程的施工资质和施工力量，为总监理工程师审批供应基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对担当断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了仔细的审查，在所上报的方案中发了一些不符

3、合要求等问题，并且口头通知其准时修改重报，直至符合要求为止。2、进场材料质量验收工作：首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡察，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。加强了现场巡察，发觉问题准时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样

4、大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。依据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工协作比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且留意其振捣状况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。、回填土工程：主要检查掌握回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要

5、求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。4、工程资料的审查：要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必需同步。 三、平安文明施工方面工作： 本工程要求达到石家庄市平安文明样板工地。严格审查施工组织设计中的平安措施是否有针对性，对危急性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡察检查其执行状况，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针。在分包单位进场之前，对其施工平安许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必需进行三级平安训练及班前训练。在工序验收的同时平安

6、文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位平安部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，假如平安文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的平安，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必需准时做好洞口、临边防护。 更多 精选总结阅读 监理个人工作总结 篇一：监理资料员年终个人总结 2022年度个人总结 2022年即将过去，新的一年即将来临之际，自己在本公司已工作四个多月，在这几个月的工作中学到了许多在课堂上学不到的东西和课堂上见不到的东西，使我受益匪浅。 2022年8月3日，我被

7、应聘到本公司工作，支配在天津市津南区八里台示范小城镇F地块项目监理部，担当资料员工作，在这几个月里领导及同事给了我极大的关怀和关心，在此对其表示诚心的感谢。在工作期间，为履行监理职责，我乐观工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心全意为工程着想，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，不辜负他们对我的信任。在同事们的关心下，圆满完成相应的工作任务，同时得到其它单位（施工单位、建设单位）的承认与好评。现我对这几个月来的工作状况做如下总结。 初到工地，人地生疏，工作阅历的缺乏，对监理资料员这一工作的概念还不是太清晰，在工作中遇到了许多困难，我并未知难而退，而是乐观向各位前辈虚心请教，

8、使自己尽快适应当工地的工作环境。起初以为资料员只是收、发资料或完成项目监理部的文字处理工作等，但随着工作的进展、自已不断的学习和各位同事的耐心指导，已经具备了从事该项工作的力量，于此同时我对监理资料这一概念有了进一步的熟悉： 监理资料是每一个项目监理部监理工作的成果，一个项目监理工作结束后监理人员在施工过程中做了哪些工作、处理了哪些问题，只有通过监理资料才能体现；监理资料是项目监理部人员自我爱护的有效证据，监理工作是一种风险管理，工程在施工过程中风险因素较多，监理人员只要工作仔细认真，发觉隐患能正确准时使用监理工程师联系单或监理工程师通知单，留下书面痕 迹，就能给监理人员供应有效爱护；一个工程

9、的好坏除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程当中材料的使用，各工序之间是否符合相关要求，是否按施工图施工等，作为监理资料员，肯定严格把好这道关，做好资料的收集、整理工作。 到了工地后，领导明确了自已的工作职责和分工后，我就立刻开头查阅各相关资料、文件和技术规范，很快的进入了工作状态。通过这几个月的工作，了解自己工作任务有以下几个方面：接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，准时的进行登记、存档，并准时的分发给施工单位项目部；准时的完成对工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，准时的对其进行分类和进行初步的检查，对于合格的资料准时的分发给项目总监和

10、各专业监理工程师进行复核，对于不合格的资料，准时的返回给施工单位，要求其准时的进行复核或整改后重新上报进行审核；准时的完成本部门的文字处理工作，协作各专业监理工程师做好工作联系单、监理通知和监理周、月报等编制工作；对施工单位报来的资料，留意检查资料填报时间与现场各施工工序的时间是否吻合，填报内容是否与图纸规范相符合，不符合的要求施工单位重新填报；完成工程资料的收集、整理、汇总和存档工作； 我作为监理资料员，回顾这几个月的工作，出过力，流过汗，在确定自己的成果的同时工作中还存在很多的不足之处： 1、施工单位上报的资料不准时且常出错，造成资料收发过程中有丢失现象，给项目监理部带来了不必要的麻烦；

11、2、会议纪要、监理通知、监理联系单等有时传达不准时； 3、监理月报编写不完整，施工单位有时上报资料滞后，使得监理月报无法准时收集、编制； 4、由于对文件登记制度缺乏熟悉，加之阅历不足，导致不便利备查； 5、由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，因此工作中的决策力量较差。 面对这些不足之处，在以后的工作中肯定加以改正，争取在以后的工作中表现的更好。 工作阅历是在不断积累的过程中丰富的，我在几个月的工作中同时也积累了不少阅历：工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料，还应当了解现场施工状况、材料进场状况，这样才能督促施工单位准时做好隐藏工程报验、建筑材料报审及

12、材料的取样送样工作。同时，作为监理资料员也应熟识相关的施工工艺及施工规范，这是大部分作为监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必需加强学习的，只有这样才能协作好资料的工作。因此，作为监理资料员肯定要加强资料和现场之间的联系，做到现场和资料两不误，这样才能真正做好监理资料员的工作。今后我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的学问，提高自己的业务水平和工作力量，总结阅历，更好的完成监理工作。并且在全年的市、区资料大检查中顺当通过。 以上是我这几个月来工作中的收获，感受颇深，一个好的专业资料员是在长期工作实践中日积月累中熬炼出来的，在不足中学习和进步，提高自己的工作力量。作为监理资

13、料员，在工作中除了虚心向身边的同事学习外，还应当不断学习新学问，由于.是进步的，技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应.进展的需要。总之在以后的工作中，我将不断的总结和反省自己，不断地鞭策自己并充实能量，通过与同事们相互沟通、相互学习，取长补短，提高自身的素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，更好的为本公司贡献自己的一份力气。 河北鸿泰工程项目询问有限公司 天津市八里台监理项目部 曹延君 2022年12月9日 篇二：平安监理员个人年度总结 2022年终工作总结 1、年度工作简介 我是今年3月11日来项目部工作，被任命为、锦绣花园2#地块平安专监、土建专业监理工

14、程师；、并兼任锦绣花园3#地块土建专业监理工程师。 2、履职状况 依据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作，并运用监理的5种掌握手段全方位、全过程监控现场平安管理工作，并始终根据“过程掌握、终端把关”的原则检查验收重大危急源所波及的分项工程，详细平安工作如下： 、仔细审核施工组织设计及各种专项方案中的“平安措施”。检查施工单位平安生产保证体系、平安生产规章制度的建立、健全状况，督促施工单位检查各分包企业的平安生产制度。审查施工企业资质和平安生产许可证是否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“平安生产协议”。审查项目经理和专职平安生产管理

15、人员是否具备资格，专职平安生产管理人员的配备是否满意相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的相关内容。规定监理监控程序，规范平安、质量的审查验收工作，通过程序化管理，使得项目监理部平安、质量掌握工作进一步的落实，做到科学、规范的管理和掌握。 、依据重大危急源平安管理制度划分了8个平安监控点：临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一要求、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。 、每天加强巡查“三宝”执行状况，并对死角的临边洞口重点巡查。同时加大旁站监理的力度，做到点面相结合（巡查是面工作，旁站是点工作），有效的掌握

16、了死角平安缺陷工作。 、对发觉的隐患准时下达监理指令（监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指令）至开工以来共下达、提交各种文件如下：2#地块工程监理通知单13份、平安监理睬议纪要32份、平安监理周报32期、周平安汇报32份，使得现场平安隐患及平安问题得到了遏制。 、督促承包单位对操作人员进行三级训练，并监督承包单位做好平安交底工作。至开工以来平安监理共参与三级平安训练3次、平安交底会议4次，使得现场操作人员的平安意识有所提高。 、加大危急源施工时的巡查监理力度及频数，对违规现象准时制止、准时下达文字监理指令，由于制度落实，措施得力，现场平安工作基本在监理的掌控之中。 、对施工现场平安生产状况进

17、行巡察检查，检查施工单位各项平安措施的详细落实状况。对易 发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发觉存在事故隐患应要求施工单位马上进行整改，状况严峻的，由总监理工程师下达临时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应准时向工程所在地建设行政主管部门（平安监督机构）报告。 、督促施工单位进行平安自检工作（班组检查、项目部检查、公司检查），参与施工现场的平安生产检查，同时不定期抽查现场操作人员持证上岗状况。 、冬施期间监理要求承包单位依据季节特点，识别阶段危急源，制定掌握措施，并将掌握措施在平安交底及工人训练中详细落实，收到良好的效果，到目前为止冬期施工期间未发生平安问题及事故。 3、个人体会 通

18、过近几年监理实践,我体会到: 领导重视是搞好监理工作的保证。施工队伍的素养是保证工程质量的基础和关键。严格监理、热忱服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必需具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高标准,严要求才能把好工程平安、质量关。进行有效的平安、质量监理,必需完善检测手段，配置必要的检测仪器和工具。只有这样才能在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。 要实施前述的各项监理措施，实现对工程“三大目标掌握”，就必需做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地，深化现场，随时把握状况，解决实际问题；勤作记录；勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发觉的问题和自己的看法

19、说出来，还要留意方式方法，结合详细问题，必要时向对方介绍监理制度与国家相应施工、安装和验收规范上的条文规定，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地接受和执行。 监理工程师在施工阶段的前期（施工预备阶段）就要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参与项目决策过程的监理工程师，必需了解项目构思的基础、起因、动身点，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的困难。 利用工作之便做好监理宣扬工作，增进业主对监理工作的理解，特殊是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解；主动关心业主处理建设工程中的事物性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调全都。 敬重

20、业主，让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标，但建设工程实施必需执行业主的指令，使业主满足。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先执行，然后利用适当的时机、实行适当的方式加以说明或解释；对于原则性问题，可实行书面报告等方式说明原委，尽量避开发生误会，以使建设工程顺当实施。 坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度：监理工程师在监理工作中应强调各方利益的全都性和建设工程总目标；监理工程师鼓舞承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和看法向项目监理机构汇报，以查找对掌握可能的干扰。并要严格按监理准则公正监理，即：受建设单位的托付维护建设单位的利益，同时

21、不能损害施工单位的利益。双方了解的越多越深刻，监理工作中的对抗和争吵就越少。 协调不仅是方法、技术问题，更多是语言艺术、感情沟通和用权适度的问题。有时尽管协调看法是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会激化冲突。而超群的协调力量则往往起到事半功倍的效果，令各方面都满足。 与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说，他们最盼望监理工程师是公正、通情达理并简单理解别人的；盼望从监理工程师处得到明确而不模糊的指示，并且能够对他们所询问的问题赐予准时的答复；盼望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象，作为监理

22、工程师来说，应当特别清晰。一个既懂得坚持原则，又擅长理解承包商项目经理的看法，工作方法敏捷，随时可能提出或情愿接受变通方法的监理工程师确定是受欢迎的。 回顾一年的监理工作，本人在总监的正确指引下，在项目监理部全体人员的关心及支持下，取得了肯定成果，总结监理工作成果的取得，与各级领导的正确决策和大力支持分不开的，为此，我向诸位领导及全体同仁的大力支持和关心表示深深的谢意。 x x工程监理公司 x x x 2022年12月 篇三：监理个人年度工作总结模板 个人工作总结 随着时间的推移，*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。

23、总结过去一年工作，恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的关心。 过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在*年的工作与表现： 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会乐观向同事们请教，争取将

24、工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报，其中的细节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、 对工程施工建设的质量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白 施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中掌握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上

25、不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、 对平安文明施工掌握方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前

26、，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安训练、技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查（包括平安台帐 及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详

27、细工作做法，我的体会是应当也必需做到“四勤”制： 眼勤（要能提前发觉问题）； 脚勤（多在现场转、巡、查）； 嘴勤（对发觉问题要多讲）； 手勤（准时做好相关记录下过书面通知）； 加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。 *年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。 2022监理个人工作总结 这篇关于2022监理个人工作总结的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！ 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去

28、一年工作,恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的关心.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关怀下,我仔细坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作.下面谈谈我在年的工作与表现:一,信息管理不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人.并准时督促按期处理完毕.为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会乐观向同事们请教,争取将工作做得趋于完善.监理月报

29、的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要仔细的讨论施工月报,其中的细节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实.二,对工程施工建设的质量掌握在事前掌握中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确. 在事中掌握中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键

30、部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题准时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作.三,对平安文明施工掌握方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是是不行猜测的,建立相应的检

31、查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安训练,技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题准时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,准时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前

32、发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(准时做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地,仔细地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,乐观工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想.工程监理个人工作总结 一年来，在城投集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的关心下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完 成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作状况简要总结报告如下： 工程概况 xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的

33、人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下 室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采纳kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0 混合砂浆，0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂 浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构平安等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级 ，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。 xx市档案馆

34、工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工，XX年3月1日复工，XX年4 月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。 XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块 料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月 10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开头施工。安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成， XX年10月电线电缆安装完

35、成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完 成，XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期 XX年7月27日，XX年7月8月对一、二层前期质量整改，XX年8月10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装， XX年1011月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装完成。XX年79月综合布线完成， XX年910月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇掌握系统完成 ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成

36、部分（图纸未确定） 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量掌握、进度掌握、平安管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水 公平条件，由总监带头，其他成员乐观协作，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监 理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促全部的成员努力工作，为 公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻落实有关政

37、策，严格履行建设工程托付监理合同 ，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为掌握目标。以“守法、诚信、 公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严 格行使建设工程托付监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度 和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，乐观探究总结工作阅历，使监理工作体现出他的科 学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人

38、。 在对承包单位的管理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理 ，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 五、平安及文明施工 督促施工企业仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生 产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的平安技术措施；特殊留意审查专业性较强 的作业项目，施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行平安生产训练及分部分项工程的安 全技术交底。检查督促施工企业现场的平安设施、防护用品和基础工程、模

39、板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备 、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的平安技术规范和标准的规定，以及对平安设施和防护 装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发 现平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采纳密目平安网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整 畅通，并有交通指示标志，通行危急的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻 ，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。 1、平安文明施工掌握目标值：施工全过程无平安事故，创建文明工地

40、。 2.工程质量的掌握： 2.1.本项目监理部对工程质量掌握的原则： 将质量掌握贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检 查；不仅对形成的产品质量验收进行掌握，还对工程在施工前和施工过程中进行质量掌握。 对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。 坚持“严格掌握、乐观参加、热忱服务”的监理方法。 2.2本项目监理部对工程质量掌握的措施： 2.2.1事

41、先掌握： a：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质 量的技术力量和管理水平。 b：施工开头在施工单位推行全面质量管理方法，帮助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、帮助 施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。 c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，项目 监理工程师主要审核施工方法和施工挨次是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方 案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工

42、，从而杜绝无指导、乱施工现象。 d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必需经过法定检测部 门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。 e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位供应的技术性能报告，凡不 符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量 。 f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与掌握。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有 产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样

43、；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用 。 2.2.2事中掌握： a： 帮助施工单位完善工序掌握，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进 场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量 掌握点。 b： 监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡察和旁站，发觉问题准时通知（口头）施工单位更改，如下次巡察发觉仍旧 没有改正时，将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理 进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。 c： 坚持

44、贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并 跟踪复查，合格后可以进行下道工序。 d：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方 法等提出问题讨论解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的作用。 e：如发觉施工单位质量保证体系不健全，质量管理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开关于 工程质量问题的工地专题会议，在会议上分析缘由并制定相应的整改措施。 2.2进度掌握： a: 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态掌握

45、与静态掌握相结合。开工前要求施工单位依据施工合同的工期要求，准时 编制总进度方案报项目监理部总监理工程师审批。监理部依据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、 施工现场的条件、施工队伍状况等，对施工单位编制的进度方案进行审查，看其是否符合进度目标的要求，方案制定是否合理 可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改看法，要求施工单位重新申报。 b：要求项目经理部依据审批后的总进度方案每月编制月进度方案报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好 总结，发生偏差准时实行措施，予以订正、调整。 c：在日常的巡察过程中，发觉问题准时指出，削减不必要的返工，降低

46、对施工进度的影响。 d：针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进行讨论督促，要求施 工单位准时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理支配、科学组织施工，强 化管理以保证施工总进度方案目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参与的进度协调会，督促其加快 施工进度。对由建设单位确定的事项，准时提示建设单位尽早支配，以削减对工程进度方案执行的不利影响。 2.3平安管理： a：严格执行建筑工程平安生产管理条例，贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的 规章制度和建设工程强

47、制性标准； b：督促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制；c：督促施工单位对工人进行平安生产训练及分部分项工程的平安技术交底；d：审核施工方案及平安技术措施。检查并督促施工单位，根据建筑施工平安技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各 工序的平安防护措施； e：监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进 行质量平安综合检查，发觉违章冒险作业的责令其停止作业，发觉平安隐患的应要求施工单位整改，状况严峻的，应责令停工 整改并准时报告建设单位； f：审查施工单位项目经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格。施工

48、单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及 主动向主管部门报告。 2.4组织与协调： 由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言， 组织协调力量的凹凸基本上打算了整个项目监理部的成效优劣。 2.4.1如何处理好与业主的关系 目前的工程现实打算了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满足 进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素养要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注 意分寸，尽量留有回旋余地。 2.4.2如何处理好与质监站的关系 代表政府行使工程监管职责

49、的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，由于监督检查监理行为 是质监站的主要工作内容之一。一般状况下，质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。假如施工单位素养好，监理 是比较轻松的，由于现场的监理工作再努力，也不行能面面俱到；假如施工单位现场管理混乱，又不愿花力气协调关系，则监 理很简单受施工单位的牵连而担当连带责任，或者被通报批判，或者遭业主惩罚。在这种状况下，现场监理一是要做好自身工 作，擅长自我爱护，对施工单位的违规行为准时以书面方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也 要担负起相应的公关联络，化被动为主动，乐观协调好和质监站的关系。

50、质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺当 开展有着特别重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为 现场监理工作平添双翼。 2.4.3如何处理好与施工单位的关系 实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延长。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间 的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法 律所给予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，假如监理放 弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对

51、施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双 方的关系，赢得对方的敬重。 2.4.4如何处理好监理部内部的关系 本项目监理部人员均来自于西安，流淌性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都盼望自己的手下业 务力量强，文化水平高，协调力量好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文， 错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味 强求高素养，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体， 尺有所短，寸有所长。要留意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜爱制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚 决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓舞其 学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣