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文档简介

1、成本会计第三章上第1页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三要素费用分配原则: 重要性原则 直接性原则 一致性原则 第2页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三一、材料费用的核算(一)材料的取得成本外购材料的成本自制材料的成本委托加工材料的成本投资转入材料的成本接受捐赠材料的成本盘盈材料的成本第3页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(二)发出材料的成本领用材料的原始凭证 限额领料单、领料单、领料登记簿发出材料的计量 永续盘存制、实地盘存制实际成本计价下发出材料成本的确定 先进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别认定法计划成本计价下发

2、出材料成本的确定 =计划成本(1材料成本差异率)第4页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三 限额领料单 领料单位:金工车间 编号:05628 用途:W部件 200年3月 发料仓库:二仓库材料类别材料编号材料名称规格计量单位全月领用限额全月实发数量计划单价金额备注钢铁0382紫铜排公斤50049052450供应部门负责人:签章 生产计划部门负责人:签章日期请领实发扣除代用数量退料限额余额数量领料单位负责人数量发料人领料人数量退料单编号7/12002003007/141201201807/21170170 10合计490490第5页,共29页,2022年,5月20日,12点52

3、分,星期三领料单 200年3月领料部门_ 编 号_用 途_ 发料仓库_仓库负责人(签章) 发料人(签章) 领料部门负责人(签章) 领 料 人(签章)合计实发请领金额单价数量计量单位材料编号名称规格材料类别第6页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(三)材料费用的分配1、材料费用的分配对象直接用于基本产品的生产基本生产车间一般性消耗基本生产车间用于修复废品辅助生产车间耗用企业管理部门耗用对外销售材料第7页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三2、直接材料成本的分配方法 常见的分配标准有: 定额消耗量、定额消耗费用、产品产量、重量、体积等材料分配率 =全部产品

4、的材料实际耗用量全部产品的材料定额耗用量某产品应分配的材料耗用量= 该产品材料定额耗用量材料分配率某产品应承担的材料费用= 该产品应分配的材料耗用量材料单价第8页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三二、人工费用的核算(一)职工薪酬的组成职工工资、奖金、津贴和补贴职工福利费医疗、养老、失业、工伤和生育等社会保险费住房公积金工会经费和职工教育经费非货币性福利因解除与职工的劳动关系给予的补偿其他与获得职工提供的服务相关的支出第9页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(二)工资的计算 1、工资计算的原始凭证考勤记录产量和工时记录 2、计时工资的计算 日工资率=月

5、标准工资 / 平均每月天数 顺算法(发出勤): 应付计时工资=出勤天数日工资率 倒算法(扣缺勤): 应付计时工资=月标准工资-缺勤天数日工资率第10页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三3、计件工资的计算a. 个人计件工资 计件单价=单位产品定额工时单位小时工资率应付个人计件工资合格品数量料废品数量=( + ) 计件单价b. 集体计件工资的计算第11页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(三)、工资费用的分配用于产品生产的不用于产品生产的基本车间直接进行产品生产的工人的职工薪酬基本车间其他人员的职工薪酬辅助车间人员的职工薪酬企业管理部门人员的职工薪酬在建

6、工程人员的职工薪酬第12页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三三、固定资产折旧费用的归集分配1、折旧费用的归集固定资产原值折旧年限净残值率折旧范围折旧方法 直线法、工作量法、加速折旧法按地点归集折旧费用第13页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三2、折旧费用的分配 制造费用车间 生产成本辅助生产成本 管理费用 销售费用借: 贷:累计折旧第14页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三四、其他费用的归集分配1、外购动力费用2、低值易耗品摊销3、利息费用4、税金 第15页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三第一节 要素费用

7、的归集与分配第二节 辅助生产费用的归集与分配第三节 制造费用的归集与分配第四节 生产损失的归集与分配第五节 生产费用在完工产品和在产品之间的分配第二节 辅助生产费用的归集与分配第三章 企业成本核算的程序第16页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三一、辅助生产费用的归集(一)辅助生产车间的分类单品种辅助车间多品种辅助车间第17页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(二)账户设置“生产成本辅助生产成本”设置不设置“制造费用辅助生产车间”直接生产费用,间接生产费用,其他辅助生产车间转入的费用向各受益单位分配转出的费用,完工入库的自制材料、工具、模具等成本第18

8、页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三生产成本辅助生产成本明细账20年3月车间名称 单位:元合计其他折旧费水电费分配辅助生产费用合计本月生产费用办公费工资及福利费燃料及动力材料摘要日期第19页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三生产成本辅助生产成本明细账20年3月产品名称 单位:元合计月初在产品成本本月生产费用本月完工产品成本月末在产品成本合计制造费用直接人工直接材料摘要日期第20页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三借:生产成本辅助生产成本 贷:原材料 材料成本差异 应付职工薪酬 累计折旧 现金 银行存款 生产成本辅助生产成本 借:

9、生产成本辅助生产成本 贷:原材料 材料成本差异 应付职工薪酬 制造费用 (三)辅助生产费用归集的账务处理第21页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三二、辅助生产费用的分配提供自制材料、工具等产品的辅助生产车间提供劳务或作业的辅助生产车间谁受益,谁承担简单、合理第22页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(一)直接分配法 某辅助生产车间劳务、作业的单位成本(分配率) 该车间分配前辅助生产费用该车间劳务总量 其他辅助车间劳务耗用量=_ 某受益对象应承担的辅助生产费用= 单位成本 该受益对象的受益量第23页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期

10、三(二)顺序分配法 (阶梯分配法)首先确定分配顺序只对排在后面的辅助生产车间分配,不对排在前面的辅助生产车间分配第24页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(三)交互分配法 第一阶段:交互分配阶段分配前辅助生产费用辅助车间提供的劳务总量分配率 =第25页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(三)交互分配法 第一阶段:交互分配阶段分配前辅助生产费用辅助车间提供的劳务总量分配率 =第二阶段:对外分配阶段分配前费用 +分配转入的费用-分配转出的费用 辅助车间对外提供的劳务总量分配率 =第26页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(四)代数分配法解:第27页,共29页,2022年,5月20日,12点52分,星期三(五)计划成本分配法第一阶段:计划成本分配阶段第二阶段:调整分配阶段第28页,共29页,2022年,5

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