版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、实用文档Word格式、可编辑打印 采购员年终上台总结通用20篇 2022选购员年终上台总结通用20篇 2022选购员年终上台总结 篇1 回首20_年,我在总公司的正确指导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和施行细那么,努力进步自身选购业务程度,按时按量按质的完成了皮边收买工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收买员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断进步自己的根底理论学问。一年来,我仔细学习选购根底学问,仔细研读?皮革质量检测标准有用手册?,我虚心请教,不断向
2、四周有阅历的老选购学习,努力进步自己的业务程度,在干中学、在学中干,透过理论探索出贴合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司消费及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,专心围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,根据供给方案指标,专心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成zz的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展,不断进步供给质量 为了能选购的质量好的原
3、材料,我专心联络亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑zz、下zz,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年z月,我从一个伴侣那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的,为了把握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来,我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。 选购工作是个艰辛的工作,经常风里来,雨里去,在外奔
4、波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断进步自己的职责心,不断削减工作失误,进步工作效率,并利用业余时间充实进步自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联络在一齐,进步本钱概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选
5、购员。 2022选购员年终上台总结 篇2 20_年工作总结本年度物资选购中心遵循集团“以生为本的进展理念,以集团各种检查为载体以及例会会议精神,结合本单位的实际工作状况,围绕新校区的物资选购、供给;物资质量平安监视检查、价格监控;各种内部制度的制定与建立;最大限度进步用户满足度、满意客户需求等开展工作,员工思想良好,工作乐观仔细。 一、回忆本年度,物资选购中心主要完成了以下工作和任务。 1、本年度选购完成状况与工作进展。本年度已成功完成了选购任务,现将统计数量汇报如下: 的信息要理解,以此好回应对方的谈话。 4、要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的
6、价格及你虚拟报给对方的价格。 5、在关心业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关心外,工作身体等也做个好心问侯。 6、对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 常用物料降价如何选购? 假设你是一名选购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的选购工作,为企业降低选购本钱!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事: 1、证明信息的准确性。详细就是去询问你所把握的全部供此货的供给商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的适宜,价格降了。看他们的反响。 2、 以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。假设真降了
7、,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。 3、 找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,理解行情走势,做到需货时能购到最低的价格。 5、假设你临时不需要这种物料,你也千万别放松警觉,有许多时侯会消失在降价期间你没购进价格又因某些缘由而上升哟!你做选购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购应当有觉察物料降中见涨的征兆。 6、 勤看报表,理解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。 7、越是降价时期选购员应当更有信念购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样奉劝你的供给商:今日你这
8、个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。 常用物料涨价如何购置? 选购最根本的职责就是保证所购产品的质量,和供给商的售后效劳跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品。最有力量表达的就是能把握好选购的度,能做好行情降价和涨价的物料供给。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料本钱,搏得自己的产品多占据市场份额的时机,就是优秀的选购。涨价的征兆: 1、 你打 给供给商理解状况,供给商表现出惜售的状态。 2、 有常常给你打 询订单的供给商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的 铃声中消逝了。 3、 你要订单,不是价格没给到位
9、,对方对你的需货量打折的状况下。 4、你供给商对你大叫前生原材料涨得许多,或有什么意外状况,导致某一种市场走俏的原材料不能消费,或削减。等许多状况下,可能物料要涨价的局势比拟大,你作为一名选购员就是亲密关心行情动态了。证明有涨,要做好如下预备工作。 1、 分析如今行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给消费断货,旺季就得确保此时的低本钱购进。 2、分析出涨价的详细缘由:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧急,能紧急多久。还涉及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。 3、 只有从根本找准的涨势的缘由,才能对症想策。 4
10、、信息确定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的状况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。 5、涨价要沉得住气,不要一听供给要调价,立即就不知所措,或者说有的紧跟其上。要敏捷运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供给商因为特殊的缘由推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供给商。 6、涨价时订购肯定有必要实行多项选择,不要让你对供给商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供给商的前生材料还是紧,说不定供
11、给不行能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,选购人员越要警觉留神。一颗红心多手预备,胜多失少。 2022选购员年终上台总结 篇16 20_年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。20_年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真务实。作为公司的选购人员,我树立“为公司节省每一分钱的观念。乐观落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱的工
12、作原那么。现将主要工作状况总结如下: 一、个人工作回忆 在公司指导及公司其他同事的协作与支持下20_年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的方案量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的状况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间,在部门指导销售思路的带着下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步理解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在获得肯定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了肯定的销售的数量。 期间在部门指导的支配下
13、我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。 平常每日 询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格理解和电子盘、期货)。 也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观看本市市场一些同行竞争对手的库存变化状况。 跟车送货(这样能让我做选购的第一时间理解到下游用户对一些产品规格的需求)。 空下后我会去市场上与一些熟悉的商户讨论和分析行情走势这样可以进一步理解行业竞争对手的一些根本状
14、况等等。 二、工作中的缺乏及需要改良的地方 通过这一年来,自己参加的各种工作,我熟悉到自我力气的缺乏。尤其是在与客户谈到一些费事的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时,我都在对自己进展反思,盼望可以实现对自己的一些打破。我想要转变自己身上一些局限我自己呈现的因素,转变原有的工作方式,要求自己在业务上到达最正确的状态。有时候我在悄悄的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己,这些在我以往的工作经受中都是没有的,都是在自己遇到一些费事的问题不能准时解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的缺乏之处有: (一)沟通不够 人和人交往,最大是真诚,互相理解和平常的沟通,好心的表达自
15、己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经受了一些事以后,才觉察同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中消失分歧对自己的想法也会存在迟疑,这个时候就需要沟通,反复的沟通,到达互相的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比拟直接,不太会“引客入境。我想这与我从事这个职业经受太浅、个人性格有关。我个人偏向比拟直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己
16、在工作中的想法这方面的力量。 (二)工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中,人们需要互相帮助,互相关心,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门指导和同事,他们都很热心的准时赐予了我在工作上的理解和关心,从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我进步了对工作的慎重态度,养成了凡事要问明晰,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生肯定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的乐观性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地精彩完成工作的根底上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而
17、他永久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。 以上列举的缺乏之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处,在日后的工作,也盼望公司指导和全部同事可以关心我一同觉察问题、解决问题。 三、今后进步工作水准的举措 20_年已过去了,面对20_年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20_年要对工作的努力: 关键词一:蜕变 任何转变对于一个人都是困难的。我也试图根据新的工作途径去转变一些态度、方式或思路。在这方面,我
18、认为自己已经在渐渐尝试和承受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作协作,工作流程、方法的承受等,但是仍旧存在缺乏的地方。我的成长、工作和生活经受让我习惯性的去一个人完成某项大事或任务,这样的结果会有两种:要么顺当结束,要么被遇到的困难打到。因为一个人的力量、精力终究是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显薄弱了。 20_年对我来说,正确的蜕变很重要。要转变的问题许多,首先就是意识。纵观我们公司的进展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的进展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提示自己需要树立深入的
19、危机意识,熟悉到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提示自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。 关键词二:进步 公司的进展形势的客观缘由不用过多描绘,因为任何公司的进展都要经受这样那样的曲折道路,我想有局部来自自身缘由,说明从我自身还有需要改良和加强的地方。这要求勤练内功,进步个人的专业学问和业务力量。对于我一个从公司选购员来说,勤练内功和进步专业学问、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作。 在过去的一年里,熟悉自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有许多缺乏之处,在新的一
20、年里要汲取着前一年的教训,对业务学问活学活用,在新的一年里弥补去年的缺乏之处,全面进步自身素养业务程度,在以后的工作中有缺乏之处请指导批判指出,为公司作出一点点奉献。 2022选购员年终上台总结 篇17 冬雨随风而至,20 xx年也将随着深冬的降临而将翻去最终一页,20 xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止
21、千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司指导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作理论中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量搜集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进展一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮
22、明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的理解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,进步工作效率。 四、做好对供给商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供给商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自
23、己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务 的一些阅历 想好打 的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商同种材料的信息要理解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关心外,工作身体等也做个好心问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优
24、秀的选购员必需严于律己,在理论中不断的加强自己的业务程度的进步,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出奉献! 在庐江的那段日子,我可以从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我可以和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证
25、了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监视,对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比拟舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20 xx年即将过去,下面将迎来崭新的20 xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。 2022选购员年终上台总结 篇18 时间飞逝,在过去的一年中,我部在董事长的指导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司?员工手册?,根本上按时
26、、按质、按量完成了各项选购工作。获得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下: 一、努力工作,顺当完成各项任务 *年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克制困难,勤奋工作,保证了公司消费和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务: 在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料消失了供给难的场面,大局部原材料价格不断
27、上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的消费,最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 *年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进展以下几个方面作工作的调整:经批准重新严格挑选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供给牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有的加工
28、业务,另选,用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合 以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强迫供给商进步产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供给商 或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供给商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供给商索赔金额折合人民币约x元。同公司质检部进库检验严密协作,严把质量关,最大限度的避开有消失质量问题的材料流到消费线上。 三、标准工作流程,制定穿插工作台帐 *年初刚调至选购部工作,
29、感觉部门同事对工作流程把握不明晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,进步选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司指导和相关部门。对于指导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丧失、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了?专用登记薄?及?文件资料发放登记薄?,一切按标准进展部门穿插协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的安康运行做出了肯定的奉献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风
30、 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、吝啬的心,因为廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到最大的利益,吝啬的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,觉察问题,为公司节省本钱。对此,个人不断进步思想熟悉,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。详细表达为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以 、 或电子邮件方式提示供给商注意产品质量,价格要符合市场行情,进步效劳意识等。但由于个人阅
31、历缺乏造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原那么,严格挑选供给商,使供给商做到供给优质的原材料,供给优待的价格,供给周到的效劳。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、务实效,保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真务实。树立为公司节省每一分钱的观念,乐观落实选购工作要点和选购工作方案。坚持同等质量比价格,同等价格比质量、比效劳,最大限度为公
32、司节省本钱的工作原那么。 以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然获得了肯定的成果,但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按要求,进一步进步熟悉,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。 回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,*年是不平凡的一年,各种各样的天灾都给选购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位,就接手大宗原料选购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特殊是大宗坯布的选购方面从零开头,熟识理解坯布和
33、印染市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步查找更加优质的供给商,到如今我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好,选购相对准时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作始终尽心尽力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确指导下,仔细工作,准时按指导要求、订单要求制定选购方案,保质保量圆满地完成了各项任务。 总之,*年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我会有更加精彩的工作表现。 2022选购员年终上台总结 篇19 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供给磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉,花开花落
34、我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和指导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位指导的关心支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。理解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供给价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为
35、的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个 ,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在指导的提示下,-xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联络,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的! 在选购过
36、程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明指导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务
37、人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。截止-xx年12月底,共计降低本钱、节省费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值*,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 -xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速
38、备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供给新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己间隔 一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,
39、即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆探索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待。 因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直
40、接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能标准他们的内部管理,甚至关心他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是觉察他们的错误而是关心他们避开错误、预防消失错误。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供给良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最终,感谢公司全部指导和同事,我有今日的进步离不开大家的关心和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,-xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初中生物实验教学中虚拟仿真技术的应用与效果评价研究教学研究课题报告
- 2026秋招:江苏国际经济技术合作集团笔试题及答案
- 2026秋招:建邦集团试题及答案
- 2026秋招:吉林国有资本运营公司试题及答案
- 做账实操-理发店公司会计账务处理分录
- 六年级语文上册第七单元口语交际《聊聊书法》教学设计(人教版)
- 2026零跑汽车招聘面试题及答案
- 化工设备操作与维护规范手册
- 2025年数字货币金融创新报告及支付体系变革报告
- 高中生利用等离子体物理设计校园太阳能电磁屏障课题报告教学研究课题报告
- 医疗器械使用与维护常见问题汇编
- 中国资产托管行业发展报告2025
- 联合培养研究生协议
- 虚拟电厂课件
- 部队核生化防护基础课件
- 医疗器械胰岛素泵市场可行性分析报告
- 2025年《处方管理办法》培训考核试题(附答案)
- 租金催缴管理办法
- 种植业合作社账务处理
- JJF 2266-2025血液融浆机校准规范
- 公司两权分离管理制度
评论
0/150
提交评论