2022白酒销售工作总结（汇编16篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 白酒销售工作总结精选16篇 2022白酒销售工作总结精选16篇 2022白酒销售工作总结 篇1 期间,我区酒类流通管理工作根据商务部?酒类流通管理方法?且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的乐观因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反响很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性缺乏，反映不够快。 3、滕州市场 滕州的市场根底还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点： 不多，根本上每个市场不到10家。 5、

2、由于靠近年终岁尾，绝大局部在开订货会，乐观备战黄金销售季节春节的降临。 6、酒水商接品牌都很留神慎重，都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以先在他那里摆一局部货展销;还有人提出在我这设办事处，等市场成熟了我再做。 7、大局部都要求留下招商资料，再考虑考虑。 2022白酒销售工作总结 篇4 20 xx年即将度过，我们布满信念地迎来20 xx年。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成果、阅历及缺乏，以利于扬长避短，在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下明年的工作做一个铺垫。 不断总结阅历，有所觉察，有所创造，有所制造，有所前进

3、。可见总,结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有进步，才会有进步 公司指导根据中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，努力实现目的，齐心,蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操 公司里;紧急而又团结的工作气氛让每一位同仁拼搏奋进，如同八仙过海、各显神通就个人而言，我们做一件事首先分析自己的状况，面临的环境，自己可以利用的资源，具有的优势和缺乏，然后才可以结合要到达的目的，制定最正确的方案，其实就是一个实事求是的过程。没有目的就没有方向，也就失去了你实事求是的意义。方法上有缺陷就会影响效率，事倍功半，甚至徒劳

4、无益。抽时间通过各种渠道去学习营销方面的学问，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。 常向公司指导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和探索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。理解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 个人的成长和缺乏 在企业指导和各位同事关心和支持下，20 xx年我个人无论是

5、在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升，同时也存在着不少缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了; 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了; 3、处理应急问题、对别人的心理状态的把握力量增加了; 4、对整体市场熟悉的高度有待提升; 沟通从心开头是中国挪动公司的广告宣扬词，我特别喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。盼望我能专心做好每一件不平常的事销售销售，销的是自己，售的是观念。 买卖买卖，买的是感觉，卖的是好处做事要出于心，做人要出于情没有调查就没有发言权，知彼知己，百战不殆，不唯书、不唯上、只唯实 1.用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈;

6、 2.既有成果也有问题，问题要分析其根本缘由; 3.目的和方案要分降落实，要有详细可行的方法。 4.提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。 总之20 xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20 xx年，站在20 xx年的门槛上，我们看到的是盼望、是丰收和硕果累累! 2022白酒销售工作总结 篇5 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级指导的亲切关心和正确指导下，及经销商的共同努力下，*市场完成销售额157万元，完成年方案300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒

7、占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设，并发动和帮助店方使产品保持干净干净。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进展品牌宣扬的目的。 3、市场开发状况 上

8、半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的购物广场，所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是42系列产品。 4、品牌宣扬、推广 为了进步消费者对酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣扬标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联络并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。

9、5、销售数据管理 根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20 xx年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析，使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下

10、半年的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务力量，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，进步业务程度 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面没有可以引导经销商根据我们的思路自己运作市 方面： 总结： 益民的成果是客观存在的，问题是打破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的根底和条件，我们坚信在市糖酒副食品总公司各位指导的指导下益民的问题肯定可以完善解决! 在这一年的工作时间里，对我个人来说，是努力付出的一年也是得到最好锻练的一年，在今后我热切盼望指导和同事们连续给我以进一步的支持! 在过去的一年，我们已经经受了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的努力

11、，益民肯定能成为我市在副食商界不断进展的领头企业!我们肯定能在我们市糖酒副食品总公司的不断进展中建功立业! 2022白酒销售工作总结 篇14 时间照旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，照旧如过去的诸多年一样，已成为历史的20 xx年，同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。 20 xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和悲伤、激情和无奈

12、、困惑和感动，真的是无限感慨 一、负责区域的销售业绩回忆与分析 (一)业绩回忆 1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作; (二)业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目的，相差甚远。主要缘由有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特别性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食，已近年底了! b、新客

13、户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司效劳滞后，特殊是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念; 2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目的还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注意客户质量。俗话说选择比努力重要，经销商的实力、网络、配送力量、协作度、投入意识等，直接打算了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点，所以汲取前几年的阅历教训，今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最最终xx年11月份打算以金乡

14、为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也探索了一局部阅历，为明年的运作奠定了根底。 在公司指导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了; 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了; 3、处理应急问题、对别人的心理状态的把握力量增加了; 4、对整体市场熟悉的高度有待提升; 5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 三、工作中的失误和缺乏 1、平邑市场 虽然地方保护严峻些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有肯定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商

15、开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季降临前，由于我没有可以同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的乐观因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反响很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性缺乏，反映不够快。 3、滕州市场 滕州的市场根底还是很好

16、的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点： (1)、没有可以引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠; (2)、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充; 4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很剧烈，且有大局部都来公司考察了。但最终落实很少，其缘由在于后期跟踪不到位，自己信念也缺乏，铺张了大好的资源! 四、xx年以前的局部老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致xx年以前的市场都遗留有费用冲突的问题。经同公司指导协商，以和谐进展为原那么，实行一地一策的方针，针对不同市场各个解决

17、。 1、滕州：虽然公司有费用但必需再回款，以多发局部比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解; 2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售; 3、泗水：同滕州 4、峄城：尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。四、办事处加经销商运作形式运作区域市场 根据公司实际状况和近年来的市场状况，我们始终都在探索着一条运作市场的捷径，真正表达办事处加经销商运作的成效，但必需符合以下条件： 1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方保护过于严峻、地方就太强等; 2、经销商的质量肯定要好，比

18、方实力、网络、配送、协作度等; 办事处运作的详细事宜： 1、管理办事处化，人员外乡化; 2、产品群众化，主要定位为中档消费人群; 3、运作渠道化、共性化，以流通渠道为主，重点操作大客户; 4、重点扶持一级商，办事处真正表到达协销的作用; 五、对公司的几点建议 1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种物有所值、物超所值的感觉; 2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性; 3、集中优势资源聚焦样板市场; 4、注意品牌形象的塑造。 总之20 xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20 xx年，站在xx年的门槛上，我们看到的是盼望、是丰收和硕果累累

19、! 2022白酒销售工作总结 篇15 进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项详细的工作，严格根据公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作仔细负责。下面是本人对近期的工作做一下总结： 工作上，本人主要市场工作是县。进入市场以后，先是对地区的市场状况作了一个详细的理解和调查，针对详细的状况做了详细的分析，把招商宣扬资料发到当地一些资金实力比拟雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比拟有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料150份，发出资料138份 有意向的客户4家，经过沟通好额联络选出一家比拟合适代理我们产品的

20、经销商，目前正在会谈中。瓮安县市场共得资料100份，发出资料90份有意向客户2家目前正在联络和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了许多，接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同沟通和讨论。 端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难，当然这些都是不行避开的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题，态度打算一切。常常有人会这样说 假设当时我怎样怎样，那么如今我确定会 ，人们经常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天

21、尤人是没有意义的，乐观地工作才是我们最应当做的。 明确目的 首先，任何公司都有公司进展的目的，每一个员工也都有自己的个人进展目的，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目的与公司目的统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司进展目的的同时，也是在实现自己的个人目的。 其次就是我刚刚提到的实现目的要有正确的态度与方法，并将目的实在分降落实。只有可分解的、能实现的目的，才是可行的目的。 关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话 不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来制造经济。 在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。 作为一名刚毕业的高校生，虽然没有工作阅历，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的抱负和理想，因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去创始一个属于自己的地方。 2022白酒销售工作总结 篇16 20 xx年以来，我作为酒厂业务部经理，负责*地区各种酒类的销售工作。在这一年中，我珍惜这份工作，在工作中仔细负责，在竞争中成才，不折不扣做好销售工作，在金融危机酒类销售不畅的状况下，咬紧牙关，坚决信念、追求卓越、赶超一流，解放思