培训机构会议和总结制度_第1页
培训机构会议和总结制度_第2页
培训机构会议和总结制度_第3页
培训机构会议和总结制度_第4页
培训机构会议和总结制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、培训机构会议和总结制度一会议类型一日会校区晨会/夕会部门晨会/夕会二周会总校主管会议校区全体会议市场体系会议咨询体系会议学管教学会议三月会总校主管会议3全员启动大会四季度会总校主管会议校区主管会议全员启动大会五年会总校主管会议校区主管会议年度总结大会二会议组织校区晨会参加人员:校区全体人员会议流程:主持人上场,问好互动齐唱校歌,背诵企业文化 (校歌随后公布)各部出勤报到,风采展示成功案例,经验分享总监检查今日目标和工作计划激励舞蹈,各部二次晨会校区夕会参加人员:校区全体人员会议流程:主持人上场,问好互动总监登场检查,落实工作,奖罚兑现经验总结,问题解答各部门主管二次夕会部门晨会参加人员:部门全

2、体人员会议流程:主管检查工作计划指导工作目标和任务落实计划,任务分解监督督促,开始工作部门夕会参加人员:部门全体人员会议流程:主管检查工作结果分析原因,找出对策落实奖罚,严格执行总校主管会议(行政部组织,周二上午 9 点举行)参加人员:部门主管会议流程:主持人全程主持各部门主管做工作报告严格执行,奖罚兑现分析数据,总结改进校区全体周会议(校区总监组织,周二下午 3 点举行)参加人员:校区全体人员会议流程:主持人全程主持总监兑现上周奖罚部门成员,报下目标解决问题,提供支持市场/咨询/教学学管 周会议(周三举行,下午市场咨询体系,下午学管教学体系)参加人员:全体市场/咨询/教学学管会议流程:主持人

3、全程主持上周排名,本周目标成功分享,经验共享业务培训,专项指导月会:总校主管会议参加人员:总校、校区全部主管会议流程:主持人全程主持严格兑现上周奖罚分析数据,解决问题分享学习,共同提高月会:校区主管参加人员:校区全体主管会议流程:主持人全程主持总监兑现上周奖罚分析数据,解决问题解决问题,提供支持月会:全员启动大会参加人员:全体人员会议流程:主持人全程主持各部门、校区报下月份目标各校区、部门宣誓达成目标总校公布业绩激励计划三总结制度所有主管,每周、每月、每季度、每年份都要写工作总结主管参加的业务层面和管理层面的培训,要写培训总结,写好后发到校区总监邮箱,抄送总校对应领导邮箱;总校各体系领导汇总后,发送总校办邮箱。(都要写培训总结,另外每周、每月、每季度、每年都要写

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论