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文档简介
1、第 第 页幼儿园小班学期计划开头语一、基本状况分析:本学期,小班组共有14个班级,42名老师。其中新老师11人,新保育员3人。新老师多数都是刚从师范院校毕业,刚来幼儿园,对幼儿园的工作制度不了解,缺乏管理阅历和教育阅历,需要老老师的援助和指引,但是他们有极大地工作热忱。所以,我们要激励老老师指引、援助、饶恕、新老师,为新老师做好榜样。同时也让新老师虚心好学,勤学苦练,尽快成长,独挡一面,这样才能形成良好的班集体,保证各项工作圆满完成。详细计划如下:二、 指导思想:本学期,面对社会、家长、园领导的高度期望和信任,小班组全体老师自加压力,将在园长室的领导下,以幼儿园工作规程纲要和3-6岁儿童学习与
2、进展指南精神为指导,依据幼儿身心进展特点和实际进展水平,以正确的教育观、儿童观为指导,制造性地开展各项工作,促进幼儿健康、和谐、全面进展。让孩子喜爱上幼儿园,让家长满足。依据教研组的指导,大胆进行区域游戏改革,重视保育工作,提高保教质量,促进老师的专业成长。同时,严格执行和完成各科室下发的各项任务,遵守工作纪律,形成健康、团结、向上的小班组教学团队。三、工作目标:1.老师以满腔的热忱,投入工作,喜爱幼儿,服务家长,孩子兴奋,家长满足。2.以正确的教育理念,管理、教育幼儿,养成良好的学习习惯和生活习惯,促进幼儿健康全面的进展。四、主要措施:(一)以身示范,吃苦在前,做好领导和老师的助手。作为刚担
3、负年纪主任的我,要拜领导为师,勤学好问,仔细对待各项工作,腿脚快、口眼勤,发觉问题,实时督查订正,做到有布置、有检查,第一时间传达处理上级任务,以最快速度完成各项工作。而且要常常深入班级,了解老师所需,实时提供援助,反映给领导,以致更好地完成教育教学工作。(二)加强老老师的引领作用与责任,创建良好的班集体。1. 要充分发挥资深老师的引领作用,从帮带的目标、重点、计划着手,详细在教学业务技能、工作实践技能、班级管理技能等方面对新老师进行互帮互助。2. 作为新老师要虚心好学,不耻下问,不断加强理论学习,渐渐提高自己的理论与实践技能。(三)重视新生入园工作,爱心、细心关注每位幼儿。三位老师从接触新生
4、第一天起,对每一位小伙伴进行正面和侧面的了解。不仅要全面、深入、细致地了解每一位幼儿生活习惯、爱好爱好、性格特点,更要的了解幼儿的家庭状况,父母素养以及他们在对待幼儿教育问题上所持的观点等。同时,还要向家长介绍幼儿园的基本状况,孩子入园的一些预备工作,取得家长的积极协作,让孩子喜爱上幼儿园。(四)重视常规检查,养成良好的工作作风。一日活动的高效开展是幼儿园保教工作质量的重要保障,加强班组内部管理,组织老师仔细学习出勤,请假制度等考核细那么,分清任务,明确要求,强化一日常规管理。常规检查一周两次,督促老师按计划、周计划表组织每次活动;按计划进行业务大检查,检查备课、家长反馈材料、爱满家园、幼儿作
5、业、环境创设、区域游戏活动开展等。每周召开一次班组会,回顾总结布置近期工作,听取大家合理化建议。鼓舞老师性格发挥,制造性的开展工作。(五)以研促教,提升教育教学水平。1.组织老师参与业务学习,深化主题教学讨论。每个月,都要组织老师参与业务学习,提升老师业务素养。依据本班幼儿状况,敏捷运用多元整合主题课程,重视主题墙,区域活动的创设,以班级组为单位,围绕同一主题游戏和同一个活动,进行施教和研讨,以提升老师理论水平和组织技能。2.仔细开展青蓝工程。班级主任帮助分管园长,做好新老师青蓝结对帮扶工作,表达以老带新、以阅历丰富老师引领个别不足老师成长,深入班级对涌现的模糊有争议的问题,组织老师研讨,以达共识,有效推动老师保教水平。3.留意听课、侧重评课。在听课、评课研讨活动中,找差距、寻不足,在教研周研讨中收获专业知识,促进专业成长。(六)着重家园联系,开展家长工作,办家长满足的班级。家长工作至关重要,家庭与幼儿园好比一车两轮,缺一不可。本学期小班组将开展多种形式家长工作。如:重视
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