工资福利退休科科一季度工作总结_第1页
工资福利退休科科一季度工作总结_第2页
工资福利退休科科一季度工作总结_第3页
工资福利退休科科一季度工作总结_第4页
工资福利退休科科一季度工作总结_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工资福利退休科科一季度工作总结_信息科一季度工作总结 工资福利退休科科一季度工作总结。 时间过得太快,这一阶段的工作即将结束,画上句点。我们需要总结本阶段的工作状况,画上一个圆满的句号。通过总结,它能使我们准时找出错误并改正。在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?为此,我从网络上为大家细心整理了工资福利退休科科一季度工作总结,但愿对您的学习工作带来关心。 XX年第一季度,我科在上级人事部门的指导和局党组领导下,各项工作顺当推动,取得了很好的成果。现对比目标责任书,结合当前工作完成状况、存在问题和下步工作准备,对一季度工作进行总结。 一、工作完成状况 1、完成贵化子校划转106名老师、农牧场子校

2、划转21名老师和贵铁子校划转37名老师按地方标准补发工资审批; 2、根据XX年机关事业单位工资统计年报和劳动工资统计年报要求,完成全市各单位年报基础数据收集汇总,按时向上级部门报送。 3、深化市一医、中医院,对春节期间生病住院的7名机关事业单位工作人员进行慰问。 4、严格根据机关事业单位正常晋升工资的有关政策,全面完成全市106家机关事业单位6575人XX年1月正常晋升级别(薪级)工资审批和数据汇总工作,并将汇总数据上报贵阳市人事局。 5、根据贵阳市人事局的统一支配部署,完成义务训练阶段老师XX年至XX年津贴补贴发放状况统计,汇总上报贵阳市人事局。 6、根据市委、市政府的支配部署,组织全市各机

3、关事业单位工资经办人员召开全市规范公务员津贴补贴调查清理工作会议,支配部署我市机关事业单位现行津贴补贴调查统计。 7、根据贵阳市人事局对义务训练阶段老师绩效工资调研工作支配,进一步对调研材料进行整理完善。 8、根据财政统发工资审核的有关要求,全面完成全市XX年第一季度108家单位财政统发工资审核工作。其次季度截止3月31日已完成73家,余下的35家方案于4月10日前全部审核完毕。 9、根据工资套改有关政策,完成机关事业单位240名工作人员职务(称)变动调整工资审批;办理新参与工作人员转正定级25人、试用期人员试用期工资调整1人、基层农技人员浮动工资转固定8人、“双千”队员浮动工资63人、政法干

4、部新增政法津贴2人、调整政法津贴2人。11名人民警察首授警衔,月增警衔津贴1937元。 10、审核办理检察官审判津贴调整7人,月增审判津贴1192元; 11、审核办理工作人员调动转移工资手续48人; 12、根据干部管理权限下文批准46名机关事业单位工作人员退休。补办退休证1个,办理机关事业单位工作人员退休手续54人。 13、办理退休高龄补贴24人、遗属生活困难补助8人; 二、实行的做法和措施 1、深刻领悟工资政策文件精神,严格根据有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批,规范管理。 2、坚持按方案支配开展各项工作,确保工作在时限内完成。 三、存在的困难和问题 1、机关事业单位工资制度改革后,人员工

5、资的日常管理、业务审核等均采纳贵州省人事工资管理系统进行,需要增加1名熟识工资管理系统的人员,对系统进行日常维护,以确保系统的正常运行。 2、新版贵州省人事工资管理系统导入数据后不能掩盖的问题,仍旧存在,给工资业务数据接收和汇总带来极大不便。 四、下季度工作方案 1、根据财政统发工资审核的要求,连续做好其次季度余下的35家单位财政统发工资的审核。 2、根据规范公务员津贴补贴前期调查清理阶段工作的支配,按各单位报审时间支配表,仔细做好各单位上报统计数据的审核和汇总,为下步进行数据测算奠定基础。调查数据汇总完成后,乐观与市财政局协作做好公务员津贴补贴规范的数据测算和实施方案的制定。 3、组织召开劳

6、动鉴定会,对申请劳动(工作)力量鉴定的人员做好调查,开展鉴定; 4、根据省、贵阳市两级劳动部门对XX年企业工效挂钩决算的要求,按规定准时完成我市参加工效挂钩决算企业的预决算工作。 5、做好机关事业单位职务(岗位)变动调整工资审批工作; 6、做好机关事业单位工作人员工龄、工伤认定; 7、按权限做好机关事业单位工作人员退休审批及手续办理; 8、做好高龄补助、遗属生活困难补助、.补贴的审批; 9、完成上级部门及局领导交办的其他临时工作。 更多工作总结.扩展阅读 污控科2021年一季度工作总结 XX年一季度,根据赣州市环保局局XX年工作支配的要求,我科早方案、早支配、早落实,着力加强主要河流水质监管,

7、启动了主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水质调查工作;协作支队开呈现场检查,大力整治违法排污企业;收集各方数据,着手开展XX年“城考”;全面检查危废经营企业治污设施运行状况;高效处置水污染问题。详细工作总结如下: 一、以保障饮用水平安为主线,启动了主要河流两岸1.5公里范围内污染企业调查工作。 为进一步把握我市主要河流两岸1.5公里范围内污染企业排污状况及全市饮用水源地水质状况,消退环境平安隐患,保障饮用水源平安,我局打算开展对主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水质状况进行全面调查。为顺当开展调查工作,我科制定了全市主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水

8、质调查工作方案,并于三月初下发至各县(市)环保局及章贡分局、黄金分局。目前,各地正根据工作方案紧急有序地开展调查摸底工作,并准时和我科沟通信息,加强互动。 我科开展此项调查的目的在于全面把握主要河流两岸1.5公里范围内沿岸企业污染状况和饮用水源地水质状况,督促企业提高污染治理力量,改善水环境质量,消退环境平安隐患,保障饮用水源平安。各地三月份必需完成调查摸底,我局将于四月初开头组织专家组、联合调查组及交叉检查组深化现场第一线进行核查,然后在此基础上讨论处理措施,并督察各地的落实状况。 二、深化开呈现场检查,大力整治违法排污企业。 依据市环境监测站一季度地表水监测结果,在有关县(区)环保局的协作

9、下,我科对赣江两岸针对性地开展了现场检查,并对赣州市生活垃圾卫生填埋场、赣州有色金属冶炼有限公司、赣州华兴钨制品有限公司、大余海裕贵金属有限公司、大余县锦荣有色金属有限公司、江西九二盐矿等企业违法排污行为,视情分别下达了责令整改和限期治理。切实解决影响经济.进展特殊是严峻危害人民健康的突出环境问题,保障人民群众的环境权益。 三、着手开展XX年“城考”工作。 3月初,根据城市环境综合整治定量考核的要求,我科对各有关部门填报的城考指标数据和工作开头了汇总和数据录入。结合今年上级部门对“城考”工作的新要求,我科创新工作思路,做到了与时俱进,给XX年“城考”工作开了好头,为确保此项工作的圆满完成奠定了

10、基础。 四、全面检查危废经营企业治污设施运行状况。 三月中旬,在省环保厅的统一部署下,我科对全市6家持证危废经营企业的危废处置状况、污染防治设施运行状况进行了全面排查。在检查中,我科工作人员严格根据危废经营、处置单位的法律条文和技术规范指导、督促企业完善相关硬件设施,规范实际操作,确保各项工作到位。在全面调查、核实的基础上,我科汇总、整理各家企业基本状况,准时上报了省厅污控处。 五、有效处置水污染问题 1、章江大余南康交界断面水质超标(元月)。XX年元月9日,赣州市环境监测站在例行监测中发觉,章江大余至南康交界断面水质污染严峻,汞、砷、氨氮分别超标22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市监测站

11、报告后,我局马上启动应急预案,成立了领导小组,快速派出监察、监测人员赶赴现场,开展污染排查和采样监测。在对大事进行处置的同时,我局准时向市委、市政府有关领导进行了电话汇报,并每天两次(一早一晚)召开应急调度会,细心部署污染源头排查、水量调度、水质监测等工作。经过多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余南康中心城区)已全线达标,圆满完成应急处置工作。 依据各断面监测结果分析和监察人员现场调查确认:大余县海浴贵金属有限公司外排废水超标54倍,是导致这次污染问题的源头。据此,我局依据水污染防治法等环保法律法规,按最高罚款额度对大余县海浴贵金属有限公司实施行政惩罚,并由大余县政府责令该公司停产整治。

12、 2、章江大余段水质超标(3月)。XX年3月3日市环境监测站对赣州市国、省控断面和县(市)界断面地表水例行采纳监测时发觉,大余县城郊断面镉超标22倍。3月4日市监测站进行了核查监测,核查监测结果,大余县城上游300米镉超标12.4倍,大余城郊断面镉超标2.8倍。 经现场排查和监测分析,3月5日,环保监察人员认定污染源是大余县锦荣有色金属有限公司,该企业排污口距离章江约1.5公里左右,生产废水通过沟渠排入章江。环保部门马上要求该企业不得新进原料、不得进行生产,处理池内现存废水不得外排,我局依据水污染防治法等法律法规,按最高罚款额度实施行政惩罚,并由大余县政府责令该公司停产整治。 一季度,我科还协

13、作减排办乐观做好污染减排各项工作;加强环境监督管理内部协调;对近二年来我局环保调查工作的系统梳理和归纳,编辑了环保调查报告汇编;根据市委、市政府要求,乐观做好“两城同创”各项与污控有关的工作。 对于下一步工作,我科人员将进一步增加责任感和紧迫感,创新工作思路,下大力气、下真功夫,全面提升污染掌握及环境管理的水平力量,努力实现我市污控工作再上新台阶。下一步主要工作是: 1、连续加强对企业的监管,特殊是主要河流沿岸1.5公里企业的监管。 2、连续开展主要河流县界过境断面地表水水质每季度监测,提升监管水平,加强市、县两级联动和沟通,保障饮用水源平安。 3、连续做好我市XX年“城考”工作。 4、依据工

14、作需要,连续完成“两城同创”工作的各项任务。 5、连续加强机动车污染物排放监管工作,完善工作机制,同时在全市全面推动此项工作。 6、做好领导和省厅交办的其他工作。 安监科2022年第一季度工作总结 导读:针对各单位上报的自查隐患,镇安监站进行了跟踪督查,对一时不能整改的企业,下达了整改通知书,要求企业必需限期整改到位。以下是由我J.L为您整理推举的安监局办公室年度工作总结,欢迎参考阅读。 篇一:笋岗街道安监科20 xx年第一季度工作总结 依据上级有关指示精神,在街道党工委领导下,我们紧紧围绕工作目标,仔细抓好年度工作方案的贯彻落实,始终坚持“削减一般事故,遏制重大事故,杜绝重特大事故”的工作原

15、则,深化开展平安生产各项管理工作和各专项治理活动,严峻打击各类平安生产非法违法行为,强化平安管理人员的平安防范意识,推动和促进政府平安生产监管责任与企业平安生产主体责任的落实。20 xx年我街道未发生平安生产及消防死亡事故,平安生产形势平稳。现将20 xx年第一季度平安管理工作总结如下: 1.我街道于20 xx年3月12日星期四下午在笋岗街道办事处社区服务中心四楼大会议室召开了20 xx年第一季度防范重特大事故平安生产会议,平安生产委员会相关负责人参与了会议,会议由街道杨冬柏书记主持。会上各相关部门总结汇报了20 xx年的平安生产工作,街道领导部署第一季度的平安生产工作以及杨冬柏书记与各社区工

16、作站签订了20 xx年平安管理工作目标责任书。 2.依据深圳市罗湖区平安生产监督管理局文件关于加强平安管理信息报送工作的通知(罗安监管20 xx55号),我科室每半个月准时报送平安生产信息给区平安生产监督管理局。 3.结合我市烟花爆竹平安管理工作的实际,进一步加强平安监管,我科室组织开展了春节期间烟花爆竹“打非”专项行动,三小门店未发觉违规售卖烟花爆竹。 4.依据市消防平安委员会深化开展春节、元宵节和“2会”期间消防平安大检查的工作方案(深消安委20 xx5号)的要求,我科室从2月12日至3月12日在全街道范围内深化开展了消防平安大检查。本次行动共排查门店137家,无发觉重大平安隐患。 5.为

17、仔细落实好各级领导的批示指示精神,依据深圳市罗湖区开展平安生产及信访维稳“平安百日”攻坚行动方案,从1月4日起,我科室集中开展了平安生产及信访维稳“平安百日”攻坚行动,本次行动期间实行信息每周报送。共排查门店及企业886家,发觉隐患38处,已全部责令整改。 6.依据罗湖区开展劳动密集型企业(人员密集场所)消防平安专项治理工作方案,自20 xx年12月起,在街道范围内集中开展为期一年的劳动密集型企业(人员密集场所)消防平安专项治理工作。对街道内4家劳动密集型企业每周进行重点检查,检查内容包括消防平安布局、消防水源、消防车通道等公共消防设施建设是否符合消防平安要求;是否建有专职消防队或志愿消防队,

18、是否配备必要的消防装备器材,是否组织开展训练等。 7.为落实市区领导的批示精神,进一步加强锂电池企业的平安监管,我科室开展了锂电池企业基本状况调查,调查范围是从事锂电池及锂电池原材料生产的全部企业。经检查,我街道均无锂电池企业。 8.根据深圳市罗湖区政府关于印发开展家禽“集中屠宰、冷链配送、冰鲜上市”工作方案的通知(罗府函20 xx35号)的要求,我科室对辖区活禽销售档口及从业人员数量进行了统计,经检查,我街道共有14家活禽销售档口。 工作中的建议:加强社区平安专干及网格员的业务培训,提高工作效率。 下一步工作的措施:学习新的法律法规,提高执法水平,做好平安生产的训练宣扬;完成全年区布置的行政

19、惩罚立案单位的工作任务,做到零诉讼;做好各专项治理、专项整治的检查任务;做好上半年的工作总结。 篇二:大榭开发区安监环保局20 xx年度工作总结及20 xx年工作思路 20 xx年安监环保局在管委会、党工委的正确领导下,坚决开展“三年攻坚、五年倍增”行动方案,抓好平安保稳定,抓好环保促进展,抓好质量惠民生,较好地完成了全年的工作任务,全区平安工作形势基本稳定,环境质量持续向好。其中工矿企业发生生产平安事故2起,死亡2人,未发生较大以上事故;区域空气质量优良率按ApI计98.4%,按 AQI计90.4%,持续优于宁波市总体水平。现将主要工作总结如下。 一、20 xx年工作总结 (一)深化“平安护

20、航”行动,夯实平安生产监管根基 1.优化监管模式,综合监管与行业履职线面交织 依据加强平安生产促进平安进展的实施看法,以落实企业主体责任和政府监管责任为切入点,完善管委会、党工委主要领导、分管领导、部门负责人的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”平安生产组织领导体系。 落实“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的要求,结合我区产业结构和平安生产特点,制订实施平安生产委员会组织结构设置及工作规章,优化设置,明确职责,新成立石油自然气长输管道、工业企业与港口(仓储)、建设工程与城镇燃气及房屋拆迁、文卫社保及“三防”森林防火4个专业委员会,形成管委会抓面、行业主管部门抓线、企业及有

21、关场所抓点的立体式平安生产责任制管理网络,平安生产责任制体系得到完善落实,监管模式实现优化。 2.提升监管力度,源头提质与长效治理多措并举 全年共开展执法检查人员370余人次,检查企业185家次,发出责令限期整改指令书28份、现场处理措施打算书7份。重点监管对象扩增至75家,监督生产经营单位排查隐患1826条,整改率达到100%。 (1)源头提质与扩面整治相结合。一是在源头上打牢平安基础。依法完成危化建设项目“三同时”平安条件审查5次、平安设施设计审查7次、试生产方案备案 5次、平安设施竣工验收1次、平安生产许可证换证审查5家、危急化学品经营许可证核(换)发30家,督促银亿公司整改乙硅烷项目平

22、安评价存在的重大缺陷,责令华泰盛富对乙酸仲丁酯项目平安布局设计进行调整并重新进行平安审查,在源头上把好平安准入关。 二是对危急化学品企业实施扩面整治。抓好危急作业平安专项检查,生产装置储罐废气处理系统平安隐患排查,危急化学品罐区平安专项整治,道路危急化学品运输违法行为这四项专项检查整治工作,排查并整改危化企业动火作业平安生产隐患21条,发出责令限期整改通知书4份、现场处理措施打算书1份;排查整改公共区域管道管理中存在的隐患;督促3家涉废气焚烧危化企业落实了平安爱护措施;监督12家涉化学品罐区企业在监测监控设施、特别作业管理、源头管控、公共区域危急化学品输送管道平安管理等8个方面排查整改隐患46

23、 条。 (2)基础建设与长效监管相结合。一是稳步推动标准化长效机制建设,巩固危化品生产、使用企业标准化达标创建成效,着力建立危化企业标准化运行长效机制,引导鼓舞企业提升平安标准化达标等级。完成综研化学、菱化高新、三菱化学3家危化企业标准化复评换证审查,组织9家一般工业企业首次开展平安生产标准化达标创建,指导首批6家一般工业企业启动标准化期满复评换证工作。 值得一提的是,4月23日国家安监总局公布公告,17家危急化学品从业单位成为首批平安生产标准化一级企业,我区的万化化学(宁波)有限公司以考核总分第一名名列榜首,成为浙江省危急化学品生产企业中第一家平安生产标准化一级企业。二是根据“主动乐观、重点

24、先行、依法管理”的原则,督促48家标准化达标企业先行建立平安生产承诺和公示制度,稳步推动平安生产诚信机制建设。 (3)应急演练与事故实战处置相结合。一是提升事故初期处置技能。11月7日在万华化学胜利举办由11家企业55人参与的第四届危急化学品企业一线员工应急处置技能大赛。“平安生产月”期间组织6家危化企业参与宁波市第五届危化企业员工应急处置技能大赛,荣获唯一的园区优胜奖。二是妥当处置“9.25” 三菱化学闪爆事故。闪爆事故伊始,应急预案启动准时,主要领导第一时间到现场指挥,各相关职能部门联合响应、亲密协作,使事故得到妥当处置,可以说是一次安委会牵头、管委会相关部门协同应对、企业同步应急的胜利案

25、例,为今后类似事故的处置积累了阅历。 (4)区域封闭管理完成框架设计。抽调骨干力气,乐观主动推动榭北工业园区封闭式管理这项重点调研工作,根据“分类掌握、分级管理、分步实施”的要求,通过对比大榭开发区平安生产现状评估报告,做了大量的专业询问、分析论证,结合园区产业结构、布局规划、循环经济、产业链特点、平安风险类型等实际状况,较好地完成了榭北化工园区封闭式管理近期与远期封闭框架方案设计,并已通过专家争论评审,为20 xx年该项目的详细实施打下了基础。 (5)特种设备监管抓大治小平稳有序。一是跟踪服务重大项目、重大设备落地。提前介入中海油三期、福基石化重点项目建设,帮助做好进口设备的报检工作;指导万

26、华5万吨水性树脂项目、环氧二期办理特种设备施工手续并跟踪施工进度;开展万华氯化氢氧化项目监检、万华热电410吨备用锅炉水压试验和汉圣石化登记核查。二是消退散小涉危行业的平安隐患。以本岛传统行业升降机、起重机为重点,开展涉氨制冷企业专项检查45家次,发觉并督促企业限期整改各类问题47个。 (6)平安技能与平安意识同步提升。以 “强化红线意识,促进平安进展”为主题,立足“三早”(早谋划、早部署、早行动),体现“三贴近”(贴近实际、贴近群众、贴近生活),通过“四强化”(强化组织领导、强化宣扬训练、强化隐患排查、强化事故应急),营造 “关注平安、关爱生命”的深厚氛围,完成对企业主要负责人150名、安管

27、员250名、特种作业人员500名、其他从业人员6000名、累计6900人的平安生产学问培训目标。 3.开展铁腕执法,专项整治和责任追究双管齐下 (1)集中开展“八打八治”专项治理现成效。依据大榭开发区安委会集中开展“八打八治”打非治违专项行动统一部署,结合危急化学品三场所二企业等行业领域打非治违专项行动实施方案和关于马上开展可燃爆粉尘作业场所平安生产大检查的通知,排摸全区涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉尘、喷涂企业、有限空间作业企业51家,以普遍使用可燃塑粉的保险箱行业为重点,重点推动我区可燃爆粉尘企业专项治理,发觉平安隐患和问题73条,下发责令限期整改指令书11份、现场处理措施打算书1份,切实提

28、高了我区保险箱行业企业负责人对粉尘爆炸危急的了解和重视程度。 2021一季度工作总结 一季度,我委在区委、区政府的正确领导下,以党的xx大为指针,学习贯彻.,圆满完成一季度的各项工作任务,为新一年的工作开了一个好头。 一、主要工作状况 1、扎实开展机关效能年活动。 我委于XX年2月11日下午召开了区发改委系统贯彻落实全区“三个文明”建设总结表彰暨机关效能年动员大会精神动员部署大会,成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委机关效能建设工作领导小组,制定并下发了关于在发改委系统开展机关效能年活动实施方案,并要求各相关单位和部门依据各自的工作实际,拿出详细的工作措施、实施方法和项目推动

29、表。要求全系统干部职工把思想熟悉统一到机关效能建设这一今年的重要工作上来,进一步坚决信念、抢抓机遇、奋勉有为、争创佳绩。 2、把学习实践.活动引向深化。 我委成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委深化学习实践.活动领导小组,利用休息日,于3月21日上午召开全系统深化学习实践.活动动员大会,要求广阔干部职工切实提高思想熟悉,自觉把思想和行动统一到学习实践.上来。重点在几个方面作出努力:一是以科学进展抓项目为重点,转变经济进展方式、调整经济结构、提升进展水平;二是以保障和改善民生为根本,稳步推动企业改制,进一步促进.和谐;三是以提高领导科学进展的力量为核心,进一步加强领导班子和干部

30、队伍建设;四是切实加强组织领导,确保学习实践活动取得扎实的成效。 3、切实做好“两节”、“两会”期间信访、稳定、平安生产、消防工作。 在“两节”、“两会”期间支配好全系统信访、稳定、平安生产、消防工作,下大力气开展信访、冲突纠纷、平安生产、消防及不稳定因素大排查,限期整改存在的隐患。扎实做好改制企业、困难企业职工的思想稳定工作,召开特地会议讨论处理南昌微型电机厂、南昌无线电六厂等企业职工的上访问题,杜绝赴京访、赴省访的发生。坚持“打防结合,预防为主”的方针,提高干部职工的防范意识和平安意识,未发生平安生产事故,未发生消防事故,保障了系统和.的和谐稳定协调进展。 4、争资金争项目促进我区经济.进

31、展。 我委乐观向上争取资金、争取项目,一季度,我委向上申报的墩子塘街道社区卫生服务中心、大院街道社区卫生服务中心、彭家桥街道社区卫生服务中心项目争取了南昌市基层医疗卫生服务体系建设项目XX年新增.预算内投资540万元。 仔细贯彻落实全区经济工作会议精神,成立了发改委实施“三大工程”总指挥部,制定了东湖区发改委经济大进展工作实施方案和发改委XX年经济进展工作考核实施细则。同时,充分发挥发改委工作的职能优势,在向上级争取项目、争取资金上下功夫,进一步加大经济工作力度,调整充实了经济工作特地人员,做好项目信息的收集工作和项目的跟踪服务协调工作,重点抓好房地产业、建筑装修业、餐饮业的招商引资和协税护税

32、工作,大力推动楼宇经济、总部经济和个私民营经济的进展。 5、加强价格监控,规范收费管理。 乐观应对全球金融危机带来的影响,连续加强对辖区内集贸市场、大型超市的肉禽蛋、粮、油、液化气等重要民生商品价格的波动状况进行跟踪监测,为政府价格决策供应依据。 全力清费治乱,切实规范收费行为,对全区行政事业性收费单位开展收费年审,规范执收单位的收费依据、收费程序及收费标准,对发觉的乱收费行为进行查处整改。 二、形势分析 发改委作为政府的综合经济管理部门,担当着全区工业经济运行分析、全区固定资产投资、项目立项审批规划、企业改制、价格监督管理、扶持个私民营企业进展、节能减排和对口市发改委、市经贸委、市物价局、市

33、个私办等诸多工作,因此存在着人员不足、经费不足的问题,盼望取得政府的支持。而我委也将变压力为动力,以仔细负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,踏踏实实地完成自己的各项工作。 三、下一步工作准备 1、连续深化开展学习实践.活动,把活动与工作、生产、生活相结合,争取取得扎扎实实的成效,使全系统的工作更上一个新台阶。 2、以“保增长、保民生、保稳定”为核心,不断强化自身建设,进一步转变作风、转变职能,提高服务水平、提升服务形象,加强机关效能建设,为企业和.服务。 3、进一步加大经济工作力度,组织特地招商引资小分队赴经济发达地区进行招商,加强协税护税工作,连续推动楼宇经济、总部经济和个私民营经济

34、的进展。 4、坚持“因企制宜、一企一策、成熟一个、实施一个”和稳步推动的原则,连续加大改制力度,解决改制中的历史遗留问题,确保改制工作顺当进行。 5、强化平安生产和信访稳定工作,切实做好企业特殊是改制、停产、半停产企业的平安稳定工作,通过不断开展周密细致的信访稳定、平安生产、冲突纠纷排查,把不稳定因素消退在萌芽状态、毁灭在基层,的确维护系统和.稳定。 6、深化节能降耗,深化开展节能减排进社区“五开展”活动,进一步强化全民节能意识,树立家庭成员生活中健康、文明、节省、环保的新习惯、新方式,通过社区这一宣扬阵地来乐观发挥家庭在推动全.节能减排活动中的重要作用。 7、强化服务意识,推动全民创业。乐观

35、扶持中小企业进展,进行中小企业资金需求、用工、人才需求调查,形成需求名目,通过各种途径解决民营中小企业贷款难、融资难、用工难问题。 一季度银行工作总结 第一篇:银行一季度工作总结 通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施方法为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,查找了问题的症结,并对操作流程的各个方面,通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况

36、、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。 通过案件专项治理,找准了内部掌握的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时,我行根据查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务进展,增加防险力量的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了地毯式现场检查,找出了内部掌握的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,乐观实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。 服务水平得到提升。 随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务

37、优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了假如我是一个客户演讲竞赛,对机关开展了假如我在基层演讲竞赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求动身,从分析基层员工需求动身,实行换位思索,乐观探究新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好进展。参与总部决赛的38名演讲者,通过紧急激烈的演讲竞赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。竞赛中各位选手充分展现自己的学问才华,使演讲竞赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。 另外,以*支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取

38、得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们信任,通过设立开放式服务区来供应优质服务,便利客户,肯定能更好地诠释离您最近,和你最亲的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升*行形象作出贡献。 其次篇:银行春天行动一季度工作总结(通用) 银行春天行动一季度工作总结(通用) xx年年以来,*分行结合实际,因地制宜,全面谋划“春天行动”,做到政策早出台,方案早制订,措施早落实,已取得初步成效。截止3月20日,各项存款净

39、增51573万元,余额达到433176万元,同比多增万元,提前10天完成省分行下达一季度必保方案3亿元的171.9%。实现银行卡存款77983万 元,同比多增4615万元。各项贷款较年初增加20 xx9万元,余额达到160047万元,完成市分行下达一季度净投放方案的%。实现银行卡手续费收入140万元,多比多收42万元。 一、营造声势促营销。去年底以来,市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争特别激烈的现状,先人一步,快人一拍,根据总、分行要求,快速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣扬活动。一是抓好媒体宣扬。市分行通过*电视台点播电视连续剧,在市委机关报*日报专版刊登全省农行各项

40、存款超3000亿元宣扬活动,加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧、滚动播出新年祝辞、慰问信,在城区繁华地带设置业务宣扬询问点等方式全方位立体宣扬农行产品,掀起了营销宣扬热潮。宕昌、两当、文县三个县支行还与当地移动、联通公司协商为客户订制了悦耳动听(来源:公务员在线 http:/)奇妙铃声和温馨的提示语,使广阔客户切实感受到了农行亲切而周到的服务。武都区支行充分把握城市人流集中这一特点,大力宣扬金穗卡全国联网、实时到帐等新业务、新产品优势,加深了广阔城乡客户对农行产品的进一步了解。二是抓好联谊宣扬。各县(区)支行、相继成立了营销工作领导小组,在营销中发扬“四千”

41、精神,即“想千方百计,走千家万户,历千辛万苦,说千言万语”,全面开展访企业、串小区、进商场、走村镇等活动,在广阔客户中留下了深刻的影响。截止3月20,全行共举办各种客户联谊活动9余次,走访重点客户110余人次,发放慰问信8000多份,纸杯10万只,对联2万余幅,中国农业银行手提袋3900多个,营造了宣扬声势,推动了营销宣扬活动的开展。三是抓好网点宣扬。春节期间,全市40个营业网点统一在营业厅外悬挂了宣扬横幅、张贴了宣扬标语,在营业厅内设立了询问台。成县、礼县、武都区支行还分别在富业室设立了大堂经理,宣扬解释农行汇款业务、收费标准,金穗卡使用方法及应当留意事项等,提升了农行在城乡居民中的知名度。

42、 二、优化服务促营销。各县(区)支行在宣扬营销中,各打各的优势仗,坚持“人无我有,人有我新,人新我优,人优我特”的服务理念,推出了一系列特色服务来抢占市场,做到了传统服务不丢,特色服务创新。一是办好大堂经理服务台。成县、礼县、宕昌县营业室坚持每天实行大堂经理值日制,发挥询问台导储功能,为客户当好理财参谋,做好业务向导,不但便利了客户,而且减缓了柜台压力。二是坚持延时营业。春节期间,为了便利广阔客户,各县(区)支行针对各网点实际,实行早开门晚关门,提高atm、pos等自助设备的使用率等不同方式,便利了客户随时存取,削减了客户等待时间,受到了广阔市民的好评。三是优化网点环境。为了使金钥匙春天行动开

43、展得有声有色,各县(区)支行根据市分行要求,对各营业网点进行了统一装饰,使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善,综合竞争力日益增加,农行在客户心目中的形象也日益提升。 三、强化督导促营销。一是文件督导。早在去年12月中旬,市分行就早行动、早支配,早部署,向全市下发了伴你成长,金钥匙春天行动实施方案,并提出了要求。12月底,全省农行存款工作视频会议之后,市分行又准时向全市9县(区)支行转发了省分行关于印发全省农行存款工作视频会议文件的通知和*分行关于做好一季度业务经营工作的通知,并下达了一季度各项目标任务,使营销宣扬活动有目标,有措施,有结果。为了抓好落实,实现一季度各项工作开门红,市

44、分行班子成员先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各县支行检查督导工作,并深化重点企业、重点客户进行访问,加深了客户与农行的沟通和联系。二是电话督导。市分行个人、公司、机构三个业务前台部门常常通过电话加强与基层行的联络,督导基层行活动开展,并准时回答基层行在活动中询问的各类问题,关心基层行解决活动中存在的困难,促进了金钥匙春天行动的开展,使活动收到了明显成效。 第三篇:银行分行营业部一季度工作总结 银行分行营业部一季度工作总结 今年一季度,我部仔细领悟和贯彻省分行年初工作会议精神,紧紧围绕领先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年进展规划总体目标,根据“以业务提速为主线,以经营转型为重点,以机

45、制创新为手段,以基础建设为关键”的总体工作思路,业务提速与进展提质并重,经营转型与基础管理并举,充分理顺营销新体系,释放经营活力;有效传导考核新机制,推动价值制造;全面打造行为新规范,力促风气转变,上下齐心推动“春天行动”全面发力,实现今年业务经营开门红,为全年工作措施的有效实施,为年度工作目标的顺当实现奠定坚实基础。 一、取得的主要成果(一)业务经营实现有效突破1、各项存款总量提升,对公负债进展强劲。 季末,人民币各项存款余额399.3亿元,较年初净增50.4亿元,同比多增36.1亿元,完成省分行一季度目标方案的154.2。其中,储蓄存款余额218.8亿元,较年初净增20亿元,同比多增2.3

46、亿元,完成省分行一季度目标方案的87;对公存款余额180.49亿元,较年初净增30.4亿元,同比多增33.8亿元,完成省分行一季度目标方案的313.6;外币存款(含同业)余额万美元,比年初净增万美元,完成省分行目标方案的。 2、各项贷款进展平稳,信贷结构持续优化。 季末,人民币各项贷款余额348.84亿元,较年初净增28.38亿元,其中法人贷款累放亿元,其中aa级以上法人贷款累放xx亿元,占季度累放额的xx,个人贷款净增5.38亿元,占贷款季度贷款净增额的18.96。 实收利息亿元,同比增加亿元,贷款到期收回率达,比上年末提高个百分点。 3、中间业务结构改善,新兴业务进展喜人。 季末,全行中间

47、业务收入9312万元,完成省分行季度目标的84.96,同比增加4403万元。其中,信用卡及收单业务收入万元,电子银行业务收入万元,国际业务收入万元,代理各类保险收入万元,结算手续费收入万元。 特殊是三一重工“内保外贷”实现万元,中联重科中期票据万元。 4、财务状况明显改善,盈利力量进一步增加。 一季度实现各项收入亿元,各项支出亿元,实现拨备后利润亿元,完成省分行目标方案的。 截至一季度末,营业部实现拨备后利润21683万元,较同期增加4391万元增幅25.4;(二)基础管理开启全新局面1、全面启动“四大基础工程”建设,大力夯实进展基础。 为全力贯彻上级行关于深化开展“基础管理提升年”活动指示精

48、神,紧密联系营业部基础管理中的重要薄弱环节,新一届党委严肃提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计/信贷基础管理和人才队伍建设为内容的“四大基础工程”,并将其列为本届党委的头等大事,制定多项实施方法强力推动,力争用23年的时间,全力推动营业部客户结构不断优化和群体有效壮大、网点营销主战场地位的极大提升、会计/信贷操作风险有效管控和适应跨更加展需要的人力资源充分供应等目标,切实推动营业部实现内涵式加速度进展。 2、切实维护和谐进展有利环境,全力稳定整体经营局面。 一季度,正值元旦、春节及“两会”召开,面对信访维稳与舆情掌握压力突然抬升,各项工作任务压头,综合改革深化推动的严峻形势,营业部毫不

49、松懈地抓好稳定工作,一方面强化对特别群体员工的人文关怀,竭尽所能改善待遇条件, 另一方面强化信访维稳属地管理责任,构建主要领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员分工负责的信访维稳工作格局,确保全辖未发生重大上访、群访大事,无重大负面新闻及“两会”期间平稳过渡。全行乐观向上、和谐稳定的进展环境得到有效维护。 3、稳步推动各项支持保障工作,序时实现阶段目标。 后台集中工作有序推动,监控中心、现金中心、远程授权中心各项筹备工作已全部按方案启动。至一季度末,部分员工已进驻通宝大厦办公,并按方案顺当实现监控中心试点;中心机房搬迁方案经全体技术员多次讨论争论、反(请保藏好 范 文,请便下次访问”模式配备专职

50、个人客户经理、理财顾问和专家团队;对全部储蓄存款余额10万元以上的客户指派客户经理,落实管户目标责任,并明确客户经理包客户关系维护、包零售产品营销、包客户等级提升的“三包”责任,全面提升个人中(2)在客户维护上有效分解营销责任。从支高端客户的管户水平。行行长、前台部门总经理,到支行副行长、前台部门副总经理,直(3)在营到客户经理,均明确了相应层级的客户维护目标和职责。销策略上敏捷高效。对个人高端客户以加强关系维护、定期走访、(4)在机制产品渗透、资讯服务、关怀答谢等多种方式开展营销。建设上,要专项配置资源、严格考核兑现。3月末,我部10万元以上优质客户净增3372户,完成省分行春天行动任务的9

51、8,在全省排名第三。特殊是500万元以上客户净增7户,列全省第一,中高端客户维护和拓展工作初见成效,客户认可度逐步提升。 (1)顺应宏观环四是完善个贷经营模式、促进个贷健康进展。境,促进个贷业务转型。一季度,适应国家宏观紧缩趋势,我部准时调整思路,大力营销收益较高的个人生产经营和个人消费类贷款,增加对利率、理财顾问费的议价力量,促进个贷业务从数量的(2)不断理顺业务流程,切实提高工作效扩张向质量的提升转变。率。充分发挥个贷集中经营对基层行营销的服务、保障作用,每个环节均严守操作流程和时限,每笔业务均完成全部环节;同时乐观响应支行工作要求,联动营销、上门服务,以高效标准的服务促进(3)逐户建个贷

52、业务又好又快进展,一季度实现新增个贷xx亿元。账、定期催收,切实做好贷后管理,严密防范风险。 3、大力实施培训先行,乐观创新营销模式,着力开展重点突破,实现零售中间收入有效突破。 一是广泛宣扬铺就营销声势,全面培训提高产品营销技能。有效利用网点展现台柜、宣扬折页、led显示屏、高档楼宇广告、网上银行、短信等方式,大力宣扬我行各项零售中间业务,如理财、保险、黄金等,同时加强大堂经理、低柜柜员和个人客户经理的现场营销推广,构建全方位的营销攻势。二是对每项业务、每个产品,我部都在深化讨论产品特性,精确把握产品的特点、卖点及风险点的基础上,通过深化网点现场宣讲、透过网络在线培训、召集会议集中学习等方式

53、,将产品营销学问有效传导至网点一线,确保营销工作落到实处,切中要点。一季度我部个人中间业务收入实际入账923万元,其中实现个人结算业务收入805万元,个人理财顾问收入50万元,个人理财产品收入25万元,贵金属业务收入28万元,个人国际结算收入和住房公积金委贷收入共15万元。由于省分行未下划收入,因此代理基金收入暂未反映,这部分约25万元。三是创新直销模式,开展主题营销,大力推动信用卡、电子银行产品营销。精确把握信用卡、电子银 行业务适用人海战术的特点,向.公开聘请了一批从事信用卡、电子银行的直销人员,组建了信用卡/电子银行直销中心,专业从事信用卡、电子银行产品营销工作。这一模式在一季度取得显著

54、成效。至季末,各项信用卡、电子银行指标;同时重点抓好大型市场专题营销活动,向专业市场优质客户重点推介以转账电话为主体的电子银行产品组合,并开展扫门店等营销宣扬活动,取得了明显的实效。仅3月2日雨花区支行在长沙高桥大市场家电百货城举办“e市场赢轻松电子银行产品走进专业市场”大型营销活动中,就办理转账电话40台,为300多名客户办理了网上银行、短信通、手机银行等电子银行业务,发放宣扬资料3000余份,赠送小礼品1000余份。 4、切实加强市场讨论,重点支持优势产业,全面强化综合营销,大力推动“三农”业务。 一是以加强市场讨论带动营销工作针对性有效提升。一季度营业部乐观协作上级行组织的支持春耕备耕及

55、抗旱工作、重点县域支行县域基本状况等调研工作,并针对调查结果制定营销方案,有效锁定营销目标。二是紧紧围绕客户建设基础工程和六项核心进展方案要求,拓展县域资产业务。加强对政府支持的农业产业化等企业营销,支持符合条件的房地产、医院、学校、电视、供水等县域基础设施和小城镇建设,扶持产权明晰、管理规范、信誉度高、市场前景好的县域小企业进展,紧握新型农村合作医疗和医药卫生体制改革、特殊是国家加强县医院建设的历史机遇,择优进展县域机构业务。三是突出县域财政资金、代理业务的营销,大力提升对公负债市场份额。紧紧抓住省管县财政体制改革的机遇,利用新农合、新农保等项目,巩固代理各级财政国库集中收付业务,加大对养老

56、、医疗等社保基金类财政专户资金的营销竞标力度,推动部队、海关等系统客户的业务合作和存款汲取,做大国税、地税税费资金代理和省、市、县三级财政非税收入收缴归集业务,加大国土资源部门、住房公积金、水利部门等事业单位大流量资金的营销代理力度。四是乐观应对,创新和推广“三农”和县域特色产品,增加产品体系对六项方案的支撑力量。加强上下联动,深化讨论特色金融需求和同业产品创新状况,大力研发区域性金融产品。当前正在重点研发县域贸易融资贷款、县域油茶林贷款,乐观试点我行县域特色小企业联保贷款,加大对“金益农”品牌及项下“三农”和县域金融产品的宣扬与推广力度,确立在县域金融市场的高端和领先形象,提高品牌的知名度和

57、美誉度。五是强化全方. 第四篇:银行20 xx年一季度工作方案 银行20 xx年一季度工作方案新年刚至,分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划20 xx年各项工作的同时,对一季度提出了六项详细工作措施和要求。 一、细心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了支配部署,并快速制订下发了关于仔细做好20 xx年一季度重点工作的指导看法,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款xx0万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突

58、破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必需切实增加加快有效进展的紧迫感和责任感,及早筹划支配,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季开门红,争分夺秒,乐观争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。 二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握两节前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农夫返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣扬

59、和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广阔客户的信任和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户访问维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣扬营销活动,全方位、多视角宣扬金融产品经营优势,进一步提升农

60、业银行的良好形象。 三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。要乐观适应新形势、新任务的需要,以新的视野和思维乐观主动查找本行资产营销的切入点,切实根据抓大、拓中、不放小和好为标准的原则,在确保贷款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要连续在南水北矿上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建设项目的进展状况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求,乐观尝试旅游、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论