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文档简介
1、第11页共11页2022年酿酒葡萄基地建设方案范文为充分发挥我州发展特色产业酿酒葡萄的优势,着力打造“香格里拉酒庄产业带”,根据州人民政府办公室关于加快发展酿酒葡萄产业_和省现代农业重点县建设意见,结合我州酿酒葡萄发展现状和前景,制定本方案。一、指导思想坚持以_为指导,按照全州“_”农业发展规划四基地一中心,建设世界顶级葡萄酒原料基地的总体要求,按照品种优良化、种植区域化、基地标准化、加工产业代、产品高端化、品牌特色化的发展思路,融种植、酒庄、旅游业于一体,实现一、二、三产业的互动发展,实现经济效益、社会效益和生态效益的共赢。为全州农业现代化发展提供示范和引领,推动全州农业农村经济跨越发展。二
2、、目标任务以推进农业增效、农民增收为核心,以提升现代农业发展水平为目标,以示范推广现代农业技术为重点,立足区域优势特色葡萄产业,构建优势酿酒葡萄基地,培育科技型龙头企业,围绕酿酒葡萄基地建设,通过产、学、研结合,形成科技聚集效应。结合全省现代农业重点县建设项目的实施,力争_年_年_月底以前在丹巴、得荣、乡城、巴塘等县建设_亩酿酒葡萄种植基地,其中:_县_亩、得_县_亩、_县_亩、_县_亩。三、建设内容及投资(一)酿酒葡萄种植基地1、建设地点我州酿酒葡萄基地建设规划县丹巴、得荣、乡城、巴塘等_个县。2、建设内容(1)、种苗采购:计划采购种苗_万株,每亩350株。(2)、田间工程:包括地块整理、深
3、施基肥、种苗移栽、小型水利设施。(3)、配套工程:水泥安装、铁丝安装等,每亩地安装水泥庄80根,_亩基地共计需要_万根;每亩地安装铁丝75公斤,_亩地共计需要铁丝_万公斤。(4)、技术培训:聘请葡萄专家举办一期酿酒葡萄基地建设培训班,培训专业技术人员_人次;年内以多种形式在各县举办各类葡萄栽培技术培训班不少于_次_人次,通过现场指导20场次,发放技术资料1份。3、投资概算及资金筹措(1)、种苗采购:计划采购种苗_万株,_元/株,共计_万元。(2)、田间工程:包括地块整理、深施基肥、种苗移栽、小型水利设施等,概算_元/亩,_亩共计需要投资_万元。(3)、配套工程:水泥安装、铁丝安装等,每亩地安装
4、水泥庄80根,_亩基地共计需要_万根,每根_元,共计需要_万元;每亩地安装铁丝75公斤,_亩地共计需要铁丝_万公斤,每公斤_元,共计_万元。(4)、技术培训:聘请葡萄专家举办一期酿酒葡萄基地建设培训班,培训专业技术人员_人次,培训资料费_元/人,共计需要_万元;年内以多种形式在各县举办各类葡萄栽培技术培训班不少于_次_人次,_元/人,共计需要培训费_万元;通过现场指导20场次,发放技术资料1份,_元/份,共计需要_万元。培训资料费用共计_万元。以上资金共计投资_万元,其中:州财政每亩补贴_元,计_万元;县财政每亩补贴_元,计_万元;将丹巴、得荣现代农业重点县项目资金打捆使用;争取财政贴息贷款和
5、农民自筹资金。四、建设进度_年_月中旬各县制定基地建设实施方案。_年_月落实基地建设地块。_年8_月各县要完成基地田间工程建设。_年10_年_月各县组织开展配套工程水泥庄、铁丝安装。_年_月_月,完成种苗栽植,_月组织检查验收。五、组织领导为确保酿酒葡萄种植基地建设工作的顺利进行,州农业局成立州酿酒葡萄产业发展协调小组和项目实施小组,协调小组人员名单如下:协调小组办公室设在局产业发展科,由同志担任办公室主任,主要负责示范基地各事项的建设、组织协调、监督检查、总结交流和验收等工作。项目实施小组要负责编制酿酒葡萄产业发展规划,切实抓好相关项目的实施,积极推进酿酒葡萄产业发展,加强技术指导和培训,不
6、断扩大基地面积,提升产品质量,确保原料供给。项目实施小组办公室设在局产业发展科,由黄勇同志担任办公室主任,负责处理日常事务。六、保障措施(一)强化技术指导。酿酒葡萄基地建设技术依托西北农林科技大学、农业大学、省农科院、州农科所、州内农业事业单位、酿酒葡萄企业的专家和技术人员。由州农业局农产品质量安全监管科牵头,组织各级葡萄专家和科技人员联手制定州酿酒葡萄基地建设标准化栽培技术,大力引进国内外优良酿酒葡萄新品种,示范推广标准化栽培新技术,以点带面,辐射全州。(二)创新运营机制。酿酒葡萄基地建设采取“政府引导、部门协作、农户为主和企业参与”的投资机制和运行机制。各级农业部门牵头编制葡萄产业发展规划
7、和实施方案,制定和完善配套政策措施,引导葡萄产业健康发展;企业作为投资主体要投资示范基地建设,企业与、农户签订葡萄产品收购定单,统一生产标准、统一收购销售、分户经营管理;科研部门和科技特派员与企业签订科技服务协议,实行有偿服务,做到风险共担、利益共享;农业部门要加强指导,以村为单位组建农民专业合作社,提高农民的组织化程度。(三)健全绩效机制。建立健全项目考评验收机制,项目建设完成后,各县自行组织检查验收,检查验收面要达到_%,根据检查验收结果报请州农业局、财政局进行检查验收,州财政局、州农业局组织工作组,对各县基地建设进行检查验收不得低于_%的农户,并对验收合格的农户给予每亩地_元的补贴。根据
8、项目建设进展奖优罚劣,对完成质量好、成绩突出的项目单位和个人予以表彰奖励,激励各项目单位加快项目建设进度;对完成不好的项目责任单位予以通报批评。(四)加大宣传力度。组织开展多种形式的宣传活动,使各级各有关部门和广大种植户深刻认识建设酿酒葡萄基地的重要意义。通过基地建设充分展示新技术、新产品、新成果和新管理方法,建立全州共同支持推进示范基地建设的良好氛围。及时总结示范基地建设的成功经验,并在全州大力推广。2022年酿酒葡萄基地建设方案范文(二)为了实现我公司井下班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,促进员工全面发展,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术
9、精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,逐步实施班组建设标准化,进一步提高班组建设质量和管理水平,增强班组的执行力、凝聚力和战斗力,推动公司快速稳步发展,结合实际,特制定本实施方案。一、指导思想以_为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,树立以人为本、安全发展的理念,以建设学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型五型班组为目标,以精细化、数字化管理为抓手,不断完善班组管理机制,创新班组管理模式,夯实班组管理基础,增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力,努力实现安全生产、完成各项工作任务、不断提高班组劳动效率和工作水平,增强企业核心竞争力,促进企业健康稳定发展。二、工作目标通
10、过班组安全标准化建设活动,推进班组安全文化建设,创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组,实现(公司_年安全生产目标)、无三违现象。完成班组安全标准化的目标,确保公司井下生产安全平稳的开展。三、班组安全标准化建设的重要意义1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、
11、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实我公司井下安全基础,推动安全发展、可持续发展的关键环节。2.班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。3.班组安全建设,是减少三违,防范事故的有效途径,企业安全事故_%是由三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持安全第一,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝三违现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。四、组织
12、机构:公司成立班组安全标准化建设活动领导小组,成员如下:组长:副组长:组员:五、活动目标通过班组安全标准化建设活动,推进班组安全文化建设,创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组。努力实现班组零事故、零隐患、零缺陷、零违章,全面完成公司年度安全生产目标任务。六、班组安全建设的主要内容(一)建立完善班组安全生产管理体系1、
13、强化班组安全制度建设,主要包括:(1)班前会制度;(2)安全质量标准化管理制度;(3)隐患排查治理制度;(4)事故报告和处理制度;(5)安全检查与奖惩制度;(6)安全举报制度;(7)安全绩效考核制度;2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。(二)规范班组长管理1、完善班组长任用机制,明确任用标准,规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度,_年以上现场工作经历。2、规范班组长管理方式,实行定期聘用制度,健全班组长人才激励机制,拓
14、宽用人渠道,选拔优秀人才。(三)加强班组现场安全管理1、严格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每一环节,每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:(1)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;(2)布置工作任务的同时进行安全交底,使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;(3)说明上一班的作业状况,对遗留的安全问题提出防范措施;(4)明确安全值班负责人和安全检查的重点;(5)对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。2、严格执行交接班
15、制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。(1)交班规定班组长提前组织班组人员汇总本班工作,准备好交接内容。交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。(2)接班规定接班人员穿戴好防护用品提前10分钟参加班前会;接班人提前按巡检路线和内容检查设备;与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认;接班条件不符合要求时,如确因设备问题
16、,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗;接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。3、充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到治之于未现,防患于未然。4、加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。(四)加强班组安全教育培训工作加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训
17、,学习应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。(五)落实班组安全生产检查确认制度班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2、班组成员要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。3、班组成员要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。4、班组成员要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。5、班组成员要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。七、实施步骤公司计划至_年_月使我公司井下班组安全建设工作全面展开,使公司安全工作再上一个新台阶。今年班组安全建设工作具体安排如下:1、宣传发动阶段(_月底前)。矿山计划_月下旬制定实施方案,组织_次班组长培训,主要内容为:班组安全建设主要内容,公司有关规章制度。同时在全公司组织宣传发动,落实工作责任,明确活动目标。2、全面展开阶段(_月至_月底)。通过学习宣传,将班组建设活动具体要求落实到实际行动中。安全检查:计划每月开展一次采场例行检查、采场巡回检查及各种专项检查活动;安全部每季度至少组织一次公司综合性安全检查。对各项检查
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