2022年高级人力资源管理师专业技能测试题

1、一、单选题1、()可以在平常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指引下进行强化训练。A.情境思维B.联想思维C.虚拟思维D.设身思维2、小王被同事描述为正直可靠，用诚实和有道德的态度看待管理工作、同伴和客户，其素质应是()。A.有头脑B.做事公正C.诚信正直D.灵活3、下列有关绩效管理的论述错误的是()。A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一种复杂的管理活动过程C.绩效管理重要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理涉及绩效筹划、实行、考核、总结等阶段4、一名工人的绩效除了产量指标的完毕状况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的()。A.多因性B.多维性C.

2、动态性D.公平性5、当要拟定整套福利方案中应涉及哪些项目时。应当至少考虑的问题不涉及()oA.总体薪酬战略B.公司发展目的C.公司战略D.员工队伍的特点6、()涉及措施、程序、使用工具和操纵设备的能力。A.基本性胜任特性B.鉴别性胜任特性C.技术胜任特性D.绩效胜任特性7、用人单位自用工之日起超过一种月不满一年未与劳动者签订书面劳动合同的。自第二个月起应当向劳动者每月支付()的工资。A.一倍B.两倍C.三倍D.一倍或两倍8、员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以()乘上百分之百。A.同期的员工人数B.同期的员工总数C.同期的员工平均人数D.同期的员工流动人数9、()是公司集团的组织意识和组织

3、机制赖以存在的基本。A.组织构造B.组织成员C.组织关系D.组织构成10、()属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特性。A.元胜任特性B.行业胜任特性C.组织胜任特性D.特殊胜任特性11、 劳动合同的类型不涉及()。A.固定期限劳动合同B.以一定工作任务为期限的劳动合同C.无固定期限劳动合同D.短时间的劳动合同12、劳动争议仲裁委员会对受理的劳动争议及其解决成果应及时向本地()报告。A.行政部门B.主管部门C.人力资源和社会保障部门D.政府13、导致公文筐测试浮现“天花板效应”的因素是()。A.规定不严B.材料难度过于简朴C.试题不严密D.文献类型过多14、 社会责任国际原则体系

4、简称为()。A.SA18000B.SA1800 1C.SA18002D.SA800015、 ()即是实行人力资本战略的规定。也是衡量战略完毕状况的原则。A.资源配备B.战略理论C.行动筹划D.战略筹划16、 中短期战略规划，即在近期的()年内所采用的战略决策。A.12B.13C.35D.4517、 有固定期限的劳动合同期限届满既未终结又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位()与劳动者续订劳动合同。A.可以B.应当C.有权D.应提前30天18、 有关工作岗位分析措施，下列表述不对的的是()。A.设计信息法有助于掌握既有人机总体系统的性质和特性B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位

5、有关信息的措施C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.核心事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目19、 现代公司的生存与发展过程。事实上是“()”的循环。A.制定战略一实行战略一实现战略目的一制定战略B.制定战略一实行战略一实现战略目的一制定新战略C.制定战略一修改战略一实现战略目的一制定新战略D.制定战略一修改战略一实现战略目的一制定战略20、 在公司员工培训流程的需求确认阶段，首要任务是()。A.需求分析B.确认培训C.提出需求意向D.拟定培训人员及受训员工21、 在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()。A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利22、 成本

6、收益分析法是将()与流动成本联系在一起。A.员工流动方式B.员工素质C.员工能力D.员工态度23、 ()是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等措施，从公司人力资源储藏中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。A.外部招募B.重新招募C.内部招募D.公开招募24、 下列各项对劳动合同变更的表述不对的的是()。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面告知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同25、在员工晋升中，()应当是被考虑的一种重要因素。但不是唯一的晋升根据。A.年薪B.年功C.技能D.岗级26、 公司劳动争议解决条例规定，劳动争议当事人应当自劳动争议发生之

7、日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。A.15B.20C.30D.6027、 劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满后28、 绩效管理制度的基本内容不涉及()。A.绩效管理的目的B.员工申诉的管理措施C.职位晋升的原则D.考核成果应用原则及配套措施29、 个体水平压力管理的重要方略不涉及()。A.压力源导向B.压力反映导向C.压力思维导向D.个人导向30、 津贴分派的根据是()。A.劳动所处的环境和条件的优劣B.劳动者的技术业务水平C.劳动者的劳动成果D.劳动者的复杂限度31、编制

8、人力资源管理费用预算的原则不涉及()。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节省能耗32、 工作日运用率的计算公式为()。A.制度内实际工作时间制度工作工时100%B.出勤率出勤时间运用率C.制度工作日实际长度制度工作日长度100%D.制度工作月实际长度制度工作月规定长度100%33、 公司集团必须有一种起主导作用的核心公司。这个核心公司一般称为集团公司或()。A.混合经营公司B.垄断公司C.总公司D.集团母公司34、制定招聘规划时。原则不涉及()。A.充足考虑内外部环境的变化B.保证公司员工的合理安排C.保证公司员工的合理使用D.组织和员工共同长期受益35、 测查个人在进行职业选择时的价值

9、取向可采用()测试。A.学业成绩B.学业成就C.职业爱好D.职业指引36、 ()属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特性。A.特殊技术胜任特性B.原则技术胜任特性C.行业技术胜任特性D.知识能力胜任特性37、 公司浮现重大劳动安全卫生事故的解决程序不涉及()制度。A.事故报告B.事故预警C.事故调查D.事故解决38、 ()是绩效管理的最后落脚点。A.绩效改善筹划B.绩效评价实行C.绩效面谈D.改善绩效的指引39、 案情复杂确需延期的。经法定程序批准可合适延期，但延期不得超过()日。A.10B.15C.20D.3040、 公司内部劳动关系管理制度所调节的行为是作为劳动过程构成部分的

10、()。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为41、老式职业途径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业途径。A.双重职业途径B.网状职业生涯途径C.横向职业途径D.职业途径42、专业技术人员重要的薪酬模式不涉及()。A.单一的高工资模式B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科技成果转化提成制D.较低的工资43、 公司决定采用以员工竞争力为根据的晋升方略时。还必须明确如何对员工的()加以界定。A.技能B.岗级C.能力D.人际关系44、 公司战略的形成过程是一项()筹划形成的过程A.战略B.战术C.战略管理D.战术管理45、 采用排队法进行考核时，为了提高考核质量，应采用()

11、。A.质量指标B.数量指标C.多元指标D.单一指标46、()是由公司员工拥有本公司产权的一种股份制形式。来源于美国。A.员工购买公司股份B.员工持公司股C.员工持股制度D.员工有效股47、经营者任期未满而积极规定离开时，其拥有期股变现要按契约规定()。A.取消B.扣减C.不变D.增长48、 在新员工对公司及员工不熟悉的状况下，()是新员工获取公司信息的基本来源。A.公司简介B.公司宣讲C.员工手册D.电视广告49、 单一的内部晋升制容易使公司内部缺少()，使组织的创新能力下降。A.竞争能力B.积极性C.新鲜血液D.变革能力50、职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和()

12、的职业生涯管理。A.公司B.公司C.组织D.集体51、 劳动合同不具有()，仍然可以成立。A.协商条款B.法定条款C.商定条款D.商定条件52、 公司战略的第一种特点是它必须体现公司发展的()的规定。A.战略目的B.总体目的C.总体规划D.长期目的53、 组织内部员工招聘不应考虑的是()。A.人员流入预测B.人员流失预测C.内部员工流动预测D.劳动力市场供应预测54、 公司通过晋升来弥补高档岗位空缺是不可取的，有的岗位规定很高。需要公司通过()加以解决。A.生产方式变化B.产业构造变化C.猎头公司D.外部招聘55、 VT0的运作遵循的三个原则不涉及()。A.员工对学习不必负有责任B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习C.员工对学习负重要责任D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用56、 压力的影响因素不涉及()。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.个人因素57、 影响集团组织构造变化的外在因素不涉及()。A.市场竞争B.经营竞争C.产业组织政策D.反垄断