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文档简介
1、抓好教师队伍建设促使青年教师成长嵋阳初中王喜刚一、现状:我们学校因为地理地点的限制,教师流动量大,带来的问题是教师队伍极不稳固,新老交替无序,教课活动缺少连续性。现专任教师60名中,此中年纪在45岁以上的22名,占到教师总数40%,教龄在5年以下的21名,也占到教师总数的快要40%。,近10年来先后从我校流失的青年骨干教师多达40多名,中老年教师知识构造老化,教学理念向新的课改要求转变慢;青年教师缺少教课经验,特别是职中毕业的教师难以胜任新的教改要求。年纪构造不合理,青黄不接,老教师负荷过重。所以,增强校本培训,提高教师队伍的整体素质,特别是对青年教师培育是我校教师管理中的重中之重。二、思路:
2、以增强领导职责为前提,以抓好校本培训为抓手,以严格质量考核为保障,努力在思想、业务、作风上实现优化。三、方法:1、第一在全校展开“树典型,争上游,促使步”活动,以点带面,踊跃调换广大教师的教课踊跃性。如我校教师岐菊芳、张梅娇、张聪敏三位教师,身为班主任向来战斗在教课第一线,她们虽都人到中年,但她们的工作态度和敬业精神已成为青年教师学习的模范和模范。学校将以她们为旌旗和模范,希望其余教师在她们的感化和引领下都能够一心扑在教课工作上,心往一处想,劲往一处使,团结协作,共同打造一个团结协作、踊跃向上的团队精神和教课工作气氛。2、抓实校本培训,提高教师队伍的整体素质针对我校缺少骨干教师这一现状,在骨干
3、教师的培育上,展开每周“三个一”的业务提高活动,详细措施是:每一周由学校挑选并印发好教师业务学习资料,要讨教师学习后写出心得和领会。每一周要讨教师达成一篇联合自己实质的教课反省,教育处要仔细评比、打印、装订、珍藏。每一周按期在多媒体室组织教师观看名师录像讲堂,同时印发有实质指导意义的资料,从详细环节长进行培训,从观点上深入课改意识。查核方法:要点查核教师的文本笔录和学习收获两项。每个月查核一次,最后确立被查核者的业务学习笔录的四个档次:优异、优异、合格、待合格。同时每次评比出12名在撰写反省比较突出的教师,在全校进行学习、借鉴和推行。、发挥集体智慧,优化教课惯例,特别是抓好备课教课方案设计,变
4、单人独备为分段负责个性化。操作方法是:开学初,在各教研组长安排下,教师能够依据教材内容及自己的强处,将本学期教材分解到人,每个人确立自己主备的单元或章节,每周举行备课商讨活动,由主备教师在组内讲课,说目标、说思路、说程序和企图、说练习设计,再由全组共同研究,形成基本一致的教课方案蓝本。在此基础上,每个教师联合班情、学情进行个性化改良,形成自己的新教课方案。四、困难和建议1、硬件设备不到位我校目前教师办公设备比较老化,仍是过去传统的模式,教师没有自己办公用的电脑等设备,难以适应目前的现代化教课。也严重制约了教师个人成长和发展,直接影响了教课质量和成效,难以知足知识更新和减少教师负担的要求。2、近五年学校工程建设,新建三栋学生公寓楼,一座教课楼,一座餐厅。学校校舍获得改良,但因为工程建设,学校路面基本破坏,望各位领导在资本上可否给与倾斜,以解决学校路面硬化问题。3、能否能够考虑从县城派有名师到嵋阳支教,使名师作用充分发挥,增援乡镇初中的发展。总之,在县党委政府和教育局领导的关
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