仓储计划员岗位职责共6篇

1、Word - 18 -仓储计划员岗位职责共6篇仓储方案员岗位职责共1仓储部岗位职责、流程、管理细则 (2022-12-16 13:43:20) 仓储部是公司全部物资存储的核心部门，其主要职责是负责全部物资（包含生产工具、生产资料、产成品）出入库管理。保障生产物资发放以及产品发货管理 仓储部是公司重要得财产保障部门，也是公司配送中心和成本掌握部门，它连接着销售、选购、物流以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带得作用。仓库主管全面负责本部门得工作。 一、职责 仓库主管职责： 1、全面把握仓库各厂家、各系列产品库存状况，依据生产进度以及业务部、选购部方案进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；

2、2、负责支配监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到精确无误），以便统计和核查； 3、准时与生产物资供应商沟通到货状况，并组织人员做好接货预备； 4、准时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要准时验收、登记帐簿，做到账物相符，发觉问题准时向上级反馈； 5、督促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责工作支配的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核； 7、刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库

3、的目地； 8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签； 9、监督好全部物品的保管工作，全部进出仓库的物品均须有相关责任人签字； 10、每周做好工作总结报告，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，乐观提出合理化建议； 11、以身作则，用正确的工作方法，乐观负责得态度处理仓库日常工作； 12、关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气。带领下属员工做好仓库的工作； 13、对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理； 14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 15、加强管理，搞好仓库平安（防火、防盗、防破坏）工作； 16、对贬值

4、、不完整和不合格产品向公司提出处理看法； 17、制订仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 18、根据公司的进展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 19、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 20、仔细、认真、负责做好物流的出货、送货等统计明细； 库管员职责 1、仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐肯定要精确，要不生产管理和物控就没法作出物料订购方案而影响生产）。做仓管要留意的事项是：料帐要精确（这点是最重要的，生产部作诞生产方案时不行能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，假如有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严峻 影响

5、成品出货；有物无帐的话则会造成铺张，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会连续下单订购）。 2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能准时来料的归位和备出物料。假如生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今日把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。 3、准时跟催欠料。 4、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 5、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患； 6、检查防盗、防虫

6、蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要准时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单准时，月结货物验收合格准时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 二、库房管理要求： 总要求： 1、库房设施必需符合防火、防盗、防尘、防潮标准，货架应达到平安要求。 2、仓库物资必需严格根据物品类别整齐存放，每种商品物

7、资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。（条件允许的话还应标明现存数量） 3、严格禁止无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必需亲自伴随。 4、定期检查消防器材，更新、补充消防物料。 5、保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。 6、留意门锁平安，仓库钥匙不得随便交于他人。 7、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”全都，在确认无误的状况下予以办理出、入库。 8、禁止在仓库抽烟。 9、出入库严格根据出入库流程进行管理 日程管理要求： 仓库日常运作审计表，详细检查内容

8、1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等； 2、作业工具在不用时，停放在指定区域； 3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻挡鸟及其它飞行类昆虫进入； 4、仓库照明设备是否完好、平安。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮 度够否）； 5、仓库办单处是否干净。（要求：a、全部单据摆放整齐；b、有清楚的分类）； 6、仓库地面是否清晰标明堆码区和理货区； 7、空托盘在指定区域堆放整齐； 8、货物堆码无倒置和无超高现象； 9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）； 10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位；（活动货位：用活动的标识表

9、示的货位，依据需要，可以在仓库里敏捷移动） 11、各类警示标识（包括平安线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、干净、张贴规范； 12、每次收货，是否正确、清楚填写并张贴“库存卡”； 13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签； 14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕； 15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移； 16、全部退货的处理必需在2天内完成，并且退货上必需贴有“退货通知单”； 17、仓库无“四害”侵袭痕迹； 18、台账库存和实际库存是否全都； 19、仓库是否完全按“发货单”备货发货； 20、同库、同品种的货物必需堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应当

10、存放于同一仓库； 仓储方案员岗位职责共2方案员岗位职责 1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。忠于职守，喜爱工作，树立高度责任感。把握机加设备的基本性能和加工力量。把握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位，娴熟各种数据的计算方法。 2、依据生产任务编制生产月方案与周方案。依据物资材料消耗定额、备料需求、生产技术预备周期、库存状况等编制物资选购方案，掌握选购物资的质量、价格。依据生产平安需要编制劳动爱护用品及低值易耗品方案。 3、常与工艺员，选购员、保管员沟通，依据工艺要求确定相应工序的预备时间和加工时间，物资材料消耗定额。乐观协作财务、经营、质量等相关部门，做

11、好帮助工作。 4、负责生产方案执行状况的检查及落实工作，协调、督促生产车间零部件的周转工序工作，协调解决生产过程中消失的问题，保证生产活动正常运行。 5、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产方案。依据各类统计资料分析，进行综合方案，协调项目之间的物资调度调剂工作。 6、常常与库房保管员核对，帮助做好物资管理工作，随时把握库存状况和物资使用状况。在保证生产需要的前提下，合理平衡库存，对超储积压物资准时进行调剂处理，提高物资利用率，削减积压。 7、做好市场调查，正确分析、推断，把握市场物资动态行情。对选购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析，准时精确报批物资用款方案。 8、依据生产方案

12、的完成状况、选购物资供应状况，合理调整生产方案，做好生产现场各环节的物料供应跟进工作，保证物资供应准时到位。 9、做好统计分析和猜测工作，妥当保管各种方案资料。并分类装订成册存档。 机加厂仓储方案员岗位职责共3仓储部岗位职责部门经理岗位职责 1.准时到岗打卡上班.2.察看仓储部各组工作报表,了解工作状况.3.依据系统关注每日库存变化 4.巡察库区，随时把握了解库房的业务和人员状况。 5.依据实际工作状况，调整管理层工作岗位，完善操作流程 6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工作.8.制定库房进展规划,依据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧急的状况

13、需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成果和完成质量有相关责任 11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净，确保工作设备正常运行。 12.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理) 1准时到岗打卡上班 2分管：理货组、收货组、提货组、退货组。3协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4了解并跟进所分管组长工作完成状况5对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6依据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。7整理分管组长报表汇总至部门经理处 8负责对所分管各组进步行业绩考核9随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印

14、、货位号等操作状况发觉问题准时改正并具体记录相关责任人。10每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11.如遇公司订单量激增或人员紧急的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净，确保工作设备正常运行。 13.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理) 1.准时到岗打卡上班 2.分管：包装组、调拨组、发货组。 3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4.了解并跟进所分管组长工作完成状况 5.对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6.依据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。

15、7.整理分管组长报表汇总至部门经理处 8.负责对所分管组进步行业绩考核 9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作状况发觉问题准时改正并具体记录相关责任人。 11.如遇公司订单量激增或人员紧急的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净，确保工作设备正常运行。 13.完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责当天确认订单的打印 3.确保当天确认订单全部打印, 没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做具体记录并做好与提货组的交 接

16、工作并制作相关报表 5.依据客户要求开具发票, 无错开、漏开等问题 6.负责接听办公电话查询商品的信息,要语气严厉查货快速精确. 7.订单截止后查询系统当日及前15日是否还有已确认未打印订单 8.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净,确保工作设备正常运行. 10.完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责打印配送部各站点的拒收单 3.照实依据单据所标缘由核查清点配送部返回退货 4.负责所收退货的整理分类 5.将每天的退货状况具体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 6.与理货组准时交接退货,

17、做到正品,残品分类明确 7.与理货组交接完毕后准时操作系统退货入库和和残品转入残品库 8.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任. 9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净,确保工作设备正常运行. 10.完成当日工作打卡下班.收货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责选购部选购商品及分公司调拨商品到货的验收 3.依据送货厂家信息查找相对应的选购单并打印 4.依据选购单严格根据收货流程验收货物，系统操作货物入库打印入库单 5.管理本库区存放的货物。 6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架 7.负责每日操作的选购单签字传回公司选购部 8.将每天的收货状况具

18、体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 9.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净,确保工作设备正常运行. 11.完成当日工作打卡下班.理货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3.负责接收进退货，理货上架 4.负责库区货位的维护，调整,补货 5.负责库区货物的日盘,抽盘等盘点工作 6.结合库房面积和库存状况合理存放在库商品，系统货位号的准时录入 7.有责任审核进退货的数量保证精确无误 8.能准时保证货架货物的充裕 9.由于个人缘由造成的工作失误担当

19、直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净 11.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 4.根据订单信息在库区拣取货物 5.提货完毕将货物与订单一起放至配货区 6.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任 7.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装 洁净干净。工作区域洁净干净 8.完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报

20、表 3.依据订单需求仔细核对订购的商品 4.严格根据配货流程合理封装货物 5.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净 7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.预备好交接货用具：推车、交接单 3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表 4.以批交接单为准操作系统拣货出库 5.由于个人缘由造成的工作失误担当直接责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净干净。工作区域洁净干净 7.完成当日工作打卡下班 仓储方案员岗位职责共41.负责生产排刀，在满意市场需要的前提下，

21、以产量最大化为原则。2.向总调提前申报纸芯、堵头,保证所申报物资的精确、准时并对其负责。3.编排、执行生产方案,保证排刀表的精确性、准时性，并对其负责。4.做好特别码、常规码的生产方案统计、汇总表，保证数据的精确性并对其负责。5.依据销售状况，通知总调对生产排刀表进行调整。仓储方案员岗位职责共5方案员岗位职责 1、所属车间日常生产方案的支配以及制定； 2、方案的下达-每天跟踪主方案，准时更新给班组下达的计 划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。 追加方案方案员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加方案里更改数量，确保现场库存的准时消化，削减资金占用。 方案取消方案员

22、应马上落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因方案取消带来的资金占用缘由写清晰。在月底的资金占用分析中不用逐一落实缘由。 方案的跟踪方案员每天早上将班组当天要上线的方案跟各班长传达下去，下班时落实方案的进度。假如当天的方案饱和或不饱满应准时反馈给车间主任，并协作车间主任协调方案支配人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。 在物料方面材料员将接料状况准时反馈给方案员，假如有因物料短缺就会导致停产的状况，方案员也将此信息反馈给车间主任。 方案的完成衡量方案完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。假如成品件在送检过程中消失批次不合格，送检人员应在第一时间反馈给班长，班长反

23、馈给车间主任和方案员。 关注保管员的库存，对压在手里发不出去的物料查清缘由。因方案取消或后延导致的应给保管员一个明确说明或供应一个合理的后续消化方案。 新品备件方案虽是小批量生产，但是都是一些需求特急的方案，所以方案员应每天关注新品人员的生产进度，和材料员的接料状况，假如在某一环节消失特别应方案员在中间起到信息传达的作用，落实导致新品无法正常生产的责任人，并有权出具考核看法。 3、车间班组产能的评估与核算； 4、车间生产进度的掌握以及针对后工序生产调整而进行的 生产挨次的调整； 5、对保证车间正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进 度； 6、对每个月车间月终资金占用的分析和下月储备物料的储 备

24、明细以及储备资金的核算和分析； 7、协调其他工段间的生产方案，解决存在的生产障碍，保证 生产的顺当进行； 8、依据方案中心排布的主方案，核算车间定员（依据核算出 的定员人数，对车间后续生产的人员数量进行评估。）； 9、依据车间生产进度，协调相关部门对车间加班时间以及加 班人数； 10、依据车间生产要求，结合生产进度统筹车间后续的日方案 量； 11、对SAP系统操作做到精确无误，对工作需要调整的数据做 到谨慎，并对完成的调整数据信息负责； 12、对上级支配的工作（包括车间现场，车间日常生产外 物品使用提报等）的工作，做到乐观协调，仔细执行； 13、针对车间后续入驻新员工，做好车间重点岗位教材的审核 以及编辑和调整工作。 14、对车间人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改； 15、对车间存在的问题点，定期准时的提出改善方法，针对相 关内容，做好车间的提效改善工作。 16、另：针对自身职务，完成车间宣扬员的各种稿件搜寻工作， 对车间存在的好人好事，模范榜样作出准时的公布。仓储方案员岗位职责共6 1.在村两委会的领导下，负责本村方案生育日常性工作，做好村两委会计生工作参谋。 2.仔细学习方案生育有关政策法规，乐观参与上级组织的方案生育理论学习，提高方案生育理论水平，熟识计生工作业务。把握并乐观宣扬人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础学问，带头实行方案生育。组织育龄