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文档简介

1、东财建设工程施工管理(二级建造师)在线作业二一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)1. 项目质量、进度、成本控制编码的基本是( )。. 组织构造图. 项目构造图. 合同构造图. 任务分工表对的答案:2. 在国际上,施工公司项目经理是公司任命的一种项目的项目管理班子的负责人,其重要任务是( )。. 负责项目的人员配备和物资采购. 负责项目的技术管理工作. 代表公司法定代表人在项目上行使法律责任. 项目目的的控制和组织协调对的答案:3. 有关分包人与发包人的关系,对的的描述涉及( )。. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令. 在某些状况下,分包人可以与发包人或工程师

2、发生直接工作联系. 分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师. 当波及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令对的答案:4. 在自检工作中,全面自验的目的是( )。. 证分部工程的施工质量一次交验合格. 保证工序质量始终处在受控状态. 保证检查批的施工质量一次交验合格. 保证单位工程的施工质量一次交验合格对的答案:5. 工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同商定对( )工程内容、工程数量、工程质量规定及原则等做出的变更。. 施工程序. 施工环境. 施工原则. 施工规范对的答案:6. 建设工程项目全过程质量控制的核心环节是( )。. 设计质量控制. 施工质量控制. 决策

3、质量控制. 设备质量控制对的答案:7. 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的状况下,采用有关管理措施,把成本控制在( )范畴内,并进一步谋求最大限度的成本节省。. 成本预测. 成本筹划. 成本核算. 成本决算对的答案:8. 有关施工成本筹划的编制,下列说法中,不对的的是( )。. 准时间进度的施工成本筹划,一般可运用控制项目进度的网络图进一步扩大而得. 编制施工成本筹划的多种方式是互相独立的. 可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来. 可以将按子项目分解项目总施工成本筹划与准时间分解项目总施工成本筹划结合起来对的答案:9. 当发生多次索赔事件

4、后来,合适采用( )计算索赔金额。. 实际费用法. 总费用法. 综合费用法. 实物费用法对的答案:10. 假设工作的紧前工作为、,如果、两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作的最早开始时间为( )。. 10天. 11天. 12天. 13天对的答案:11. 在施工质量政府监督的实行过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设状况属于( )。. 建立质量监督档案的工作. 动工前的质量监督工作. 施工过程中的质量监督工作. 竣工阶段的质量监督工作对的答案:12. 建立合同信息管理制度,即建立合同信息的( )工作制度和拟定多种信

5、息的解决工作流程。. 分类、登记和编码. 借阅、存储和应用的. 保密、登记和编码. 采集、解决、存储和应用对的答案:13. 对于承包人向发包人的所赔祈求,索赔文献一方面应当交由( )审核。. 承包人. 发包人. 工程师. 业主对的答案:14. 对于环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当( )。. 编制环境影响报告书. 编制环境影响报告表. 报环境影响登记表. 制作环境影响分析表对的答案:15. 将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的措施,是( )编制施工成本筹划。. 按施工成本构成. 按子项目构成. 按工程进度. 按合同构造对的答案:16. 投标人

6、应填报分部分工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价,如未填报则( )。. 招标人应规定投标人及时补充. 招标人可觉得此项费用涉及在清单中其她单价和合价中. 投标人应当在开标之前补充. 投标人可以在中标后提出索赔对的答案:17. 影响工作场合内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其她人员健康安全的条件和因素是( )。. 职业健康安全. 职业健康安全管理体系. 环境. 环境管理体系对的答案:18. 项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解,以拟定用于目的控制的( )。. 偏差值. 调节值. 筹划值. 实际值对的答案:19. 施工管理信息化是工程管理信息化的一种分支,其内涵是:

7、( )的开发和运用,以及信息技术在施工管理中的开发和应用。. 施工信息系统. 施工信息. 施工人力资源和物质资源. 施工管理信息资源对的答案:20. 下列哪项不属于文明施工的基本规定( ). 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范. 在现场设立专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备. 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设立. 职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生规定对的答案:东财建设工程施工管理(二级建造师)在线作业二二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)1. 按建设工程生产组织的特点,一种项目往往由许多参与单位承当不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。. 工作性质. 工作阶段. 工作任务. 目的. 利益对的答案:2. 某工程由于设计变更,工程师签发了部分工程停工一种月的暂停工令,则承包商可索赔的费用有( )等。. 延期一种月的分包费. 延期一种月增长的利息支出. 延期一种月应得的利润. 现场管理费. 总部管理费对的答案:3. 下列选项中,可作为组织论基本理论应用工具的是( )。. 任务分工表. 管理职能分工表. 工作流程图. 项目构造图. 组织构造图对的答案:4. 质量管理体系文献的构成一般涉及( )。. 形成文献的质量方针和质量目的. 建立质量体系的参照文献.

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