应对金融危机之科技创新及人才培养策略课件

1、应对金融危机之科技创新及人才培养策略金钟甲董事长兼首席执行官海力士半导体株式会社目录1. 在金融危机下，科技创新的主要作用1) 克服金融危机的主要对策 科技创新 2) 克服经济危机的成功案例3) 金融危机下各国的经济刺激计划4) 通过科技创新持续发展的海力士2. 以科技创新克服经济危机之策略1) 商务环境改变科技创新战略2) 建立社会基础设施推动研究开发5. 知识产权的推广及保护1) 知识产权的重要性不断提高2) 韩国政府为推广知识产权所作的努力3) 战略型知识产权管理3. 开放型研发2) 开放型研发的概念3) 宝洁(P&G)的开放型创新战略4) 海力士的开放型研发活动1) 知识推动增长4.

2、研发人才的培养1) 优秀研发人才 技术创新的关键因素2) 扩大研发人才资源3) 扩大研发人才资源的作用4) 海力士人力资源开发计划1.在金融危机下，科技创新的主要作用大多数企业更倾向于强调短期资本变现和支出的缩减，各国政府的对策也侧重在制定短期经济刺激计划然而，通过研发投资及科技创新等对策，来提高中长期竞争力及确保新增长动力才是正确选择1) 克服金融危机的主要对策 科技创新 GDP增长率趋势 (IMF)(增长率, %)* GDP 增长率趋势：IMF (2009年4月)金融危机爆发科技创新是克服金融危机的关键因素2) 克服经济危机的成功事例通过科技创新克服不景气并取得发展契机的事例随处可见199

3、0年代90年代初经济萧条，丰田公司加强了研发力度(TOYOTA) - 总收入中研发投资比例： 4.3%(92) 5.7%(95) * 美国通用汽车公司(GM)(4.8%4.5%), 克莱斯勒汽车公司(Chrysler)(3.2%2.6%)缩减了研发投资比例97 98年，在极其惨重的经济恐慌期，韩国液晶显示器 (LCD)企业率先进行科学技术投资 - 抢先投资了第5代生产线 *日本企业降低开工率(降到40%)，并减少新投资2000年代2000年初，英特尔公司(Intel)通过持续性科技创新拉大了与超微半导体公司(AMD)的差距 - 总收入中研发投资比例： 10.6%(99) 14.3%(01) 1

4、5.1%(02) * AMD缩减了研发投资比例：22.2%(99) 16.7%(01)美国汽车市场占有率 (%) 98 03 08GM 29 28 23Chrysler 16 13 11Toyota 9 11 17全球 CPU市场占有率 (%) 01 02 03Intel 79 84 83AMD 20 15 16全球LCD(薄膜型液晶显示器)市场占有率 (%) 96 99 05日本企业 91 61 11韩国企业 9 36 453) 金融危机下各国的经济刺激计划韩国在三大领域（绿色技术 / 高科技融合 / 高附加值服务）17个新增长动力产业进行投资 指定了IT 融合系统、机器人应用、新材料、纳米

5、融合技术、生物技术、发光二极管(LED)应用等17个增长动力产业 至2013年，计划投资约100万亿韩元 至2018年，预计新增长动力的附加值约上升至700万亿韩元的水平欧洲扶持亲环境及技术战略型产业的研发 法国： 加强了亲环境建设产业的扶持力度 预计到2020年约增创2050万个工作岗位 英国与德国：通过援助计划，对前景良好的行业，如生命科学、能源等的技术开发工作给予支持4) 通过科技创新持续发展的海力士萧条期 (2007 2009)繁荣期 (2004 2006)萧条期 (2001 2003)通过工艺科技创新，把技术升级成本降低至最低采用先进的工艺技术，减少了监测仪等昂贵的设备投资。130n

6、mPrime Chip110nmGolden Chip150nmBlue Chip(2001)(2002)(2003)StepperScanner 全球居首的DRAM技术最初以80纳米技术占据了技术先导者位置 通过对尖端生产技术的改造， 确保了领先的成本竞争力 提高了对附加产品的研发能力 (主存储器到服务器、图像及 移动电话等) 对今后的主增长动力进行了研发投资总收入中研发投资所占比例 : (07) 6% (08) 10% (09 1H) 11% 树立了可同时容纳同一时期并存的三代技术的体制而过去，最多只能容纳两代技术.抢先进行了新型储存器产品的研制如PCRAM, STT-RAM, ReRAM

7、等通过科技创新克服了资金短缺占据了DRAM技术的领头羊位置在经济萧条期仍坚持提高研发能力Scanner海力士DRAM市场占有率2002200420062Q 092007资金来源短缺研发项目的风险渐涨公司经营策略短浅(1) 以扩大社会基础来激发研究开发(2) 促进开放型研究开发(3) 培养并引进高级人才 (4) 提升并保护IPR(知识产权)经济不景气全球性竞争加剧原创技术的重要性渐增1) 商务环境改变科技创新战略技术寿命周期缩短工艺技术发展加快步伐居高不下的成本以及研发的不确定性知识产权议题已凸显为高新技术产业的核心要素知识产权相关争端日益增加全球化加快了超越国度的无限竞争模式随着技术的相融相复

8、合化，频频发生异种行业之间的竞争科技创新战略 2) 建立社会基础设施来推动研究开发建立能够促使各主体之间互利协作的社会基本体制，有助于提高研发效率，继而创造社会及经济价值。企业企业家的创新理念带动积极的研发投资及其商业化增进大企业与中小型企业间的协作大学及研究机构把重点放在发展前景良好的基础型科技项目积极向企业提供技术与知识产权为满足产业需求，培养高素质的研发专业人才金融机构为促进先进技术的商业化，筹划高效率的资金项目(例如扩大风险资金)促进高科技风险企业在M&A or IPO方面的简易化加强以科技价值评估为基础的技术交易体系中央和地方政府为研发活动提供税收优惠及财政扶持 建立创新集群或科技产

9、业园，以促进各地区机构之间的交流沟通引进并扶持开发风险相对高，而溢出效应较大的核心技术 加强对知识产权的保护并提高公众意识 建立国家标准化体系国外 增强技术转移及共同开发等国际技术交流 吸引高技术产业领域内的外资企业及研发中心 通过改善社会环境，吸引具备竞争力的海外人才2) 建立社会基础设施来推动研究开发1) 知识推动增长知识如公共产品既无竞争者也无所有者，只有通过不断利用和交流才能使其价值增大因此，在以知识为基础的经济模式中，知识与技术的累积及大范围的传播才是实现经济可持续增长的关键所在。增长时间知识和技术(利润增长)有限的资源(利润减少)开放型研发，即指充分利用企业内外部研发资源，以此提高

10、效率并降低风险的研发方案。2) 开放型研发的概念随着行业结构及产品的复杂化，技术开发的成本及难度与日俱增，导致企业很难在各领域内保持技术领先。为提升高新技术的创新速度及开发效率，企业必须着重于能够自行完成的尖端技术研发项目，而对企业无法自行完成的高难度技术研发项目，应努力从外部企业引进。过去，研发的作用为“知识创造机”，但经过各类技术和创意的结合过程，如今研发已升级为“知识经纪人”，主导创新思想。 开放型研发的竞争力源自企业内外部可应用知识及技术的相互交流3) 宝洁(P&G)的开放型创新战略范围来自外部的创意少于10%50%以上的创意来自外部焦点 市场为主的方法 (以上市为计划而成形的产品与技

11、术) *分裂性技术为主的方法 商业联系 : 与顶级品牌及大众媒体所青睐的公司结成战略 联盟关系之前之后 : “联系与开发” 战略技术为主的方案文化关注内部创新开放型创新 : 确保内部专项技术的同时，激发内外部的竞争意识组织技术管理技术和人才管理风险/成果P&G独自投资及拥有与外部参与者分担风险，分享成果知识产权P&G内部所有移至外部适合的地方* 分裂性技术 : 通过破坏已存在的技术和产品，开发出具有新功能和特性的技术和产品4) 海力士的开放型研发活动NAND Flash事业与意法半导体公司开展了全面的事业合作 - 共同开发NAND产品 - 设立合资公司在一年内成功占领市场 : 市场份额 03(

12、0%)04(3%) 扩大市场份额 : 市场份额 04(3%) 05(13%)20042008CIS产品的开发并购SiliconFile公司，共同开发CIS产品 在11个月内，确定了设计和产品技术 * 行业内产品的平均研发期为 : 2 年换代型存储器技术(进行中) 与SEC和韩国政府合作开展开放型研发项目- 在政府的赞助下，共同开发换代型存储器产品 与不同的海外企业结成技术联盟通过早期率先开发换代技术，确保了市场主导地位 * STT-RAM : 54nm测试芯片设计 * ZRAM : 检测54nm单元的特性 增强设备及材料的性能与不同的国内制造企业合作进行共同研发 - 共同开发设备及材料从国内制

13、造商取得具备竞争力并且可信赖的设备及材料2009项目内容成果4. 研发人才的培养技术创新具有丰富的培训经验及阅历的优秀研发人才发掘未来增长动力加强核心技术能力培养和吸引优秀的研发人才是技术创新成功与否的最重要的先决条件1) 优秀研发人才 技术创新的关键因素理想中的研发人力资源创造性和专业性多学科性符合产业需求培养当地人才吸引全球的人才创建全球联网研发人才 资源对于目前的尖端技术产业，科技创新不再像以前一样取决于一两个研发人才的能力，而其关键在于确保各领域的具有丰富经验的人才资源培养世界级的研究生院利用和提供人才资源网- 通过鼓励开放型的研究，分享并掌握丰富的经验鼓励海外深造留学生回国支持外国优

14、秀人才留在本国通过与当地优秀人才的合作，减少了吸引外国人才存在的限制创建国际研发中心，录用当地优秀人才2) 扩大研发人才资源开展以研究为中心的政策和教育建立和利用国内以及全球的人力资源数据库建立和运营以吸引世界级人才为目的的移民体系组织创新集群(Innovation Cluster)通过各种学科的课程，培养具有技术创新能力并全面发展的人才通过产学合作，开发符合产业需求的人才通过吸收优秀教学团队，提高研发成果通过产业与学院的合作，培养产业型人才通过加强与海外大学和研究机构的合作，扩大全球人才资源网为保留核心人才，制定扶持管理体系从区域研发中心挖掘优秀人才政府大学企业3) 扩大研发人才资源的作用社会主体应立足于共同的目标意识，只有通过各主体之间的相融互补，人才共有化的发展才能实现最大的效果5. 知识产权的推广及保护1) 知识产权的重要性不断提高企业所拥有的无形资产成为企业价值升值的主导国民经济(人均GDP)也与知识产权的管理有着正比的发展关系无形资产所占的比例(根据美国*S&P的企业价值 500强)资料来源 : U.S. COC (Council on Competitiveness)有形资产无形资产存在