一、班委干部建设十步曲_第1页
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一、班委干部建设十步曲_第5页
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文档简介

1、一、班委干部建设的十步曲我说:一个班级,如果没有班委干部,班主任一定会累得半死!11、调查。新来的学生,不管你老师阅人能力有多强,你都会有看走眼的时候。因此,为了提高阅人的准确性。班主任最重要的工作就是调查。调查分两种,一是书面调查,一是口头调查。书面调查可以设计一张表格,让孩子们认真填写,然后你通过这种表格就会看出很多信息,这为你指认班干提供了依据。口头调查就是询问孩子以前的班主任,或者是家访,或者是私下找同学询问。22、指认。面对一个新班级,一群新学生,班主任很难选择班干部。所以,班主任就只能凭自己对学生的了解,临时指认一些看起来是得力干将的孩子组成班干队伍。只要有了“临时政府”,班级就可

2、以运转。班主任在指派了班干之后,要在班上强调:这只是一个临时组织,只要是不合格的班干部,随时可以撤换,有了这句话之后,当着班干的孩子会小心,也会更加认真。其他孩子也会觉得自己还有机会,所以会好好表现。33、观察。班主任在平时就要睁大眼睛仔细观察,把那些品行好,有正义感,执行力强,有领袖气质的孩子找出来。孩子不像成人那般深沉,他们的喜怒哀乐,一般都表现在脸上。所以,只要班主任细心,一定能发现每个孩子的独特之处。教师可以通过课间观察,闲时谈话,书写周记等形式了解学生的各方面情况。44、储备。班主任通过一段时间的观察,心中基本有底。但还不可立即任用,因为有些孩子虽然有做班干的才能,但在班上并没有威信

3、,贸然使用,其他学生会觉得班主任有失公正,会降低班主任在学生心中的威信。所以,班主任要把物色好的班干对象储存在“人才资源库”里备用。55、造势。人才储备在“人才资源库”里后,教师要适时对他们进行表扬、推销,以此提高他们在其他学生心中的威信。同时,还得让这些人才自己寻找机会表现自己,证明自己的实力,使他们成为学生心目中的榜样。66、选拔。这一步是班干团队能否重新换血的关键。因为之前成立了“临时政府”,可能有些孩子已经形成了定势思维,所以在选举时,很有可能把票投给并不适合做班干的孩子。那么,班主任的导向就非常重要了。选举之前,班主任要在班里制造舆论来有意识地引领大家选举的意向。同时,班主任也要私下

4、给合适的孩子打气,鼓励他们出来竞选,教他们怎么写竞选演讲稿。切记,要让孩子们自己选,班主任千万不要插手。因为,孩子们自己选出来的班长或者其他班干部,他们才信服。77、培训。为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己具体做什么。培训的第二步是召开班委会,告诉他们针对班级不良现象要怎么处理。培训的第三步是分头培训,有些孩子的领导能力比较强,培训一两次就能独挡一面,但有些孩子的能力相对较弱,所以,班主任要加大对这些孩子的培训。培训的第四步是一对一的培训,为了提高功效,班主任要经常对干班进行一对一的培训。88、优化。班干运行一段时间之后,优劣自现。虽说我

5、们要热爱每一位学生,但班主任对班级的管理不可完全感性化。当班干队伍中出现了不能胜任的孩子,班主任要把感情丢一边,理性地进行割舍。通过几次优化,班干队伍就会越来越强大,班级管理也会越来越显效。99、定型。正义而精锐的班干队伍建成了,就可以稳定下来。定型之后,跟着就是定性,也就是你要把班干队伍打造成一支什么性质的队伍。一般来讲,什么思维模式的班主任打造的就是什么性质的班干队伍,而班级的风貌如何,就由班干队伍的性质来决定了。或许有人会说,那么给班干定型了,其他孩子是不是就永远没有机会了呢?怎么会没有呢?班里需要的官员多的是,作为班主任,要给进步的孩子,或者可使用的孩子,可改造的孩子一个官职,那还不容易吗?班主任虽说官小,但要给孩子们封官,那是

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