服装生产管理试卷答案

1、服装生产治理试卷答案(20%)1、作业、打算、质量、本钱234一个工作地的间隔时间二、简答题(35%)1、服装工业生产的特征主要表现在如下几个方面：生产之间的协作性生产技术的专业性服装生产对材料的依靠性服装产品的季节性服装产品因人而异成衣生产标准化性打算的。常由于以下特点对服装质量治理造成难度：价值相联系的3不完整的设计图纸4完全不合格品少，通常可在检验后修补围内疵点检验：不同部位对疵点的要求不同，除面料疵点，还包括生产中造成的色差检验：不同部位对色差的要求不同缝制检验：检查缝制质量、工艺质量，按工艺单要求进展检验外观质量检验：从整体上对成品造型适体方面的检验。4、工序分析的目的和用途： 明确

2、工序的挨次能够编制工序一览表绘制流程图。 明确加工方法能够明确成品规格及质量特征 能按工序单元进展动作改进 能成为生产设计的根底资料工序编排、布置机台、人员调配 能作为工序治理的根底资料工时数打算、交货日期 能作为作业人员或外加工人员的作业指导书5、劳动对象依据规定的工艺过程，挨次地通过各工作地，并按肯定地生产速度节拍连续不断地加工和出产产品的一种生产组织形式 。其主要特征是：封闭的，设备按工艺过程挨次排列。动方式。各道工序的加工时间相等或成简洁倍化关系6、1产销平衡(2)供产平衡(3)生产环节之间的平衡(4)各项指标之间的平衡7PDCA展本钱推测，确定标准本钱，编制本钱打算。P进展本钱把握。

3、D准确、准时地核算产品本钱。C开展本钱分析与考核。A三、计算题：(20%)1(8%)E85时实际的打算日产量1000/85%11177件/天 42060/117721.4s SPT20.2s2、(12%)1力量工时数27000752025000s562.5h21裁剪负荷工时数1001800180000s缝纫负荷工时数100018001800000s3整烫负荷工时数1551800279000s总负荷工时数2259000s627.5h(3)余力工时数20250002259000234000s=-65h10010001551255s100/125575=5.986155/125575=9.39总人数

4、：6+60+9=75 名62700018000018000s5h18000/63000s50min=0.8h缝纫余力工时数=6027000-1800000=-180000s=-50h180000/60=3000s=50min=0.8h=927000-27900036000s=-10h36000/9=4000s=67min=1.1h多付加班工资的比例： 1.5 倍工资18000180000360000.5/2259000=369000/22590000.50.052=5.2%四、问答题(25%)了三个阶段。一 质量检验阶段Inspection这一阶段质量治理的优点：强调检验人员的质量监视职能对产

5、品进展全数检查和筛选，准时挑出废次品。缺点：事后把关，不能起预防把握作用承受全数检验，本钱高验部门各管一方。消灭问题时扯皮、推脱、责任不明确。二 统计质量把握阶段4050年月优点：1由全数检验抽样检验，从而显著降低了检验本钱利用把握图对工厂的工序。措施。三全面质量治理阶段TQM50年月末至今各个环节、各个方面来共同保证产品的质量。全面质量治理的特点：质量概念的全面性不仅包括产品质量，还包括工作质量治理范围的全过程性调研、设计、制造、销售、用户参与治理的全员性领导、技术人员、治理人员、操作者综合运用治理技术和科学方法，组成多样化的复合的治理方法体系2、(10%)按本钱要素降低本钱降低材料费：防止裁剪和缝纫加工时出废品降低购置价格