服装厂创业计划书5篇

1、服装厂创业打算书 5一、进展目标：1、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部进展。产品方 面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。3、建立一个生产基地， 即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向 世界销售。二、经营思路：中等规模的服装加工厂大型的服装生产基地 创牌连锁店经营国际时装品牌。三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、治理、 生产和销售阅历的团队。其中：a10 多年的教师傅，对于设计，治理，技术工艺都独有丰富的阅历。在省开发中28值到达 18 万元这

2、样的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充分.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的 客户也是有订单的。b10 8万件针织衫.。c、业务员：卢先生，特地承接香港行货，以及国外的 外贸单。d、业务员：欧小姐此刻一家大型针织厂特地负责接单， 打价，最高一月能接下 300 万的加工单，超多的单发到外厂去做。e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关， 团队合作默契。2、客户资源：a、长期的北方客户。b、有进出口的合作单位。c、有体育服装的需求太极武术服装。 d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金：五十万元1、置厂：30a26A

3、15B60C3D1E2F2G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机 各一台。H、以及全部的配套，装修。b、厂房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 815200/月。预备头两个月的资金。230000a、招业务员、治理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料， 14a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方 面面的生疏，可能消灭损耗。d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。 这时期是有收入的。4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况消灭良好循环，需要储藏

4、金 5 万以上的数据是办厂的数据，实际上能够透过其他方式来节约前期投入。六、投资收益：1、资金投放阶段：开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流 为负，但是就应有业务利润在产生。2、资金回收阶段正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投 入资金，能够依靠企业自身的资金运转正常进展。参考数据 如下：a、平车约 120 元/天，60 台平车一个月就是 144000 元6251620b320/天，1596000 元产值。(如：一件一般圆领的 T 恤，加工费是 1 元 6 角，平均每人200c、以上是按FS:每月 20 天算，除去假日休息，风险淡季。每一天 11 个小时工作时间。全厂的平

5、均月产值24187700元，纯利润每月约 5 万。大约一年的时间就能收回投资款.d26187200元.4124800134300个月就能收回投资款。e、正常生产是每日 12 个钟，每月 29 天，节日的休假要看生产而定。3、扩大经营阶段a、当利润积存到必需的时侯，能够扩大经营，公司分 立五大部门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、 北京等地建立业务办事处。c100生产基地。每月的产值到达 60 万以上。d、后勤人员负责采办各种物料e、人事部负责各个部门的协调，监视财务、后勤的收 支状况以及人员调动。4、成熟进展阶段a、拥有固定资产、固定客户、

6、固定业务渠道的大型企业。b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立必需的声誉c、治理与生产脱离，企业由生产厂进展成为制衣公司， 内部只负责接单、发单、生产安排、qcd、有假设干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。5、创牌阶段(略)目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面 却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。七、投资风险:1152、发生不行抗拒的天灾人祸。3、由于治理不善，造成质量问题的产品报废，发生客 人索赔的大事。八、风险补救：1、订单太少的时候，能够进一些低价的布料做一些服 装批发给北方的客户。能够做一些品牌试销。2、抓好治理，保证质量标准，加强业务人员的公关技巧

7、。3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单产销单的毛 50%，而且单价高。服装厂创业打算书一、经营思路：中等规模的服装加工厂大型的服装生产基地创牌连锁 店经营国际时装品牌。二、进展目标：1、建立一个生产基地， 即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部进展。产品方 面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向 世界销售。三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、治理、 生产和销售阅历的团队。其中：a10 多年的教师傅，对于设计

8、，治理，技术工艺都独有丰富的阅历。在省开发中28值到达 18 万元这样的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往，加工单 比较充分.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。b10 8万件针织衫.。c、业务员：欧小姐此刻一家大型针织厂特地负责接单， 打价，最高一月能接下 300 万的加工单，超多的单发到外厂去做。d、业务员：卢先生，特地承接香港行货，以及国外的 外贸单。e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关， 团队合作默契。2、客户资源：a、长期的北方客户。b、有进出口的合作单位。c、有体育服装的需求太极武术服装。 d、有香港服

9、装行长期接外单的窗口。 四、启动资金：五十万元1、置厂：30a26A60B15C3D1E2F2G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机 各一台。H、以及全部的配套，装修。b、厂房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 815200/月。预备头两个月的资金。230000a、招业务员、治理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料， 14a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方 面面的生疏，可能消灭损耗。d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合 期。这时期是有收入的。4、正常运转。经

10、过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况消灭良好循环，需要储藏金 5 万以上的数据是办厂的数据，实际上能够透过其他方式来节约前期投入。六、投资收益：1、资金投放阶段：开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流 为负，但是就应有业务利润在产生。2、资金回收阶段正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投 入资金，能够依靠企业自身的资金运转正常进展。参考数据 如下：a、平车约 120 元/天，60 台平车一个月就是 144000 元6251620b320/天，1596000 元产值。(如：一件一般圆领的 T 恤，加工费是 1 元 6 角，平均每人200c、以上是按FS:每月 20

11、天算，除去假日休息，风险淡季。每一天 11 个小时工作时间。全厂的平均月产值24187700元，纯利润每月约 5 万。大约一年的时间就能收回投资款.d26187200元.4124800134300个月就能收回投资款。e、正常生产是每日 12 个钟，每月 29 天，节日的休假要看生产而定。3、扩大经营阶段a、当利润积存到必需的时侯，能够扩大经营，公司分b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、 北京等地建立业务办事处。c100生产基地。每月的产值到达 60 万以上。d、后勤人员负责采办各种物料e、人事部负责各个部门的协调，监视财务、后勤的收 支状况以及人员调动。4、成熟进展阶段a、拥有固定

12、资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立必需的声誉c、治理与生产脱离，企业由生产厂进展成为制衣公司， 内部只负责接单、发单、生产安排、qcd、有假设干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加 工合作伙伴。5、创牌阶段(略)目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面 却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。七、投资风险:1152、发生不行抗拒的天灾人祸。3、由于治理不善，造成质量问题的产品报废，发生客 人索赔的大事。八、风险补救：1、订单太少的时候，能够进一些低价的布料做一些服 装批发给北方的客户。能够做一些品牌试销。2、抓好治理，保证质量标准，加强

13、业务人员的公关技巧。3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单产销单的毛 50%，而且单价高。服装创业打算书一、工程介绍由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行 业，服装行业。我的工程是做服装行业，开个女式服装店。5万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一 样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来 做进一步的规划。选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的 本钱较低，简洁进入也简洁启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必需

14、 要找个商圈位置好的店面。经过调查我发此刻闵行莘庄这快 商圈不错，闵行区作为上海进展的主要居民居住区之一，莘 庄又是闵行的中心，那里交通兴旺，人口密集，市场是没问 题。而且那里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前 景宽阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就 有一个公交车站，前面是个大大路，寻常无论白天晚上人来 人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周 围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。 另外我觉察这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定 位居高，价格昂贵，款式单调稀有。寻常也很少有人光临。 由于那里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适 合

15、销售高档消费品。那里虽然人流量大但大都为上班一族， 消费潜力为中低档。我的定位就是中低挡贴合市场需求。同 时和其他几家店没有冲突，差异性存在。5000/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进展。 由于，一旦与房东签约之后，就开头支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工 作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先预备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假设只签一年，可能一年后才要开头回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较抱负的签约期限。我签的合同

16、是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去 (那里的房租一向在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商， 租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，5三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选取格外 开咖啡店就必需要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就务必找有儿童文教装潢阅历的厂商。由于，装潢厂商假设没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全贴合需求。届时，假设再打掉重做，固然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立 面图、侧面图、所要用的材质、颜色

17、、尺寸大小等，都要事 先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己 的衣服的档次，影响到顾客的购置欲 !固然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也格外重要的，假设店铺不够亮膛， 给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必需要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假设全部是冷光(也就是寻常所望见

18、的白色灯光 )店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够严峻 !加上暖光灯(寻常望见的射灯之类的黄色光 )能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!5000我自己做小工，就 5 万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎样买生财的工具：衣服了，怎样进货选货一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要把握当地市场行情：消灭哪些品种销售趋势如 何社会存量多少价格涨势如何购置力状况如何大体上能心中有数。86.品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，

19、要编制进货打算，固然在进货过程 中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、 比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由于是店开张所以款式 必需要多，给顾客的选取余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯 定是有品到货的，但只上部份货，一部份留着星期天空 上!假设进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等 到差不多时间时再预备货品，提前半个月就能够先开头预备 了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。 店开张临时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就

20、近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。五、人力规划mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，秀丽 mm 简洁招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和 货或者重要的事，自己创业累点是就应的 )。两个小姑娘的工资，800/1%，提高她们的认真性。大一点的阿姨也一样，800/1%，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析 1，房租：5000/月，付三压一，XX0 元250003XX0410005，员工工资能够在第一月底结，不用算在初期 56，余下 4000 做流淌资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为 赠品

21、及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。二、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地， 产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子， 套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置 的客户选择带给便利，假设只想买裙子的，他只需在裙子类 橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!三，长期进展营销策略1、原则：每周都要有货上架，以中档为主，凹凸档 为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日 后进展连锁，即模式复制3、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要 微笑送客让其满足离开，常此以

22、往才可能有口碑相传的美益 度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可 能的满足。4、方法：初次来店的惊喜 客户数据库)增加其下次来店的可能性传达每周都有货上架的信息利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店 领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生 日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400 元送一只女38 元标价 300+600及以上。(获得嘉奖之后在从累积)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置告知顾客量大或团购可优待，如：一次购满 500 元及以上打 8 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡介绍顾客，如：每介绍一位顾客并购满 2

23、00 元及以上送推举人 50 元购物卷等。(4)不定期打折人必需程度上都宠爱贪小廉价，女人就更是如此了。 “店铺开张大赚送“、“本店商品八折优待“，也能够承受买一 送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。(510-30聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一，十一，三八等最正确时间八，总结综上所述我用 5 万元开一个女式服装店，是不是能够成功固然还需实践中去检验了。一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，工程需要的本钱较 低，简洁进入也简洁启动，且回收本钱快、利润高，经营上 轨以后简洁产生固定顾客，稳定客源。二、产品定位162223293035人群，分为低

24、档，中档，高档。 (应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。)三、市场分析1622 岁以学生居多，而此刻的学生大多数 90 后的 他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显共性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且此刻哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。2329 岁属于成年人，有必需的支付潜力，他们是属于 80 后的人群，也宠爱独特和潮流的服饰来呈现自己，并且他们最求品牌，生疏品牌，了解品牌，宠爱追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。30 35济的进步，他们也开头对自己的形象更加美化，并且要求更 高。四、竞争分析(优劣分析)

25、鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消 费者带来不了颖感，大多数消费者都选取别的地方去购物 消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有 2、3 家，且只有运动品牌。按人口来说，鲅鱼圈现已将近 30w 的人口，而 1640 岁的25w，除去一半没有消费实力的人群，在除去一局部没有意识消费的人群，也还有 10w 人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一局部，而按市场占有划分率来 5w说已经供不应求。优势分析：本人持有大学生自主创业证，能够免事业税和减半商 业税。货源：有超多从上海、温州、杭州、广州、香港、韩 国等不同地方的原单服饰供给，且价格优待

26、。dioronlyg-star、香奈儿、d&g 、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌; 鞋有adidasdior 迪奥、耐克等;包有 lv(路易威登)，versace(范思哲)，chanel(香奈儿)，cd(克里丝汀迪奥)劣势分析：鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，临时没有 适宜的位置。五、店铺投入选址：此刻鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店 面大局部为 4000 元/月左右的价格，就进展来看以后中心医院四周商业区的建立为的中心。那里此刻的租金 20XX 元/月，按此刻来看，按 4000 元/月，租一年为 4w8，按半年付2w4店铺装修：具体装修能够依据房子架构来设计。门口醒目的广告明确，让飘过的人一目

27、了然店内是卖 什么东西!重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的 衣服的档次，影响到顾客的购置欲!灯光等硬件配备也格外重要的，假设店铺不够亮膛， 给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必需要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如 果全部是冷光(也就是寻常所望见的白色灯光 )店铺虽然亮觉，照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣 5000进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以款式必需要多，给顾客的选取余

28、地大。进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内 确定是有品到货的，但只上部份货，一部份留着星期天 空上!假设进入销售旺季，一个星期就补一次货!人力规划：我打算雇佣三个女生，两个主要负责接待800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的认真性。大一点的 阿姨也一样，1000/月+提成 1%，收银出了问题要负责。工作时间为：早上 9 点晚上 9 点。投资金额分析，每月费用分析：1.房租：4000/月，付六压一，2400025000第一次衣服进货 20XX0 元1000员工工资能够在第一月底结，不用算在初期 6 万内10000 做流淌资金使用六、营销策略开业促销：1)全部货品打 8 折印

29、会员卡(只限 500 张)持卡购物优待更大，只限开业1000600折优待;满 200 元为会员，持卡能够享受折优待;并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获!活动(略)衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够 的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个 款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给 有目的性购置的客户选择带给便利，假设只想买裙子的，他 只需在裙子类选择，假设买了裙子又想配上衣，直接能够到 上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。店铺运营模式原则：每周

30、都要有货上架，以中档为主，凹凸档为 辅(高档点缀低档适量)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后 进展连锁，即模式复制效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及 效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微 笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可 能的满足。4、顾客维护(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)传达每周都有货上架的信息利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店 领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生 日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物

31、满 400 元送一只女38 元标价 300+600及以上。(获得嘉奖之后在从累积)(3)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置告知顾客量大或团购可优待，如：一次购满 500 元及以上打 8 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张折的钻石卡介绍顾客，如：每介绍一位顾客并购满 200 元及以上送推举人 50 元购物卷等。(4)不定期打折人必需程度上都宠爱贪小廉价，女人就更是如此了。 “店铺开张大赚送“、“本店商品八折优待“，也能够承受买一 送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通 常能抓住女人的心。(5)短期促销一年中做几次短期促销，售价定为 10-30元，格外聚人气!再把

32、店内滞销款低价一齐处理!如五一，十 一，三八等最正确时间。七、合作综上所述 6 万元足够开启一家服装店铺，并且拥有潜力格外大的市场空间里，服饰行业是小投入丰厚利润的最正确选 取。期望有意的投资人来和我商谈，本人真诚期盼与您的合 作，共创辉煌!服装厂创业打算书一：公司介绍特别说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个 服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为 起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发 展成一个富有实力的企业。(一)、公司经营宗旨及目标宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利 为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。目标：将依托家族产业等的优

33、势前提，发挥个人和群众 的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一 个富有实力的企业。(二)、公司简介公司名称：中晟服饰公司业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大， 公司渐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融 投资。早期，针对零售商的加工订货。将来，全方面的开花。1.治理思想优良科学治理的前提是确定和贯彻正确先进的治理思想。我们将持群众利益共享的原则，重视企业各个部门人员 的个人利益，并赐予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个 人充分发挥个人潜力，为企业谋划更好的将来。治理队伍公司的发挥战略，人才战略是其中格外重要的一点。因 此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将

34、利用各方关 系，尽力吸纳各方人才，以此构建一支布满省略，才能出众的治理队伍。治理决策早期，治理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身 具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员 有家族行业人员则负责厂务生产的日常治理事务。将来，随着公司的做大做强，公司的治理决策将由治理 部门决策，并细分很多市场直接机构贯彻和执行决策。(一)、市场介绍中国拥有世界最浩大的消费群体，而服装作为人们日常 用品，其需求量可想而知。共性是时尚服饰的需求，近几处 呈现更加迅猛的进展趋势。我想这是由于中国经济的高速发 展，人们生活水平不断提高，同时，也在理解思潮的影响 而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节省思想的 制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的 话有很多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有 点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，由于其对 时尚服饰的要求最为猛烈，共性是对物美价廉的要求猛烈。 这样也就促使了很多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们 的货源市场将是一个共性巨大的市场。(二)市场时机及环境说明：一个兴企业，一开头就想走名牌路线，是不行 成功的，甚至有能够招致自己，创业之路的失败。我们就应 量力而行，实行循序渐