2022小学学校总务处工作计划（通用5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 小学学校总务处工作方案通用5篇 2022学校学校总务处工作方案通用5篇 2022学校学校总务处工作方案 篇1 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持“为教学效劳，为师生效劳的原那么，树立“以人为本，效劳育人的宗旨，仔细做好后勤效劳、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作。 二、工作要点 (一)加强队伍建立、进步后勤工作人员的个人素养 加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习训练教学理论，进步管理人员自身素养;把握肯定技能、进步管理程度;通过加强思想政治训练，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校

2、支配的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供给更优质的效劳。 (二)进步效劳意识,进一步树立后勤为教学效劳的思想 1.总务工作是学校管理的一个重要组成局部，后勤效劳是繁琐而又平凡的工作，后勤效劳的好坏影响到整个学校教学工作的进展，总务工作是学校工作的根本保障。 2.进一步健全总务人员的岗位责任制，要从学校工作需要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管,事事有人干，事事有落实。 3.树立后勤为教学第一线效劳的思想,进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的随时处理不拖拉。 4.完善“每日巡察制度总务主任对学校环

3、境、绿化、卫生、平安、修理、设备使用等进展每日巡察,并做好相关记录。对觉察的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。 5.为迎接校内外开展的各项活动，如体操竞赛，运动会，家长会，校内外开展的一系列活动，后勤人员必需提早预备，做好各项工作的后勤保障。 三、工作举措： 1、充分利用暑期对校产作一次必要的修理与整理，乐观做好校产维护工作。 2、抓好绿化管理工作。 3、高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。 4、加强校产管理工作。 5、坚持财务制度，严厉财经纪律。 6、加强学习，更新观念，增加效劳意识。 学校总务处工作方案二 一、指导思

4、想 以学校工作方案为指导，紧紧围绕学校工作中心。为训练教学效劳、为师生生活效劳。进一步强化后勤内部管理，落实和坚持后勤人员的培训，全面进步后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加平安意识、效劳意识、精品意识，进步效劳质量和效劳程度。使后勤工作在标准化、制度化科学化方面再有新打破，在上新台阶。为师生制造一个良好的工作，学习和生活环境。为制造一个绿化、和谐的校内而努力.。 二、本学年工作思路 本学期学校总务工作，着重提早意识，将工作做实、做优。常规工作进一步优化，简繁增效。从全局动身，前瞻系统地统筹和支配工作。有重点，有打破。站在学校物质文化建立的高度，加强后勤人员的文化、业务培训。注意细节，不断提

5、升工作质量和品味。细化工作流程，严格考核制度，加大后勤人员执行力的力度。加强后勤人员的业务培训及工作总结与沟通。进一步提升后勤员工责任意识、效劳意识和工作程度。加强学校财产、公共设施的维护与管理。不断改善和美化环境，开源节流。关心、关注后勤每一位成员。调发动工乐观因素，促进团队和谐稳定进展。 三、学期工作主题词：超前意识、重点打破、细化流程。 四、总务工作愿景 1、树立二线同样是一线的意识，着重个人形象,重视学校形象，树立学校品牌。 2、制度管理与人文管理两手一起抓，制度面前人人公平，统一的准那么来标准每个员工的行为。关心、鼓励员工，使其以校为家，主动乐观工作。 3、部门责任到人，充分发挥部门

6、负责人的管理职能。催促、引导、鼓励他们的工作，使其成为自己的得力助手。从而把工作做的更好。 4、搜集工作中的一些案例，共同共享、沟通总结，不断进步生活教师及员工的工作力量。 4、注意细节，没有尽量做得更好!灌输后期之誉意识(没有支配的事主动去做、人等事，而不是事等人)等事后效劳。进步效劳意识和质量。 5、打造和谐的温馨的团队，树立典范，提升员工仆人翁意识及责任意识，乐观工作、欢乐生活。 五、工作重点： 一、仍把平安工作放在工作的首位 1、门卫平安：关注师生平安，尤其是同学出入平安。要求保安严格落实保安岗位制度，始终把平安放在第一位。把优质的效劳意识牢记心头。站好岗，做好门卫登记，加强沟通力量，

7、高能、高效处理事务，注意个人形象建立，重视个人业务力量的提升。注意外表形象同时。 重点打破：重视个人仪表与形象，重点落实;标准言语、举止。 2、校车平安：加强校车平安的各种档案资料的存档管理，包括与司机签订责任制，始终把校车平安放在总务后勤的重中之重的位置。开好校车接送平安发动会议(2月20号召开)，细化工作流程，并一如既往的抓好，校车接送“跟踪、检查、落实、催促平安工作。把同学平安放在第一位，训练、关心、关心、关注每一位坐校车同学，让同学放心、让家长满足。(详细检查内容和及检查人)。 重点关注：平安是底线，落实好同学在校车上的、言行、文明管理。进步司机效劳态度。 3、校产管理、消防、运动设施

8、平安：开展定期、常规性的检查、做好记录和存档，并责任到人，仔细完成开学初的学校平安排查、自查报告，对房屋(重点饭堂)、用电、用电设备，电路老化、消防设施、楼梯通道等方面，进展平安隐患排查，觉察问题准时添置、整改或上报学校整改建议。 重点监视：加强检查力度(每月一次检查)。定期检查准时公布，准时整改。 4、食品、卫生平安：抓好师生食堂管理，关心师生生活。对食堂食品从选购到制作进展全过程监视管理。严防食物中毒。实在进步伙食质量。努力使师生满足。详细落实：1、监视、检查饭堂卫生设施，卫生防护设施，特殊是消毒设备、设施。2、监视、检查食堂工作环境、加工场所、设备，各种用器卫生、消毒状况。3、对食堂食品

9、原料的全面检查、核查。4、催促、要求食堂要购置食品卫生责任险。 重点跟踪：货源的监视与检查。 二、加强队伍建立、进步员工素养、进步效劳意识。 1、加强业务学习，通过学习、总结、互相沟通，进步管理人员和工作人员自身素养。 (协作同学处，加强同学的常规化管理，很抓住宿生的行为标准，强化生活教师与同学、家长的沟通力量)。 2、进一步完善后勤人员的岗位制，从学校工作需要动身，定岗、定位使每个员工都有明确的工作岗位和工作职责，分工明确，但同时又能做到统筹兼顾。做到事事有人管，事事有人做，事事有支配，事事有落实。按制度支配。坚决杜绝随意操作。强化考核力度，强化执行力。 重点：进一步树立二线同样是一线的意识

10、，进步效劳态度，树立与校为家的仆人翁意识和责任感。 六、主要工作 1、保障训练教学正常进展所需的物资。 教师办公用品及同学学惯用品，提早方案，提早落实，对班级教学设备、班级财产，进展跟踪、检查与维护。对班级财产由专人进展检查。并将检查出来的结果，准时反应，并做好方案，准时修理，确保教学顺当进展。 2、学校设备、设施的改造完善 为教学及教师与同学生活改造完善条件，提早方案和落实学校的改建与修缮工程，利用暑假改建必需完成的大工程，利用周末或平常处理好常规的修缮工程， 3、固定资产的管理使用 加强学校财产及班级财产的管理，开学前做好登记与存档，由阿芳负责每月一次核对，学期完毕核查，并将结果上报学校，

11、作为班主任考核内容之一，对有意损坏学校财产的班级及个人，严格处理，要求赔偿，还要班主任核实缘由，通过实例，抓住契机，对同学起到训练引导作用。对教学区的校产每日进展巡查，并做好相关纪录。准时处理问题、反应问题，对每天上报的修理，要求在最短的时间内完成(没有完成的需说明缘由)，进步效劳意识。有效进步学校财产的使用效率。 4、做好学校环境卫生工作 a、做好学校的绿化环境工作。 b、努力做好学校卫生管理工作，由阿芳负责，按卫生流程进展，催促、检查。 考核。 5、加强疾病预防工作，对季节性的疾病，后勤早做预备，做好消毒工作，预防在先(教学区每周一次，消毒，同学公寓每周两次)。同时要求医务室做好宣扬，对流

12、行的疾病，不仅要做好预防、消毒、宣扬工作，而且还要做好登记、跟踪工作。 7、坚持节俭办学，严格财务管理、严格把好日常经费使用关，杜绝一切铺张现象的发生.在经费使用上，从学校实际动身，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点，严守财务制度，办事坚持廉洁奉公。 8、主动、乐观协作其他部门完成学校的日常工作。 9、处理好周边关系。 2022学校学校总务处工作方案 篇2 一、指导思想 全面落实学校20_20_学年度工作方案的各项任务和要求；坚持真心诚意为训练教学效劳、为全校师生效劳的双效劳宗旨；坚持管理育人、效劳育人、环境育人的三育人方针；坚持以人为本、有效管理、平衡进展、全面提升的四

13、项工作目的；坚持高、严、细、实、精的五字管理理念；强化三全管理，落实序化管理。发扬团结向上、务实进取、善打硬仗的工作作风，努力创始总务工作新场面。 二、主要工作 围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是：以人事制度改革为重点、以整合人力资源施行企业化管理为打破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理标准为链接点、以进步整体管理效益为闪光点。力争在原有根底上实现员工队伍有新相貌，常规管理有新举措，难点问题有新方法，事业追求有新目的。 一以人事制度改革为契机，本着训练与务实并重的原那么，全面做好改革和改革后的各项工作 人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员

14、管理旧形式，制造可以发挥每个人潜能的，实现管理效益化的新形式。我们将根据学校的统一部署，圆满完成改革任务。在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中表达训练性，在结果中表达实效性的原那么，把改革既当作员工素养进步的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是进步竞争力，进步管理效益的契机。 1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习发动、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进展，把聘任的过程当作一次学习训练的过程。力争做到双丰收。 2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的安排制度，使人员管理具有可流淌性，安排制度具有伸

15、缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断稳固和提升改革成果，从而到达人员上的整合，管理上的效益。 二以三全管理和序化管理为形式，本着管理与效劳并举的原那么，实在做好各项常规管理和效劳工作 之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是因为它不仅是总务工作的生命线，也涉及到为训练教学供给后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满足程度，很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的三全管理，解决了谁去管；管什么和怎么管的问题根底上，进一步尝试序化管理，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。 1、以三全管理的成果为根底，推行以时序、空序和秩序为主要内容的序化管理。重视对时空的管理和程序的管理，

16、使管理更加标准化，最终到达管理者的只管不理乃至不管不理。在推行序化管理过程中，我们将以总务员工工作时间的暂行方法为时序的管理内容、以总务处工作年历为空序的管理内容、以|总务处员工行为标准为秩序的管理内容。 2、进一步加强对效劳热线的管理，将三区的管理修理全部纳入到效劳热线的管理之中。把热线效劳的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度，不摆花架子，但为务实落实。 3、畅通各项管理和效劳工作的反应渠道，连续推行各种区域管理责任制；连续做好各种反应调查工作，把师生的满足做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。 4、加强三区管理的整合，有效利用人员资源和物质资

17、源，努力使其发挥其化效益。在三区管理工作中，寻求化的平衡整体提升。 5、增加效劳意思，努力进步效劳质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把双效劳的宗旨落的实处。 三以队伍建立为永久主题，本着德能兼顾的原那么，扎实细致地做好员工整体素养的进步工作 没有一支素养过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。特殊是面对改革后人员削减、任务增加的场面，打造一支顽强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建立的积累，我们将充分利用早会和论坛两个平台的作用，切实在实地做好以下工作。 1、打造团队的分散力，合成向心力。形成一个在和谐的环境中开心的工作；在开心的工作中不断的追求的团队风格。 2、充分发挥员工的才智，强化员

18、工的仆人意识。欣赏制造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展现的空间。 3、根据员工学习培训方案，实行循序渐进的原那么和多种不同的手段，对员工进展有效的学习培训。 四以绿化工作为重点，本着绿化净化相结合的原那么，全面提升学校的环境建立工作 学校的环境建立直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程完毕后，学校花费了大量的精力，物力和财力来全面提升校内环境，并获得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建立的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校内建立的风格不相适应，在完成了根底建立之后，我们将把建立的重心转移到校内环境建立上，根据学校的财力状况，有所侧重地分期完

19、成。 1、重新规划和逐步改造北区校内绿化美化景观，使其具有园林化的欣赏效果和有用化的休闲运动功能。 2、对南校区绿化用地进展高品味的规划，根据时令特点，逐步进展建立，使之南北两个校区的环境风格既有所不同，各具特点又遥相照应，有机交融。 3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在对西校区进展环境建立的过程中，遵循欣赏性和有用性相结合的原那么来进展。 三、七件大事 1、开好本学期的方案会，领悟学校工作方案的本质精神，分降落实本处工作方案。 2、做好人事制度改革的发动、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作实在发挥效果。 3、做好员工的培训工作，做到有方案、有内容、有总结，有实效。逐

20、步形成单独的、完好的培训体系。 4、开展好5月分的平安警示月的宣扬，训练和整改工作。 5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以施行。 6、做好过街天桥后期建立的相关帮助工作。 7、根据财力状况完成对北区试验楼供热系统的改造工作。 2022学校学校总务处工作方案 篇3 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持“为教学效劳，为师生效劳的原那么，树立“以人为本，效劳育人的宗旨，仔细做好后勤效劳、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作。 二、工作要点 (一)加强队伍建立、进步后勤工作人员的个人素养 加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习训练教学理论，进步管理人员

21、自身素养;把握肯定技能、进步管理程度;通过加强思想政治训练，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供给更优质的效劳。 (二)进步效劳意识,进一步树立后勤为教学效劳的思想 1.总务工作是学校管理的一个重要组成局部，后勤效劳是繁琐而又平凡的工作，后勤效劳的好坏影响到整个学校教学工作的进展，总务工作是学校工作的根本保障。 2.进一步健全总务人员的岗位责任制，要从学校工作需要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管,事事有人干，事事有落实。 3.树立后勤为教学学校学校总务处工作

22、方案第一线效劳的思想,进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的随时处理不拖拉。 4.完善“每日巡察制度总务主任对学校环境、绿化、卫生、平安、修理、设备使用等进展每日巡察,并做好相关记录。对觉察的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。 5.为迎接校内外开展的各项活动，如体操竞赛，运动会，家长会，校内外开展的一系列活动，后勤人员必需提早预备，做好各项工作的后勤保障。 三、工作举措： 1、充分利用暑期对校产作一次必要的修理与整理，乐观做好校产维护工作。 2、抓好绿化管理工作。 3、高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全

23、员管理的作用。 4、加强校产管理工作。 5、坚持财务制度，严厉财经纪律。 6、加强学习，更新观念，增加效劳意识。 2022学校学校总务处工作方案 篇4 总务处以学校工作方案为指导，在学校校长室的统一指导下，进一步明确“效劳于教学，效劳于师生的原那么。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为训练教学效劳，全心全意为师生生活效劳的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，仔细做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面进步后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加效劳意识，进步效劳质量和效劳程度，把优质高效的后勤效劳工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、标准化、高效化方面有新打破，再上新台阶。这一学期我们将做好如下工作： 一、组织学习 乐观组织后勤人员参与学习，不断加强自身素养建立，贯彻落实党的训练方针，做好效劳育人工作，仔细执行上级公布及学校制定的有关总务工作制度。 二、坚持做好后勤效劳常规工作 1、开学初，确保教学第一线的教学用品准时发放到位，教师教学、办公用品到位，使教学工作正常开展。 2、开学初、学期完毕都分别对各班级的财产进展核查并登记如册，准确的落实财产责任制管理。 3、定期对学校的校舍、电器进展平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，觉察问题准时修理。 4、