采购员工作总结和采购员年度工作总结汇编

1、采购员工作总结和采购员年度工作总结汇编采购员工作总结成本核算。3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断 提高自己的采购业务水平。4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同 时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材 料，确保工程能顺利进行。6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应 商的开发工作。7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运 送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8）在购进物品与材料时发

2、生质 量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商 处理。9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠 的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。时间总很 宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、 新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间 都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满 了我的整个生活。前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外 资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化

3、工产品认识了些 什么，整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作 方法，记录下来，供自己和朋友们分享。1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个 产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学 习和进步。2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没 有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主 要事情是什么，做个计划。很重

4、要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处 理。4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员 接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己 以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作 量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简 短的总结。7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取 配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟

5、踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商 肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否 隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做 好工作。9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的 处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风 险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠 近，作一名真正优秀的采购人。采购员年度工作总结及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住

6、对方 所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价 格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外， 工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购 员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的 展现自己，为公司的发展做出贡献！在庐江的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时而又 融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处 的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的

7、情谊始终让我们的这个团体工作有力， 工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤 的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做好！ 在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实 条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之 忧！及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一 些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需要整改的及时 整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活环境！20*年即将过去，下面将迎来崭新的20*年，在新

8、的一年里，我将发扬不怕 苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努 力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去 从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述 如下：一、主要工作与成绩lo担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了 工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练 操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相 关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，

9、并且对设备、五金知识比较欠缺，通 过主动学习，主动提问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了 自己的业务水平；2O完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车 间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进 度，两年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。3O采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持价比三家、质比三 家、服务比三家，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保 护了公司利益。4。实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发 供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进

10、行评定和复评。所有合同统一 存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真 实性和可靠性。5o在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为 了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增shui票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的稅 收。6O能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在 一些不足。lo有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很 好地掌握；2O应变能力不强，对一些工

11、作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技 巧还需继续提高；3o自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。三、总结总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环 节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位 领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些 过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保 持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应 商处采购；坚持以诚信作为工作和行为

12、的基础；规避一切可能危害商业交易的供应 商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提髙自己在采购工作的作业流程上 的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不 像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一， 也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本， 做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特 点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要 性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉

13、，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌 从一而终。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己 距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启 发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会 更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不 断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而 这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手 更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方

14、案才能使我们可能找到独到的降 低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可 归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活 力。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有 必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更 好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。:熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每 个供应商及供货方式在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己 在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。

15、让我学了很多东西，能了 解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟 供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的 调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持 确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的 物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产 的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细， 让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作 才是最好的。年底参与单价的录入及整理，真正介

16、入到单价里面，也可以说进入采购的一 个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商 准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的 服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货 比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的 供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。:参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今 年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情 况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确

17、化。所有物料有依可询，有据 可依。:参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件了解仓库的库存量通过盘 点工作.了解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存，为何会造成这些库存量怎 么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没 有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理 问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置 及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调 整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年

18、工作能责任到 个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。*年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通 过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公 司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！20*年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历 给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予 了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川 的胸怀，在对领 导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采

19、购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进 步，现将我的工作情况做如下汇报：一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的 环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户 群体，为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足 质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质 量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就 是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商

20、。买多少就是根据年度以及月 度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以 及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资 金占用最小化。综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支以客户为 中心高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作 服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求 客户和管理部门的反馈，已记录生 产一现部门对采购货物的直接意见和建议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价 值

21、的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收 益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代 管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与 采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。二：明确岗位职能，认识个人不足。根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：1、需从*和*购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报 关与到货事宜。2、*器件的订购与跟踪，*项目器件修改，器件维修和调拨等等关于*器件的 各类事宜，与*上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。3、所有YY

22、项目器件的订购与跟踪，YY项目器件领取，器件维修和调拨等等关 于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4、ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事 宜。5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（林项目、YY项目）数量的调查、确 认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质电子），修改器件的调拨与 订购。6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（*进口器件采购台帐、进口器件入 出库情况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料 调配清单等）。7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还 器件照片拍摄和存档，相关单

23、据的签字确认。8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发 货事宜。9、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意的观念下，积极的落实采 供工作要点和20*年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其 他同仁的配合下，共计完成材料设备采购计划份，执行情况良好，较圆满地完成了所 承担的任务。现将主要工作情况总结如下：全年共新签外购器件采购合同？份，外购材料付款共美元。全年负责施耐德项目 散件采购计划共批次。全年修改器件采购单共执行份。全年安排处理船厂自供件入库 共批次。全年完成发货返还清单制作

24、和照片拍摄任务余次。以上数据到20*年12月14日为止）在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定 不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必然 的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到 了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位的。作为对待供应 商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这 都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作 当中，融入到采购这

25、个团队当中。采购部门的工作是讲究配合，讲究团结协作的，A 经理、B工和很多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一 感谢了。三：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项 规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度 和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所 能及的工作。四：利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及 相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己 的工作效率。五：对未来工作的计划在日常

26、工作中，我将做到以下几点：1、一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活， 站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想 领导所想，勤跑腿，多汇报。3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息， 保证工作的快速性与准确性。4、继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。5、做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人 修养和业务能力方面，我将做到以下几点：、积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。、向领导和同事学习工作经验

27、和方法，快速提升自身素质。、通过个人的自主学习来提升知识层次。一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。业精于勤而荒于嬉 如不能很快 的提升自己的个人能力，提髙自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首 先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我一定会把握这次机会， 使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。六：总结我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅 力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热 情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗 位责任制，确保工作井然有序；还要创

28、造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法 和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干 涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与计划，请领导审阅，如工作上有不到之处，请 领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。新的一年已经开始，为了更好的完成20*年工作任务，现将我过去一年中工作 情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制釆购成 本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务 技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正 确、准确率力争

29、达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现 将我之工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不 断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动 争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各 种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂 前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保 障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做

30、一总结，对没有处理好 的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生 产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论 价，货比三家，多快好省的采购原则。五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这 样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量 异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验， 髙

31、标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感 谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识*,花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢*,让她伴我一生，让我做坚强的自 己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环 节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的 直接关注和公司各位领导的关心支持

32、下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道 理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和 差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要 保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供 应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应 商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上 的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合 同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下

33、，20*年我 们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识 采购与销售无多大联系，而 且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我 们釆购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因 为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三 家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢 总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不

34、千方百计 去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不 影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方 式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将 一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里 我还要对公司所有业务人员说声：谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我， 让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止*年12月 底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项 税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增zhi shui票，包括 所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认 证！从而每月都能减免一些不必要的税收。*年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司 与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往 来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速 备货。对于新进品