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文档简介
1、1B420070公路项目施工成本管理一、单项选择题1、施工成本核算中,下列选项属于措施费核算的是()。A、教育经费B、机械使用费C、材料费D、夜间施工增加费2、()是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。A、项目预算(直接)成本B、计划预算(直接)成本C、实际预算(直接)成本D、责任目标成本3、()是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。A、项目预算(直接)成本B、计划预算(直接)成本C、实际预算(直接)成本D、责任目标成本4、项目经理部和企业签订责任书的主要依据是()。A、计划预算(直接)成本B、实际预算(直接)成本C、项目预算(直接)成本D、目标预算(直接)成本5、属于自有机械费中不变
2、费用的是()。A、机驾人员工资B、车船使用税C、维护费D、燃油费6、建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,适宜采用的结算方式是()。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、目标结算方式7、下列关于施工成本计划的编制工作程序正确的是()。A、计算人工、材料、机械使用量(施工定额)计算各分部分项工程的计划工程量计算各分部分项工程的施工预算成本(企业或市场价格信息)计算其计划成本偏差B、计算各分部分项工程的计划工程量计算各分部分项工程的施工预算成本(企业或市场价格信息)计算人工、材料、机械使用量(施工定额)计算其计划成本偏差C、计算人工、材料、机械使用量(施工定额)计算各分部
3、分项工程的施工预算成本(企业或市场价格信息)计算各分部分项工程的计划工程量计算其计划成本偏差D、计算各分部分项工程的计划工程量计算人工、材料、机械使用量(施工定额)计算各分部分项工程的施工预算成本(企业或市场价格信息)计算其计划成本偏差8、施工计划成本偏差正值是表示()。A、进度超前B、计划预控不到位C、进度拖延D、计划预控到位9、施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是()。A、优化施工方案,确定计划工程量B、计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本C、依据市场生产要素价格信息,确定施工预算成本D、施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差10、建设工程施工成本管理包括:成本预测
4、;成本核算;成本计划;成本考核;成本分析;成本控制。正确的流程是()。A、B、C、D、11、下列属于施工中材料费的控制措施的是()。A、减少材料购买量B、节省运费C、限额领料D、减少包装12、下列选项中不属于成本控制方法的是()。A、以目标成本控制成本支出B、以成本计划编制控制成本支出C、以施工方案控制资源消耗D、用净值法进行工期成本的同步控制二、多项选择题1、施工成本核算的内容有()。A、人工费核算B、材料费核算C、机械使用费核算D、措施费核算E、规费核算2、材料预算价格包括()。A、材料原价B、材料运杂费C、场内、外运输损耗D、采购及仓库保管费E、场内操作损耗3、施工机械使用费中的不变费用
5、包括()。A、折旧费B、检修费C、维护费D、安拆辅助费E、电费4、从项目管理的角度出发,标后预算总费用可划分为()。A、项目预算总成本B、上缴企业费C、税金D、规费E、设备工具器具及家具购置费5、下列属于项目预算总成本中措施费的有()。A、行车干扰工程施工增加费B、冬期施工增加费C、施工场地建设费D、工地转移费E、现场管理费6、下列属于项目预算总成本中现场管理费的有()。A、指挥车辆使用费B、差旅交通费C、施工辅助费D、夜间施工增加费E、不可预见费7、施工机械使用费中的不变费用包括()。A、折旧费B、大修理费C、经常修理费D、安装拆卸及辅助设置费E、养路费及车船使用税8、标后预算总费用中的项目
6、预算总成本包括()。A、企业管理费B、专项费用C、直接费D、措施费E、现场管理费9、不可预见费根据()等因素进行预测。A、合同工期B、工程规模C、技术含量D、施工难易度E、市场风险环境10、下列属于现场管理费的有()。A、保险费B、管理人员工资C、不可预见费D、场地建设费E、工地转移费11、成本目标通常以()来定量地表示。A、控制项目总成本额B、控制项目的人工消耗率C、项目成本总降低额D、控制项目的材料节约率E、项目成本总降低率12、成本控制的方法有()。A、以目标成本控制成本支出B、以成本计划编制控制成本支出C、以施工方案控制资源消耗D、用净值法进行工期成本的同步控制E、运用目标管理控制工程
7、成本答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本核算方法。项目施工生产过程中实际发生的措施费,包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工辅助费、工地转移费等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11172761 t _blank 【答疑编号11172761,点击提问】2、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。项目预算(直接)成本是在施工准备阶段,根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清
8、单单价计算的预算成本,是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173708 t _blank 【答疑编号11173708,点击提问】3、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。实际预算(直接)成本是在施工过程中,根据年(季、月)度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本,是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=1117371
9、0 t _blank 【答疑编号11173710,点击提问】4、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。项目预算(直接)成本是在施工准备阶段,根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预算成本,是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。计划预算(直接)成本是在施工过程中,根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本,是成本管理中编制成本计划的依据。实际预算(直接)成本是在施工过程中,根据年(季、月)度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本,是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。 HYPERLIN
10、K /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173712 t _blank 【答疑编号11173712,点击提问】5、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是公路项目中标后预算编制。不变费用包括折旧费、检修费、维护费和安拆辅助费。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173718 t _blank 【答疑编号11173718,点击提问】6、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是公路工程造价管理。竣工后一次结算:建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,
11、或者工程承包价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173730 t _blank 【答疑编号11173730,点击提问】7、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。施工成本计划编制的具体工作程序是:计算各分部分项工程的计划工程量计算人工、材料、机械使用量(施工定额)计算各分部分项工程的施工预算成本(企业或市场价格信息)计算其计划成本偏差。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&lis
12、tID=20&QNo=11173769 t _blank 【答疑编号11173769,点击提问】8、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。计划成本偏差反映现场施工成本在计划阶段的预控情况,也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位,不满足该项责任目标成本的要求。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173771 t _blank 【答疑编号11173771,点击提问】9、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本管理的内容。编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本,这
13、是成本计划的核心,是成本管理所要达到的目标,成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173775 t _blank 【答疑编号11173775,点击提问】10、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本管理。公路工程项目施工成本管理是以公路施工项目为对象,以价值规律为指导,以成本预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容,运用一系列的专门手段和方法,对公路工程施工项目的生产经营活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。 HYPERLINK /faq/
14、query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173777 t _blank 【答疑编号11173777,点击提问】11、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本目标的控制。通过实行“限额领料”来控制材料领用数量,并控制工序施工质量,争取一次合格,避免因返工而增加材料损耗。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173806 t _blank 【答疑编号11173806,点击提问】12、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本控制方法。成本控制的方法有:
15、以目标成本控制成本支出、以施工方案控制资源消耗、用净值法进行工期成本的同步控制、运用目标管理控制工程成本。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173810 t _blank 【答疑编号11173810,点击提问】二、多项选择题1、【正确答案】 ABCD【答案解析】 本题考查的是公路项目施工成本核算方法。施工成本核算的内容包括:人工费核算;材料费核算;机械使用费核算;措施费核算;间接费用的核算。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11172763 t
16、 _blank 【答疑编号11172763,点击提问】2、【正确答案】 ABD【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成,其中材料原价、运杂费按不含增值税(可抵扣进项税额)的价格确定。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173706 t _blank 【答疑编号11173706,点击提问】3、【正确答案】 ABCD【答案解析】 本题考查的是公路项目中标后预算编制。不变费用包括折旧费、检修费、维护费和安拆辅助费。可变费用包括:燃油料费,电费,机驾人员
17、工资及其他费用等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173714 t _blank 【答疑编号11173714,点击提问】4、【正确答案】 ABCD【答案解析】 本题考查的是公路项目中标后预算编制。从项目管理的角度出发,标后预算的总费用可以划分为上缴企业费、项目预算总成本、规费和税金四项。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173716 t _blank 【答疑编号11173716,点击提问】5、【正确答案】 ABD【答案解析】 本题考查的是
18、公路项目中标后预算编制。措施费是指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用。其内容包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工辅助费、工地转移费等内容。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173720 t _blank 【答疑编号11173720,点击提问】6、【正确答案】 ABE【答案解析】 本题考查的是公路项目中标后预算编制。现场管理费是指企业在现场为组织和管理工程施工所需要的费用,包括:保险费,管理人员工资,工资附加费,指挥车辆使用费,通信费、办公费、水
19、电费、主副食运费、差旅交通费、取暖降温费,不可预见费及其他费用(包括业务招待费、投标费、缺陷责任期费用)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173722 t _blank 【答疑编号11173722,点击提问】7、【正确答案】 ABCD【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。不变费用包括折旧费、检修费、维护费和安拆辅助费。可变费用包括:燃、油料费,电费,机驾人员工资及其他费用等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173724 t _blank 【答疑编号11173724,点击提问】8、【正确答案】 BCDE【答案解析】 本题考查的是公路项目标后预算编制。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=20&QNo=11173726 t _blank 【答疑编号11173726,点击提问】9、【正确答案】
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