




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库主管笔试篇一:仓库主管试题(完成)深圳市*科技有限公司仓管主管面试笔试题二、填空题1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的订单编码、交货日期以及采购订单上的进行核对清点。2、7s是整理、清洁、安全、。3、入库的物料和成品应;并设4、仓管人员应坚持,按时上交报表,做到致。5、我们的工作理念:同是创业者、和企业一起6、接了手的事必须7、高绩效团队的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。8、9、做为沟通信息的接收者:我们必须牢记“事前问清楚,事后“的原则。10、沟通是、需要主动、需要关心,更需要。11、仓库工作人员倡导、
2、负责、团结互勉的工作态度和作风。12、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行,保持原来的或摆放顺序。13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库,不能归位入库或未登帐的进行注明不参加本次盘点。14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因:物料,物料标识错误,物料等。15、复盘人对“初盘盘点表“进行,快速作出盘点对策,按照先盘点后盘点差异小、再物料的方法进行复盘工作。三、判断题1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。()2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。(J)3、7s活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则7s活动难以成功,若能脚踏实地
3、地加以改善的话,则7s活动将逐见功效。()4、工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。()5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。()三、收料检验入库流程图1、草绘出收料检验入库流程图2、做出简要说明篇二:仓库管理员笔试题(仓库主管及仓管员笔试题)姓名:应聘岗位:笔试日期:年月日时一、填空题(25分)1、5s是指()、()、()、()、();实施5s的方法主要有:()、()、()。2、货仓的主要工作职责可以解释为三个字:()、()、()。3、货仓储存三原则是:a、防火、()、();b、定点、定位、();c、()。4、物料搬运方法可分为:人工
4、搬运、()、()。5、货仓库常用的表单主要有:()、出仓单、()、补料单、()等。6、仓库先进先出的方法有:联单制、()、移区制、()。7、盘点后的处理措施有:修补改善工作、()。8、安全存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全存量只用于紧备用的用途,请列出安全存量的计算公式:()。9、呆废料之所以要处理,目的在于物尽其用、减少资金积压、节省人力及费用、()。二、判断题(16分)1、仓库筹划组建原则有:符合工艺要求原则;符合进出顺利原则;满足安全原则。()2、对有毒、易爆等危物品,不要进行专品专库以免造成仓库空间浪费。()3、仓库要定期定时提交相关报表。()4、常见的物料堆放法有:五
5、五堆放法;六号定位法;托盘化管理法;分类管理法。()5、因退料而需补料,仓库在没有收到退料的情况下,可以先补发物料。()6、物料管制卡主要包括物料名称、物料编码、最高存量、最低存量、安全库存量、订购点、订购量等内容。()7、物料摆放时要求物料标示朝外。()8、仓库只有做到账物卡相符,可以不盘点。()三、选择题(不定项选择,12分)1、仓库管理的三大环节()、入库;b、在库管理;c、出库;d、盘点2、物资保管的基本原则()a、靠近仓库出口的原则;b、以周转率为基础的原则;c、物资相关性原则;d、物资兼容性原则3、仓库的主要功能()A、储存和保管功能;b、调节供需功能;c、配送和流通加工的功能;d、调节货物运输能力的功能4、企业生产管理的组要模块()a、生产计划管理;b、采购管理;c、品质管理;d、库存管理三、问答题1、按货物的用途可将仓库分为哪几种区域?(7分)2、请描述仓库管理员的岗位职责?(10分)3、阐述入库与出库
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 毕业设计:110KV变电站一次、二次系统设计
- 汽车门店销售管理办法
- 军用保密文件管理办法
- 生物校本课程开发与实施策略
- 企业安全管理体系改进路径研究
- 逆向思维:重塑认知与人生的转变之道
- 林业宿舍门禁管理办法
- 国企资产台账管理办法
- 民政行业扶贫管理办法
- 自然观察法在小学科学教育中的应用研究
- 2025江苏省招聘村级后备干部考试题(含答案)
- 相控阵超声检测技术及应用
- 2025年北京市中考数学试卷真题(含答案解析)
- 2026年高考政治一轮复习:高考政治命题备考策略
- 2024年湖南省辰溪县档案局公开招聘试题带答案
- 锂离子电池安全性能优化:针刺实验与失效机制分析
- 2025至2030年中国森林消防车行业市场全景评估及未来趋势研判报告
- 2025生产与运作管理试题及答案
- 入职预支薪资协议书
- 《中国特色社会主义理论体系的形成和发展》(课件)
- 职业技术学院婴幼儿托育服务与管理专业人才培养方案
评论
0/150
提交评论