贸易部2022年度个人工作总结

1、第12页共12页贸易部2022年度个人工作总结回顾过去的_年度，对于采购工作是个困难的一年，公司的请购批量普遍不大，而且货期比较急，对于采购的成本，供方质量控制，货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下，克服困难，不断完善，达成目标。在过去的一年中，采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在_年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是_年度工作小结：供应商管理：供应商管理主要集中在新供应商开发(原料)，原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商与我直接业务的有_多家，其中连续合作供应商有_多家

2、，在_年度，新增加的供应商主要为原料供应商，由于我公司现处于筹建中，所以目前只是对各供应商做好登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等)工作。由于我公司刚涉及水泥行业，很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣，石膏等)是公司最为薄弱的环节，建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈，与供方达成一致意见。执行采购管理：请购计划申请分析：根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作，在_年度，执行采购的请购计划申请_批次，其中正常回货的请购计划申请为_批次，及时回货率为_%。购进物资核价方面，_年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购，且

3、有采购单价分析表为依据，以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核，确保所有购进物资适时，适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。集团观念理解：作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；既符合集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想：减低成本，消除一切形式浪费)。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。_

4、年做的较好的方面：1、核价及时准确，做到满足需求不浪费；2、采购物料及时到货，没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故；3、没有出现采购对账上面的错误，各类账务清楚明了；4、没有出现供应商付款上的错误。工作建议：1、对于主要供应商的管理，由领导直接参与；2、各个部门加强沟通合作，共同完成工作。_年工作计划：1、按照各级领导要求，完善采购流程及管理制度；2、按照请购需求，及时完成采购工作，确保满足生产和请购需求；3、完善供应商管理工作，重点培养公司的主要供应商，争取和一些重要供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等，需要公司领导_执行)；4、加强学习，不断提高质量素质，努力为公司做出更

5、大贡献。无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重，突发工作比较多，这些都要求我要对工作的现状和意识情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识；5、工作中，严以律己，宽以待人，向身边每一个人学习，在平时工作中始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作，积极参加各项学习；6、完成各领导安排的其他工作，不断地积累丰富采购经验，跟上公司、集团发展的脚步。贸易部2022年度个人工作总结（二）年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一

6、中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置_工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：一、严格规范项目_程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。1、认真把好处置项目的_关。自从确定专门机构、专职_人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置_工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共_、

7、批复项目_个，其中_上报总公司项目_个。2、做好资产处置_委员会日常事务工作。为使处置_工作程序更加规范化，我们在_程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的中国东方资产管理公司_办事处资产处置_委员会工作规则要求的内容，从审_营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、_、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置_工作程序的规范化。上半年共_召开了评审会_次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中

8、存在的问题，以便采取措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二、加强中介机构数据库管理，强化对中介

9、机构的综合管理，有力支持资产处置工作。1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是_办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质_及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日

10、常资产处置工作的合法合规、顺利进行。2、_协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、_省远大会计师事务所、_省吉达会计师事务所、_市中天华资产评估有限公司等省内外_家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜_次。4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自

11、成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。三、完善档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，我们将原有的制度不断完善，进一步规范了档案工作的管理。同时针对去年以来监事会对全国各地检查发现的问题，对照自己进行了一次全面检查，完善补充了相关资料，并对对已处置终结的_卷资产档案进行了拆卷，将原有的档案进行重新的编号、排序、整理及装订。有效的将我办的资产档

12、案管理做到了科学化、合理化，从而方便了资产档案的利用与管理，使办事处资产档案管理工作上了一个新台阶。第二篇。资产处置_办公室年度工作总结一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置_工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：一、严格规范项目_

13、程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。1、认真把好处置项目的_关。自从确定专门机构、专职_人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置_工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共_、批复项目_个，其中_上报总公司项目_个。2、做好资产处置_委员会日常事务工作。为使处置_工作程序更加规范化，我们在_程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的中国东方资产管理公司_办事处资产处置_委员会工作规则要求的内容，从审_营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、_、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处

14、置_工作程序的规范化。上半年共_召开了评审会_次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，

15、于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二、加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是_办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实

16、行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质_及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。2、_协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、_省远大会计师事务所、_省吉达会计师事务所、_市中天华资产评估有限公司等省内外_家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程

17、序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜_次。4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握(本文权属所有，更多文章请登陆查看)，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。三、完善档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，

18、我们将原有的制度不断完善，进一步规范了档案工作的管理。同时针对去年以来监事会对全国各地检查发现的问题，对照自己进行了一次全面检查，完善补充了相关资料第三篇。资产处置_办公室年度工作总结一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置_工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我

19、们重点做的几方面工作总结如下：一、严格规范项目_程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。1、认真把好处置项目的_关。自从确定专门机构、专职_人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置_工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共_、批复项目_个，其中_上报总公司项目_个。2、做好资产处置_委员会日常事务工作。为使处置_工作程序更加规范化，我们在_程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的中国东方资产管理公司_办事处资产处置_委员会工作规则要求的内容，从审_营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票

20、内容、_、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置_工作程序的规范化。上半年共_召开了评审会_次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二、加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是_办的一项基本工作职责，为