2022年施工工作总结

1、第 页2022施工工作总结施工工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家整理的施工工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。施工工作总结1各位领导、各位专家老师们：新渝香山美地8#楼工程由我重庆长峡建设承建，工程地址长寿区桃花大道东方之骄后边，该工程于20 xx年10月15日破土开工，总建筑面积12813。62m2，框架结构。该工程在区安监站、重庆公诚监理公司及业主的大力支持监督指导下，主体工程于20 xx年5月10日完成，现就该工程主体工程平安生产文明

2、施工管理作如下总结：一、加强管理，落实责任为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主的指导方针，使全体管理人员和职工树立起平安第一的指导思想，我工程部始终把平安生产的有关法律法规放在各项工作的首位。各级管理人员及班组形成了平安生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全的平安生产责任考核制度。工程部还对各分项工程班组签定了平安目标责任状及平安生产经济承包合同，明确各自的平安责任目标。二、加大平安生产文明施工宣传教育力度，提高管理人员平安管理素质该工程为加强平安生产管理，提高广阔施管人员及职工平安生产文明施工素质，广泛宣传“平安第一，预防为主的指导方针，做到平安在我心中，质量在我手中，始终

3、把“平安生产重于泰山的思想放在首位，并在工程工程周边张贴平安标志和平安警示牌，使职工们上班亲眼看到平安的重要性和警钟长鸣，并设立了平安宣传黑板报。该工程共张贴平安标语及警示牌30块，横幅9幅，职工进入施工现场进行入场平安教育，对每项工种进行了平安技术交底，通过广泛宣传平安教育到达了很好的效果，使全体施管人员及职工对平安生产文明施工意识有了很大的提高。三、加大平安生产文明施工检查力度为使该工程保质保量保平安完成建设任务，我们对每个单项工程编制了平安技术方案及措施。工程部经常组织有关人员定期不定期对各工种进行平安质量监督检查。检查的重点：一是查现场“三件宝使用情况；二是查各工种是否按平安操作规程作

4、业；三是查楼层临边的防护；四是查机械设备是否带病运行；五是查卸料平台是否安装牢固和对塔吊吊运材料进行了跟踪监控。整个主体工程共查出隐患10余起，这些隐患主要是职工上班不戴平安帽、临边防护不到位不标准、外架剪刀撑不完善，立杆变形等。我们对查除的隐患一是整改通知书，定时定人进行整改，二是对不按时整改者进行经济处分，通过以上的检查监督等手段整个工程根底从开工到完工没有出现各种大小事故，对全体职工身体不受伤害起到了保障作用。在设备安装时，必须严格审查，证件失效不能上岗，无证人员坚决不准上岗作业。对机械电器设备经常进行维修保养，不准带病设备作业。通过以上的检查和维修保养，使该主体工程圆满完成了任务。今后

5、我在外墙抹灰工程中还将继续搞好平安生产文明施工工作，始终把该工程的平安生产放在各项工作的首位，使企业财产不受损失，职工身体不受伤害，再作新的奉献。谢谢大家！施工工作总结2一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于20年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平，多处平安超高不够。20年经局、所两级强烈，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程工程主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、

6、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工工程经理部。工程经理部实行工程经理负责制，对施工工程统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。工程经理部组成人员如下：各机构职能如下：平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证

7、工程所需资金；负责本工程的本钱核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供给和施工人员生活效劳工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、平安可靠、经济合理的原那么。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为20年5月10日开始20年6月10日，历时30天。4、完成主要工程量1渠堤整治土方m3；2管理房新建m2二层；3测流桥新建1座；4测流桥改建3座。四、文明施工与平安生产为了保证工程在平安文明环境中施工，工程部制

8、定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工工程平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2.平安生产健全平安生产监督网络，按工程部、工程组、班组三级设立平安员，由工程经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，工程经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产教

9、育，搞好岗前技术培训。施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实平安措施方案，配备必要的平安保护及平安措施，严格按照操作标准施工，坚决杜绝违章作业，平安人员经常到现场做平安检查。五、主要施工方法开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计根本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要

10、是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。1模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。2材料1)水泥水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2)骨料骨料应符合标准规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场

11、的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3)配合比、取样试验各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中假设要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。4)普通砼砼浇注前要去除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。3、管理房墙体砌筑管理房墙体砌筑

12、参用“240120空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整，施工时采用双侧挂线砌筑。4、钢结构桥制安1、工程概况钢结构测流桥：排架采用160钢管；桥面板采用10#槽钢做支撑并用55角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采用16的元钢或钢丝绳；栏杆采用55角钢焊接。2)、施工方法：按照设计图纸对建筑物进行定位，放出建筑物边线，施工放线应执行?水利水电工程测量标准?SZ5293中有关规定。根底开挖：桥墩根底采用人工进行土方开挖，根底开挖至设计高程后，进行底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收，经验收合格开始浇筑砼根底。钢结构工程钢结构集中在加工厂加工，现场安装、焊接

13、。钢结构使用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质实验。钢材使用前，应将外表油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。钢材的切割、弯曲遵照水利电力部标准?SDJ20782?的规定执行。钢结构测流桥安装：在安装前，首先对全部构件进行拼装检查，经检查构件齐全后进行安装。施工工作总结3今年以来，我县根据全市的统一部署，按照平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的根本制度，于年初完成了制定设置实施方案工作，并在各事业单位陆续开展岗位聘用工作。现将工作总结如下：一、 全县事业单位人员及岗位设置管理根本情况二、主要做法及工作成效1、领导重视，精心组织。岗位设置

14、管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，以及全县9千多名事业单位工作人员的切身利益。县委、政府领导非常重视此项工作的开展，屡次听取工作汇报，专门召开专题会议进行研究讨论，成立了专门的机构，并就做好相关工作提出了具体要求。去年年初召开全县事业单位岗位设置实施工作发动大会，统一思想，明确目标。我局也把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。各党委、各部门也成立相关机构具体负责实施工作的开展。2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,我局要求各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情

15、况等进行调查摸底，掌握事业单位最根底、最真实的第一手资料。在此根底上，结合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐一进行研究，寻求解决方法。确保结构比例的科学合理。3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格按照?实施方案?和?实施意见?的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。4、积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我局在岗位设置工作中做好政策宣传工作，组织召开屡次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈。针对教育系

16、统的人员多、岗位设置工作任务重等问题，领导小组研究后又组织教育系统各单位领导及相关工作人员召开了岗位设置工作会，由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求，做了进一步的讲解，并对一些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。三、岗位设置管理工作存在的问题我县岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。1、目标不够明确。在具体实施中少数单位还存在岗位设置工作就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进单位的长远开展没有明确的目标和思路。认为聘用

17、制不过是搞形式，“一签定终身的现象依然存在，缺乏有效的竞争机制，职工没有产生竞争意识。2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有局部事业单位随着事业的开展，有的职能强化、有的职能弱化，但是这些单位的编制数和三类人员的结构比例一直没作及时调整，阻碍了事业开展。3、聘后管理不到位。个别用人单位仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式，简单的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来。四、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和根底。针对我县事业单位岗位管理工作现状，我们认为今后一个时

18、期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。1、大力宣传，营造良好的改革气氛。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革气氛，取得社会及事业单位广阔职工的认同和参与，让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益上下、开展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和防止因人设岗。3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同，做到同工

19、同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人方法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理方法。在专业技术岗位设置上，要向基层倾斜，要推行合理的保护政策，以保护其积极性和创造性。施工工作总结4一、工程概况味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。1、给水工程本工程单体建筑物内结合给水管网

20、接入点水压分布情况，采取直接供水方式，经加压后进入加压管道供使用。给水管道材料采用PPR管材，给水管材使用热融连接。2、排水工程排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系统，雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100DN200采用UPVC管，使用胶水粘贴连接。二、施工完成情况工期情况：从20 xx年12月1日先行开工于20 xx年4月1日根本完工。三、工程特点及难点1、受到房建单体施工的影响很大：由于受房建施工的制约，管道施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体安装，并严重压缩管线的施工工期，为保证工期，工程部根据现场情况，结合工期方案，在施工前期及中期在土建区域配合

21、下间断性施工、见缝插针，逐步深入土建区域，工程后期逐步形成网络。2、多种管线同时施工，作好施工安排、协调和成品保护：安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要，工程部定期召开协调会议，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上，遵循先下后上，先内后外的原那么。并根据设计图纸进行平面布置，保证适宜的间距。工程部在成品保护方面作出了很多努力，安排专人巡查、报告，及时修复，交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥，作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果，减少了成品的破坏。四、工程平安、环境保护以及文明施工情况施工过程中无火灾事故，无重大伤亡事故。根本实现了文明施工的目标，

22、未发生环境违规事件，实现了生产活动与生态环境的和谐统一。五、管材、管件等运输、存放及安装1、管材在运输、装卸、堆放时防止油污，并远离火源，使用必要的遮盖，防止温度过高管道变形；2、安装管道时，由多人配合，缓慢安装至要求位置时，使用必要的管卡固定，防止管道摆动、不垂直；3、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。六、工程建议希望类似的工程实施过程中，必须进行详细的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有充足的时间综合考虑，防止施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。希望其他单位作好成品保护。施工单位应以质量、平安为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期

23、的情况发生，而造成质量和平安上的隐患和问题。百年大计、质量第一。在整个给排水施工过程中，我们与设计、建设、监理单位密切配合，工程施工符合设计及标准要求，施工单位自评该分部工程为合格工程。施工工作总结5一、加强组织领导，确保各项工作落到实处为使电力设施平安、稳定运行，社区高度重视此项工作，首先成立领导小组，由社区党总支部书记王亚玲负总责，保证居民生活用电，提高人民群众生活质量。建立了相应的工作目标责任制，以调开工作的积极性，并将此项工作纳入目标考核范围，一级抓一级，层层抓落实。二、保护电力设施的主要措施(一)建立和完善保护电力设施的工作机制。社区和保护电力设施领导小组负责组织协调有关部门共同开展

24、保护电力设施工作，并加强对各项措施落实情况的催促检查。加强对保护电力设施平安防范的日常管理工作，及时排查和整治不平安因素，协助片警查处、打击各类盗窃破坏电力设施的违法犯罪案件。(二)强化电力设施的平安防范工作。认真贯彻执行?电力法?、?电力设施保护条例?，进一步完善和加强保护电力设施网建设，确保电力设施的平安运行。(三)把打击盗窃破坏电力设施犯罪列入严打整治斗争的重要内容和长期任务，常抓不懈。总结经验，把握斗争规律，分析犯罪分子的作案特点，严厉打击盗窃破坏电力设施违法犯罪分子的嚣张气焰，遏制违法犯罪活动的蔓延。同时加强对废旧金属收购站点的管理检查，堵塞销赃渠道。(四)成立了护线队，开展经常性的

25、电力设施平安防范工作。对盗窃、破坏电力设施案件多发的地区，招聘平安员，实行有偿效劳，主要任务是对电力设施进行平安巡逻，协调处理不平安因素，在责任区内广泛宣传教育群众，发动群众做好保护电力设施的工作。实行平安防范目标责任制，责任区内严防发生盗窃、破坏案件，一旦发生案件，能及时发现，并提供破案线索。三、保护电力设施工作的保障组织(一)加强组织领导。把保护电力设施作为经济开展和社会稳定的重要组成局部，纳入重要议事日程，成立保护电力设施领导小组，建立相应的工作目标责任制，以调开工作的积极性，并将此项工作纳入目标考核范围，一级抓一级，层层抓落实。(二)严格奖惩制度。加强了对保护电力设施工作情况的监督、检

26、查，上半年我们进行了屡次的监督检查，预防盗窃、破坏电力设施违法犯罪行为的发生，向公安机关提供重要破案线索和对破获重、特大案件有功的单位和个人，根据情况上报上级部门给予重奖。(三)广泛开展宣传教育工作。加大宣传力度，搞好保护电力设施工作的宣传教育活动。采取丰富多样的形式，大力宣传电力法律、法规知识，保护电力设施工作动态和先进经验与具体举措，发动辖区单位与居民群众的关注、支持和配合保护电力设施工作，推动保护电力设施工作的开展。施工工作总结6我中铁五局电务处自中标承建嘉红线电化改造工程工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量到达合格要求，

27、施工中无平安事故的发生，工程到达竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：一、工程概况本工程设计为玉门镇车站牵引变电所，共2层，半地下室，其中一层层高为2.1m，二层层高为4.8m，室内外高差为1.2m，建筑物总高度为室外地面到女儿墙6.9m，总建筑面积为244.24m2。根底垫层混凝土强度为C10；根底采用钢筋混凝土独立根底，混凝土强度等级为C30；主表达浇板混凝土强度等级为C30；框架梁、框架柱、现浇板按照西南05J701图集抗7级地震施工，混凝土强度等级为C30。本工程，我公司房建专业承建的工程为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程，其余为其他施工专业单独承建，如弱电、通

28、信等。二、施工管理组织本工程为公司的重点工程，工程总量较大，质量要求高，工期紧，平安隐患大；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的工程班子进行现场工程负责管理，工程部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员；实行了工程经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。为了保证工期我单位精心编制了工程总进度方案表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度方案每月编制月进度方案表。根据月进度，安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成方案安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上，同时本月的工作也必须完成。

29、综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序；终于，自年月日开工挖土，至年月日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请竣工验收的条件。三、施工过程质量控制“百年大计质量第一时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中

30、，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家标准要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格前方才用在工程上。四、施工平安管理“平安责任重于泰山施工现场平安生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。平安生产始终的工程管理的重中之重，

31、为了让平安生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得平安生产始终在我掌控之中：1、强化平安管理，确保平安生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个标准。在“平安第一，预防为主的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生平安事故。五、自评意见本工程在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，自完全进行桩根底施工交验的交接以来，排除雨雪等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加工程的

32、工作量，我们的工程总体进度符合施工方案的要求，总工期符合合同约定的要求。现我单位已经根本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料根本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和标准要求，观感质量较好，可申请竣工验收。施工工作总结7学府嘉园C#楼于20 xx年x月x日开工，历经 天，于20 xx年x月日完成整体施工任务。在施工阶段，公司严格依照建筑工程的有关规定，依据建筑工程的建筑标准进行施工。到达了建筑工程的合格标准。一、地基根底工程：各子分部 分项均按规定严格进行施工

33、，符合要求，到达了合格工程的标准。二、主体工程：1钢筋工程：严格按着进厂检验的标准进行把关，不合格的决不允许进场使用，严格进行二检，合格后才用于工程的使用。严格按着建筑工程的钢筋施工安装标准进行加工和安装。2模板工程：梁 板 柱 悬挑的模板安装严格按着施工标准进行施工。保证了梁的成型尺寸，楼板的平整度，墙的垂直偏差，层高 轴线的控制，加快了施工的进度，保证了施工的质量。脚手架采用了外悬脚手架安装。保证了工程的平安，是工程得以顺利进行得到了保证。3砼工程：本工程使用的混凝土为现场搅拌的。严格按着配合比进行调试。满足施工的要求。振捣人员严格按操作标准进行施工。在养护阶段，保证了面层的湿度，到达了无

34、蜂窝 无开裂的标准。三、建筑装饰装修工程：1 地面工程：符合要求2 门窗工程：符合要求3 抹灰工程：符合要求4 涂饰工程：符合要求5 细部工程：符合要求四、屋面工程：1瓦屋面金属板材，六个分项均已到达合格标准。卷材防水试验合格。五、实体检测情况：钢筋保护层检测符合要求。六、水电工程：本工程有专业的工程技术人员进行现场 检查指导，有专业的技术人员进行安装和调试。现场的预留空洞数量 尺寸 质量符合要求。七、平安保证措施：严格平安管理制度，有专职的平安管理人员，巡查人员。对“三宝“ 四口“ 五临边的采取严格的平安措施，杜绝了工程事故的发生。工程的进度得以顺利进行。八、质量保证资料：1工程的技术资料和

35、质保资料严格按着国家强制性标准执行。分别为：施工组织设计 技术交底施工日志。原材料 构配件 半成品的质量证明文件和试验报告。见证取样和送检报告。施工图的修改和设计变更 图纸会审。施工试验报告，施工质量验收记录。2 凡进场的 钢筋 水泥 砂 卵石 苯板 都是在监理见证取样后检测合格的情况下才使用的。该工程的一层砼强度等级为C30，二至六层砼的强度等级为C25.悬挑的砼强度等级为C30.在施工过程中，均已进行了试块强度的检验，符合要求。满足施工的要求。九、有关标准强条的执行情况：严格执行有关的建筑标准和条例，?黑龙江省建筑工程施工质量验收标准?混凝土结构工程施工质量验收标准?，?建筑地基根底工程施

36、工质量验收标准? 砌体工程施工质量验收标准?。符合建筑工程的规定要求。结论：质量保证资料齐全，各分项 子分部 分部工程通过自检 均已合格。特申请单位工程验收。第二篇：施工总结报告工程名称：深圳市小学外立面改造工程 建设单位：深圳市小学设计单位：深圳市建筑设计监理单位：深圳市工程监理 施工单位：深圳市建筑工程本工程为市容环境提升工程，它位于深圳市罗湖区。该工程于20 xx年x月x日开工，20 xx年x月x日完工。管理人员由工程经理张领导。现就本工程工作做如下汇报：一、平安管理方面：公司建立了以工程经理为首、平安员为辅、工程部为主的创标化领导小组，并建立各级平安生产责任制，签订各级平安管理目标书。

37、在管理上严格实施?建筑平安生产检查标准?(JG59-99)，并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康平安管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项平安管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级平安教育、平安技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的平安意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。针对实施情况，公司平安部和工程部有针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。二、施工方面：外墙：开工前先搭设脚手架，外墙做防水涂料，后做四遍腻子，接着刷油性底漆两遍、油性中漆两遍、油性面漆两遍。所有工序都按图施工。

38、屋面：撤除屋面原有绿化、隔空层、混凝土，接着做：1、基层处理剂：氯丁胶稀释液；2、1.2mm合成高分子防水卷材；3、干铺玻纤布一道；4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄处30厚；5、20厚1：2.5水泥砂浆找平层；6、2.0mm合成高分子防水涂料；7、30mm岩棉板保温隔热；8、40mm厚C25配筋细石砼；9、面刮绿色地板漆。三、施工机械和平安用电本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格前方可使用；根据专项平安施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经公司平安科验收检查合格后使用，并有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保防装置，保证一机一

39、闸一漏一保险，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用标准绝缘子架设，并设标准总配电箱一个、分配电箱、开关箱、组成装备齐全，跳闸灵敏的TN-S用电体系，箱体外加锁，有专业电工专人负责。四、脚手架、“三宝“四口防护按脚手架搭设标准和专项平安方案进行搭设，采用483.5A3标准钢管，槽钢外挑采用扣件连接的悬挑式脚手架全封闭防护，7步为一挑，每步均有1.2米高防护栏杆和0.3米的踢脚杆，满铺脚手板并四点绑扎，根据方案设剪刀撑和卸载钢丝绳，脚手架均有分段验收记录。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好平安帽的图牌，外墙脚手架采用标准密目网封闭防护，高空作业系好平安带。楼梯

40、口、通道口、临边均设置相应红白油漆防护栏杆挂密目网，所有施工机具均设置有防护棚。有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提醒工人注意平安生产。五、平安文明施工保证措施全平安生产保证体系，由工程经理出任组长，由各专业工长，班组兼职平安生产检查员，组成施工现场平安生产管理小组；工程部设多名专职平安员，有权因平安问题责令分局部项停工整顿平安；制定各级平安生产责任制。做到职责明确，责任到人；做到平安生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包必须有明确的平安措施和奖惩方法，确保整个工程平安文明施工；进场施工的全体职工，必须进行平安教育，招用的新工人必须先进行公司、工程部和班组的三级教育前方可上岗，并及时

41、做好记录和签字，建立平安教育登记工作；执行施工前平安检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行平安检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过和“三不伤害的原那么，加强的施工人员的平安意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的平安教育，加强平安生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照?施工现场临时用电平安技术标准?的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防平安教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地

42、坪施工，道路畅通、平整，场内排水良好。精心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，及时处理，执行“花园式的工地管理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并分类挂产品标识牌；根据施工进度的要求，制订好每月材料采购方案，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要；严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光荣。施工工作总结820 xx年5月20日我单位进入京泰电厂一期工程，承揽厂前区外委公寓楼及餐厅等工程工程的建设，针对工程工程的施工特点，按照?平安规程?、?平安规定?结

43、合施工现场的实际情况制定出了整套平安检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的平安文明施工工作做如下总结：一、以人为本、重视管理人是平安生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，平安隐患就减少了，所以我们把新工人入厂的三级教育作为平安文明的重点和前提来抓，我们的教育原那么是随到谁教育，利用口头讲授，看平安教育宣传片等多种形式加强平安宣传教育。并当堂进行体检、考试合格前方可上岗，不及格者决不录用，不参加平安教育决不允许上岗，我们的平安教育坚持“以人为本的原那么，采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我平

44、安。转变到“我要平安大大提高了全员的平安意识素质，为平安文明施工提供了可靠保证。二、加强领导、责任到位、精心组织从今年的施工开始，工程部领导就把平安文明施工管理工作放在首位，坚持以“平安第一，预防为主的方针，强化落实平安责任，工程部第一平安责任人与各工地负责人签订“平安生产责任状做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和平安文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对平安文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，尤其在今年施工任务比拟严峻，我工程部健全平安管理组织机构，加强对平安工作的领导，做到平安工作有目标、有责任、有措施。三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机

45、制依据公司“三标一体体系文件中对重要危险源和环境的辩识方法，对项部主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、事中、事后全过程控制，确保了施工现场的平安文明。工程部还坚持平安例会制度，总结一周的平安文明施工管理工作情况，指示存在的问题，做到了及时掌握和了解现场平安文明施工动态，坚持每月一次的平安大检查，由工程经理带队，安保部牵头，各部室负责人和工地专职平安员、外协队负责人，对全现场进行地毯式的检查，对发现的问题立即下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场

46、的施工情况。在内业资料方面，按照公司规定的“三标一体认证体系，我们建立了整套平安管理台账共16种，还有每月的平安例会记录，每周向监理汇报的周工作材料，有每月的自检记录等，做到平安工作制度化、标准化、标准化。四、落实平安措施1、平安设施落实在平安设施方面，从年初到现在，平安设施防护用品投入了十五万多元，保证了平安生产。平安带188条，平安帽450顶，密目网1580片，及各种平安警示牌；工程还投入了大量的防汛物资，平安护栏网、现场场平铺石硝粉150立方米，场区整理、绿化投入了大量人力物力，平安文明施工到达了严格要求高标准。2、平安文明施工事故控制今年施工以来，平安文明施工事故控制在死亡事故为零；群

47、伤事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生事故为零；轻伤事故低于3，达成为零目标的施工单位。所有这些都充分表达了我工程部积极进取，蓬勃向上的精神风貌，使我们全体干部职工重视平安工作，齐抓共管的结果，各种规章制度落实到基层，落实到每一个人，使我们的平安生产平稳过渡。虽然我们做了大量工作，也收到了良好的效果，但是还存在着很多问题，在今后的工作中还要继续努力，把确保员工生命、财产平安和促进施工现场平安施工工作作为平安生产工作的根底和出发点，坚持“以人为本，平安第一的方针，狠抓各项规章制度的落实，坚持管理创新，技术创新，强化平安生产管理程序，

48、按照业主的要求，实现平安设施标准化，强化施工人员的素质教育以及施工队伍的平安管理，重点对中小型机械、施工电源、防雷、接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查，确保高空坠物，物体打击为控制目标，杜绝习惯性违章，不断研究平安生产新问题，努力学习平安管理新知识，提高解决问题的能力，推动平安生产管理走向标准化、标准化、使平安文明施工再上新台阶。施工工作总结9时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20 xx年已经过去，在这一年里，我单位学到了很多。首先，非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台，让在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年，贵公司陪伴我走过很重要的

49、一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理经验得到进一步提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力，争取更上一层楼，为了能更好的和贵公司配合，我会做到，并做好以下几点：一、具有良好的工作业绩和贵公司积极配合，井然有序的开展工作，保质保量的完成公司委托的工程。20 xx年本单位共完成客户单点245个工程，共建小区26个工程，校园网络建设4个。20 xx年固网工程所签合同约为450万，本年度新建工程根本验收，资产几乎转资。二、具有正确的工作态度在思

50、想上，我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的根本前提，无论何时何地都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。具有良好地工作作风在工作和学习上，我作风扎实，关心下属，团结同事，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外，细心和细节的注重都是非常重要的，细节差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要明白细节决定成败，精益求精才能争创佳绩。四、具有良好的团队合作精神有效的团队工作可以提

51、高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想方法。有一些同事,因为工作技术经验缺乏不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们，和他们讲解工作中的各方面考前须知，让他们对日常的工作有新的认识和理解，能够很好地独立完成各项工作任务，不断提高工作效率，确保施工平安，20 xx已成为过去，在20 xx这新的一年里，我们会，更进一步，立足本职，以严格要求为准那么，锐意进取，认真负责的完成每项工作。提高每个工程工程的施工效率。20 xx年转眼

52、就结束了，回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作，可是与其他施工单位相比，还相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决;第二，心胸不宽，对自己主管施工队的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象;第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面;总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听众领导的安排，积极主动地工作，配合公司领导完善好每项工作，为公司的再次创业做出应有的奉献。期待我单位和贵公司共开展，再新的一年里共创新辉煌。20 xx年即将到来，为了更好的完成甲方布置的工作任务，我

53、公司方案继续加强施工技术力量，增加施工人员及设备，确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完成，方案配置3个设备施工队含3组熔接人员，3个线路施工队，每个设备施工队配一辆小汽车，线路施工队配备工程卡车，并配备平安员。为了进一步提升工程质量，我公司也将进一步明确各工程人员岗位职责，细化分工，确保工作流程不脱节。并增加质量管理人员，负责监督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工准备工作阶段质量管理，2重视人的管理、加强团队合作，3加强材料的质量管理，4加强施工过程控制，5重视先进技术、工艺及设备的运用。平安方面，20 xx年制定平安管理目标为0事故，定制如下措施，1明确平安保证措施组织机构，2定制

54、施工平安管理制度，3细化施工现场文明施工措施，4增加平安劳保用品等费用的投入，5每月组织施工人员进行平安教育培训，6定期组织员工进行现场演练，7建立健全应急救援体系的支持保障系统。20 xx年必将是各项业务腾飞的一年，回忆过去，我们承蒙各领导及同仁的关心与帮助，公司各方面开展取得了很大的进步，展望未来，我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋剧烈和开展的需要，我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考：一、工程前期勘察及设计二、工程施工分区域管理三、固网、移网接入一体化1、工程前期勘察及设计：在前期工作中

55、，通常是施工单位在接受建设方施工委托单后去现场勘察，然后出简要路由方案供建设方会商敲定，设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。此模式虽然缩短了工程周期，有利于工程任务的迅速开展，但也违背了正常的内控程序管理，容易引起后期对施工方案的准确性判断而无据可依。建议在日后的工作中，施工单位与设计单位共同现场勘察，施工单位熟悉资源提合理建议，设计院专业化出设计方案，方案通过会审后及时进入施工环节。这样即不影响施工周期，又能让施工单位按图施工，从而保证工程的施工质量和时效。2、工程施工分区域管理前期的施工任务分配多为工程经理指定，针对施工单位亦有一定的区域性安排。建议加大区域管理，将施工单位区域化施工

56、更细化。此项措施更有助于对施工单位的管理，施工单位区域熟悉化也有利于节约施工本钱、增强工程质量和快速化的工程保障。3、固网、移网光缆接入一体化在前期的工作中，网建部固网与移动网两个工程建设中心，工程内容虽不相同，但对一些楼宇、小区都有光缆接入，往往因为双方信息交流未能及时，造成双方对同一楼宇或小区、同一机房或光交重复接入，造成资源浪费及工程本钱增加，也造成了杆路或管道资源的紧缺。建议两个中心能合理调配，做到对楼宇、小区等光缆布放统一化，既能充分利用有限资源，又能节约本钱。施工工作总结10一、工程概况：本次20 xx年城市绿化提质改造标段绿化工程施工范围为巴陵中路琵琶王立交桥至火车站立交桥，全长

57、2100米。该工程业主为岳阳市城市建设投资城市绿化提质改造工程工程管理部，设计单位为岳阳市园科园林设计，监理单位为湖南顺天工程工程管理，由市地景园林工程负责施工。整个施工范围包括：2米宽的分车带绿化改造工程、分车带及人行道苗木移植工程。主要施工内容包括：大树移植、渣土挖运、购运种植土、土质改进、DN32PPR水管安装、绿化护栏安装、苗木栽植等。该绿化改造工程总面积为近4200平方米，工程总造价约200万元，于20 xx年x月x日开工，20 xx年x月x日竣工。二、施工组织实施情况：1、实行工程工程管理制。我公司在接到施工任务后，组织公司精干技术人员成立了岳阳市城市绿化提质改造工程工程部，实行工

58、程经理负责制，委派经验丰富的工程经理全面负责该工程从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和平安管理，同时配备多名专业技术人员从事施工现场的管理工作，以确保工程的质量与工期到达业主的要求。2、扎实做好施工前期准备工作。接到施工图纸后，我公司立即组织工程部技术人员审阅施工图纸，观察施工现场，力争对整个工程的施工情况做到心中有数。然后编制施工组织方案，安排好施工所需的劳动力、施工物质和施工经费。考虑到该工程施工的实际情况，我公司工程部成立了三个施工组：绿化工程组、园林景观工程组和园林给水安装工程组，每个施工组都安排专门的技术人员负责，上岗前对所有的劳动力都进行了平安文明施工的技术培训。为了使施工材料

59、的采购不至于影响整个施工进度，我们制定了详细的材料方案表，对工程所需的各种材料进行预先定购，确保了施工材料能够准时到达施工现场。3、严格按照相关程序进行施工。具体施工过程中我公司工程部严格按照施工图纸和中华人民共和国行业标准?城市绿化工程施工及验收标准?以及业主单位和现场监理工程师的要求进行现场施工，严把施工程序关，按照先地下后地上，先景观后绿化，先乔木和灌木的施工顺序进行施工，特别是关键工序和隐蔽工程的施工，严格坚持监理、设计人员验收合格后，方进行下一工序的施工，从而确保了整个工程的施工质量。4、高标准搞好后期养护工作。园林绿化工程是三分建七分管，按合同和相关标准要求，我公司在工程完工后必须

60、养护一年才能正式进行工程的移交，为了稳固已建成的绿化成果，我公司安排了专职技术人员负责该工程的后期养护工作，除了搞好日常的卫生保洁工作外，还定期进行浇水、施肥、防治病虫害、修剪、补植等工作，确保树木花草枝繁叶茂，四时花开。三、工程质量控制情况。1、大树移植工程。严格按照大树移植操作规程进行大树的移植，移植前对大树进行重修剪，在保存树形的根底上，尽量多的剪去其枝叶，在大树的起挖、包装、吊运、栽植、支撑等各个环节都严格按相关技术要求进行，并且做到了大树的起挖、栽植全部在当天完成，在大树假植时，我们对每株树都进行了树底填沙和施用生根剂的技术处理，确保了所有大树的存活率都在95%以上。2、清渣、土质改