二级建造师实务试题

1、某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际状况，本着尽量选择优质低耗、劳动强度低的焊接措施，决定采用电孤焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，导致了部分施工机械损坏，并有2人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析因素，总结经验教训，避免事故再次发生。问题：1.在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪几种？选择电弧焊机的原则是什么？2.管道设备防腐的种类有哪些？3.质量事故调查组织机构由哪些人员构成？4.质量事故调查报告的内容有哪些？答疑：参照答疑：1.在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有手工电弧焊机、埋弧焊机

2、、氩孤焊机、C02气体保护焊机。选择电弧焊机的原则是：满足焊接工艺的规定，考虑焊机的额定容量，考虑焊接材料的适应性以及效率、成本、维护保养等因素。2.管道设备防腐的种类有：油漆类防腐、沥青防腐、环氧煤沥青防腐、环氧粉末涂层防腐、PE涂层防腐和其她防腐等。3.质量事故的调查组织机构由项目技术负责人为首组建调查小组，参与人员由与事故直接有关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人构成。4.质量事故调查报告的内容涉及：（1）工程概况，重点简介质量事故有关部分的工程状况；（2）质量事故状况，事故发生时间、性质、现状及发展变化的状况；（3）与否需要采用临时应急保护措施；（4）事故调查中的数据资料；（5）

3、事故因素分析的初步判断；（6）事故波及人员与重要责任者的状况等。某机电总承包公司通过投标承办一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超过招标文献中重要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件涉及：增长净化空调系统工程；将原筹划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主批准，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了避免分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容。如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以批示分包单位采用必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以

4、从已竣工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款解决。消防工程竣工后，总承包公司向建设单和公安消防机构提出申请，规定对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构批准后，建设单位组织监理单位、总承包公司和分包单位共同参与现场检查和现场验收。电梯安装中接受了本地安全监察机构的指引和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检查和调试的成果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检查检测机构，规定监督检查。问题：1.业主与总承包公司签订合同步哪些做法违背法律规定？法律根据是什么？2.总承包公司与分包单位签订的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并阐明。3.指出消防系统工程验

5、收中不对的之处，对的的消防系统工程验收应如何进行？4.指出电梯安装工程监督检查过程中不对的之处，并予以纠正。答疑：参照答疑：1.业主与总承包公司签订合同步提出了超过招标文献中主合同条款的附加条件，规定总承包公句在合同价不变的条件下增长工程量，工期提前，这种做法违背有关法律规定。中华人民共和国招标投标法第59条规定：“招标人与中标人不按照招标文献和中标人的投标文献签订合同的，或者招标人、中标人签订背离合同实质性内容的合同的，责令改正；可以处中标项目金额千分之五以上千分之十如下的罚款。”2. (1) “总承包公司可以批示分包单位采用必要的措施来加快工程进度”对总承包公司不利，由于分包单位可以据此条

6、款采用增长人员、加班加点或其她必要措施保证合同进度，但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿规定。(2)对于分包单位的误期损失，总承包公司扣除部分费用作为惩罚金对总承包公司不利，由于分包单位延误工期导致的误期损失，总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损失补偿，不能作为罚金，否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任。3.消防系统工程验收中不对的之处有三处：(1)总承包公司向建设单位和公安消防机构提出验收申请。(2)建设单位组织现场检查和现场验收。(3)建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参与现场检查和现场验收。对的的消防系统工程验收程序是：消防系统工程竣工后，由建设单位向公

7、安消防机构提出申请，规定对竣工工程进行消防验收；公安消防机构受理验收申请后，按筹划安排时间，由建设单位组织设计、监理、施工等单位共同参与，进行现场检查、现场验收，得出验收结论，并形成消防验收意见书；最后整个工程将由建设单位、监理单位和施工单位移送给使用单位或生产单位。4.电梯安装工程监督检查过程中，不对的之处有三处：(1)电梯安装中接受了本地安全监察机构的指引和监控。(2)电梯由总承包公司调试。(3)最后由建设单位将检查和调试的成果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检查检测机构。对的做法：电梯安装中必须接受制造单位的指引和监控；电梯安装结束经自检后，由制造单位检查和调试；由制造单位将检查

8、和调试的成果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检查检测机构。某机电公司承建某制造厂扩建一种车间的机电设备安装工程，内容涉及：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20 t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。该油压机最大净重为94 t，其油压管路是50 MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高压油管路的焊接、试压及清洗方案；调试和试运营方案等。问题：1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴？如何办理手续？2.本工程的施工技术资料有哪些方面？3.施工方案交底内容应涉及哪些方面？4.本工程施工资料如何进行报验报审？答疑：参照答疑：

9、1.本工程中，20t的桥式起重机和50 MPa的高压油管道属特种设备。根据特种设备安全监察条例规定，安装前，将安装状况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。2.本工程的施工技术资料涉及：施工组织设计、施工方案、技术交底记录、工程洽谈记录等。3.施工方案的交底涉及如下内容：该工程的施工程序和顺序，施工工艺，操作措施、要领，质量控制，防备措施等。4.本工程施工资料通过有关单位（涉及特种设备检查检测机构）审核后，报建设单位，报验报审的时限性规定应在有关文献中商定。某电厂动力车间扩建工程，通过招标，星辉安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同，商定

10、工期为6个月，3月1日动工，在当年9月31日必须竣工。星辉公司进场后，因原有设备搬迁迟延，业主于4月10日才提供所有场地，影响了工程的动工时 间。星辉公司租赁的施工机械因运送问题推迟到4月15日才进场。在施工时，因设计变更，导致施工时间增长；到工程验收时，业主提供的材料质量缺陷，星辉公司返工导致工期损失和人工费增长。问题：1.在动力车间扩建工程中按索赔发生的因素分析，存在哪些索赔？2.因原有设备搬迁迟延和材料质量问题导致返工事件，星辉公司应提出哪些索赔？3.因设计变更和施工机械问题星辉公司能否提出索赔？4.星辉公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增长工程效益？答疑：参照答疑：1.在动力车间扩建

11、工程中按索赔发生的因素可分为延期索赔、工程范畴变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。2.施工场地提供的时间延迟属于业主应承当的责任，可以提出工期补偿和费用补偿规定；由于业主供应材料质量问题导致返工事件应当索赔，故业主应予以工期补偿和费用补偿。3.设计变更导致的工期影响属于业主责任，因此星辉公司可以向业主提出工期索赔规定；租赁的施工机械推迟进场，属于星辉公司承当的风险，星辉公司不能据此提出索赔规定。4. （1）星辉公司在签订合同后应早发现索赔机会；（2）对口头变更指令的确认；（3）及时发出“索赔告知书”；（4）索赔事由论证要充足；（5）索赔计价措施和款额要合适；（6）力求单项索赔，避免总索赔

12、；（7）坚持采用“清理账目法”。某机电安装公司，为进人某钢铁公司的建筑市场，采用低价中标的措施，承办了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入局限性，项目经理对该工程积极性不大，导致施工准备不充足，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使某些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程竣工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一种夏季，当工程满负荷运营时，浮现电缆发热，并导致停机。问题：1.施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？2.施工单位资源投入重要涉及哪些方面？3.从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？4.电

13、缆过热引起停机，已过保修期，施工单位与否应对其负责？阐明理由。答疑：参照答疑：1.施工单位应做好如下方面的质量预控：施工组织设计或质量筹划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。2.施工单位的资源投入重要涉及：人员、材料、施工设备（机具）和资金等。3.从采用伪劣电缆事件可以看出，施工单位的材料管理在供应商的选择和材料验收两个环节上存在失控。4.电缆过热引起停机，虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责。理由：该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料导致，是施工过程中导致的质量隐患，不是因使用因素导致的质量问题，因此不存在过了保修期的说法。某机电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程

14、，涉及属于本车间的槽罐制作安装任务 （具有两台碳钢压力容器）。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，迟延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体规定。由于工期特别紧张，业重规定土建基本交付安装后， 在土建施工的同步，造纸机基本板就要开始安装。为此，施工单位制定了具体的、符合工程实际的进度筹划，昼夜施工；与有关方进行了较好的协调；制定了文明施工措施并组织贯彻，较好地完毕了任务。问题：1.为了保证工程进度，本工程外部协调的最重要单位是哪些？为什么？协调的具体内容重要是哪些？2.为了保证施工材料按质、按量、准时供应而又不增长项目成本，施工单位与材料供应单位协调的内容是什么？3.槽罐制作有哪些污

15、染环境的因素？如何防治？4.项目部制定的文明施工措施中，在场容管理方面涉及哪些部位？答疑：参照答疑：1.为了保证工程进度，本工程外部协调的最重要单位是土建施工单位。理由：业重规定设备的基本板安装在厂房没有封闭的状况下进行，需要交叉施工。而土建与工业设备安装交叉施工的协调十分困难，因此机电安装单位对外协调最重要的单位是土建施 工单位。协调的重要内容：综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；重要设备基本、预埋件、吊装预留孔洞的互相支持与协调；土建施工质量问题的反馈及解决意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接等。2.施工单位与材料供应单位协调的内容：交货顺序与交货期；批量材料

16、订购价格；设备或材料质量；有关技术文献、出厂验收资料；现场技术指引等。3.槽罐制作污染环境的因素：噪声污染（锤击噪声）、烟尘污染（焊接烟尘）、射线污染(压力容器要进行射线探伤）、孤光污染（电焊弧光）、施工废弃物污染等。防治措施：尽量少用锤击或者是与人们休息时间错开；加强通风，特别是容器内的通风措施更要加强；射线防护涉及与施工时间错开，标示出射线安全区并有专人看护，操作人员穿戴好防护用品等；孤光的防护重要是戴好防护用品（防护眼镜）以及各焊工互相之间的操作协调；施工废弃物应当回收集中解决。4.场容管理的部位：施工场地入口、围墙、场内道路、材料设备堆场、办公室内环境等。某机电安装公司承当北方某都市社

17、区供热管网工程施工，动工前，项目经理进行了全面的质量筹划，并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期竣工，由于建设单位配套设施尚不具有条件，虽已到供暖期，没能进行试运营。由于寒潮忽然袭击，使本地气温骤降，随后检查发现一台重要设备和部分阀门冻裂，查找因素是由于施工单位水压实验后，残留的水没有排净导致的。施工单位对事故进行理解决，并按如下6个方面编写提交了事故解决报告：（1）事故调查 的原始资料、测试数据；（2）事故因素分析、论证；（3）事故解决根据；（4）事故解决方案、 措施及技术措施；（5）检查复验记录；（6）事故解决结论。问题：1.案例中应编制的重要质量控制程序有哪些？2.一台重要设备和部分

18、阀门被冻裂，是由于环境温度导致的，从质量预控角度分析，影响工程项目施工的环境因素涉及哪几方面？案例中质量事故是什么因素导致的？3.事故调査应由谁组织？哪些人员参与？4.施工单位提交的事故解决报告尚有哪些不完善的地方？答疑：参照答疑：1.案例中应编制的质量控制程序重要有工艺、焊接、质量检查、理化及无损检测、材料设备。2.影响工程项目施工的环境因素涉及：工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境三方面。案例中质量事故是由工程技术环境因素导致的。3.事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参与人员应是与事故直接有关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。4.施工单位提交的事故解决报告，除案例中提

19、到的6项内容外，还应有事故解决附件，涉及：质量事故报告、调查报告、质量事故解决方案、质量事故解决实行记录、检测记录、验收资料等。A机电安装工程公司承包了一座大型氨制冷站所有机电安装工程和液氨储罐的制作安装任务。部分管道布置在室内高8 m的位置。氨制冷站内氨的高压部分的工作压力为1.6MPa,低压部分的工作压力为0.2 MPa。氨气有毒，有强烈的刺激气味。合同规定，施工单位的施工范畴涉及负荷试运转。问题：1.安装单位在施工前至少应办理哪些手续？2.项目部在制定施工人员筹划时，对哪些工种必须提出具体的规定？为什么？3.氨制冷站安装工程施工中存在哪些危险源？如何防护？4.氨制冷工程在充氨检漏和负荷试

20、运转前，针对其介质也许的泄漏，应制定至少涉及哪些内容的应急预案？为什么？答疑：参照答疑：1.安装单位在施工前至少须到监察部门办理报装手续，将拟进行的特种设备安装状况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门，否则不得施工。2.本工程有压力管道和压力容器的焊接，需要有相应资格的持证焊工；有压力容器和压力管道需要进行无损探伤，需要持证无损探伤工；全套机电设备安装涉及电气工程施工，需要持证焊工；有设备的运送、吊装、就位需要起重和运送，需要持证运送工和持证起重工等。因此，需要对电工、焊工、起重工、无损探伤工等特种设备作业人员和特殊工种作业人员提出具体的规定。3.氨制冷站安装工程施工期间存在的危

21、险源：施工期间有临时用电，存在触电危险； 施工期间有管道、电气、仪表、绝热工程等安装任务，有卷扬机、吊车、电焊机、电锤、手 电钻等施工设备和工具，有机械损伤危险；工程中有设备吊装作业，存在起重吊装危险； 施工期间存在交叉作业，有些作业在空中，存在物体打击危险；制冷站室内高8m处有管道布置，因此有高空作业，存在高空坠落危险；氨管道为压力管道，有X光无损检测的任务， 因此存在X光辐射危险；有电焊、气焊作业和易燃油漆防腐作业，有火灾危险；有液氨储 罐制作任务，存在罐内焊接作业，有触电、窒息等危险；氨系统强度实验和泄漏实验需要进行气压实验，有气体爆炸危险；单机试车、联动试运转和负荷试运转存在危险。针对

22、上述危险源，制定相应的防护措施，贯彻到位，加以防护。4.项目部在充氨检漏和负荷试运转前应制定应急预案，至少涉及：解决氨气泄漏时进入室内的防护用品准备，如防毒面具、防护口罩和防护眼镜等；急救车辆和其她急救设备的准 备；救护医院的联系；为避免室内氨气含量超过危险浓度，室内准备通风设施；针对也许泄漏的部位，制定具体的制止泄漏的措施（涉及人员、设备、材料、工具）；对相应的应急人员进行培训等。理由：充氨实验和负荷试运转存在氨气泄漏的危险。氨气一旦泄漏，会对人的呼吸系统和眼睛产生刺激和毒害；当空气中的氨气浓度达到一定值时，遇到火花尚有爆炸的危险。A施工工程公司总承包了一座三星级宾馆所有建筑和机电安装工程，

23、总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程所有分包给了 A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度筹划和施工组织设计，同步A公司规定B公司也要编写施工进度筹划和施工组织设计，并严格控制月旬作业筹划的贯彻，以保证进度筹划的实现。问题：1.本工程的内部协调涉及哪几项内容？2.按照项目构成，应当编制哪些进度筹划？由谁来编制？3.项目部资源的协调涉及哪几种方面？4.在工程后期，当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时，B公司强调工期紧张，规定A公司让步。B公司的规定与否妥当？为什么？答疑：参照答疑：1.本工程的内部协调工作重要涉及：（1）总承包单位A工程公司与下属分包

24、单位B公司在施工进度筹划、施工的工程质量、施工安全生产的协调；（2）两公司各自内部在施工进度筹划、施工生产资源、施工的工程质量、施工安全生产的协调；（3）土建工程和机电安装工程的 协调。2.按照项目构成，应当分别编制单位、分部、分项工程进度筹划。由总承包单位编制单位工程进度筹划和土建工程分部（子单位工程）、分项工程进度筹划；B公司编制机电安装工程分部、分项工程进度筹划。3.项目部资源的协调涉及：（1）人力资源的协调；（2）施工设备和测量设备仪器的协调；（3）材料（涉及主材和辅材）的协调；（4）资金使用的协调等。4. B公司的规定妥当。理由：这是一项民用工程项目，施工以土建施工为主，机电安装的安

25、排要服从土建施工。但是，在进入工程后期的机电安装阶段，土建施工要为机电安装施工发明条件。因此，一般状况下不能规定土建施工给建筑安装让步，但到了工程后期，如果土建不给安装发明条件就会影响整个工期时，土建也应给机电安装发明条件。某施工单位承办某工厂扩建的一种车间机电工程项目，合同工程造价为1 600万元。合同商定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用构成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1 200万元，根据内部签订的 承包合同规定成本减少率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其她直接费南占5%，间接费用占1

26、0%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后获得较好的经济效益。问题：1.现行建筑安装工程费用由哪几部分构成？2.减少项目成本的合同措施是什么？3.项目部对成本控制应涉及哪些方面？4.本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同规定成本减少额是多少？答疑：参照答疑：1.现行建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、利润和税金四部分构成。2.减少项目成本的合同措施：（1）选用合适的合同构造模式；（2）合同条款要严谨；（3）全过程的合同控制。3.项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其她直接费和间接费用等五个方面进行控制。4.本项目直接工程费占考核成本是1 200 x (10% +6

27、0% +15% ) =1 020 （万元）；按承包合同规定，成本减少额1 200 x8% =96 （万元）。某电子电气有限公司（建设单位）新建液晶屏（LCD）生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程（B 施工单位承建）已基本竣工。A施工单位按合同工期规定，与建设单位、生产线供应商和B施 工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络筹划工作的逻辑关系及工作持续时间表，如下表所示。A施工单位在设备基本检查时，发现少量基本与安装施工图不符，B施工单位进行了整治，重新浇筑了混凝土基本，经检查合格，但影响了工期，使基本检查持续时间为30天。

28、LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备达到安装现场比筹划晚7天。A施工单位按照建设单位的规定，调节进度筹划，仍按合同规定的工期完毕。问题：1.按LCD生产线安装网络筹划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络筹划图。2.分析影响工期的核心工作是哪几种？总工期需多少天？3.基本检查工作增长到30天，与否影响总工期？阐明理由。4. LCD生产线设备晚到7天，与否影响总工期？阐明理由。5.如按合同工期完毕，A施工单位应如何进行工期调节？答疑：参照答疑：1. LCD生产线安装进度双代号网络筹划图如下图所示（单位：天）。2.影响工期的核心工作是：生

29、产线进场，生产线组装固定，生产线试车调节，联动调试、试运营、验收。总工期为60 +75 +30 + 15 =180 （天）。3.基本检查工作增长到30天，不会影响总工期。理由：基本检查在非核心线路上，浮现的偏差未不小于总时差30天。4. LCD生产线设备晚到7天，会影响总工期。理由：该工作在核心线路上。5.如按合同工期完毕，A施工单位应采用合适措施压缩核心工作的持续时间，变化施工方案和调节施工程序，在生产线组装固定，试车调节，联动调试、试运营、验收的核心工作上赶工7天，使工程按合同商定工期完毕。某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是

30、以分部工程项目为对象进行编制的，编制完毕后提交监理工程师。该设备基本工程施工完毕后，施工总承包方对设备基本进行了检查。其重要检查内容涉及：基本质量合格证明书、外观、基本的位置及几何尺寸的测量，对设备基本进行预压实验。问题：1.指出该设备安装工程施工组织总设计的编制过程中有哪些不当之处，并改正。2.施工组织总设计的重要内容有哪些？3.对设备基本的位置及几何尺寸的测量检查重要涉及哪些项目？4.对设备基本进行预压实验的作用是什么？答疑：参照答疑：1.该设备安装工程施工组织总设计编制过程中的不当之处：由项目经理负责编制工程施工组织总设计。对的做法：应由项目经理部的总工程师负责编制工程旅工组织总设计。以

31、分部工程项目为对象编制施工组织总设计。对的做法：施工组织总设计一般以机电安装工程，或建筑群形成使用功能，或整个能生产出产品的生产工艺系统组合为对象来编制。2.施工组织总设计的重要内容有：（1）工程概况和施工特点、难点分析；（2）施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调；（3）重要安装施工措施；（4）施工总进度筹划；（5）施工资源需用量筹划，涉及劳动力，重要材料、部件，生产工艺设备，施工机具和测量、检测设备等；（6）全场性的施工准备工作筹划；（7）质量、安全、现场文明施工的筹划和保证措施；（8）旅工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等；（9）重要技术经济评价指标。3.对设备基

32、本的位置及几何尺寸测量检查的重要项目有：基本的坐标位置，不同平面的标高，平面外形尺寸，凸台上平面外形尺寸，凹穴尺寸，平面的水平限度，基本的铅垂限度，预埋地脚螺栓的标高和中心距，预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁铅垂限度，预埋活动地 脚螺栓锚板的标高、中心位置、带槽锚板和带螺纹锚板的水平限度等。4.对设备基本的预压实验是为了避免重型设备安装后由于基本的不均勾下沉导致设备安装的不合格而采用的避免措施。某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水解决和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水解决和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量规定高，A施工单位与建设单位签订合

33、同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评估。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全安全管理体系。问题：1. A施工单位应编制什么类型的施工组织设计？2. A施工单位编制施工方案的重要根据是什么？3. A施工单位还应编制哪些施工方案？4. 施工总平面布置应考虑哪些方面？答疑：参照答疑：1. A施工单位应编制单位工程施工组织设计。2. A施工单位编制施工方案的重要根据有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文献；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的原则、规范、规程等；施工环境及条件；类似工程的经

34、验和专项总结。3. A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。4. 施工总平面布置应考虑：施工区域划分、竖向布置、交通运送、施工管线的平面布置、起重机械的布置、施工总平面管理。某施工公司通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工公司中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工公司将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中商定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文献中提供的某些工程尺寸有误，遂提出改正。问题：1.按承包工程的

35、范畴不同可将工程承包合同分为哪几类？2.该工程中的分包合同与否成立？为什么？3.该工程的实际工期为多少天？为什么？4.签订工程承包合同应遵循的原则是什么？5.如果该工程的工程量增长，那么施工总承包合同的合同价款应如何调节？该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承当？6.简述工程承包合同的变更程序。答疑：参照答疑：1.按承包工程的范畴不同，可将工程承包合同分为工程总承包合同、施工总承包合同和专业承包合同。2.该工程中的分包合同不成立。理由：中华人民共和国建筑法规定，承包人经发包人批准或按照合同商定，可将承包项目的部分非主体工程、非核心工作分包给具有相应资质条件的分包人完毕，并与之签订分包合同。3.

36、该工程的实际工期为380天。理由：根据工程承包合同文献构成及其优先解释顺序，工程合同书处在解释顺序的第一位。4.签订工程承包合同应遵循的原则是：合同当事人法律地位平等原则、享有自愿签订合同权利的原则、公平原则、诚实信用原则以及遵守法律、法规原则。5.如果该工程的工程量增长，施工总承包合同的合同价款也不会调节。该工程中的工程量风险和价格风险应由投标方承当。工程承包合同的变更程序：合同各方提出变更申请将变更申请提交监理工程师监理工程师审查变更申请经监理工程师批准由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的动工时间

37、很短，因此该施工单位在工程动工后，才完毕施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位觉得自己巳经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，因此不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的规定下，该施工单位的工程项目部编制了增长工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。问题：1.该施工单位在工程动工后才编制施工组织设计的做法与否对的？为什么？2.该施工单位在承当保温工程、防火工程的施工后，与否尚有必要编制施工组织设计？为什么？3.新增长保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充？理由是什么？4.增长工程的施工组织设计的审批程序与否对的？应当怎么做？答疑：参照答疑：1.这种做法不对的。理由：施工组织设计作为对工程实行的前期筹划性文献，对工程实行的全过程具有指引作用，涉及工程的准备阶段、动工阶段，因此应在工程动工前完毕施工组织设计的编制。2.有必要编制施工组织设计。理由：新增长工程不是简朴的工程量的