2022年综合治理半年总结

1、第6页共6页2022年综合治理半年总结一、辖区的基本状况和_情况：我单位辖区内除_、_、_和_四个主要单位外，还有医院、中、小学、医疗统筹所、局审计室、工商银行、建设银行储蓄所等十三个单位。我单位现有职工_多人，有六个居民小区，面积达_万平方米，住户_户，居民_万余人。其中，离退休职工_余人，这些因素都给我们管理带来一定难度。随着改革的深入，不稳定因素也越来越多，一些繁杂琐碎的工作也逐步都划归我单位管理，买断党员的管理、_计划生育的管理、一些无业人员的管理等等，这些工作都会牵扯到我们很大的精力和时间，也增加了我们工作的难度。目前我单位辖区_约_余人，_兵待安置的有_人，大、中专、技校毕业生待分

2、配的有_人。_年_月，管理局将_一、二分处划归我单位管理，_年_月，管理局根据形势需要，将_一、二分处重新划归主业单位管理，同时在我单位设置了保卫科，兼有综治办、武装部工作业务。_年_月，根据工作需要，我单位在保卫科的基础上，成立了综合管理站，其中保卫科科长兼武装部部长和综治办主任。另设综合管理站专职党总支书记_人，保卫科副科长_人。目前，保卫科共有人员_人，其中在编干警_名，录警_人(_)，保卫干部_人(综合治理专职干事_人、武装干事_人，党政干部_人)、巡逻护厂人员_人。_、_小区共计_个大门门卫(共_人)和_、_、_小区_个居民委员会(_名治保员)也由保卫科管理。其中每个居委会除了要负责

3、日常的巡逻、调解等基础工作外，还要负责买断工龄人员的_名党员管理、计划生育和待业青年和流动人口的计划生育等项工作。二、围绕我单位“四提高一树立”工作思路，狠抓综合治理工作今年是我单位的改革年、提高年、效益年。也是我单位全面树立物业管理新形象的一年，在年初的工作会议上，我单位就把_工作摆到了比较突出的位置，要求各级领导负总责，落实好维护好稳定责任制，要大力加强社会治安综合治理工作，排队一切不利于稳定的因素，积极稳妥地做好辖区的_工作。1、适应形势，探索路子，加强有偿解除劳动关系党员的管理去年有偿解除劳动关系工作开展以来，我单位先后接纳各单位转来的有偿解除劳动关系党员_名，占全处党员总数的28。我

4、单位党委及职能部门根据这些党员的流动性大、管理难度大等特点，专门_人员深入基层单位和党员家中，进行详细的调查摸底，并对他们的现状进行了分析。在没有现成经验的情况下，不等不靠，主动适应这一新的变化，采取多种办法对他们进行有效管理。(1)及时调整了党_设置，在原保卫科的基础上成立了_党总支，在居委会成立党支部，将有偿解除劳动关系学中纳入居委会党支部管理。(2)加强培训工作。我们针对居委会工作人员业务不熟悉，工作有畏难情绪的实际情况，举办了有_人参加的培训班一期，内容包括工作任务、工作方法、民事纠纷的调解及科普知识的宣传等，通过这次培训，使居委会工作人员很快适应了环境，工作很快进入的角色。(3)从有

5、偿解除劳动关系党员的实际出发，有区别地坚持教育管理。凡是_的重大活动，如党员大会接收新党员、换届选举、_会、民主评议党员、全年的工作安排和总结，全体党员必须参加。一般的活动、学习等应要求其定期参加，确有困难的，可以事后补课、打电话或上门传达以及发放学习材料让其自学。(4)对外出流动性较大、时间较长的这部分党员，首先摸清他们的数量、流向、从业情况、外出时间和_等基本情况，并登记造册，做到心中有数。其次按照中组部的有关规定，视不同情况区别对待，外出_个月以上且有固定地点的党员，根据需要转移正式_关系；对流动性大，无固定地点，但可以经常返回原单位的党员，仍在原单位参加_生活；对_外出、地点相对集中，

6、且有三名以上党员的，成立党小组；对_个月以内短期外了或长期外出但暂时无法转移_关系的党员，统一使用流动党员活动证，凭证到工作所在地党_参加_生活，接受_管理。2、集中整治，全面改善辖区环境和秩序(1)对辖区秩序的集中整治。2022年综合治理半年总结（二）某中心_中心在市局的正确领导下，以_为指导，紧紧围绕市局提出的目标和，以加快发展为中心，与时俱进，开拓创新，认真履行综治成员单位职责，竭尽全力做好维护社会稳定工作，取得了明显工作成果。主要表现在以下几个方面：一、统一思想，提高认识_年度，我中心坚持把综治工作作为一项重要的工作来抓，统一思想，提高认识，进一步增强做好综治工作的责任感、使命感和紧迫

7、感。收到市局关于平安建设的文件后，我中心认真组织传达贯彻，深化中心人员对综治和平安建设工作的认识，努力打牢思想和工作基础。通过传达学习，把全体人员的思想统一到了上级会议的精神和的工作部署上来，从而牢固树立起大局意识、责任意识、忧患意识和稳定意识。并结合自身工作实际，认真研究和制定相关的方案措施，狠抓工作落实，有力地推动了综治和平安建设工作的深入开展。二、健全机制，落实责任为了进一步做好综治和平安建设工作，我们结合工作实际，进一步建立和完善工作机制，主要采取了“三抓”：一抓工作责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，落实工作机制，认真落实中心主任负总责、分管领导具体抓，各科室负责做好分管范围内的综

8、治和平安建设工作的机制，做到一级抓一级，层层抓落实。二抓信息报送机制。为切实做好综治和平安建设工作，防止各类影响稳定问题的发生，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增强了综治和平安建设工作的实效，确保信息渠道畅通。三抓内部安防措施建设。坚持“预防为主、整建结合、重在建设”的原则，进一步健全和完善中心各项管理制度，以防火、防盗、防破坏、防事故为重点，每月进行一次安全大检查。严格落实实验室安全用电制度，严禁私自拆装电气设备，严禁乱拉、乱接临时线路，严禁超负荷用电等事项。三、精心组织实施、认真履行职责作为综治和平安建设活动的成员单位，我中心认真履行单位工作职责

9、，扎实开展一系列有效举措，促进社会和谐稳定，为综治和平安建设提供高效的保障服务。(一)建立健全组织领导机制。为加强我中心综治平安创建工作的领导，我中心将综治平安创建工作列入中心年度工作重点。成立了中心综治和平安建设领导小组，由中心主任石保龙任组长，中心副主任任副组长，各科室主任为成员。认真落实综治工作责任制，层层分解工作任务，严格责任追究制，为做好综治平安创建工作提供坚实的组织保证。坚持综治平安创建工作例会制度，中心党支委会每季度召开一次专题会议，听取工作推进情况汇报，分析面临形势，查找存在问题，并加强工作的督导落实，从组织领导上保证综治平安创建工作的顺利推进。(二)认真落实内部安防措施。坚持

10、“预防为主，整建结合，重在建设”的原则，进一步健全和完善中心各项管理制度，以防火、防盗、防破坏、防事故为重点，每季度开展一次安全大检查，每月对中心办公场所电路及消防设施进行检查检修；在中心门厅及四周安装视频监控设备，对财务室、档案室等重点部位安装防盗门；加强车辆管理，做到车辆一律由办公室统一管理；强化敏感节点治安防控工作，落实值守巡查制度，努力提高单位内部治安防控能力，切实做到“管好自己人、看好自己门、干好份内事”。(三)认真落实实验室安全措施。坚持“预防为主，安全第一”和“谁主管，谁负责”的原则，积极营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境，杜绝安全事故的发生。每月中心办公室要对中心的毒麻精放

11、试剂的使用情况和库存进行检查，做到账实相符。安排专人管理易燃易爆易制毒各类试剂，尤其剧毒试剂要严格落实“双人落锁”制度。强化实验室安全用电制度，严禁私自拆装电气设备，严禁乱拉、乱接临时线路，严禁超负荷用电等事项。做到切实保证实验室的人身安全、财产安全、消防安全、治安管理和化学药品安全。(四)积极预防化解矛盾纠纷。按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则，分析形势，排查问题，着力解决食品药品安全领域关系群众利益的各种问题；围绕干部成长、依法行政等敏感问题，中心党支部委员定期对干部进行谈心，了解干部的思想动态，及时沟通；定期开展基层调研工作，切实加强工作指导和督办，努力实现小事不出机关、大事不出系统、矛盾不上交的工作