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文档简介
1、2022有关选购工作总结_选购转正工作总结 .更多工作总结.编辑推举 有关选购部上半年的工作总结. 时间如梭,2022年转瞬已经过了一半,在这半年里选购部在公司领导的关心和指导下,在各部门的大力支持和协作下,仔细贯彻集团公司物资选购相关的规章制度,加强物资方案管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了选购流程,严格掌握选购程序。选购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,乐观响应集团公司关于物资选购相关的规章制度,细化选购管理流程,从而全面提高公司选购管理水平。 2、加强了选购人员的自身要求,坚持选购的原则。廉洁奉公,保持良好的工
2、作作风 。 3、制定选购预算合理安排选购资金。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的掌握选购成本。 4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避开单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商担当的供应份额充分,以猎取供应商的优待政策,降低物资选购的价格和选购成本。5、做好选购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 6、建立了选购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。 7、加强了选购市场的调
3、查了解,时刻把握原材料价格的动向。 8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满意生产、技术需要的前提下掌握成本。 二、工作业绩 1、上半年完成选购合同86份,选购物资的总金额约为370万元。 2、工作任务完成率100%。 3、选购物资质量平安事故为零。 4、资金合理利用率100%。 5、选购物资质量合格利用率99%。 6、为公司节省成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、工作阅历不足。 2、工作细致度不够。 3、与各部门的沟通不够。 四、下一步的工作目标 1、细化选购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精
4、细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化选购管理流程,从而全面提高公司选购管理水平。2、加强选购学问的学习,努力提高自身的业务学问。质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。 3、加强与各部门的沟通协调工作,乐观主动的向生产、技术部门请教,更好更精确的把握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。 总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在以后的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加
5、强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判,找差距,评不足以推动工作。尽最大力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气,团结全都,克服 困难。为公司在新的一年投产创效益,贡献力气。 有关2022实习工作总结. 实习简而言之就是到实践中学习。实习工作总结怎样写呢?怎样写才好呢?下面一起来看看! 个人实习工作总结.精选一 时间如流水,酷暑已过,凉秋将至。踏入公司两月有余,在领导和老员工的关心和支持下,我在协进不断成长和进步,感受颇多。 (一)细节打算成败 “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节打算成败。在中国,
6、想做大事的人许多,但情愿把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。在协进工作,我就亲身感受到了这一点。这里的工作说复杂也不复杂,说简洁也不简洁。不复杂是由于每个人都可以做,不简洁是由于不是每个人都可以做好。可以做但不肯定能够做好。举个很简洁的例子:在寄送样品的时候你是否连同报价单一起寄了呢?寄送完样品后顺丰的底单你是否有拿过来仔细写上备注并保存好呢?在样品多的时候快件公司是不是把不同客户的样品搞混了呢?在单多的时候你要在旁边看着快件工作人员把他归整好了才放心,要不然把该寄送给张三的样寄送给李四,把该寄送给李四的倒送到张三那去了。这些工作都很简洁,但每个单都做好,
7、就要靠我们的细心了。 (二)学会与人相处 人际交往是人们的生理需要,也是大家生存的需要,更是工作的需要。工作中少不了沟通和沟通,工作中少不了合作,工作中少不了领导与被领导。这都需要正确处理,才能更好的开展工作,从而使事半功倍。 (三)为公司负责,有仆人翁的责任感 一个员工,他的责任就是爱岗敬业,奉献企业。一个员工,即使他个人的力量再强,假如他不能也不情愿付出,他就不能为公司制造更多的价值,可以说他的力量就是“零”。但是,一个情愿为公司全身心付出的员工,即使他的力量比别人稍逊一筹,也能够制造出最大的价值来。一个人是不是人才当然很重要,但最重要的是这个人是不是一个对公司真正负责人的员工!俗话说:“
8、国家兴亡,匹夫有责”,而现在完全可以这样说:“企业成败,我的责任”!爱岗敬业是我们每个职工的天职,时刻保持责任意识,心中常存责任感,是成就事业的基石,是兴盛企业的基础,“干一行,爱一行”可不能是说着玩的,这需要我们立足本职,恪尽职守,不光要“知其责”,而且要“尽其责”,更重要的是“尽到责”!“爱岗敬业”是我们每个企业职工的天职,爱一行简单,精一行很难,成一行更难!我们要以仆人翁的标准严格要求自己,脚踏实地、兢兢业业地干好本职工作。 (四)坚持学习,学无止境 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。出了校内,不意味着学习的终止。其实真正的学习才真正的开头。“学贵有恒,生有涯,而知无涯。”在学校里学习的大
9、多是理论学问,来到协进是来实践的,以前学到的学问直接用到的有10%就已经不错了。其实从学校出来一切都等于0,但是这个0比较简单增长。为了让这个0快快成长,我得努力学习产品学问,渐渐领悟人世间的道理。况且“学习如逆水行舟,不曰进,则曰退。”在我对陶瓷产品了解还不是很深刻的时候,如不仔细学习,迎头赶上。将来岂不是要因“虚度年华而懊悔”,因“碌碌无为而耻辱。” 个人实习工作总结.精选二 暑假,有幸进入联想武汉有限公司实习。在这短短两个月的时间里,伴随着联想人和联想实习生们,我度过了一个充实且意义重大的暑假。 两个月的经受,留下了许多美妙的记忆;两个月的体验,成为了我人生珍贵的财宝;两个月的感悟,激励
10、我不断地学习成长。 知晓联想这个品牌毕竟是在哪一年,我已经忘却,但敢确定的是那是很久以前了。还记得在20 xx年奥运会前后,联想作为北京奥运会赞助商时,国人的那份傲慢。真正与联想亲热接触是在自己拥有联想笔记本时,也正是那时起,自己不再仅仅只是联想的品牌知晓者和认可者,更是联想的产品使用者、联想售后服务的享受者以及联想的品牌拥护者。而联想暑假实习之旅,让我更深化的熟悉联想,结识联想人,更也有幸成为半个联想人。 联想的成长经受和重大记事,以前听过、看过许多遍,也深知企业进展之不易和联想一路走来的风风雨雨。产生更多共鸣的是联想的使命和价值观。正若其所言,在暑假的两个月里,我所接触到的一切,都显示了联
11、想践行这一切的决心和士气。 两个月的时间,我了解到了联想的产品、分销、终端、推广、公司文化等等,而这些集合成了自己对联想更深的认知和情感。 严格的说,我共站了九天店,其中两天在武汉唐家墩工贸,七天在赛博三联店。通过站店,我全面接触了产品、销售、顾客以及销售人员,同时也与同行的实习生建立了友情。由于渠道不同,九天的站店是两种不同的体验。无论是产品种类、定价、销售方式及技巧,还是顾客类型,都有明显的差异。也由于这样,我对渠道和销售终端有了更深的感悟。 重要的是,这是个真实的接触和体验,我们面对的是实际的销售和市场,而非形而上的东西。我处身于一个真实的市场或销售氛围里,接触到了处于销售一线的销售员,
12、参加了产品介绍和销售诱导的全过程,观看到了来购人员的言行举止,见闻了完整的销售过程等等。而这是不参加其中,无法得到的东西。此外,在闲暇时间,我发觉自己所接触的一切都值得思索,值得观看,然后发觉,全部的一切都并不是那么简洁,全部一切都可以深究出某种道理。 站店结束后,得以体验真实的office工作。每天提着笔记本到公司,朝九晚六,犹如众多写字楼里穿梭的白领们。公司里很宁静,大家都做着自己的事。公司的氛围很好,大家以名称呼而非职称,这让人倍感亲切,从这点也可以看到联想企业文化的一角。 我们实习生每天待在会议室里做事,而其他办公室里,经常会开大大小小的会议,间或可以听到隔壁会议室里的言谈,那会让你不
13、禁侧耳倾听,然后雀跃不已。印象深刻的是,我们中午外出吃饭时,经常看到隔壁会议室里的会议仍旧连续着,甚至到我们吃完回来时还未结束,不禁感叹大家工作之仔细和辛苦。 在office里,我们的工作有想法全明星策划大赛调查数据分析、ideas精英汇策划、影院活动分析以及篮球活动和校内宣讲会策划等。集体作业完成,因此大家经常头脑风暴、争辩,然后再分工作业。团队合作,出了肯定的成果,当然也会出现不满足的状况,往往每份作业都会经受再加工。而从中,我学会思索、做事以及合作。 与此同时,我还做了三天的联想抽查员,主要是话术抽查,其中有联想八月重点产品话术抽查和竞品话术抽查等。也正是这三天的体验,让我体验到联想的另
14、一部分。就我的理解,这些抽查其中包括考核、监督以及销售人员维护。在之前最初的销售培训中,曾了解到联想致力于销售工作的队伍绝大部分来自于经销商,也有部分来自于企业人员。当时就感慨公司在协调好两个队伍的关系和行动中的先见,例如详实的信息反馈和第三方机构的介入。而也正是三天的话务工作,让我参加这个链条中,并从中感受到联想对销售人员和督导、分销业代的考核,以及对产品与销售的把持,也让我见识到联想企业制度的一角。 2022政府选购工作总结. 政府选购(一) 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正渐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监督,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将连续
15、探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出乐观贡献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节省资金20余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况,我区一向奉行过紧日子的思想方针,在政府选购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建设。 2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方看法,制定了区内统一格式的标书及合同文
16、本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简洁高效。 3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进行初步审核,加盖选购办公室印章后,交由局领导审批。 4.加强监督工作。我们对选购单位供应的方案申请等材料,形成书面看法,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。 5.各部门相互协作。对于所选购货物,先由国有资产管理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了肯定
17、成果,但相比较之下,我们才刚刚起步,要做的还有许多。 我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。 首先没有在年初预算中对政府选购资金予以体现,出现了选购方案的无序性。部分单位出现频繁、重复选购现象,选购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。 其次在实行统一进场交易后,部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系,减弱了两方的沟通互动。 第三我们在工作上与资源交易中心联系不足,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合我区实际,探究适合我区工作的新方法。 加强宣扬,使
18、各单位对政府选购有一个新的了解和熟悉,从思想为源头,更有方案的开展管理工作,实现选购的集约化,规模化,提高资金利用效率。规范选购行为,出台采供工作方法,健全信息发布、供货商投诉机制。另外乐观联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设,提高工作人员素养。 信任我们的工作会更上一层楼。 政府选购工作总结(二) 今年以来,在县委、县政府的正确领导和支持下,全体同志深化贯彻落实科学的进展观,不断增加服务观念和大局意识,根据政府选购法和政府选购管采分别工作要求,加大政府选购监管力度,规范政府选购工作程序,努力提高政府 选购活动的透亮度和公正性,选购范围不断扩大,质量
19、不断提高,节省了大量财政性资金,提高了财政资金的使用效益,从源头上堵住了腐败的漏洞,树立了良好的政府选购形象。实际完成选购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是: 一、规范政府选购工作。 仔细贯彻执行政府选购法和招投标管理方法,制定了全县政府集中选购名目,明确了本年度政府选购项目范围和操作程序,规范了选购单位的选购行为。乐观宣扬解释政府选购法、招投标法等政府选购方面的法律法规和我县制定的有关管理措施,让预算单位理解、支持和乐观参加政府选购活动 二、对政府选购实行预算和方案管理。 结合部门预算的编制,特地下发了要求预算单位编制政府选购预算和方案的文件,要求预算单位仔细编制选购预算和
20、选购方案,并对各单位提报的政府选购方案进行审查批复。待方案批复后,严格根据批复的选购方案,办理选购事项。 三、推行政府选购网络化管理。 根据政府选购规范化运作要求,安装并试运行了政府选购方案管理系统。政府选购方案管理系统的实施,提高的预算单位选购业务办理的工作效率,提高了政府选购管理的规范性和透亮度。 四、加强对政府选购各环节的监督管理工作。 严格审核单位月度选购执行方案,仔细审核并合理确定政府选购方式,对确需变更选购方式的选购项目,严格根据有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管,定期考核选购业务办理状况,发觉违规行为即根据有关规定予以处理并要求退出我县政府选购业务代理。加大对参加招标供应
21、商的监管力度,发觉供应商在政府选购活动中的不法行为,视情节轻重予以警告、或禁止参加我县政府选购活动。 下一步工作准备: 根据政府选购法要求,加强政府选购监督管理工作。主要任务是:(1)仔细执行政府选购预算和方案,严格选购方案执行管理,合理确定选购方式。(2)连续扩大政府选购范围,凡条件允许的选购项目都纳入到政府选购中来;乐观推广规模选购,降低选购成本,最大限度节减财政开支。(3)加强对选购人、选购代理机构和参加选购供应商的监管,防止选购中的违规违法行为发生。 2022年选购工作总结. 在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完
22、成了各项选购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职 一、努力工作,顺当完成各项任务 *年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分
23、原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法 *年度选购过程中不行避开的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开出现选购质量问题,准时进行以下几个方面作工作的调整: 经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货力量,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主
24、要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。 取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供应商提高产品质量。 建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。 同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,最大限度的避开有出现质量问题的材料流
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