有关创业计划模板合集4篇

1、有关创业计划模板合集4篇有关创业计划模板合集4篇日子好像光阴似箭，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的创业计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。创业计划篇1创业计划书它用以描绘叙述与拟开创办理企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指导图和衡量业务进展情况的标准。一、创业者基本信息创业者姓名：*企业名称：衣达人日期：20 xx-7-12通信地址：济源市学苑路二号电话:182*二、服装店摘要衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣放在首位,可见衣服对于我们的主要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣

2、美服的寻求似乎永远没有尽头。不管是遍及大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元以至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮水和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提升，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的能否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也触目皆是;如同一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。终究如何，自己能不能成为这块蛋糕重要占据者，要看我们

3、选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最主要的;这就是我们即将面对的最主要的根本。三、经营项目我的项目是做服装行业，开个女式服装店。我之所以以为选择服装业，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不消你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很合适我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。四、群体目的国内成年

4、服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最重要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时髦、寻求流行、个性、敢于尝试新事物。2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的重要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因而对风格、对时髦都有自己的爱好，其中相当部分人已有自己爱好的品牌，对新品牌的承受水平较低。3、45-

5、65岁和65岁以上就不消考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的寻求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目的对象重要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多重视服装服饰的款式和搭配，自在支配的费用较多。商品定品由于本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体，因而款式应相应斯文、时髦、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值的感觉。五、

6、企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户口有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称：衣达人企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描绘叙述书)：职务月薪业主/经理：*800企业将获得的经营执照、答应证和特许：类型预测费用营业执照、税务登记500元卫生答应证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：类型预测费用柜台销售：甲1200元六、市场分析服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以以为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这

7、个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不消你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很合适我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。七、营销策略一、开店促销当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不过乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。二、衣服的摆设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠重要几个款的来销售!产品摆设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开摆设，除了店铺看上去

8、整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，假如只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，假如买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!三，长期发展营销策略(在广州进价的中档就能够做高档卖了!留意店面的装修要上点档次)1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即形式复制3、效劳：训练营业员的基本利益，对顾客的效劳态度及效劳目标。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才

9、会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法：创业计划篇2一、行业分析。要对这个行业有一定的理解度，不要只看外表现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。有些东西是不可复制的某些店生意很火，它的位置你有吗？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗？有些店回头率特高，它的品质你能做到吗？有些店很赚钱，它经历太多少风雨，你清楚吗？，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。就是这个道理。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的预备。二、分析自己。俗话讲：亲信知彼，战无不胜！在这里讲开可不是那么简单。1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态

10、，看能否合适当一个店的老板。这很主要！2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持水平；二是经济能力看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。；三是风险抵抗能力。3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展在这一点上许多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想。三、分析你所想开店的地方的行业情况。也就是了解你将来的敌人或是讲战略伙伴，这就是知彼。一定要以实际数据来讲明情况，这个要花一定的时间、精神和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。四、开店的基本条件预备。1、技术方面有了解吗？2、设备能采购到吗？3、原料能采购到并长期方便供求吗？4、是加盟还

11、是自创牌子？五、找铺。按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还有旁边或是周边有无同行，价格质量如何，假如找的.铺如今没有竞争，以后有无可能出现竞争者。十分是资金缺少投资者，这一点要认准了。在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要跨越平均最低营业额的15%。六、找到铺面后就能够确定产品菜单了。根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时能够进行宣传资料的策划和设计。七、店面装修。这也是根据你的投资额度及消费水安然平静产品搭配情况来进

12、行装修设计并装修的。装修的风格要做到概符合消费能力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。十分留意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备装备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包括水电的布局和水力电力要求我碰到过一个店老板老是讲会跳匝，我去了一看，呵，10KW的总设备，电力只供到3KW，不跳才怪。创业计划篇3一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，领会着浪漫的大学生活，和同学们沟通感情。大学生们常讲一杯咖啡能够和反目构怨的人交个最好的朋友，可以以追到一个自己仰慕已久的女朋友。假如再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，

13、相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而生。咖啡书吧锁定的顾客重要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因重要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园虽然是好，但是它的硬件设备条件是有限的不能知足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急迫需要一个舒坦的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，2030岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。二、书吧的产品和效劳我们是一个休闲的

14、场所，重要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。我们的效劳目标是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式效劳。三、咖啡书吧的竞争分析从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏。据我如今了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个宏大的潜力市场。但是类似的经营却许多，我大体的分析了一下有这样的几个。一、新知图书城里面有很多各式各类的书籍，这是它的一个优势(这个我是比不了的，这是人家的主营业务)，里面弄了个书吧，顾客能够把喜欢的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。假如需要

15、其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们书吧不仅环境优雅，还能够对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。二、图书馆图书馆在一定的水平上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆着重的是知识性而书吧着重的是休闲性，图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的效劳时间能够随顾客的要求而做出灵敏的改动。图书馆的效劳单一而我们的效劳人性化。三、书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。而我

16、们的书籍都是和生活相关对我们本身涵养、操行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，可以以帮他们代购一些他们想要的书籍。四、咖啡吧在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的，像：同志咖啡。环境好，但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只要杂志。而在我们的咖啡书吧里，除了享受香浓的咖啡，阅读自己喜欢的书籍外，您还能够免费上网。消费合理。绝对的休闲生活。当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前在昭通还没有遇见。我相信我们能够依靠优质周密的效劳、优雅的休闲环境来坚持我们的顾客数目，进而保证咖啡书吧的发展强大。四.经营战略市场定位：提供免费书籍，并提供普通工薪层能够消费得起的茶和咖啡等

17、饮料社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个平静舒坦的环境，也为休闲的人提供一个好去处。店铺选址：我把书吧的地址选在朱提步行街上，不仅由于这里人流量大、交通方便，而且周边的学校和办公单位也有很多，例如：昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些能够充足的保证客源。店内设备：硬件设备，包含电话两部(一部店内专用，另外一边提供应顾客使用)，电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用)，收银机一台(用于结账)，书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒坦的休闲环境)，一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器，书籍和音乐CD带与书商联络制订。制造食品的设备等。布局装修设计：咖啡书吧店内的大体布局如图(附一)短

18、期目的：在以后经营的经过中发现不足处及时改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，能够提供优质效劳的休闲场所。长期目的：短期目的实现后，就要进一步的提升我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件效劳更优质。战略优势：咖啡书吧是一个新兴的产业，在很多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有自信心去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺，所以，这是我我的一大优势，我有的别人没有，别人没有的东西我有。五、营销管理营业时间：下午2：00到晚上12：00招牌食品：根据当地人的爱好和口味，制造几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺

19、冰激凌奶茶新鲜果汁等。产品定位：新鲜食品，健康。定价策略：学生消费形式。由于我的客源重要是学生和白领阶层的，其中学生还是重要客源，所以在价格方面会比较优惠。消费是按人计费，每杯咖啡15元。经营策略：1、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡，贵宾卡享受最低消费10元，单点8折的优惠。2、店内咖啡免费续杯。3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。4、节假日party享受5折。增值项目：1.亲身体验浪漫咖啡制造，品尝亲饮。2.根据社会关注的热门话题，定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。3.消费20元上者，可免费提供上网。4.为顾客代订购杂志书籍。广告策略：刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的，但

20、店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力。还能够以店名组织一些活动加强著名度。学校内的活动是重要部分。六、投资预算投资预算：初期投资15万。电脑1.2万，收银机2800元，装修费2.5万，食品设备费用1.5万，店铺内物品费用大略2万，书籍费和音乐架的费用大略6万，还有其他的零星费用等。七、风险躲避及策略做任何的事都是有风险的，尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开始时，店铺是不打算盈利的，最少半年内是不会有多大的声色的，在这半年的时间内目的是到达收支平衡，一年后开始获得真正的利润。假如真的不行的话，在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。八、远景规划把我的咖啡书吧做成昭通市里牌子响

21、当当的休闲场所，建立起属于自己店铺的风格。创业计划篇4一、项目背景大学生的课余时间较为充分，承受新事物的能力也相对较强，对网络应用也不生疏，所以开网店不是什么难事。近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有许多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。能够讲，开网店已经成为了许多大学生创业的首选。二、网店介绍1、网店目标诚信求生存，效劳求发展。2、网店目的客户的需要，就是我们的满意。本网店将从淘宝的普通店铺做起，并用一年的时间积累一定的信誉度，同时树立一定的著名度和品牌形象。有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，增长商品数量和种类，开始做淘宝商城。三、采

22、集信息1、信息的重要;1个人;。2商业;。3公共;。4经历体验;。2、信息采集经过1直接观察法。2人员访问法。3问卷调查法。4网络查询。四、经营环境与客户分析1、行业分析2、市场调查1市场潜量：2竞争者。3消费者需求的特点。3、调查结果分析4、目的客户分析五、经营策略1、管理者及其任务由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。2、营销策略分析1品牌策略2推广策略3促销策略六、价格定位对刚刚开起的店铺来讲，正处于萌芽时期，尚未被子顾客所熟知，在供给商那里提少量的贷并在定价上能够与之竞争的店低一些，以先获得少部分的利润为主，抱重要

23、精神放在提升店铺的著名度及信誉。对产品的定价我们重要采用下面方法：1、成本定价法成本定价法是一种以成本为中心的定价方法，也是传统的、运用得较普遍的定价方式。详细做法是根据产品成本加一定的利润定价，如生产企业以生产成本为基础，商业零售企业则以进货成本为基础。由于利润一般按成本或售价的一定比例计算，故将一定的期望利润比率百分比加在成本上，因而，常被称为成本加成定价法。2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价市场竞争地位分为四大类：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位，在同类产品的定价上应走高价路线，略高于市场平均价，并与市场跟随者拉开一个档次；市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁，在定价上采用的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略，即领导者定多高的价，挑战者会八九不离十的应对着；市场