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文档简介

1、第一季度安全生产工作总结及其4月份安全生产安排篇一:第一季度安全生产工作总结XX年第一季度安全生产工作总结XX年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下:1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。2、加大安全宣传力度,提

2、升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。根据安全生产法和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。3、开展安全文化建设制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。4、严格检查制度,

3、消除安全隐患一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照危险化学品管理制度进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。6、存在问题在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了1次因违反“操

4、作规程”而引起的受伤事件,虽然没有造成严重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害,确保公司安全生产工作顺利进行。7、二季度工作安排1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况严防重特大事故的发生。2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。篇二:XX年第一季度安全生产工作总结范文XX年第

5、一季度安全生产工作总结范文各位领导、同事:大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理精细,专业技能精湛,工艺流程精准,技术装备精良,人才队伍精干,客户服务精诚,产品精美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三

6、万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。现我将XX年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。1、提升领导干部管理意识,将安全第一方针落到实处。我们始终关注员工的生命与健康,把生命大于天,责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的安全生产法进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。2、逐步推行安全管理制度,

7、强化学规程、反违章活动。一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了安全检查、隐患排查、易燃易爆等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边

8、、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长

9、以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成%,超产402万度,创效97万元;烧结完成%,超产万吨;铁水完成%,超产2万吨;钢坯完成%,超产万吨。2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的技术水平有

10、了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成%;球团,计划97%,实际完成%;烧结矿,计划97%,实际完成%;铁水,计划97%,实际完成%;钢坯,计划%,实际完成%。3、不断改进工艺,实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成/t,高炉3月份累计燃料比完成/t,球团3月膨润土消耗完成/t,均创历史最好水平;4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼

11、钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。各

12、位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;在此,对你们辛勤的付出表示感谢!对你们取得成绩表示祝贺!谢谢你们!一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:1、四月份生产计划烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率%;白灰产量一万一

13、千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m?合格率100%;2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度

14、,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来

15、,提高操作水平,改变墨守成规的现状。5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种买卖关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全

16、年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。祝各位身体健康工作顺利!篇三:安全生产部3月份工作总结及4月份工作措施安全生产部四月份安全办公会一、三月份安全生产部主要工作:1、3月份安全生产部各项检查共查出问题190条,其中查出隐患5条,处罚400元。加强新建锅炉现场安全盯靠工作,新项目施工大部分已进入收尾阶段,在安全上更不能放松,特别是高空作业安全带的使用、临时使用的脚手架爬梯的牢固程度、现场氧气乙炔的正确使用、防火、交叉作业的防高空坠物要作为重点检查项目,有苗头的现场一旦发现马上督促整改,不能现场整改的责令整改时间并做好措施,对提出问题不听的按照现场施工安全告知书条款进行处罚,以此保证

17、新建锅炉最后关键阶段施工的安全。2、针对春季气候干燥、大风天气多的特点,安全生产部和各车间对全厂进了防火、防高空坠物专项检查,并对检查出的问题逐一落实整改形成闭合管理。3月24日在厂统一安排下有安全生技部牵头,组织部分职工进行了消防应急演练,并邀请园区保卫部专业人员讲解了消防知识,通过此次消防演练,不仅增强了全体员工的消防安全意识,同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法,进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。3、加强了新进员工的培训,有安全生产部相关人员对新入厂的18名职工进行为期3天的集中培训。重点培训了厂规厂纪、安全作业规程、埠村煤矿劳动用工管理制度等,全员进行集中考试合格后,分配

18、到各车间,继续进行专业知识培训。二、存在的问题:1、值长责任心不强,不能主动学习业务知识,制度落实不到位,对于劳动纪律管理不力,班中还存在有打盹睡觉、玩手机、不戴安全帽的现象。对偏远地区、单岗作业人员监管不到位,老好人思想严重,现场存在问题不能积极主动处理,还是有当传话筒的情况,等靠思想严重2、现场监督检查存有漏洞,日检、周检、专项检查不严不细不深入,对设备的检查还是流于表面,不能认真剖析出问题的根源。安检问题的复查流于形式,现场检查出的大多数问题属于重复出现或者是整改不彻底,甚至还有被上级部门检查发现的情况发生,下一步要针对现场安检问题的复查整改落实进行强调,不定期的对问题复查情况进行抽查,

19、对于复查不认真或是整改不彻底地对相关责任人严肃处罚。3、新上锅炉建设盯靠不认真有漏洞高空作业安全带使用不规范,乙炔瓶使用不装回火器、现场不戴安全帽等还有发生。这些问题都说明施工现场盯靠还是不严不到位,盯靠人员老好人思想特别严重,再就是随着施工周期的加长思想上麻痹松懈放松了警惕。4、工作作风疲沓,工作安排落实不力对于一些厂里安排的工作检查落实不力,存在工作布置下去却没有去落实或者或者落实不彻底的现象,工作作风疲沓,盯靠现场时责任心不强,看不出问题,下一步的工作重要着重于工作的落实管理上,切实做到有布置、有落实、有检查。4、隐患排查工作流于形式今年以来,园区及我厂多次情调隐患排查治理工作,安全生产

20、部虽然按照规定做了一些工作,但没有从根本上落到实处,隐患排查工作往往是轻描淡写,个别车间没有严格按照事故隐患分类分级标准进行排查,而是应付凑副,将一般性问题作为隐患进行上报,在4月份的工作重要把隐患排查治理作为重点工作。三月份运行障碍老期:1、3月8日医院线路因过流I段保护动作跳闸;2、3月19日3#炉冷渣机小皮带机变频器坏;3、3月22日因大风天气35KV母线发接地信号;4、1#炉高温过热器泄露;三期:1、3月1日锅炉1#罗茨风机开不起来更换继电器;2、3月10日脱硫预塔排渣泵机械密封泄漏更换;3、3月14日脱硫熟化器搅拌机闷住;4、3月22日大风天气发35KV母线接地信号;针对这些故障,各

21、车间要举一反三,各车间要进一步严格定期切换维护制度与巡检制度落实,值长安检员及跟班干部要做好监督,做到对每台设备定时巡检、定期进行维护、试验。三、四月份的主要工作措施1、加强设备维护与检查四月份随着设备运行周期的不断加长以及天气温度逐渐升高,各车间要加强设备巡检和维护保养,每月对设备的定期维护,值长、安检员要重点监督检查。设备异常时要加强巡检,并及时做好记录做好事故预想。根据天气温度变化对各类辅机、刀闸、开关、变压器等温度、振动、声音按要求重点检查,并经常督促运行人员按要求巡检保证质量,发现异常运行或发生事故时及时处理汇报,并采取有效的防范措施,确保设备安全运行满发多供。四月份的安全工作重心放

22、到防雷电、各项保护定值校验方面,四月份进入雷雨季节,做好防汛措施传达工作,落实厂房、设备防汛措施检查工作。做好厂内外输电线路、各项保护用品专项检查。2、做好隐患排查治理工作根据集团公司和埠村园区隐患排查有关精神,下一步安全生产部组织好各车间隐患排查治理工作。各车间主任定为车间隐患排查的第一责任者,定期组织车间相关人员进行排查治理工作。厂长、分管副厂长及安全生产部对各车间隐患排查工作进行监督和管理,凡是车间未排查出由厂里排查出的每条隐患按100元由车间进行收购。事故隐患的整改治理按照“分级负责,逐级落实”的原则,对排查出的隐患,由分管领导负责制定治管理措施,安全生产第一责任人(车间主任)组织整改

23、落实。隐患涉及两个及以上车间的,由厂负责协调,监控治理。坚决做到隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。安全生产部负责隐患治理整改情况的监督检查。3、认真组织开展“雨季三防”工作。安全生产部在四月份要从“雨季三防”应急救援预案的学习贯彻情况、防汛物资的准备情况、排水系统的疏通情况、人员值班情况、接地防雷设施的完好情况、房顶防漏水情况、极端天气的预警情况、通讯设施的完好情况进行落实检查,做到仔细全面,使“雨季三防”做到可防可控。做好事故应急预案的学习与演练工作,四月底组织“雨季三防”应急预案的演练,提前对雨季三防预案进行修订,下发学习4、加强值长的业务培训与新进职工的跟进管理根据季节变换

24、情况对值长的培训主要加强事故处理的学习,以防脱、防厂用电中断现象处理为重点,辅机事故处理为辅,从而打消因机组长时间平稳运行思想的麻痹放松,不至于班中出现问题后的手忙脚乱指挥失误的情况发生。对新进员工车间制定专门老师,签订师徒合同一对一进行技术培训情况进行跟进监督,保证培训质量与效果。5、继续抓好新建项目的盯靠工作加强新建锅炉现场安全盯靠工作,新项目施工已进入尾声,越这个时期安全施工在思想上更要高度重视不能放松大意,盯靠要从严从细不放过一个不安全的苗头,盯靠人员要根据分工与施工队同上班同下班,做到施工前无安全障碍,施工过程中无违章,收工后无安全隐患。6、抓好用水安全管理随着气温的不断升高,我厂面

25、临的用水问题也会更加突出,安全生产部要联合化水车间、汽机及锅炉车间对全厂用水情况进行全面排查,制定出全厂用水方案,做好全厂用水稽查。同时制定出各种不同情况下的用水应急预案,像如遇突发事故如何保证对外供汽用水安全,测算出各种工况下所需的最低用水保证量等,从而确保运行安全。篇四:4月份安全生产工作总结报告*安全生产工作总结报告尊敬的建设处领导、各建设项目代表:您们好!我是*项目部安全总监,下面我对我项目部4月份的安全工作及5月份安全风险预测情况做简要汇报。一、4月份项目安全工作总结我项目于4月上旬已正式开始施工,现我项目在安全方面进行了如下工作:首先,我项目积极响应铁路局、指挥部等上级领导的号召,

26、加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识,现已完成对项目部所有新上场员工的安全培训教育通过此次培训,使大家充分了解了本项目部的安全生产目标明确了各自的安全职责和安全事故报告的处理程序:贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,减少一般事故、杜绝重大事故,提高施工作业人员的安全技术素质,增强自我项目预防事故的能力,将施工安全任务转化为全体人员上下一致的奋斗目标,充分发挥了施工作业人员的能动性、积极性和创造性,从而强化安全管理和确保施工生产安全顺利的进行。所有作业人员经考试后全部合格,可上岗作业。其次,对现场施工的所有大型机械设备的检修、保养、统计和对特种机械的报审工作也已完成,现机械已上场作业。对

27、拌和站设备及试验仪器的检修、标定等工作也已全部完成,现拌和站已投入生产。对施工现场各工点取暖、用电、防火等营区的初步检查也已完成,我项目定于本月底进行对消防用电进行第二次全面检查。最后,现场施工已全面展开,施工任务重,安全任务就越重,我项目已制定了定期的安全检查任务,对施工现场、人员驻地的消防、用电、卫生等进行全面检查,保证人员驻地和施工现场的安全,坚决以减少一般事故和杜绝重大及以上事故为目标,保证施工顺利进行。二、五月份安全风险预测篇五:XX第一季度安全生产工作总结范文各位领导、同事:大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进,夯实转

28、型升级的根基总体战略要求坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理精细,专业技能精湛,工艺流程精准,技术装备精良,人才队伍精干,客户服务精诚,产品精美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。现我将XX年一季度安全、生

29、产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标1、提升领导干部管理意识,将安全第一方针落到实处。我们始终关注员工的生命与健康,把生命大于天,责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的安全生产法,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。2、逐步推行安全管理制度,强化学规程、反违章活动。一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了安全检查、隐患排查、易燃易爆

30、等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。安监处组织特种作业等专业培训3

31、次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美

32、化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成%,超产402万度,创效97万元;烧结完成%,超产万吨;铁水完成%,超产2万吨;钢坯完成%,超产万吨。2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成%;球团,计划97%,实际完成%;烧结矿,计划97%,实际完成%;铁水,计

33、划97%,实际完成%;钢坯,计划%,实际完成%。3、不断改进工艺,实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成/t,高炉3月份累计燃料比完成/t,球团3月膨润土消耗完成/t,均创历史最好水平;4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司

34、新的利润增长点。5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生

35、产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;在此,对你们辛勤的付出表示感谢!对你们取得成绩表示祝贺!谢谢你们!一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:1、四月份生产计划烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m?合格率100%;2、安全、环保管理要从小事入手,

36、对违章、违规排放现象实行零容忍。安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反

37、工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质

38、量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种买卖关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。篇六:4月份安全生产总结4月份安全生产总结本月分公司产量为万吨,由于天气转暖,施工单位陆续开工,水泥需求

39、量增加,因此产量较前三个月有大幅度增长。本月继续推进2464平台开采,现已拓展至平台中央,由于东侧切边土层过后,压矿严重,剥离问题亟待解决。安全生产工作主要是继续深入春季安全大检查;认真学习企业安全生产应急管理九条规定,结合分公司实际开展应急考核工作;着手矿山改造工作,迎接祁连山集团第二季度矿山评比工作;组织相关人员学习新的爆破安全规程(GB6722XX),并进行考核。修理配电室开关炸药库标志牌损坏整改后按应急管理考试按照分公司春季安全生产大检查实施方案,现已对爆破作业、设备机械等相关进行了检查,检查发现:炸药库消防器材乱放,监控系统不正常,标志牌损坏;采矿车间机械设备运行良好,破碎车间配电室

40、电柜开关损坏,除铁器下方杂物未及时清理,托辊一处掉落未发现。22日已将整改通知单下发至相关责任人,截止28日全部整改完毕。12日对分公司全体职工开展应急管理培训,学习企业安全生产应急管理九条规定,13日对培训结果进行考核,考核结果差强人意,安全部特针对重点出现的问题一一解答,保证员工学习质量。4月底,分公司按照祁连山集团矿山管理综合检查评价表着手矿山改造工作,包括权证制度、计划开采、穿孔爆破、现场管理、安全管理、设备管理和成本控制。同时组织相关人员学习新的爆破安全规程(GB6722XX),5月初对学习效果分现场操作和理论考试进行考察。5月份分公司将重点放在春季安全大检查中的作业现场安全管理和用

41、火用电消防安全检查,发现问题尽早整改,按时上报至公司。天津矿山工程有限公司古浪分公司XX年4月28日篇七:XX年第一季度安全生产工作小结XX年第一季度安全生产工作小结XX年第一季度,我局安全生产工作以确保春节和“两会”期间我区文化市场的安全稳定为中心,强化巡查监督、加大整改力度,并注重工作的重点和薄弱环节,积极开展安全专项整治工作,现将工作情况作简要汇报如下:一、加强领导。调整了安全工作领导小组成员,形成了一把手负总责,分管领导亲自抓,责任人员具体抓的分级管理机制,确保任务到人,责任到人,明确职责,健全了各项安全生产管理制度,对待安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈。二、扎实有效地开展安全自查

42、工作。我局对吧、KTV、娱乐场所等文化经营单位进行安全隐患大排查,排查人员深入全区各文化经营场所,主要对疏散通道、安全出口、灭火器材、应急照明、疏散指示标志等进行了细致检查。全区范围内的娱乐场所重点及要害部位进行了防火、防盗、防爆炸、防破坏、防自然灾害事故等检查。每到一个场所,检查组人员都叮嘱单位负责人,一定要时刻保持警惕,决不能麻痹大意,切实加强值班巡查和用火用电安全管理。检查娱乐场所对消防安全工作重视与否,消防安全措施落实是否到位,应急照明灯、疏散指示标志是否足够,灭火器是否过期失效,员工消防安全意识是否足够强,疏散通道是否有杂物堆放等。对于检查中发现的问题,检查人员责令其当场整改。我局始

43、终把文化市场的安全工作摆在重要位置来抓,随时绷紧“安全生产”这根弦。做到“两不放松”:一是不要看到没有发生安全事故,而对安全生产放松大意;二是不要认为各业主和群众的安全生产意识提高了,而对安全生产放松大意。做到绷紧“两根弦”:一是安全生产教育宣传这根弦;二是严格执法这根弦。通过“两不放松”、“两根弦”来继续做好我区文化市场的安全生产工作。三、存在的主要问题一是个别娱乐场所安全生产主体责任落实不够到位,安全意识淡薄,安全投入不足,对一些事故隐患的整改不够彻底;二是对查处隐患的处罚力度不够大;三是还未真正建立多部门联合执法执法的机制。所有这些问题,都需要在今后的工作中认真加以解决。四、下阶段打算一

44、是从严开展文化市场执法活动。进一步建立健全联合执法机制,形成强大执法合力,严厉打击违法经营行为。二是深入推进文化市场安全专项整治行动。进一步开展娱乐场所、吧的专项整治,全面落实隐患排查整治、隐患整改督查、等制度,加大隐患排查整治力度,不断巩固整治成果。三是扎实开展培训教育。组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产教育培训,重点抓好经营单位主要负责人和营业人员的安全培训工作,增强从业人员的安全意识,提高安全操作技能,筑牢安全生产基础。南岳区文化体育广电新闻出版局XX年3月4日篇八:4月份安全生产工作总结及5月份安全生产工作思路【XX】第4期*物业管理有限公司XX年4月26日4月份安全生产工作总结

45、及5月份安全生产工作思路回顾公司4月份工作,在新任经理的领导下,要求各部门、片区主任、主管在员工中倡导“安全生产是一种责任,不仅是对公司负责、对社会负责,更是对自己负责、对家人负责”的安全理念。督促各部门、片区及片区项目部在每日晨会中宣讲安全生产警示教育,启示员工安全生产工作牵动的人不仅仅是自己,更多的是关系到你我他。通过一系列安全活动的开展,保持了公司各管辖区安全生产形势的稳定。现将主要做法总结如下:一、积极做好“泼水节期间安全生产检查”工作。公司在泼水节期间,全面创建“安全物业服务”活动和落实西双版纳州政府1378年泼水节江边庆典活动安全生产主体责任和监管责任,并积极协助州泼水节办公室开展

46、安全质量集中整治、安全生产大检查、“打非治违”等各项工作。一是结合公司实际和特点制定了1378年泼水节安全生产工作方案,为顺利完成泼水节各项工作打下基础;二是积极落实了领导带班值守和安全零报告制度,以及各部门、片区值班员在岗在位报告制度;三是检查落实了泼水节庆典场所各项安全保障措施,及人员密集场所安全防范工作;四是组建了一支30人的秩序维护队,负责应急事件、治安巡逻、交通疏导、突击抢险、反恐防暴等工作。确保了各项安全生产指标控制在政府下达的目标以内。二、全面部署、突击检查、迅速行动、整改并进。总公司在3月底对公司领导班子进行了调整,新任经理在听取各部门、片区主任、主管工作汇报的基础上,精心筹划

47、XX年4月安全生产工作。一是迅速调整了公司安全生产领导小组成员,进一步明确分工和职责;二是制定了XX年二季度安全生产工作方案,并迅速组织各部门、片区及片区项目开展安全生产隐患大排查行动;三是根据州委、州政府的统一部署,积极做好1378年泼水节安全生产隐患自查自纠,期间共排查15起安全隐患,当场整改12起,责令限期整改3起;四是与各部门、片区主任、主管签订了公司XX年度安全质量环境管理目标责任书,有力地为公司安全生产应急抢险、救援、维稳工作提供保障。三、加强员工安全教育培训,提高安全防范意识。4月份以来,公司坚持每周一上午是各部门、片区安全生产活动日,下午是公司安全生产活动日。并由主要负责人或主

48、任、主管组织活动的召开。一是针对员工素质参差不齐,公司安全管理难度较大的特点,积极加强全员和新入职员工的安全培训;二是现场督促各级员工突出重点问题,对工作现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账管理;三是督促各级员工加强劳动保护,做好职业病和登革热防治工作。四是督促各级员工做好管辖区防汛巡检工作树立防汛的观念,确保汛期来临后防护措施齐全。四、规范服务,优化流程,认真抓好安全生产监管。在4月份工作中,公司安全生产领导小组积极强化各部门、片区员工素质培训,采取日常培训与现场发现问题立即培训相结合,为公司“关注安全”营造了良好氛围。一是强化员工演练,为切实提高各级员工预防和处置各类突发事件

49、的能力取得了预期效果。二是强化宣传教育,结合物业服务工作和公司实际情况,紧紧围绕安全生产开展警示教育、宣传咨询、安全文化、应急演练。三是开展责任告知,督促各部门、片区责任人与所属员工签订安全质量环境及廉洁从业责任告知书。五、落实“一岗双责”,筑牢廉洁从业思想防线。公司在4月份安全生产工作中,始终严格要求各级管理员认真落实“一岗双责”制度,督促各部门、片区主任、主管从部署、检查、落实、考核方面落实责任,明确任务,时刻提醒自己和所属员工务必遵照公司纪律,谨于言,慎于行。一是严格贯彻执行总公司廉政建设责任制各项规定,并与各部门、片区主任、主管签订了公司XX年加强党风廉政建设责任制落实“一岗双责”责任

50、书;二是积极把员工廉洁从业纳入年度考核内容与评优评模挂钩,使之在各级员工中形成了一套行之有效的廉政建设制度;三是要求公司党员、干部以及各级管理员要不断加强党性修养和党性锻炼,自觉抵制腐朽生活方式的侵蚀影响;四是加强对公司财务及重点部门、重点员工廉洁自律警示教育,公开督查是否利用职务之便谋取私利、收受贿赂、以个人名义挪用借用公款、违规为自己或他人办事。六、存在的隐患问题及五月份安全生产工作重点。在4月份中,从总体形势上来看,公司的安全生产状况比较稳定,但各部门、片区安全生产工作依然严峻,各级管理人员的综合管理能力还达不到安全发展要求。因此,需要我们各级管理人员要正确认识目前的安全生产形势,要率领

51、全员扎扎实实地开展安全生产工作,将各项工作举措落到实处,为全面提高事故预防能力和现场处置能力奠定坚实的基础。并将在五月份安全生产工作中做到做好:1、公司安全生产领导小组要全力以赴地做好五一期间各部门、片区的安全生产监管工作和月中各类安全生产事故的应急处置演练。2、各部门、片区主任、主管要在认真总结工作经验,未雨绸缪、提前谋划、早作准备,督促指导各级员工做好安全生产隐患排查整治。篇九:第一季度安全生产工作总结安监二股第一季度安全生产工作总结今年第一季度,我股室的安全生产工作在县委、县政府和局党组领导的安排部署下,强化红线意识,狠抓全县安全生产各项工作。截止目前工作进展顺利。一、安全生产工作开展情

52、况XX年以来,我股室按照国家、省和县委、县政府安全生产工作会议精神,相继开展了“元旦期间”、“春节期间”、等安全生产大检查4次,查出隐患125条,目前也要求全部整改,联合交通局、建设局、消防等相关部门分别道路交通、人员密集场所、消防、建筑、特种设备、等重点行业领域进行了安全专项整治工作。除此之外,我股室继续深入推进冶金等工贸行业企业及相关行业领域的安全生产标准化工作及建设项目安全设施“三同时”的备案管理工作。(一)元旦期间安全检查:元旦期间,我股室联合相关部门对辖区道路交通、建筑施工、火灾消防、冶金等工贸行业企业进行安全大检查。检查的主要内容有生产经营单位主要负责人履行安全生产职责情况、生产安

53、全情况、应急救援预案、现场处置方案的制定和安全生产培训教育等情况。检查中要求企业认真吸取近期国内发生的多起生产安全事故教训,扎实做好节日期间隐患排查治理工作,结合冬季安全生产特点,对重点场所和重点部位的各项安全防范措施进行自查自纠。(二)春节期间安全检查:为进一步加强春节期间安全生产工作,确保全县人民度过一个欢乐、祥和、平安的春节,在节前集中开展了一次安全生产大检查和专项治理整顿工作。一是针对春运期间客流量的不断增加,道路运输企业负担加重,随即非法营运活动日夜猖獗,为确保春运期间道路运输安全生产工作,对各客运企业进行了节前安全生产大检查,严禁客运车辆超速、超员、超载行为,坚决打击各类非法违法运

54、输行为。二是针对岁末年初市场需求趋旺的实际,加大对客货战场、商场、购物广场的监管力度,杜绝企业违法生产、杜绝设备带病运行、杜绝工人无证操作,对于达不到标准要求的企业一律停产整顿。三是加强与其他职能部门的协作配合,集中开展事故隐患排查治理,针对我县安全生产存在的突出问题和薄弱环节,全面开展安全生产隐患拉式大排查,特别是盯紧盯牢那些安全生产严重不放心企业和事故易发行业,积极组织力量切实消除一批安全隐患和不稳定因素,遏制安全生产事故的发生。同时,对节日期间停产的企业,加强安全监管,认真做好企业停安全生产工作。二、扎实做好下阶段工作(一)认真落实安全生产责任制。今年继续同各乡镇、各相关行业主管部门积极

55、配合,要求各行业企业严格落实企业安全生产主体责任。各乡镇、相关行业主管部门也按要求逐级签订责任书,层层落实安全生产责任,把安全生产责任制落实到基层,形成齐抓共管的工作格局。(二)加大安全生产行政执法工作力度。进一步加大对无证、证照不全或过期的企业排查,查处非法用工、无证上岗行为、作业规程不完善、现场管理混乱、违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为,及时排除各种安全生产隐患,保证各企业安全生产的顺利进行。(三)强化安全生产基础工作。把日常安全监管和安全生产宣传教育工作有机地结合起来,大力开展安全生产法律法规宣传,向企业发放各种宣传资料,积极开展企业各类人员安全培训。(四)加强安全生产专项整治。定

56、期组织开展对道路交通、火灾消防、建筑施工、电力、冶金等工贸等行业专项整治,及时排查治理各类事故隐患,着力解决安全生产薄弱环节和突出问题。安监二股XX年4月28日篇十:第一季度安全生产工作汇报2汉中黎坪景区开发建设有限公司XX年第一季度安全生产工作汇报尊敬的各位领导、同志们:大家好!汉中黎坪景区公司第一季度紧紧围绕元旦、春节(以下简称“双节”)期间景区安全渡节和冬季森林防火开展安保工作,认真贯彻陕南公司安全工作会精神,从夯实安全责任、加强安全检查落实安保措施入手。在公司全体职工的努力下,公司一季度景区安全秩序良好。现将一季度安全工作并就工程等安全工作安排汇报如下:一、一季度安全生产情况(一)召开专题会议,部署“双节”安全工作。公司领导高度重视景区

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