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文档简介
1、渠道销售岗位职责渠道销售岗位职责3/3渠道销售岗位职责渠道销售岗位职责【篇一:渠道部岗位职责】渠道部岗位职责渠道经理岗位职责:负责特别渠道销售策划、分解任务目标,协调组织销售人员达成整年各地域销售任务目标。负责组织协调销售人员达成与特别渠道客户售前、售中、售后服务工作。负责地域销售业务管理,坚固传统市场,不停开辟新的市场。负责特别地域内重要招标项目的组织实行工作和决议工作。负责各销售地域的管理工作,每个月提交市场分析报告(报表),正确做出销售展望及任务分派报告。负责各地域的销售成本核算及各种开销支出的审查把关,敦促货款回拢。负责各地域重要客户开发、管理、销售业务谈判和合同签署工作。负责各地域合
2、同、订单、差旅开销、业务开销的审查。负责组织各地域销售会议,协调、监察、核查地域销售人员的各项工作,实时提出与其余部门接口问题,逐级反应协调停决。、组织地域活动。业务员岗位职责:负责分工地域的市场管理,保护市场次序,遏止恶性竞争。达成所分工地域的市场开辟、产品销售任务。直接与所分工地域的代理商交流联系,实时送货;办理退货;结算回收货款。辅助所分工地域代理商开辟二级市场和终端客户。负责所分工地域的产品形象、宣传实行工作。负责所分工地域的市场调研工作和代理商评估工作。达成领导交办的工作2、管理渠道合作者的联系、考评、优选、裁汰和数据。3、负责对渠道合作者销售清单开制。4、为客户供给优异的售前、售后
3、服务工作。5、货款回拢。6、达成领导暂时交办的其余任务。【篇二:渠道部岗位职责】渠道部岗位职责渠道经理岗位职责:依据企业任务目标,负责渠道销售策划、分解任务目标,协调组织销售人员达成整年各地域销售任务目标。负责组织协调销售人员达成与渠道客户售前、售中、售后服务工作。负责地域销售业务管理,坚固现有渠道客户,不停开辟新的渠道客户。负责地域内重要招标项目的组织实行工作和决议工作。负责各销售地域的管理工作,每个月提交市场分析报告(报表),正确做出销售展望及任务分派报告;每周提交自查表,反思一周的工作状况。负责各地域的销售成本核算及各种开销支出的审查把关,敦促货款回拢。负责各地域重要客户开发、管理、销售
4、业务谈判和合同签署工作。负责各地域合同、订单、差旅开销、业务开销的审查。负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实负责组织各地域销售会议,协调、监察、核查地域销售人员的各项工作,实时提出与其余部门接口问题,逐级反应协调停决。依据渠道部绩效核查制度,负责部门人员的绩效核查及核查评定,实时向上司反应核查结果,同时对职工的奖赏、处分、升职、劝退等作出建议12.参加制定渠道开发、选择、管理整体方案。管理渠道合作者的联系、考评、优选、裁汰和数据。渠道顾问岗位职责:依据渠道经理分派的地域任务,制定销售计划,落实到每季度、每个月、每周。每周填写周计划,每日填写日报表,并提交给渠道经理。负责分工地域
5、的市场管理,保护市场次序,遏止恶性竞争。达成所分工地域的市场开辟、产品销售任务。直接与所分工地域的经销商交流联系,实时与售后部门对接安排发货,结算回收货款。辅助所分工地域经销商开辟二级市场和终端客户。负责所分工地域的产品形象、宣传实行工作。负责所分工地域的市场调研工作和经销商评估工作。达成领导交办的工作。负责协调办理地域内代理商的售后问题。渠道直销岗位职责:依据领导分派的地域任务,制定销售计划,落实到每季度、每个月、每周。每周填写周计划,每日填写日报表,并提交给渠道经理。达成所分工地域的客户开发、产品销售任务。必需时配合渠道顾问达成产品销售。5.每周制定出差计划,上交部门经理审查。出差结束后填写出差报告,总结出差工作内容以及目的达成状况。【篇三:渠道经理岗位职责】渠道经理岗位职责负责认识渠道各项业务张开状况,整理业务实行,受理过程中经销商所碰到的各样问题。每周一次对经销商进行经营核查检查分析检查中所碰到的问题。增强对经销商货物供给的管理,保证货物实时送到,根绝产品供给不实时的现象发生。增强对经销商订货管理,对有保质期的产品要实时提示经销商做好销售工作。负责企业对经销商下达的各样营销活动,贯彻落实,知道并敦促渠道达成企业指标。负责采集地域内各竞争敌手,网点竞争信息,形成报告上报企业。对地域代理商经销商的销售人员进行培训,增强其对企业的理念,价值观的认可。制定当地的市场实
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