行政部门年度工作总结范文【5篇】

1、精品文档Word格式 行政部门年度工作总结范文【5篇】 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作状况，让我们来为自己写一份总结吧。下面是我为大家整理的行政部门年度工作总结，盼望对你们有关心。 行政部门年度工作总结1 在集团公司的正确指导及大力支持下，在_公司指导班子的正确指导下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了专心奉献。现将一年来的工作总结如下： 一、加强根底管理，制造良好工作环境

2、为指导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。-年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的准确准时，并对指导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，

3、活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为指导效劳、为损工效劳、为广场商户效劳。-年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到 1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题，求思索在前、效劳在前。行政局部管的食堂、库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了心主动。日常工作及指导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上地坚持做

4、到了专心热忱不越位。 2、在工作方案中，钥都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待指导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风。上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、.上台阶，实转变行政部效劳作风，提办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为实在履行好自身职责准时“充电，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入

5、手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，实在加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 行政部门年度工作总结2 时间如梭，不知不觉20_即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的工作方案两局部分别陈述如下： 第一局部：工作总结工作内容：

6、1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费掌握、宿舍管理、办公物资选购及掌握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等 2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，挑选、通知支配面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、 、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进展备案在完本钱职工作的同时也觉察许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美; 2、由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的进步;

7、3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步，但并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的.每一件事情!总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切信任也会随着20_年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位指导，和同事对我指导和关心!让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的力量! 第二局部：20_年工作方案： 加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面;本着

8、实事求是原那么，做到上情下达、下情上报，准时理解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级指导; 加强主动意识，进步办事的实效性;全面进步执行力度，抓决策落实;新的一年，新的挑战，我将以更好的姿势和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目的实现，发挥行政应有的作用，力争20_年能独立担起行政管理的全面工作!最终，请公司指导赐予我指导性意见! 行政部门年度工作总结3 20_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在指导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量，还是思想素养都

9、有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司指导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做简要的总结： 一、根据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上根本得到了公司指导的认可，公司的正常办公有序的进展;20_年公司的制度有许多变化，帮助王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、

10、业务人员意外保险的办理和更改以及联络聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中消失过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消失过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中消失一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断的探索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所进步。这一年好多错误的改正都是靠别人的关心，有指导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关心! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的探索，

11、不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的时机，让我可以熬炼自己在行政管理方面的力量。 在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的关心对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的局部，这一年让我成长了许多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体安康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 行政部是公司关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时理解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的

12、完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。 行政部门年度工作总结4 行政部是公司的关键部门之一，对内管理程度要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20_年上半年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目的绽开工作，紧跟公司各项工作部署。现将20_年上半年的工作做如下简要总结。 上半年行政部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面

13、 1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，装备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地聘请员工共计90余人，已转正员工50多人。 2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部; 3、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核方法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案; 5、岗位职责：对各岗位职责进展了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办

14、理事宜。 二、行政工作方面 1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作状况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提早战,清扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、 、网线，选购办公用品等，使营销中心顺当开业。 2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进展。 3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，合理地选购办公用品。 5、严格掌握各项办公费用开支，以节省降低本钱为第一原那么。 6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车

15、票预定、食宿支配等，准时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。 三、公司管理运作方面 1、根据市场进展状况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台了?行政部管理手册?，内含?固定资产管理方法?、?办公用品管理方法?、? 收发管理?、?电子文件管理?、?档案管理?、?打印复印管理?等，并制定?公司假日值班制度?、?卫生轮值制?等多项规章制度,通过落实各项规章制度,标准了工作程序。 2、逐步完善公司监视机制，加强了对员工的监视管理力度。 3、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 4、加强对全国各市

16、场部的管理：统一施行各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。 上半年工作尚存缺乏之处： 1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 2、对公司内部的监视、管理(如环境、卫生的检查等)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制有待完善和加强。 5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 下半年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作： 1、连续完善公司制度建立。特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建立的力度

17、。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素养普遍有待进步，尤其是各市场部负责人，需根据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果。 3、帮助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进展计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性

18、工作向现代人力资源管理过渡。6、推行网络，进步公司办公效率程度，逐步向无纸化办公目的迈进。 7、组织员工活动，加强企业文化建立工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在20_年上半年的工作中虽获得了肯定成果，但还要努力工作、加强学习、乐观协作各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作程度上升到一个新的台阶。 行政部门年度工作总结5 20_年，在公司的正确指导及大力支持下，在公司指导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了乐观奉献。现

19、将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底管理，制造良好工作环境 为指导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的准确准时，并对指导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他

20、部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为指导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及指导交办的临

21、时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出12个“重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待指导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为实在履行好自身职责准时“充电，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能实在进步员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公司把优化人员构造和进步员工素养与企业进展目的严密结合。在“学习培训月活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工