河海大学商学院运营管理案例分析:邦图化学品公司在印度设厂课件_第1页
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文档简介

1、案例分析工商一班邦图化学品公司在印度设厂案例背景近年来,厂商在国外设厂的兴趣越来越浓。原因很多:首先,一些不发达的国家的土地、劳动力和原材料的成本低廉;第二,为了开拓国际市场,就近生产可以节约运输及其它费用,如关税等;第三,通过与当地企业合作建厂,可以避免一些贸易限制。邦图公司对未来厂址提出如下要求接近市场接近港口便于原材料运输地方政府稳定合作伙伴与当地政府有良好的合作关系容易通过许可审查便于与其它企业联系劳动力便宜地价低能源供应充足便于处理污染投资政策和环境良好接近基础设施接近首都新德里,因为邦图公司和其伙伴的总部都在那儿建不建还是呢?经济上需要重点考虑的因素有运输条件和费用劳动力可获性和费

2、用能源可获性和费用123厂地条件和费用4运输条件和费用Uttar Pradesh州处于喜马拉雅山下,与中国、尼泊尔、巴基斯坦、不丹和孟加拉国有公路连接,靠近首都新德里,离最近的海港有 1700公里,沿途许多地方的道路都很危险。劳动力可获性和费用新厂址基础设施差能源可获性和费用厂地条件和费用以每亩4300美元的价格计算,再加上10万美元的居民安置费,估计总共需要100万美元。1987年的印度国民人均生产总值为190美元。政治因素Uttar Pradesh州靠近印度战乱地区,北方与中国有领土争端,西北克什米尔有战乱,西方巴基斯坦存在恐怖组织。社会因素这个地区的居民都有很高的宗教热情,他们不会放弃他们的穆斯林头巾。强迫员工执行引起员工抵抗情绪,产生消极作用自然因素未考虑因素1)没有清晰的建厂成本预算,没有表达清楚劳动力成本、能源成本和运输成本;2)对考虑竞争对手分布情况。3)没有考虑建厂地方的生活条件和水平对职工的吸引力;4)没有考虑设计产能;5)没有考虑投资回收期;6)没有考虑产品价格;7)没有考虑政治因素。根据公司对未来厂址提出的要求,采用加权评

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