



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第4页共4页2022年银行创建信用示范户情况总结为增强金融支持“三农”的力度,支持农村青年就业创业,推动农村青年创业增收。根据_转发省农村青年信用示范户工作实施方案_要求,大力开展农村青年信用示范户创建工作,取得了一定的成效。一、主要做法(一)成立领导小组及制定实施方案。我支行接到文件后及时与团县委沟通、协调开展农村青年信用示范户的措施。根据县经济发展形势和农村青年工作现状,确定由县农村信用合作社作为进行此项工作的涉农金融机构,初步确定县镇作为此项工作的突破点。成立了由团县委、人民银行、农信社等部门组成的领导小组,制定了县农村青年信用示范户工作方案。(二)广泛宣传动员。为吸引广大农村青年积极参
2、与,人行县支行联合参与此项工作的相关单位进行广泛宣传活动。一是组成联合宣传队,利用乡镇逢集赶圩的有利时机,深入乡镇街道设点宣传。二是镇团组织和镇农信社联合村委会干部深入青年农户进行宣传发动。(三)采集信息,开展信用评定工作。团县委、人民银行和农信社工作人员深入镇乡村,根据村委会推荐和农信社工作人员核实的信用状况,对农村青年信用示范户选定的对象进行信息采集和信用评级。信息采集的内容包括家庭自然情况、家庭收入情况、资产负债情况、历史信用状况及其他情况。评级采取定量分析为主,定量分析与定性分析相结合的方法,由评价人员及村委会综合考虑青年农户偿债能力和信用状况等潜在非定量因素,进行比较分析判断确定分数
3、,并在村委会公示。(四)集中推介。经过领导小组评定,镇有_位青年被评定为农村青年信用示范户,并向农村信用社进行推介,其中_户获得了贷款,贷款金额共_万元,主要用于经营百货店、种植脐橙和经营修理店等。二、存在的问题(一)开展工作的难度大。青年信用示范户工作涉及面广、工作量大,工作人员不足,部门之间协调配合不够,此项工作要覆盖全县困难较多。(二)农村青年对此项工作期望值过高。农村青年认为通过该途径能快速获得贷款,经过一系列工作后只有少数人获得贷款且金额不大,参与此项工作的积极性不高。(三)农村青年抗风险能力差,农信社放贷心存顾虑。虽然此项工作开展后,农村青年创业热情高涨,但由于其生产经营项目多是种
4、植养殖业,且起步晚、底子薄、基础差、产品竞争力不强,管理水平有限,信贷资金风险较大,影响了农信社放贷的积极性。三、下一步工作思路(一)逐步推广。根据现有的工作模式和实践经验,争取下一步工作在其他乡镇逐步展开。(二)加大工作力度。争取财政资金对农村青年信用示范户贷款担保,贴息或奖励,鼓励农信社加大对农村信用示范户的信贷投入。2022年银行创建信用示范户情况总结(二)一年来,我们在上级行的正确领导下,抓住五个重点,即,重点抓好信贷管理,防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增强资金势力;重点抓好增收节支,详细内容请看下文银行前台年终总结。提高资金营运效益;重点抓好规范化管理,促进依法合规经营;重点
5、抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到_月末,实现利息收入_万元;储蓄存款增长率达到_%;对公存款增长率实现_%;外币存款额达到_万美元,比计划多_万美元;存贷增量比例_%;小草_费用_万元;帐面亏损_万元;实际亏损_万元。评价指标也完成得很好:无息资产占用率_%,仅比计划差_个百分点;新放贷款正常率达到_%;以资抵债处置率为_%,超额完成_个百分点;偿还借款_万元;非利息收入增长率为-_%,较计划差_个百分点;信用卡消费额完成_万元,超额_万元;国际结算业务额达到_万美元;超额_万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。强化信贷管理,提高收益水平。任务落实,奖
6、惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,继续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出_%与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出_元,其中的_%与包所的收息任务挂钩,_%与全行主要经营任务挂钩。帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要的扶持,增加效益,培植
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 客户投诉与管理制度
- 宣教科工作管理制度
- 家具设计部管理制度
- 应急抢修灯管理制度
- 影像科应急管理制度
- 微信群培训管理制度
- 德国热缩机管理制度
- 快印店人员管理制度
- 快速路安全管理制度
- 急诊科收治管理制度
- 抖音直播带货合作协议书范本
- GB 44246-2024家用和类似用途电器、体育用品的电气部分及电玩具安全技术规范
- 起重吊车吊装施工方案
- 教育咨询员合同范本样本
- DL∕T 1474-2021 交、直流系统用高压聚合物绝缘子憎水性测量及评估方法
- 劳动合同中止执行协议
- 2024年四川省乐山市中考地理试卷(含答案)
- 货运车辆驾驶员安全教育培训(3篇模板)
- 基于排队网络理论的集装箱码头设备配置优化研究
- 2024CSCO结直肠癌诊疗指南解读
- 食品购销合同模板
评论
0/150
提交评论