项目绿色施工交流材料11-杨飞课件

1、中国核工业华兴建设有限公司国内工程事业部第三十二工程管理部二O一一年十一月持续改进 不断提升绿色施工水平 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先非常感谢领导，搭建这样一个平台能够和事业部各位项目管理的精英一起交流学习。作为“年轻”的第三十二工程管理部，虽然在过去的一段时间里，绿色施工取得了一些成绩，但随着建设公司、事业部持续加大推进“四化”管理、精细化管理、绿色施工的力度，我们也不断的对标、学习、反思，发现自身仍存在诸多不足，还有不少需要不断提升的方面和空间。今天，我汇报的题目是持续改进 不断提升绿色施工水平，汇报分七个方面：汇报内容一 前 言 形成经验可复制二 绿色施工策划三 组织管理四

2、 过程管理 五 效果评估六 结 束 语七公司积极推进绿色施工，支持项目开展绿色施工探索行业绿色施工成为评价优秀企业的重要依据国家国家大力推进节能减排，实现低碳环保。项目落实公司要求，积极开展绿色施工推行绿色施工一前言 目前，中国建筑业已占全球规模的50%，49%的全球森林砍伐量消耗在中国工地上；哥本哈根全球气候会议更表明了当前人类最大的挑战就是用更低的资源消耗、更低的碳的排放来发展经济。这无疑证明用最低的消耗建造房子是我们中国所有建筑企业不可逃避的历史责任，因此我们必须共同迎接低碳时代，绿色施工则是实现绿色低碳建筑的重要环节。推广绿色施工，要紧紧围绕公司转型升级和转变发展方式这一战略任务，前瞻

3、部署，依靠科技进步和工艺创新，抢占未来绿色发展的先机。 高总在多次培训和会议中，在此方面作过精彩的讲解，让大家受益匪浅；事业部2010年也正式出台了绿色施工合格工地考核标准，用以规范、指导、推动绿色施工。一前言二形成经验可复制 我们第三十二工程管理部也适时的从天拖项目开始，紧密围绕工程特点，结合如何推进和开展绿色施工在内部反复进行研讨，从对临建搭设方案、施工方案起进行优化，过程严格落实节水、节地、节材、节能以及环境保护措施，有效地节约了资源，减少对环境的影响方面，取得了较好的效果。并且也以获得事业部第一块“绿色施工合格工地”牌子为契机，将绿色施工有机的推进到今年开工的贝特瑞项目中实施，逐步形成

4、了自身的可复制。重视一点一滴的成本管理无小事细节决定成败，精细化管理逐步形成管理部绿色施工经验可复制。二形成经验可复制天拖项目临建贝特瑞项目临建二形成经验可复制天拖项目污水循环贝特瑞项目污水循环 在项目管理实施规划中，确定各项管理目标，根据目标进行周密策划。针对绿色施工是整个施工阶段的延续这个特点，项目部确定了绿色施工的总体思路，既：目标确定制定方案实施控制对比检查评估分析。通过以上三个步骤，将“四节一环保”贯穿施工全过程。 三项目策划目 标 名 称管 理 目 标质 量 目 标确保天津市“结构海河杯” 工程奖安全文明目标争取天津市“文明工地”绿色施工目标形成管理部绿色施工的经验可复制绿色施工管

5、理机构各劳务和专业分包班组副经理安全经理施工部质量部材设部安全部经营部综合办技术部项目经理副经理工会组织 管理部建立健全绿色施工管理机构，成立绿色施工领导小组，项目经理为第一责任人，负责绿色施工的组织、实施及目标实现。以绿色施工方案为依据，确定各项工作主导责任制，以谁主管谁负责，分工与协调相结合，服务与监督相结合，作为日常管理手段。1 建立绿色施工管理组织机构四组织管理 依据绿色施工导则 、 天津市文明工地创评和事业部绿色施工考核要求，搭建绿色施工构架，制订绿色施工各项管理制度，细化各项控制措施。建立绿色施工验评标准，并设立阶段评价制度，以实现 绿色施工各项指标。2 搭建绿色施工构架四组织管理

6、3 制定管理办法 管理部严格按照公司一体化管理程序和“安全、坦诚、卓越”的核心价值理念为导向，完善绿色施工各项规章制度，在公司岗位职责基础上增加绿色施工职责，明确各岗位对绿色施工的具体职责分工，以岗定人，作为日常管理的业务指导内容和依据，设立责任制考核制度。四组织管理序号检查内容责任人1节能李勇2节材丛新明3节水李勇4绿化赵志国5生活区卫生张小霞6材料存放区杨越超7建筑垃圾存放张小霞8围挡道路硬化赵志国9防噪音、光污染邹峰4 明确责任分工四组织管理 编制绿色施工方案，指导绿色施工。方案编制完成后，组织全员评审优化，同时开展学习，以便各项措施得以落实。 施工过程中，编制各类切实可行的专项方案，提

7、高模板、木方、脚手材料等周转使用次数。并根据设计图纸合理划分流水段，以减少材料、设备、设施在周转时的不必要浪费。5 优化施工方案四组织管理3节地措施2节水措施4节材措施5节能措施6环境保护措施7职业健康安全1教育培训绿色施工过程管理五过程管理 管理部在工地宣传栏目张贴绿色施工宣传图册，营造绿色施工氛围。定期组织施工班组进行绿色施工学习培训，按照绿色施工方案要求，教育施工人员在施工过程中认真按照方案和技术交底实施，实现绿色施工常态化。1 教育培训五过程管理 生活用水、施工用水单独计量管理，合理控制施工阶段用水量。 根据季节特点充分收集雨水和施工污水，经收集沉淀处理后再循环利用。 循环处理后的水用

8、于道路洒水降尘、绿化种植、车辆冲洗、混凝土养护等非施工性用水。2 节水措施五过程管理节水阀脚踏式节水延时阀节水提示延时阀 卫生间等生活设施采用节水系统和节水器具，提高了节水器具的配置比，墙上张贴节水温馨提示，节水效果显著。五过程管理 现场临建总平面布置时，本着合理、紧凑的原则，在满足施工要求的前提下，尽可能减少废弃地和死角，并尽量提高临时设施占地有效利用率。 本工程临建规划布置，优化土地利用，减少土地资源的占用。3 节地措施五过程管理4 节材措施 （1）、积极推广节材新工艺，合理使用材料，减少材料消耗量。 钢筋采用直螺纹连接、电渣压力焊连接等，钢材节约率达到5%以上；木方短料进行拼接处理，提高

9、了木方利用率和周转次数；在浇注混凝土时，搭设木跳板走道，避免踩踏导致钢筋变形；现场采用周转式活动房，围墙按照事业部VI策划的要求，选用可周转使用的彩钢板进行围挡等。钢筋连接短木方接长施工走道彩板围墙五过程管理 制订现场材料管理制度，在施工现场设立垃圾分拣站，设专人对施工垃圾进行分拣，对钢筋头、木方头等进行回收。 五过程管理 （2）、高大独立柱（高20m）模板垂直度控制采用经纬仪控制、柱角漏浆采用胶条控制，砼柱薄膜包裹养护等措施,确保了混凝土成型后表面平整、光洁,达到不抹灰的效果，节约了抹灰材料。4 节材措施五过程管理 （3）、框架梁板：在浇筑砼时层高较高，侧压力较大柱模板都有不同程度的外膨胀，

10、将柱模宽度缩小50mm后可保证柱截面尺寸在负偏差范围内或刚好符合设计截面尺寸； 梁柱模拼缝处黏贴海绵条，避免因拼缝不严造成砼漏浆，造成模板拆除后柱角出现麻面现象。 节约砼，避免浪费。 4 节材措施五过程管理 （3）、楼梯踏步采用定型模板，具体做法是在踏步立板（1.5厚普通模板）后面钉一根50100mm木方增加模板刚度。 增强楼梯踏步侧模的稳定性，避免在浇筑楼梯砼时侧压力过大模板弯曲变形； 可重复利用，减少了施工过程中的材料浪费。 4 节材措施五过程管理节水提示牌防水节能灯节电提示牌5 节能措施 管理部生活区浴室、盥洗室、洗衣房等张贴醒目节能提示。办公室等场所采用细管荧光灯，生活区采用节能灯。空

11、调分时段供电。现场使用节能、高效、环保的施工设备和机具。 工程施工用电装设电表，生活区和施工区分别计量，建立用电节电统计台帐。 宿舍节能空调五过程管理6 环境保护（1）扬尘控制 现场道路采取硬化措施，每天安排专人洒水清扫，车辆限速行驶，建筑垃圾集中堆放，楼层内垃圾严禁随意凌空抛撒，土方运输时采取严密遮盖措施。对现场裸露的空地采取铺石子、种草绿化或苫盖措施，减少现场扬尘污染。五过程管理施工场地边界噪声控制目标施工阶段主要噪声源噪声限制(db)昼 间夜 间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打 桩各种打桩机等85禁止施工结 构混凝土、振捣棒、电锯等7055装 修吊车、升降机等6255依据建筑施工

12、场地边界噪声测量GB12524建筑施工场界噪声测量方法工程在施工中安排专人定期进行测试、记录，并在施工中使用低噪声、低震动的机具，如使用高噪声设备应避开午间和夜间施工，避免或减少施工噪音和震动对周围环境的影。（2）噪声控制 施工场地根据边界噪声控制标准的要求，将噪声大的机具合理布局，闹静分开。合理安排噪声作业时间，减轻噪声扰民。 根据噪音防治需要，将外脚手架满挂密目安全网 ；噪音源实行封闭式隔音处理；合理协调安排分项施工的作业时间。 联合宝坻区环保局进行噪音检测。6 环境保护五过程管理（3）光污染控制 工地塔吊的大型罩式镝灯，随施工进度适时调整灯罩反光角度，保证强光在施工范围内；电焊作业采取遮

13、挡措施，避免电焊弧光外泄；焊接接头处搭设挡光篷；工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。（4）建筑垃圾控制 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。充分发掘垃圾可再生途径 ，比如建筑垃圾用于铺路。 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。6 环境保护措施五过程管理（5）污水排放控制 施工现场排放的废水，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统进行处理，并委派专人进行日常维护，确保排水通畅。在搅拌站设置沉淀池，冲洗混凝土、砂浆搅拌机下来的废水，经三级沉淀后，排入市政管网。生活区设

14、置化粪池，派专人定期清理，消毒，保持厕所清洁。食堂设置隔油池，并定期清理，保证排水通畅。6 环境保护措施五过程管理（1）作业环境 绿色施工需要在安全文明的环境下持续进行，因此更需要加强对安全生产教育、安全防护、消防临电、机械设备、危险性较大工程等方面进行管理与监督。 为各项施工提供作业条件及环境安全。对于重大环境因素编制环境管理方案，并实时监控，定时处理。7 职业健康安全五过程管理（2）生活环境 为员工提供良好的生活环境和生活条件，将“关爱员工”落到实处：职工宿舍宽敞、明亮，配有空调。严格执行宿舍管理，保持宿舍整洁、干净；采用集中办公室，方便员工沟通、交流；办公区专人打扫，保持办公环境卫生。浴

15、室配置5台热水器，满足洗浴使用。食堂伙食定期征求意见，合理安排饮食，即要综合考虑口味，又尽量保证营养。7 职业健康安全管理制度宿舍空调员工宿舍热水器五过程管理（3）卫生防疫 员工食堂每天专人清理，保持食堂清洁卫生，食堂内张贴相关卫生管理制度、餐饮服务许可证，按规定办理健康合格证，健康合格证齐全有效。7 职业健康安全五过程管理效果评估表一生产区每月用水对比分析表月 份每月实际用量 （t）每月产值（万元）每月预计值 （t）节约费用(元)备 注2011年7月601006749 2011年8月167400.36268 7072011年9月176350234.5409.52011年10月430833.5

16、588.51109.5合 计8331683.8611582275 注：根据本工程施工用水总量，按总产值每万元用水为0.67t/万元，经过项目部采用对污水和雨水的回收利用和对用水量较大的部位进行监督控制，做到人离阀门关闭的管理措施，每月用水量得到有效控制，节省用水量达到28.1%，达到了预期目标。六效果评估生产区每月用电对比分析表月 份每月实际用量（KW.h）每月产值（万元）每月预计值 （KW.h）节约费用(元)备 注2011年7月3360100610021922011年8月18480400.3624422 4753.62011年9月1416035021350 4601.62011年10月361

17、60833.550843.5 1146.8合 计721601683.86102715.523294 注：根据本工程施工用电总量，按总产值每万元用电为61千瓦时，经过项目部通过合理安排工作时间，对用电机械加强管理，做到人离断电等控制措施，每月用电量都有不同程度的控制，节省电量达到29.8%，达到了预期目标。效果评估表二六效果评估生活区每月用电对比分析表月 份人 数每月实际用量（KW.h）每月预计用量（KW.h）量差（KW.h）人均用电量（KW.h/人/月）节约费用(元)备 注2011年7月7720362233-19726.4157.62011年8月11431803306-12627.9 100.

18、8 2011年918327.75 146.4 2011年10月21850606322-126223.2 1009.6合 计5561435616124-176826.31414.4 注：根据国家节约用电有关规定，平均每人每月29千瓦时/人/月，经过项目部通过加强管理和控制大功率电器的使用时间，每月用电量都控制在范围内，节省用电达到10.8%，达到了预期目标。效果评估表三六效果评估生活区用水每月对比情况表月 份人 数每月实际用量（t）每月预计用量（t）量差（t）人均用水量 （t/人/月）节约费用(元)备 注2011年7月77298.4462-103.63.881128.842011年8月114541.4684-142.64.75 983.942011年9月147779.2882-102.85.3 709.32 2011年10月21812601308-485.77 331.2 合 计55628793336-4574.93 3153.3 注：根据国家节约用水