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文档简介
1、2016】第 1 期* 物业管理有限公司2016年1月 26日1 月份安全生产工作总结及2 月份工作思路2016 年 1 月份以来,公司在总公司安委会、管辖区管委会的指导下,认真贯彻落实安全生产工作。 积极遏制安全事故的发生和确保安全生产形势稳定为目标,强化员工安全生产宣传教育和督查制度措施的落实为整治内容,并在各项目部积极开展安全生产检查、事故隐患整改整治等活动。通过全体员工的共同努力,公司各项目安全生产局面良好,形势持续稳定。现就公司1 月份安全生产工作总结如下:一、加强组织领导,落实责任。2015 年公司在召开年度安全生产工作总结会议时,就对2016 年 1 月份安全生产形势进行了分析和
2、部署。并对公司安全生产领导小组进行了调整,成立了由公司经理任组长,支部书记任副组长,各副经理兼项目经理为成员的安全生产工作领导小组。并对综合管理部及财务、各项目部、拓展部和招商部实行领导小组成员包干责任制,在公司管理层中形成了人人有责的管理模式。2015 年 12 月 31 日,公司经理率安全生产领导小组成员对各项目部进行了元旦期间安全生产状况突击夜查。 发现隐患 6 条,督促立即整改 6 条。并要求项目经理、助理深入一线开展安全生产夜查行动和复查工作。对存在安全隐患的商家,经督促整改屡教不改的, 不要讲情面,要形成材料上报消防、 交警、公安、环保等部门进行处置督办。二、加强安全防范,完善机制
3、。以人为本用心服务专业管理- 1 -为加大防范力度, 公司安全生产领导小组成员积极对包干责任片区进行日常安全管理。并根据各自管辖区域实际,制订了可行的安全生产管理制度,工作应急预案和应急处理机制。督促各片区助理、主管定期召开安全生产形势分析会和定期组织员工进行安全生产知识培训、消防器材操作培训和各类事件应急疏散演练,确保发生突发性安全事故时能有序、有效地应对。在 1 月 10 日-20 日,各项目部经理、助理结合春节召开了节前安全生产会议,并与公司管辖区 65 家商家签订了安全防范共同管理承诺书 ,要求他们加强经营场地安全隐患排查整治,建立检查整改台账,实行安全信息追溯制度,确保各管辖区业主、
4、客人、员工州庆、春节期间安全、和谐、健康。三、加强督促检查,消除隐患。1 月份公司为加强各管辖区内的安全生产监管,积极开展了“元旦” 、“春节”节前安全生产检查。检查组采取不定时、不通知的形式进行了突击检查和“回头查”,当场指出两个项目部存在的安全隐患 12 处,责成各项目经理、 助理立即进行了整改落实。并要求公司安全生产领导小组成员要始终把业主、商家的安全放在首位,提高认识,坚守红线意识,以安全促发展。检查组通过 3 次 3 天的时间对公司两个项目部进行安全生产检查。 促成了各项目部对存在的安全问题进行了深入细致地整改,不留死角,不留空挡地开展了隐患治理。四、落实党政同责,一岗双责。公司依照
5、总公司安委会 2016 年安全质量环境工作部署和安全生产工作要求党政同责、一岗双责、齐抓共管的原则,认真把党政领导、分管领导、部门负责人的安全生产责任落实到位,写入 2016 年安全生产责任书并与综合管理部和财务、招商部和拓展部、项目部经理签订。各部门为确保“元旦” 、“春节”期间安全稳定,认真落实党政同责,一岗双责工作部署,积极利用广告栏、横幅、标语、培训等方式认真地开展宣传。以人为本用心服务专业管理- 2 -1 月份,共制作广告栏5 块,悬挂横幅 15 条,张贴标语 119 条,举办了 1 场消防安全常识培训和安全生产技能演练。五、隐患整治及2 月份工作要点。在 1 月份中,由于公司领导重
6、视,思想明确,分工合理,各部门未发生安全事故。但在安全生产工作“回头查”和督促整改活动中,* 项目部有4 个方面尚未进行整改,现已简报的形式督促彻底解决事故隐患。1 、* 夜市存在灭火器配备不足,放置位置不合理,个别员工不会使用。2 、* 街区部分监控线路老化,影响消防控制室工作性能。3 、* 小区安全疏散标志,应急照明灯损坏较多,维修不及时。4 、* 街区消防通道堵塞,业主商家堆放杂物过多未清理。针对以上存在的问题,督促各项目部建立安全生产长效机制,贯彻落实具体措施,消除安全事故隐患,组织业主商家开展消防防火知识宣传和公共安全演练。并在 2 月份工作中,将继续坚持不懈地抓好、落实好安全生产工作。、以液化气、消防、道路交通、烟花爆竹为排查整治内容,把开展安全生产大检查“回头看”工作和今冬明春“清剿火患”工作地结合起来。、按照“全覆盖,零容忍,严执行,重实效”的安全生产要求,制定消防安全宣传教育活动方案。、召开安全专题会议督促 * 项目部落实 1 月份 4 项患整改工作。 并此为契机,要求各项目部加大力度全面排查治
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